CUENTAS

ANUALES

Cuentas Anuales FUCAS Entidades sin Fines Lucrativos.

31 de diciembre de 2025

EJERCICIO ECONÓMICO 2025

FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

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RP001-000ZtFO0ikB0LynrBra/ZXBmQ==

INDICE

Balance	1-5
Cuenta de Resultados	6-8
Memoria	9-112
Formulación Cuentas Anuales	113

1

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

BALANCE ENTIDADES SIN FINES LUCRATIVOS AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025 (Expresado en euros)

ACTIVO	NOTAS DE LA MEMORIA	31.12.2025	31.12.2024
A) ACTIVO NO CORRIENTE	1.527.601,73	471.641,14
I. Inmovilizado intangible	5	1.127.117,41	149.097,85
2. Concesiones	0,00	0,00
3. Patentes, licencias, marcas y similares	0,00	0,00
4. Fondo de comercio	0,00	0,00
5. Aplicaciones informáticas	3.428,63	4.715,99
6. Derechos sobre activos cedidos en uso	5	1.123.688,78	144.381,86
7. Otro inmovilizado intangible	0,0	0,00
II. Bienes del Patrimonio Histórico	0,00	0,00
1. Bienes inmuebles	0,00	0,00
2. Archivos	0,00	0,00
5. Bienes muebles	0,00	0,00
6. Anticipos sobre bienes del Patrimonio Histórico	0,00	0,00
III. Inmovilizado material	5	392.437,18	322.496,15
1 Terrenos y construcciones	0,00	0,00
2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material	5	392.437,18	322.496,15
3. Inmovilizado en curso y anticipos	5	0,00	0,00
IV. Inversiones inmobiliarias	0,00	0,00
1. Terrenos	0,00	0,00
2. Construcciones	0,00	0,00
V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo	0,00	0,00
1. Instrumentos de patrimonio	0,00	0,00
2. Créditos a entidades	0,00	0,00
3. Valores representativos de deuda	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00
5. Otros activos financieros	0,00	0,00
VI. Inversiones financieras a largo plazo	8.047,014	47,14

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

1. Instrumentos de patrimonio	0,00	0,00
2. Créditos a terceros	0,00	0,00
3. Valores representativos de deuda	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00
5. Otros activos financieros	8.047,14	47,14
VII. Activos por impuesto diferido	0,00	0,00
B) ACTIVO CORRIENTE	2.035.811,85	1.350.850,23
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta	0,00	0,00
II. Existencias	0,00	0,00
1. Bienes destinados a la actividad	0,00	0,00
2. Materias primas y otros aprovisionamientos	0,00	0,00
3. Productos en curso	0,00	0,00
4. Productos terminados	0,00	0,00
5. Subproductos, residuos y materiales recuperados	0,00	0,00
6. Anticipos a proveedores	0,00	0,00
III. Usuarios y otros deudores de la actividad propia	6	30.307,47	37.626,02
IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	11 .1	1.496.729,33	944.587,78
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios	0,00	0,00
2. Clientes, entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00
3. Deudores varios	5.858,25	2.658,24
4. Personal	1.796,34	1.820,85
5. Activos por impuesto corriente	0,00	0,00
6. Otros créditos con las Administraciones Públicas	11.1	1.489.074,74	940.108,69
7. Fundadores por desembolsos exigidos	0,00	0,00
V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo	0,00	0,00
1. Instrumentos de patrimonio	0,00	0,00
2. Créditos a entidades	0,00	0,00
3. Valores representativos de deuda	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

5. Otros activos financieros	0,00	0,00
VI. Inversiones financieras a corto plazo	9.1	55.580,40	34.710,10
1. Instrumentos de patrimonio	0,00	0,00
2. Créditos a entidades	0,00	0,00
3. Valores representativos de deuda	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00
5. Otros activos financieros	9.1	55.580,40	34.710,10
VII. Periodificaciones a corto plazo	26.500,62	29.641,08
VIII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	426.694,03	304.285,25
1. Tesorería	9.1	426.694,03	304.285,25
2. Otros activos líquidos equivalentes	0,00	0,00
TOTAL ACTIVO (A + B)	3.563.413,58	1.822.491,37

BALANCE ENTIDADES SIN FINES LUCRATIVOS AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025 (Expresado en euros)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO	NOTAS DE LA MEMORIA	2025	2024
A) PATRIMONIO NETO	1.589.712,26	506.349,68
A-1) Fondos propios	10	181.326,58	97.233,76
I. Dotación fundacional/Fondo social	312.884,00	272.884,00
1. Dotación fundacional/Fondo social	312.884,00	272.884,00
2. (Dotación fundacional no exigida/Fondo social no exigido)	0,00	0,00
II. Reservas	26.987,64	26.987,64
1. Estatutarias	21.269,72	21.269,72
2. Otras reservas	5.717,92	5.717,92
III. Excedentes de ejercicios anteriores	(202.637,88)	(103.491,12)
1. Remanente	281.549,73	281.863,96
2. (Excedentes negativos de ejercicios anteriores)	(484.187,61)	(385.355,08)
IV. Excedente del ejercicio	3	44.092,82	(99.146,76)
A-2) Ajustes por cambios de valor
I. Activos financieros disponibles para la venta	0,00	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

II. Operaciones de cobertura	0,00	0,00
III. Otros	0,00	0,00
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos	14	1.408.385,68	409.115,92
I. Subvenciones	284.655,31	264.391,20
II. Donaciones y legados	1.123.730,37	144.724,72
B) PASIVO NO CORRIENTE	16.997,47	6.624,06
I. Provisiones a largo plazo	0,00	0,00
1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal	0,00	0,00
2. Actuaciones medioambientales	0,00	0,00
3. Provisiones por reestructuración	0,00	0,00
4. Otras provisiones	0,00	0,00
II. Deudas a largo plazo	9.2	16.997,47	6.624,06
1. Obligaciones y otros valores negociables	0,00	0,00
2. Deudas con entidades de crédito	0,00	0,00
3. Acreedores por arrendamiento financiero	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00
5. Otros pasivos financieros	9.2	16.997,47	6.624,06
III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo	0,00	0,00
IV. Pasivos por impuesto diferido	0,00	0,00
V. Periodificaciones a largo plazo	0,00	0,00
C) PASIVO CORRIENTE	1.956.703,85	1.309.517,63
I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta	0,00	0,00
II. Provisiones a corto plazo	94.756,27	14.119,02
III. Deudas a corto plazo	9.2	64.174,79	24.793,45
1. Obligaciones y otros valores negociables	0,00	0,00
2. Deudas con entidades de crédito	0,00	0,00
3. Acreedores por arrendamiento financiero	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00
5. Otros pasivos financieros	9.2	64.174,79	24.793,45

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

IV. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo	0,00	0,00
V. Beneficiarios – Acreedores	7	0,00	140,00
VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	11.1	1.429.143,53	1.230.517,70
1. Proveedores	0,00	0,00
2. Proveedores, entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00
3. Acreedores varios	9.2	1.008.174,34	927.742,29
4. Personal (remuneraciones pendientes de pago)	9.2	92.568,10	94.944,67
5. Pasivos por impuesto corriente	0,00	0,00
6. Otras deudas con las Administraciones Públicas	11 .1	308.107,47	194.883,70
7. Anticipos recibidos por encargos	9.2	20.293,62	12.947,04
VII. Periodificaciones a corto plazo	368.629,26	39.947,46
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)	3.563.413,58	1.822.491,37

Las notas 1 a 27 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance al cierre del ejercicio.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

CUENTAS DE RESULTADOS ENTIDADES SIN FINES LUCRATIVOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL

31 DE DICIEMBRE 2025 (Expresado en euros)

NOTAS MEMORIA	2025	2024
A) OPERACIONES CONTINUADAS
1. Ingresos de la actividad propia	12.2	9.401.837,58	7.988.661,16
a) Cuotas de personas asociadas y afiliadas	0,00	0,00
b) Aportaciones de personas usuarias	12.2	78.992,50	81.785,00
c) Ingresos de promociones, patrocinadores/as y colaboradores/as	12.2	4.604.316,68	3.709.694,48
d) Subvenciones imputadas al excedente del ejercicio	12.2	4.718.528,40	4.197.181,68
e) Donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio	0,00	0,00
f) Reintegro de ayudas y asignaciones	0,00	0,00
2. Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil	0,00	0,00
3. Gastos por ayudas y otros	0,00	-15.315,34
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno	0,00	0,00
d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados	0,00	-15.315,34
4. Variación de existencias de prod. terminados y en curso de fabricación	0,00	0,00
5. Trabajos realizados por la entidad para su activo	0,00	0,00
6. Aprovisionamientos	0,00	0,00
7. Otros ingresos de la actividad	0,00	2.119,74
8. Gastos de personal	12.1	-4.875.948,06	-4.001.124,28
a) Sueldos, salarios y asimilados	12.1	-3.861.612,03	-3.175.163,95
b) Cargas sociales	12.1	-1.014.336,03	-827.756,27
c) Provisiones	0,00	1.795,94
9. Otros gastos de la actividad	12.1	-4.469.597,51	-4.065.663,06
a) Servicios exteriores	12.1	-4.455.229,07	-4.055.926,24
b) Tributos	11.3	-10.133,17	-9.367,35
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales	12.1	3,780,00	-369,47
d) Otros gastos de gestión corriente	-455,27	0,00
10. Amortización del inmovilizado	12.1	-306.864,98	-297.311,42
11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio	12.2	296.472,80	291.013,68
a) Subvenciones de capital traspasados al excedente del ejercicio	12.2	59.735,89	54.207,72
b) Donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio	12.2	236.736,91	236.805,96
12. Excesos de provisiones	0,00	0,00
13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	12.1	0,00	-353,08
a) Deterioro y pérdidas	0,00	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

b) Resultados por enajenaciones y otras	0,00	-353,08
14. Otros resultados	12	-1.807,01	-1.077,83
A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+14)	3	44.092,82	-99.050,43
15. Ingresos financieros	0,00	0,00
a) De participaciones en instrumentos de patrimonio	0,00	0,00
a1) En entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00
a2) En terceros	0,00	0,00
b) De valores negociables y otros instrumentos financieros	0,00	0,00
b1) De entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00
b2) De terceros	0,00	0,00
16. Gastos financieros	12.1	0,00	-96,33
a) Por deudas con entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00
b) Por deudas con terceros	0,00	-96,33
c) Por actualización de provisiones	0,00	0,00
17. Variación de valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
a) Cartera de negociación y otros	0,00	0,00
b) Imputación al excedente del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta	0,00	0,00
18. Diferencias de cambio	0,00	0,00
19. Deterioro y resultado por enaj. de instrumentos financieros	0,00	0,00
a) Deterioros y pérdidas	0,00	0,00
b) Resultados por enajenaciones y otras	0,00	0,00
A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (15+16+17+18+19)	12.1	0,00	-96,33
A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)	44.092,82	-99.146,76
20. Impuestos sobre beneficios
A.4) EXCEDENTE DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE	3	44.092,82	-99.146,76
OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+20)
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS
21. Excedente del ejercicio procedentes de operaciones interrumpidas neto de impuestos	0,00	0,00
A.5) VARIACION DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.4+21)	44.092,82	-99.146,76
C) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO
1. Activos financieros disponibles para la venta	0,00	0,00
2. Operaciones de cobertura de flujos de efectivo	0,00	0,00
3. Subvenciones recibidas	14	80.000,00	74.547,86
4. Donaciones y legados recibidos	1.215.742,56	0,00
5. Ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes	0,00	0,00
6. Efecto impositivo	0,00	0,00
C.1) VARIACION DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (1+2+3+4+5+6)	1.295.742,56	74.547,86

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

D) RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO
1. Activos financieros disponibles para la venta	0,00	0,00
2. Operaciones de cobertura de flujos de efectivo	0,00	0,00
3. Subvenciones recibidas	-296.472,80	-291.013,68
4. Donaciones y legados recibidos	0,00	0,00
5. Efecto impositivo	0,00	0,00
D.1) VARIACION DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (1+2+3+4+5)	14	-296.472,80	-291.013,68
E) VARIACION DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (C.1+D.1)	999.269,76	-216.465,82
F) AJUSTES POR CAMBIO DE CRITERIO	0,00	0,00
G) AJUSTES POR ERRORES	0,00	0,00
H) VARIACION EN LA DOTACION FUNDACIONAL O FONDO SOCIAL	16.	40.0000,00	60.000,00
I) OTRAS VARIACIONES	0,00	0,00
J) RESULTADO TOTAL, VARIACION DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO (A.5+E+F+G+H+I)	1.083.362,58	-255.612,58

Las notas 1 a 27 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance al cierre del ejercicio 2025.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

CONSTITUCIÓN Y ACTIVIDAD DE LA FUNDACIÓN.

CONSTITUCIÓN.

La Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP (en adelante FUCAS o la Fundación) es una entidad sin ánimo de lucro de carácter público, con CIF: G-35.405.836, inscrita en el Registro de Fundaciones Canarias con el número 69, constituida el 11 de abril de 1995, con domicilio social en la calle Goya nº 6, (Tafira Alta) y domicilio administrativo (Servicios Generales) en C/ 1º de Mayo, 12-2º dcha., del municipio de Las Palmas de Gran Canaria.

La Fundación tiene personalidad jurídica independiente, gozando de plena capacidad jurídica y de obrar. Forma parte del Gobierno de Canarias como entidad con presupuesto estimativo, estando incluida en la cuenta de los presupuestos anuales de la Comunidad Autónoma de Canarias, adscrita a la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias.

OBJETO SOCIAL Y ACTIVIDAD.

La Fundación tiene la condición de medio propio personificado de los departamentos de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y de sus organismos y entidades de derecho público para las materias que constituyen sus fines fundacionales. Fines, que quedan definidos en el artículo 8 de sus Estatutos.

Las Actividades que la Fundación realiza en la Comunidad Autónoma de Canarias, tienen por objeto el desarrollo de actuaciones tendentes a la promoción del bienestar jurídico y social de todos aquellos colectivos que presenten necesidades sociales, haciendo especial hincapié en los menores y jóvenes con discapacidad psíquica intelectual y/o física, o cualquier otra circunstancia que perjudique su aprendizaje; y cuya capacidad haya sido o no modificada por resolución judicial, ejerciendo la Fundación su tutela, curatela, guarda de hecho y/o defensa judicial. Asimismo, realiza las actuaciones tendentes a promocionar el bienestar jurídico y social de personas adultas que presenten necesidades sociales, que por cualquier motivo hayan sido declaradas con capacidad judicialmente modificada, con vecindad civil en la Comunidad Autónoma de Canarias y carezcan de parientes o allegados idóneos para el ejercicio de la tutela, curatela u otra figura análoga de protección jurídica otorgada por la Autoridad Judicial. Estas actuaciones se realizarán por la Fundación a través del régimen legal tutelar correspondiente, otorgado en cada caso por la autoridad judicial, o por encomiendas de gestión realizadas por el Gobierno de Canarias. Igualmente, será objeto de la Fundación la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías relacionadas con todos aquellos colectivos a los que se presta atención.

Asimismo, lleva a cabo actuaciones derivadas de la ejecución de la normativa vigente en materia de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia que le encargue cualquier institución pública de la Comunidad Autónoma de Canarias. También, desarrolla tareas complementarias y de apoyo a las funciones del Servicio de Inspección contempladas en la Ley de Servicios Sociales de Canarias. Igualmente, es objeto de la Fundación la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías relacionadas con todos aquellos colectivos a los que se presta atención.

FUCAS como medio propio personificado respecto de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y de los organismos autónomos dependientes de ella, puede realizar los encargos encomendados por los mismos en el marco de sus respectivas competencias y funciones en las materias que constituyan su objeto social, siempre que se cumplan los requisitos que establece la Ley 9/2017, de 8 de noviembre de Contratos del Sector Público,

A efectos de la aplicación de la citada Ley, esta Fundación tiene la consideración de poder adjudicador, de conformidad con lo previsto en el apartado 3.e).

Las relaciones de la Fundación con los poderes adjudicadores de los que es medio propio revisten carácter instrumental y no contractual, articulándose a través de los encargos que se realicen en virtud de lo establecido en el artículo 32 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público.

Los encargos se realizarán por escrito y se regularán mediante los instrumentos jurídicos establecidos por la Ley, los cuales deberán incluir una relación detallada de la actividad o actividades a realizar, importe, plazo de ejecución, así como las condiciones en las que han de realizarse, contando para ello con los medios suficientes, materiales y personales, idóneos para realizar el encargo.

Serán de ejecución obligatoria los encargos que reciba de los entes de los que es medio propio personificado. La comunicación efectuada por uno de estos poderes adjudicadores encargando una actuación a la Fundación supondrá la orden para iniciarla, adoptándose las medidas necesarias para garantizar el cumplimiento del principio de sostenibilidad financiera.

Los encargos se formalizarán en documento que se publicará en la Plataforma de Contratación del Sector Público.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

La Fundación, por tanto, podrá celebrar negocios jurídicos en la ejecución de los encargos que reciba, con sujeción a las siguientes reglas:

El contrato quedará sometido a la Ley de Contratos del Sector Público, y, en todo caso, se le aplicarán las normas contenidas en el Título I del Libro III de dicha Ley.

El importe de las prestaciones parciales que la Fundación pueda contratar con terceros no excederá del 50% de la cuantía del encargo.

En ningún caso, se podrá contratar con terceros la totalidad de la prestación objeto del encargo.

La Fundación tampoco podrá participar en procedimientos de licitación de contratos que sean convocados por las Administraciones Públicas de las que sean medio propio personificado. No obstante, en caso de no concurrir ningún licitador podrá encargársele, en función de su objeto social, la ejecución de la actividad objeto de licitación pública.

El importe de los encargos realizados por la Fundación se determinará aplicando a las unidades ejecutadas las tarifas correspondientes, que deberán ser objeto de aprobación por la Administración Pública de la que dependa y a la que esté adscrita.

Dichas tarifas se calcularán de manera que representen los costes de realización y su aplicación a las unidades producidas, que servirá de justificante de la inversión o de los servicios realizados.

En el ejercicio 2025, y en atención a su objeto, FUCAS ha llevado a cabo el Programa “Gestión y Mantenimiento de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P.” (Gran Canaria y Tenerife) que a través de sus Servicios Generales confiere soporte y estructura a todos los Centros, Programas y Servicios, dedicados a la atención y el tratamiento a personas en situación de dependencia por discapacidad, tanto física como psíquica, que a continuación se detallan: Centro Privado Concertado de Educación Especial La Casita (Gran Canaria), Centro de Adultos Hermano Pedro para personas dependientes por discapacidad intelectual (Tenerife) y Centro de Día para Personas en Situación de Dependencia por Discapacidad Física Los Ruiseñores (Gran Canaria).

Asimismo, y en colaboración con la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, ha desarrollado los siguientes Encargos:

Encargo para la gestión del centro de día para personas mayores de Marzagán, en Las Palmas de Gran Canaria.

Encargo para la gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas, en la Comunidad Autónoma de Canarias.

Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido, en la Comunidad Autónoma de Canarias.

Encargo para la realización de funciones de carácter técnico y de gestión en la tramitación de los títulos de familia numerosa, en la Comunidad Autónoma de Canarias.

Encargo para la realización de funciones de carácter técnico que conlleva la ejecución del programa bicácaro, en la Comunidad Autónoma de Canarias.

Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias.

En el marco del Concierto Educativo con la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, en el CPEE Concertado La Casita de FUCAS, se concertaron 8 unidades de educación especial para los cursos 2023/2024 a 2028/2029.

En colaboración con la Consejería de Sanidad y dentro de la actividad del CPEE Concertado La Casita, se ha desarrollado un servicio para la Gestión de los Servicios Terapéuticos de Rehabilitación Ambulatoria a Menores y Jóvenes Escolarizados.

La Fundación no participa en ninguna sociedad, ni tiene relación alguna con otras entidades con las cuales se pueda establecer una relación de grupo o asociada de acuerdo con los requisitos establecidos en el Art. 42 del Código de Comercio y en la Resolución de 26 de marzo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueba el Plan de Contabilidad de pequeñas y medianas entidades sin fines lucrativos.

DOMICILIO SOCIAL.

La Fundación tiene su domicilio social en la calle Goya, número 6, en Tafira Alta, Las Palmas de Gran Canaria, y su domicilio administrativo en la Avenida 1º de Mayo, 12, 2º derecha, Las Palmas de Gran Canaria.

Las actividades de la Fundación se desarrollan en la Comunidad Autónoma de Canarias.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES.

Imagen fiel.

Las cuentas anuales han sido obtenidas a partir de sus registros contables, formuladas y ajustadas con arreglo a las siguientes normativas, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y del resultado económico patrimonial y de la ejecución del presupuesto de la Fundación:

Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se modifican el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre; las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas aprobadas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre; y las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre.

Real Decreto 1040/2017, de 22 de diciembre, por el que se modifica el Real Decreto 635/2014, de 25 de julio, por el que se desarrolla la metodología de cálculo del periodo medio de pago a proveedores de las Administraciones Públicas y las condiciones y el procedimiento de retención de recursos de los regímenes de financiación, previstos en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

Real Decreto 634/2015, de 10 de julio por el que se aprueba el reglamento del Impuesto sobre Sociedades.

Resolución del 28 de marzo de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración e información a incluir en la memoria del inmovilizado intangible.

Resolución de 26 de marzo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos.

Ley 11/2006, de 11 de diciembre, de la Hacienda Pública Canaria.

Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Fundaciones de competencia estatal.

Ley 50/2002 de 26 de diciembre de Fundaciones.

Ley 49/2002 de 23 de diciembre de, Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos.

Ley 2/1998, de 6 de abril de Fundaciones Canarias.

Decreto 188/1990, de 19 de septiembre, por el que se aprueba el Reglamento de organización y funcionamiento del Protectorado de las Fundaciones Canarias.

Las Cuentas Anuales adjuntas se someterán a aprobación del Patronato de la Fundación, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.

Las Cuentas Anuales del ejercicio anterior, fueron formuladas y aprobadas por el Patronato de la Fundación el 26 de marzo de 2025.

Principios contables no obligatorios aplicados.

Las cuentas anuales adjuntas se han formulado aplicando los principios contables establecidos en el Código de Comercio, en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1.514/2007, de 16 de noviembre y en la adaptación del Plan General de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos aprobada por Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre. En la elaboración de estas cuentas anuales no se han aplicado principios contables no obligatorios.

Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre.

No existen hechos significativos a la fecha de cierre del ejercicio que lleven asociados un riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor y pasivos en el ejercicio siguiente.

La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de Fundación de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias existentes.

Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente igualarán a los correspondientes resultados reales. Las principales estimaciones realizadas por la Fundación corresponden a la vida útil del inmovilizado.

Empresa en Funcionamiento.

La Fundación presenta a fecha 31 de diciembre de 2025 un fondo de maniobra positivo y un patrimonio neto positivo superior al ejercicio anterior, con una mejora en la dotación Fundacional y manteniendo en el año 2025 las reservas dotadas en el año 2020. La Fundación ha realizado las cuentas anuales siguiendo el principio de empresa en funcionamiento (ver cierre contabilidad

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

2025). El desequilibrio del fondo de maniobra comienza a partir del año 2008 por la creación del Servicio Educativo del Centro de Educación Especial La Casita, situación que mejora en el año 2010 por una Aportación Dineraria que recibe la Fundación, de forma puntual, por parte de la actual Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias para compensar la ejecución de actividades hasta 2009, y dicho extremo se prolonga hasta el año 2011. Desde el ejercicio del

año 2012 hasta el ejercicio del 2019, una vez aplicadas las medidas establecidas en la Adaptación del Plan Económico-Financiero de Saneamiento 2012-2013 y años sucesivos, se ha logrado de forma continuada hasta el ejercicio 2019, el cierre del ejercicio con una reducción del déficit acumulado en años anteriores, mejorando con ello la situación patrimonial de la Fundación. En el ejercicio del año 2021, por la situación generada de crisis sanitaria por COVID-19 que se arrastró desde el ejercicio del 2020, entre otros motivos, ha supuesto cerrar el ejercicio con unas pérdidas de (17.301,77 €). Esta situación se ha revertido en el ejercicio 2022, al cerrar el ejercicio con un beneficio de 84.442,98 €. Igualmente, en el ejercicio 2023 se ha cerrado el ejercicio con un beneficio de 43.493,52 €. Pasando en 2024 a un resultado negativo de (73.184,96 €). Sin embargo, el Remanente de ejercicios anteriores ha mejorado ligeramente y continúa siendo negativo (103.491,12 €), (146.808,33 € en 2023).

No obstante, el cierre del ejercicio de 2025 refleja un resultado positivo de 44.092,82 €, aumentando el remanente de ejercicios anteriores (202.637,88€), (103.491,12 € en 2024).

La evolución prevista por la Fundación al finalizar el ejercicio 2026 es mejorar la liquidez y la situación patrimonial de la Fundación, debido al mantenimiento de la financiación pública y privada aprobada para el mencionado ejercicio 2026, cumpliendo con el Instrumento de Planificación Estratégica aprobado por el Patronato en fecha 21 de octubre de 2024, continuando con el incremento de los fondos propios en la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP (FUCAS) a través de una Dotación Fundacional de 40.000,00 €, y una compensación de resultados de ejecución de actividades de 79.385,00 € que genere un excedente positivo.

La Fundación recibe la mayoría de sus ingresos de aportaciones, subvenciones y encargos concedidas por organismos y administraciones públicas y, principalmente, de la Comunidad Autónoma de Canarias como Patrono. La continuidad de la Fundación está, por tanto, sujeta al mantenimiento futuro de estas aportaciones, subvenciones y encargos y, en última instancia, al apoyo financiero y patrimonial de su Patronato.

Cuentas Anuales entidades sin fines lucrativos.

Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales, el balance de situación, la cuenta de resultados y esta memoria, se presentan bajo formato Normal, cumpliendo así con lo establecido por la Resolución de 26 de marzo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueba el Plan de Contabilidad de entidades sin fines lucrativos.

La aplicación de la Resolución de 26 de marzo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos, y legislación posterior, no afecta al principio de uniformidad y requisito de comparabilidad.

Comparación de la información.

De acuerdo con la legislación, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de resultados, además de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior.

Reclasificación de importes comparativos del ejercicio anterior.

Para la correcta comparación de las cifras del ejercicio con las del precedente resulta necesario tener en cuenta la nota 2.8 Corrección de errores, cuyo efecto se ha trasladado a las cuentas del ejercicio 2024.

Agrupación de partidas.

Las cuentas anuales no tienen ninguna partida que haya sido objeto de agrupación en el balance o en la cuenta de resultados.

Elementos recogidos en varias partidas.

Ningún elemento patrimonial está registrado en dos o más partidas del balance.

Cambios en criterios contables.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Durante el ejercicio 2025 no se han producido cambios significativos de criterios contables respecto a los criterios aplicados en el ejercicio anterior.

Corrección de errores.

Las Cuentas Anuales del ejercicio 2025 incluyen ajustes que corresponden al ejercicio 2024. El detalle de los ajustes realizados es el siguiente:

Epígrafe	Descripción	Saldo 2024	Ajuste	Salado Ajustado
PC	6. Otras deudas con las Administraciones Públicas (acreedor)	Seguridad Social 2024	168.921,90	25.961,80	194.883,70
RTDO	b) Cargas sociales.	Seguridad Social 2024	801.794,47	25.961,80	827.756,27

Por lo tanto, de haber tenido en cuenta dichos errores, el resultado del ejercicio 2024 hubiera sido de -99.146,76 euros, en lugar de -73.184,96 euros.

Importancia relativa.

Al determinar la información a desglosar en la presente memoria sobre las diferentes partidas de los estados financieros u otros asuntos, la Fundación, de acuerdo con el Marco Conceptual de las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos, ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con las cuentas anuales del ejercicio 2025.

EXCEDENTE DEL EJERCICIO 2025.

Análisis de las principales partidas que forman el excedente del ejercicio.

En el ejercicio 2024, se ha elaborado el Instrumento de Planificación Estratégica 2024-2027 siendo aprobado por el Patronato el 21 de octubre de 2024.

Se ha logrado el equilibrio en la mayoría de los Centros y Programas. No obstante, tres servicios (Servicios Generales, La Casita, Centro Ruiseñores) han tenido necesidades derivadas de la gestión de estos. No obstante, el resultado al cierre del ejercicio ha sido positivo por importe de 44.092,82 €. Este hecho ha permitido mejorar el déficit acumulado de años anteriores.

El Patrimonio Neto ha aumentado respecto al ejercicio anterior y se ha mejorado la Dotación Fundacional.

Propuesta de aplicación contable del excedente del ejercicio.

Tal y como se refleja en la cuenta de resultados, al cierre del ejercicio 2025, la Fundación presenta un excedente del ejercicio positivo de 44.092,82 € (2024: -73.184,96 €), siendo la propuesta de distribución del excedente la siguiente:

Euros

31.12.2025	31.12.2024
Base de reparto	Importe	Importe
Excedente del ejercicio.	44.092,82	-73.184,96
Aplicación	Importe	Importe
A compensación de excedentes negativos de ejercicios anteriores.	44.092,82	-73.184,96

Limitaciones para la aplicación de los excedentes.

Según el artículo 32 del Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre, que aprueba el Reglamento de fundaciones de competencia estatal, no se han detectado limitaciones para aplicar los excedentes.

NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN.

Inmovilizado intangible.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Cesión de uso de un terreno de forma gratuita y tiempo determinado.

La entidad reconocerá un inmovilizado intangible por el importe del valor razonable atribuible al derecho de uso cedido. Asimismo, registrará un ingreso directamente en el patrimonio neto, que se reclasificará al excedente del ejercicio como ingreso sobre una base sistemática y racional.

El citado derecho se amortizará de forma sistemática en el plazo de la cesión. Adicionalmente, las inversiones realizadas por la entidad que no sean separables del terreno cedido en uso se contabilizarán como inmovilizados materiales cuando cumplan la definición de activo.

Estas inversiones se amortizarán en función de su vida útil, que será el plazo de la cesión incluido el período de renovación cuando existan evidencias que soporten que la misma se va a producir, cuando ésta sea inferior a su vida económica. En particular, resultará aplicable este tratamiento contable a las construcciones que la entidad edifique sobre el terreno, independientemente de que la propiedad recaiga en el cedente o en la entidad.

Aplicaciones informáticas.

Se registran por su coste de adquisición y/o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y/o pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.

La Fundación reconoce cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales.

Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren. La dotación anual para amortizaciones se calcula de forma lineal en función de la vida útil de dichos activos.

Inmovilizado material.

Coste.

Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se valoran a precio de adquisición o al coste de producción.

En el precio de adquisición se incluye, además del importe facturado por el vendedor/a después de deducir cualquier descuento o rebaja en el precio, todos los gastos adicionales directamente relacionados que se produzcan hasta su puesta en condiciones de funcionamiento.

Forman parte del inmovilizado material, los costes correspondientes a la financiación de los proyectos de construcciones cuyo período de construcción supere el año, hasta la preparación del activo en condiciones de funcionamiento para su uso.

Los costes de renovación, ampliación o mejora son incorporados al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o prolongación de su vida útil.

Los costes periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.

Amortización.

La amortización de estos activos comienza cuando están listos para el uso para el que fueron proyectados. La amortización se calcula aplicando el método lineal sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.

Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de resultados y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización determinados en función de los años de vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, atendiendo a la depreciación que normalmente sufran por su funcionamiento, uso y disfrute, sin perjuicio de considerar también la obsolescencia técnica o comercial que pudiera afectarlos:

ELEMENTOS AMORTIZABLES	VIDA ÚTIL MÁXIMA
Instalaciones	12,50 años
Mobiliario	12 años
Equipos Informáticos	8 años
Otro inmovilizado material	14 años

Se amortiza de forma independiente cada parte de un elemento del inmovilizado material que tenga un coste significativo en relación con el coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del elemento.

Los valores residuales y las vidas útiles se revisan, ajustándolos, en su caso, en la fecha de cada balance.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Los cambios que, en su caso, puedan originarse en el valor residual, la vida útil y el método de amortización de estos activos, se contabilizan como cambios en las estimaciones contables, salvo que se trate de un error.

Deterioro de valor de los activos materiales e intangibles.

En la fecha de cada balance de situación, la Fundación revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor si la hubiera. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, la Fundación calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.

El importe recuperable es el mayor valor entre el valor razonable, menos el coste de venta y el valor de uso. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se han descontado a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados.

Las proyecciones de flujos de efectivo se basan en hipótesis razonables y fundamentadas; normalmente la cuantificación o la distribución de los flujos de efectivo están sometidas a incertidumbre, considerándose ésta asignando probabilidades a las distintas estimaciones de flujos de efectivo.

Si se estima que el importe recuperable de un activo o una unidad generadora de efectivo es inferior a su importe en libros o valor contable, el importe del activo, o de la unidad generadora de efectivo, se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una pérdida por deterioro de valor como gasto.

Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros o valor contable del activo, o de la unidad generadora de efectivo, se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo o la unidad generadora de efectivo en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso.

Arrendamientos.

Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento financiero se presentan según su naturaleza, aplicando los principios contables de los apartados de inmovilizado material e inmaterial. Los ingresos por arrendamientos operativos, netos de los incentivos concedidos, se reconocen como ingresos lineales a lo largo del plazo, salvo que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar adecuadamente el patrón temporal de consumo de los beneficios derivados del uso del activo arrendado.

En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien permanecen en el arrendador.

Cuando la Fundación actúa como parte arrendataria, los gastos del arrendamiento se cargan linealmente a la cuenta de pérdidas y ganancias en función de los acuerdos y de la vida del contrato.

Para aquellos inmovilizados arrendados a la Fundación.

Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo a su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza. Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan.

En aquellos inmovilizados que la Fundación arrienda a terceros.

Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se incluyen como mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.

Instrumentos financieros.

La Fundación tiene registrados en el epígrafe de instrumentos financieros, aquellos contratos que dan lugar a un activo financiero en una empresa y, simultáneamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en otra empresa. Se consideran, por tanto, instrumentos financieros, los mencionados a continuación. La presente norma resulta de aplicación a los siguientes:

Activos financieros:

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

En el momento de reconocimiento inicial, la Fundación clasifica todos los activos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración inicial y posterior aplicable:

Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Activos financieros a coste amortizado.

Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto.

Activos financieros a coste.

Pasivos financieros:

En el momento de reconocimiento inicial, la Fundación clasifica todos los pasivos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación:

Pasivos financieros a coste amortizado.

Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Activos financieros.

Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La Fundación clasifica un activo financiero en esta categoría salvo que proceda su clasificación en alguna de las restantes.

En todo caso, los activos financieros mantenidos para negociar se incluyen en esta categoría. La Fundación considera que un activo financiero se mantiene para negociar cuando se cumple al menos una de las siguientes tres circunstancias:

Se origina o adquiere con el propósito de venderlo en el corto plazo.

Forma parte, en el momento de su reconocimiento inicial, de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo.

Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura.

Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente a valor razonable que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de transacción directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio (esto es, no se capitalizan). Con posterioridad al reconocimiento inicial, la Fundación valora los activos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (resultado financiero).

Activos financieros a coste amortizado

La Fundación clasifica un activo financiero en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación en un mercado organizado, si se cumplen las siguientes condiciones:

La Fundación mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo objetivo es recibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato.

Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Esto es, los flujos de efectivo son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.

Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales (“clientes comerciales”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”).

Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.

No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos financieros), aplicando el método del tipo de interés efectivo.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.

En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Fundación analiza si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.

Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto.

Se incluyen los activos financieros que cumplen las siguientes condiciones:

El instrumento financiero no se mantiene para negociar ni procede clasificarlo a coste amortizado.

Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

La Fundación no utiliza la opción de clasificar en esta categoría inversiones en instrumentos de patrimonio.

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.

La valoración posterior es a valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe así reconocido, se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias.

Las correcciones valorativas por deterioro del valor y las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera, se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias y no en patrimonio neto.

También se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias el importe de los intereses, calculados según el método del tipo de interés efectivo, y de los dividendos devengados (ingreso financiero).

Activos financieros a coste.

La Fundación incluye en esta categoría, en todo caso:

Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (en los estados financieros individuales).

Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no puede estimarse con fiabilidad, y los derivados que tienen como subyacente a estas inversiones.

Los activos financieros híbridos cuyo valor razonable no puede estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado.

Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares.

Los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa.

Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener una estimación fiable de su valor razonable.

Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.

En el caso de inversiones en empresas del grupo, si existiera una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación.

La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida, respectivamente, que correspondan a la empresa como partícipe no gestor, y menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacta un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculan exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Si además de un interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable, este último se contabiliza como un ingreso financiero en función de su devengo. Los costes de transacción se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.

Baja de balance de activos financieros.

La Fundación da de baja del balance un activo financiero cuando:

Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este sentido, se da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Fundación ha recibido el importe correspondiente.

Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero. En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. En particular, en las operaciones de venta con pacto de recompra, factoring y titulizaciones, se da de baja el activo financiero una vez que se ha comparado la exposición de la Sociedad, antes y después de la cesión, a la variación en los importes y

en el calendario de los flujos de efectivo netos del activo transferido, se deduce que se han transferido los riesgos y beneficios.

Deterioro del valor de los activos financieros.

Instrumentos de deuda a coste amortizado o valor razonable con cambios en patrimonio neto.

Al menos al cierre del ejercicio, la Fundación analiza si existe evidencia objetiva que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia de la persona deudora.

En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un grupo de activos financieros, la Fundación utiliza modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos.

Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.

Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros la Fundación utiliza el valor de mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.

En el caso de activos a valor razonable con cambio en patrimonio neto, las pérdidas acumuladas reconocidas en el patrimonio neto por disminución del valor razonable, siempre que exista una evidencia objetiva de deterioro en el valor del activo, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en patrimonio neto.

En este tipo de inversiones, la Fundación asume que el instrumento se ha deteriorado ante una caída de un año y medio o de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor, sin perjuicio de que pudiera ser necesario reconocer una pérdida por deterioro antes de que haya transcurrido dicho plazo o descendido la cotización en el mencionado porcentaje.

Las correcciones de valor por deterioro se reconocen como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.

En el caso de que se incrementase el valor razonable, la corrección valorativa reconocida en ejercicios anteriores no revierte con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias y se registra el incremento de valor razonable directamente contra el patrimonio neto.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Activos financieros a coste.

En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión, que para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan, bien mediante la estimación de los que se espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la empresa participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma, bien mediante la estimación de su participación en los flujos de efectivo que se espera sean generados por la empresa participada, procedentes tanto de sus actividades ordinarias como de su enajenación o baja en cuentas. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, la estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de activos se calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada y de las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo.

El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.

Intereses y dividendos recibidos de activos financieros.

Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.

Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.

Pasivos financieros.

Pasivos financieros a coste amortizado.

La Fundación clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales (“proveedores”) y los débitos por operaciones no comerciales (“otras personas acreedoras”).

Los préstamos participativos que tienen las características de un préstamo ordinario o común también se incluyen en esta categoría sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se considera que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.

No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

Para la valoración posterior se utiliza el método de coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (gasto financiero), aplicando el método del tipo de interés efectivo.

Sin embargo, los débitos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.

Las aportaciones recibidas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares, se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida, respectivamente, que deba atribuirse a las personas partícipes no gestores.

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Es de aplicación este mismo criterio, en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Los gastos financieros se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo con el principio de devengo, y los costes de transacción se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias con arreglo a un criterio financiero o, si no resultase aplicable, de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.

Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

En esta categoría la Fundación incluye los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes condiciones:

Son pasivos que se mantienen para negociar.

Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado irrevocablemente para contabilizarlo al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (“opción de valor razonable”).

Opcionalmente y de forma irrevocable, se podrán incluir en su integridad en esta categoría los pasivos financieros híbridos con derivado implícito separable.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida. Los costes de

transacción que les sean directamente atribuibles se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Tras el reconocimiento inicial, la empresa valora los pasivos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Baja de balance de pasivos financieros.

La Fundación da de baja de balance un pasivo financiero previamente reconocido cuando se da alguna de las siguientes circunstancias:

La obligación se haya extinguido porque se ha realizado el pago al acreedor/a para cancelar la deuda (a través de pagos en efectivo u otros bienes o servicios), o porque al deudor/a se le exime legalmente de cualquier responsabilidad sobre el pasivo.

Se adquieran pasivos financieros propios, aunque sea con la intención de recolocarlos en el futuro.

Se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre una entidad prestamista y una entidad prestataria, siempre que tengan condiciones sustancialmente diferentes, reconociéndose el nuevo pasivo financiero que surja; de la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero, como se indica para las reestructuraciones de deuda.

La contabilización de la baja de un pasivo financiero se realiza de la siguiente forma: la diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero (o de la parte de él que se haya dado de baja) y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se ha de recoger asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.

Créditos y débitos de la actividad propia.

Los créditos y débitos de la actividad de la Fundación se detallan a continuación:

Créditos por la actividad propia: son los derechos de cobro que se originan en el desarrollo de la actividad propia frente a las personas beneficiarias, usuarias, patrocinadoras y afiliadas.

Débitos por la actividad propia: son las obligaciones que se originan por la concesión de ayudas y otras asignaciones a las personas beneficiarias de la entidad en cumplimiento de los fines propios.

Las cuotas, donativos y otras ayudas similares, procedentes de personas patrocinadoras, afiliadas u otras personas deudoras, con vencimiento a corto plazo, originarán un derecho de cobro que se contabilizará por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconocerán por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal del crédito se registrará como un ingreso financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado.

Los préstamos concedidos en el ejercicio de la actividad propia a tipo de interés cero o por debajo del interés de mercado se contabilizarán por su valor razonable. La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado se reconocerá, en el momento inicial, como un gasto en la cuenta de resultados de acuerdo con su naturaleza. Después de su reconocimiento inicial, la reversión del descuento practicado se contabilizará como un ingreso financiero en la cuenta de resultados.

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Al menos al cierre del ejercicio, deberán efectuarse las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de que se ha producido un deterioro de valor en estos activos. A tal efecto serán de aplicación los criterios recogidos en el Plan de Contabilidad de pequeñas y medianas entidades sin fines lucrativos para reconocer el deterioro de los activos financieros que se contabilizan aplicando el criterio del coste amortizado.

Las ayudas y otras asignaciones concedidas por la entidad a las personas beneficiarias, con vencimiento a corto plazo, originarán el reconocimiento de un pasivo por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconocerán por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal del débito se contabilizará como un gasto financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado.

Si la concesión de la ayuda es plurianual, el pasivo se registrará por el valor actual del importe comprometido en firme de forma irrevocable e incondicional. Se aplicará este mismo criterio en aquellos casos en los que la prolongación de la ayuda no esté sometida a evaluaciones periódicas, sino al mero cumplimiento de trámites formales o administrativos.

Impuestos sobre beneficios.

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 9 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades y lo dispuesto en la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo, esta Fundación está exenta del pago de impuestos sobre beneficios, aunque no así de las correspondientes obligaciones formales.

Ingresos y gastos.

Los gastos realizados por la entidad se contabilizarán en la cuenta de resultados del ejercicio en el que se incurran, al margen de la fecha en que se produzca la corriente financiera. En particular, las ayudas otorgadas por la entidad se reconocerán en el momento en que se apruebe su concesión.

En ocasiones, el reconocimiento de estos gastos se difiere en espera de que se completen algunas circunstancias necesarias para su devengo, que permitan su consideración definitiva en la cuenta de resultados.

Dichas reglas son aplicables a los siguientes casos:

Cuando la corriente financiera se produzca antes que la corriente real, la operación en cuestión dará lugar a un activo, que será reconocido como un gasto cuando se perfeccione el hecho que determina dicha corriente real.

Cuando la corriente real se extienda por períodos superiores al ejercicio económico, cada uno de los períodos debe reconocer el gasto correspondiente, calculado con criterios razonables, sin perjuicio de lo indicado para los gastos de carácter plurianual.

En la contabilización de los ingresos en cumplimiento de los fines de la entidad se tendrán en cuenta las siguientes reglas:

Los ingresos por entregas de bienes o prestación de servicios se valorarán por el importe acordado.

Las cuotas de personas usuarias o afiliadas se reconocerán como ingresos en el período al que correspondan.

Los ingresos procedentes de promociones para captación de recursos, de personas patrocinadoras y de colaboraciones se reconocerán cuando las campañas y actos se produzcan.

En todo caso, deberán realizarse las periodificaciones necesarias.

Provisiones y contingencias.

La Fundación reconocerá como provisiones los pasivos que, cumpliendo la definición y los criterios de registro o reconocimiento contable contenidos en el Marco Conceptual de la contabilidad, resulten indeterminados respecto a su importe o a la fecha en que se cancelarán.

Las provisiones se valorarán a la fecha de cierre del ejercicio por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se vayan devengando. Cuando se trate de provisiones con vencimiento igual o inferior a un año, y el efecto financiero no sea significativo, no será necesario llevar a cabo ningún tipo de descuento.

Por otra parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente bajo el control de la Fundación y aquellas obligaciones presentes, también surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se puedan valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detallándose los mismos en la memoria, excepto cuando la salida de recursos es remota.

Subvenciones, donaciones y legados.

Las subvenciones de explotación se abonan a resultados en el momento en el que, tras su concesión, la Fundación estima que se han cumplido las condiciones establecidas en la misma y, por consiguiente, no existen dudas razonables sobre su cobro. Se

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imputan a los resultados de forma que se asegure en cada periodo una adecuada correlación contable entre los ingresos derivados de la subvención y los gastos subvencionados.

Las subvenciones de capital que tienen carácter de no reintegrable se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto, por el importe concedido una vez deducido el efecto impositivo. Se procede al registro inicial, una vez recibida la comunicación de su concesión, en el momento en que se estima que no existen dudas razonables sobre el cumplimiento de las condiciones establecidas en las resoluciones individuales de concesión.

Se imputan a resultados en proporción a la amortización de los activos financiados, excepto si se trata de activos no depreciables, en cuyo caso se imputarán al resultado del ejercicio en el que se produzca la enajenación o baja en inventario de los mismos. Tienen carácter de no reintegrables y se valoran por el importe concedido, registrándose su importe en la cuenta subvenciones oficiales de capital (pasivo del balance) siendo contrapartida las cuentas del inmovilizado que correspondan y transitoriamente cuentas de personas deudoras o de tesorería.

En el caso de las destinadas a financiar la estructura fija de la Fundación su imputación al resultado del ejercicio se efectúa de forma proporcional a la depreciación experimentada por los activos financiados con dichas subvenciones.

Las subvenciones de carácter reintegrables se registran como pasivos hasta que adquieran la condición de no reintegrables. Las subvenciones destinadas a financiar gastos corrientes genéricos de la actividad de la Fundación, sin finalidad concreta, se reconocen como ingresos del ejercicio en que se conceden.

Criterios empleados en transacciones entre partes vinculadas.

Considerándose esta Fundación como una parte vinculada del Gobierno de Canarias, en las transacciones realizadas con éste se siguen los mismos criterios que con el resto de terceros, considerándose esta Fundación como medio propio personificado del Gobierno Autónomo, el cual financia a través de aportaciones dinerarias, concierto educativo y encargos.

Registro de Gastos de Personal.

La Fundación, para el desarrollo de su actividad, contrata personal, al que debe remunerar y con el que adquiere los compromisos propios de la relación laboral.

Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental.

Los costes incurridos, en su caso, en sistemas, equipos e instalaciones cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental en el desarrollo de la actividad y/o la protección y mejora del medio ambiente se registran como inversiones en inmovilizado.

El resto de los gastos relacionados con el medio ambiente, distintos de los anteriores se consideran gastos del ejercicio. Para el cálculo de posibles provisiones medioambientales que pudieran surgir se dota de acuerdo a la mejor estimación de su devengo en el momento que se conozcan, y en el supuesto de que las pólizas de seguro no cubran los daños causados.

La Fundación no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativas en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo.

INMOVILIZADO MATERIAL E INTANGIBLE.

Los movimientos del inmovilizado intangible durante el ejercicio 2025 y 2024 son los siguientes:

Saldo	Saldo

31.12.2024	Altas	Bajas	Traspasos	31.12.2025
Coste
Aplicaciones informáticas	5.955,47	0,00	0,00	0,00	5.955,47
Derechos sobre activos cedidos en uso	1.215.742,56	1.215.742,56	-1.215.742,56	0,00	1.215.742,56
1.221.698,03	1.215.742,56	-1.215.742,56	0,00	1.221.698,03
Amortización acumulada
Aplicaciones informáticas	-1.239,48	-190,45	0,00	0,00	-2.526,84
Derechos sobre activos cedidos en uso	-1.071.360,70	-236.435,64	1.215.742,56	0,00	-92.053,78
-1.072.600,18	-237.723,00	1.215.742,56	0,00	-94.580,62
Valor neto contable	149.097,85	0,00	0,00	0,00	1.127.117,41

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Saldo	Saldo

31.12.2023	Altas	Bajas	Traspasos	31.12.2024
Coste
Aplicaciones informáticas	1.329.,83	4.625,64	0,00	0,00	5.955,47
Derechos sobre activos cedidos en uso	1.215.742,56	0,00	0,00	0,00	1.215.742,56
1.217.072,39	4.625,64	0,00	0,00	1.221.698,03
Amortización acumulada
Aplicaciones informáticas	-1.049,03	-190,45	0,00	0,00	-1.239,48
Derechos sobre activos cedidos en uso	-834.925,06	-236.435,64	0,00	0,00	-1.071.360,70
-835.974,09	-236.626,09	0,00	0,00	-1.072.600,18
Valor neto contable	381.098,30	0,00	0,00	0,00	149.097,85

No existen elementos del inmovilizado intangible con vida útil indefinida.

No existen indicios que puedan mostrar la existencia de deterioro del intangible a 31 de diciembre de 2025.

No ha habido cambios en estimaciones que afecten a los valores residuales, vidas útiles y métodos de amortización. No existe inmovilizado no afecto directamente a la explotación.

No se han capitalizado gastos financieros durante el ejercicio.

A 31 de diciembre de 2025 no existen compromisos firmes de compra.

Durante el ejercicio no se ha vendido ningún elemento del inmovilizado intangible.

El inmovilizado intangible en uso y totalmente amortizado a 31 de diciembre es el siguiente:

31.12.2025	31.12.2024
Aplicaciones informáticas	1.329,83	730,46
Derechos de cesión	0,00	0,00
TOTAL	1.329,83	730,46

En el ejercicio 2025, se producen altas en Inmovilizado Intangible, por importe de 1.215.742,56 €, que corresponden con la activación la cesión de uso. Se producen una baja en el Inmovilizado intangible en el ejercicio 2025, que corresponde a la baja de la cesión de uso del Centro de Adultos de Hermano Pedro y La Casita. Mientras que en el ejercicio 2024 no se produjo la baja de ningún elemento que estaba totalmente amortizado.

Los Derechos sobre Activos cedidos en uso no ha sufrido ninguna variación en 2025 con respecto al ejercicio 2024, manteniéndose activas las Cesiones de Uso de los inmuebles del Centro de Adultos Hermano Pedro y del Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita. El periodo de las cesiones de uso finalizaba en 2025 y se volvieron a instrumentalizar en 2025.

Los movimientos del inmovilizado material durante el ejercicio 2025 y 2024 son los siguientes:

Saldo	Saldo

31.12.2024	Altas	Bajas	Traspasos	31.12.2025
Coste
Maquinaria, instalaciones y otro inmovilizado material	599.449,85	139.083,01	0,00	0,00	738.532,86
Inmovilización en curso	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

599.449,85	139.083,01	0,00	0,00	738.532,86
Amortización acumulada
Maquinaria, instalaciones y otro inmovilizado material	-276.953,69	-69.141,98	0,00	0,00	-346.095,68
-276.953,69	-69.141,98	0,00	0,00	-346.095,68
Valor neto contable	322.496,15	69.941,03	0,00	0,00	392.437,18

Saldo	Saldo

31.12.2023	Altas	Bajas	Traspasos	31.12.2024
Coste
Maquinaria, instalaciones y otro inmovilizado material	541.793,44	70.769,33	-13.112,93	0,00	599.449,85
Inmovilización en curso	4.066,00	0,00	-4.066,00	0,00	0,00
545.859,44	70.769,33	-17.178,93	0,00	599.449,85
Amortización acumulada
Maquinaria, instalaciones y otro inmovilizado material	-229.028,22	-60.685,33	12.759,85 €	0,00	-276.953,69
-229.028,22	-60.685,33	12.759,85	0,00	-276.953,69
Valor neto contable	316.831,22	0,00	0,00	0,00	322.496,15

A 31 de diciembre de 2025 no existen obligaciones de desmantelamiento, retiro o rehabilitación del terreno o edificios por elementos en ellos incorporados.

No existen otras circunstancias que puedan afectar el valor o clasificación de los elementos del inmovilizado material. La Fundación no tiene cubiertos los riesgos de incendio y robo.

No se han producido correcciones de valor por deterioro del inmovilizado material, ni ha habido cambios en estimaciones que afecten a los valores residuales, vidas útiles y métodos de amortización.

No existe inmovilizado no afecto directamente a la explotación. No se han capitalizado gastos financieros durante el ejercicio.

Durante el ejercicio no se ha vendido ningún elemento del inmovilizado material. A 31 de diciembre de 2025 no existen compromisos firmes de compra.

El inmovilizado material totalmente amortizado y en uso a 31 de diciembre es el siguiente:

31.12.2025	31.12.2024
Instalaciones Técnicas	0,00	0,00
Maquinaria	0,00	0,00
Otras Instalaciones	0,00	0,00
Mobiliario	4.988,70	2.155,80
Equipos procesos información	16.282,54	10.660,95
Otro inmovilizado	6.546,10	600,01
TOTAL	27.827,34	13.416,76

Las altas de inmovilizado material en el ejercicio 2025 ascendieron a 139.083,01 €, de los cuales 80.030,49 euros se adquirieron por financiación a través de la subvención de capital por 80.000,00 €, y el resto que se concreta en 59.052,52 euros sin financiación. (ver nota 14).

PERSONAS USUARIAS Y OTRAS DEUDORAS DE LA ACTIVIDAD PROPIA.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

El epígrafe de personas usuarias y otros deudores de la actividad propia, contiene los saldos deudores por las cuotas de las personas usuarias y los saldos deudores de los patrocinadores, afiliados y otros deudores, según se detalla en el cuadro siguiente desglosado por programas y aportaciones:

2025	2024
Pers. curateladas y Cuotas de pers. usuarias	5.597,16	7.532,50
Anticipos a personas curateladas	22.905,81	29.847,82
Cuenta corriente personas curateladas	1.804,50	245,70
Total personas usuarias y otras pers. deudores de la actividad	30.307,47	37.626,02

El desglose de cuotas de personas usuarias es:

2025	2024
Pers. curateladas y Cuotas de pers. usuarias
Personas Curateladas*	0,00	0,00
CPEE Concertado La Casita	0,00	0,00
Centro de Adultos Hno. Pedro	4.410,00	6.520,00
Centro de Día Los Ruiseñores	1.187,16	1.012,50
Otras cuotas personas usuarias	0,00	0,00
Personas usuarias otros gastos e ingresos	0,00	0,00
Total pers. curateladas y cuotas pers. usuarias	0,00	0,00
Total pers. patrocinadoras, afiliadas y otros deudores	0,00	0,00
Total Pers. Usuarias y otras pers. deudoras de la actividad	5.597,16	7.532,50

El movimiento realizado durante el ejercicio de las cuotas de personas usuarias es el siguiente:

Saldo final a 31/12/2024	Aumentos	Disminuciones	Ajustes	Saldo Final 31/12/2025
Cuotas de pers. usuarias	7.532,00	80.362,32	82.297,16	0,00	5.597,16
Anticipos a pers. curateladas	29.847,82	45.312,75	52.254,76	0,00	22.905,81
Cuenta corriente pers. curateladas	245,70	18.292,90	16.735,00	0,00	1.804,50
TOTALES	37.625,52	143.968,87	151.286,92	0,00	30.307,47

PERSONAS BENEFICIARIAS-ACREEDORAS.

El movimiento realizado durante el ejercicio de las personas beneficiarias acreedoras es el siguiente:

2025	2024
Pers. beneficiarias, acreedoras
Cuotas Cuenta Corriente/Entid. Vinc (Personas Curateladas)	0,00	0,00
Pers. beneficiarias, acreedoras	0,0	140,00
Total pers. beneficiarias, acreedoras	0,00	140,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

ARRENDAMIENTOS.

La información del arrendamiento operativo correspondiente al alquiler de oficinas y equipamiento informático en el que la Fundación es arrendataria es la siguiente:

ARRENDAMIENTO	ARRENDADOR	FECHA INICIO	DURACIÓN	2025	2024
Local Avda. Felo Monzón	Fegrisan SL	16/03/2022	15/03/2026	19.741,92	17.976,00
Equipos multifunción	Kanarinolta SL	09/03/2020	08/03/2025	12.546,92	9.653,81
Local C/Nicaragua	Rymdeco SL	14/04/2021	13/04/2026	37.618,99	31.469,13
Local C/Reyes Católicos	Patrocinio Moreno Moreno	18/12/2023	18/12/2028	19.536,00	19.008,00
Local comercial la pelota, 17	Igevan canarias, SL	01/01/2026	31/12/2027	12.280,00	0,00
TOTAL	101.723,83	78.106,94

INFORMACIÓN ARRENDATARIO	HASTA 1 AÑO (2026)	ENTRE 1 Y 5 AÑOS	MÁS DE 5 AÑOS
Fegrisan SL	3.500,00	0,00	0,00
Kanarinolta SL	15.180,66	50.602,19	0,00
Rymdeco SL	7.350,00	0,00	0,00
Patrocinio Moreno Moreno	21.600,00	64.800,00	0,00
Igevan canarias, SL	51.360,00	51.360,00	0,00
TOTAL	98.990,66	166.762,19	0,00

El contrato de IGEVAN se firma en 2025, pero que el período del arrendamiento comprende desde el 01/01/2026 hasta el 31/12/2027, y en el ejercicio 2025 se ha abonado al arrendador tanto la fianza de 8.000,00 euros como la renta anticipada del primer mes de enero por 4.280,00 euros.

La Fundación cuenta con cuatro oficinas en arrendamiento operativo, necesarias para el desarrollo de su actividad. Dos de ellas se encuentran en Las Palmas de Gran Canaria; la primera cuenta con una superficie de 172,90 m2, y en ella se desarrolla el Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido, en el que trabajan 10 personas. La segunda oficina cuenta con una superficie de 225 m2 para la gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas, en la que trabajan 22 personas. La tercera oficina se encuentra en Santa Cruz de Tenerife, con una superficie de 665 m2, estando destinada a la gestión de varios Servicios de FUCAS: gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas, Encargo para la realización de funciones de carácter técnico y de gestión en la tramitación de los títulos de familia numerosa, Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido, Encargo para la realización de funciones de carácter técnico que conlleva la ejecución del programa bicácaro, el Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias y los Servicios Generales de la entidad, en el que trabajan 46 personas.

El contrato de los Equipos Multifunción está destinados a la digitalización, escáner e impresión de los diferentes Centros de trabajo de la entidad, tanto en Gran Canaria como en Tenerife.

En los contratos de arrendamientos operativos formalizados por la Fundación no existen contingencias reconocidas, ya que a ellos están vinculados su correspondiente Seguro de Responsabilidad.

INSTRUMENTOS FINANCIEROS.

ACTIVOS FINANCIEROS.

La Fundación no tiene activos financieros a largo plazo ni en 2025 ni en 2024.

El valor en libros de cada una de las categorías de activos financieros a corto plazo establecidas en la norma de registro y valoración de “Instrumentos financieros” es el siguiente:

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Activos Financieros a corto plazo

Créditos, Derivados y Otros	TOTAL

31/12/2025	31/12/2024	31/12/2025	31/12/2024
Activos fros. a coste amortizado	63.234,99	39.189,19	63.234,99	39.189,19
Efectivo y otros activos líquidos	426.694,03	304.285,25	426.694,03	304.285,25
TOTAL	489.929,02	343.474,44	489.929,02	343.474,44

El detalle de los activos financieros a coste amortizado es el siguiente:

Concepto	2025	2024
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	7.654,59	4.479,09
Deudores varios	5.858,25	2.655,95
Anticipo a acreedores	0,00	2,29
Anticipo de remuneraciones	1.796,34	1.820,85
Inversiones financieras a corto plazo	55.580,40	34.710,10
Partidas pendientes de aplicación	41.122,14	24.851,84
Fianzas constituidas	14.458,26	9.858,26
Total	63.234,99	39.189,19

El detalle del efectivo y otros activos liquidados es el siguiente:

Concepto	2025	2024
Caja	10.690,49	9.113,48
Banco c/c	416.003,54	295.171,77
Total	426.694,03	304.285,25

PASIVOS FINANCIEROS.

Pasivos financieros a largo plazo.

El detalle del valor en libros de cada una de las categorías de pasivos financieros a largo plazo se muestra en el cuadro adjunto:

Pasivos Financieros a largo plazo

Derivados y otros	TOTAL

31/12/2025	31/12/2024	31/12/2025	31/12/2024
Pasivos fros. a coste amortizado	16.997,47	6.624,06	16.997,47	6.624,06
TOTAL	16.997,47	6.624,06	16.997,47	6.624,06

Pasivos financieros a corto plazo.

Pasivos Financieros a corto plazo

Derivados y otros	TOTAL

31/12/2025	31/12/2024	31/12/2025	31/12/2024
Pasivos fros. a coste amortizado	1.060.427,45	1.154.816,37	1.060.427,45	1.154.816,37
TOTAL	1.060.427,45	1.154.816,37	1.060.427,45	1.154.816,37

Clasificación por vencimientos.

Las clasificaciones por vencimiento de los pasivos financieros de la Sociedad, de los importes que venzan en cada uno de los siguientes años al cierre del ejercicio 2025 y hasta su último vencimiento, se detallan en el siguiente cuadro:

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Vencimiento de la deuda al cierre del ejercicio 2025
Concepto	2026	2027	2028	2029	2030	SIGUIENTES	TOTAL
Otras deudas	64.174,79	16.997,47	0,00	0,00	0,00	0,00	81.172,26
Proveedores de inmovilizado	48.700,58	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	48.700,58
Fianzas recibidas	15.474,21	4.898,34	8.303,97	0,00	3.795,16	0,00	32.471,68
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	1.121.036,06	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	1.121.036,06
Acreedores por prestaciones de servicio	1.008.174,34	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	1.008.174,34
Anticipo de clientes	20.293,62	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	20.293,62
Remuneraciones pendientes de pago	92.568,10	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	92.568,10
Total	1.185.210,85	21.895,81	8.303,97	0,00	3.795,16	0,00	1.202.208,32

Clasificación por vencimientos.

Las clasificaciones por vencimiento de los pasivos financieros de la Sociedad, de los importes que venzan en cada uno de los siguientes años al cierre del ejercicio 2024 y hasta su último vencimiento, se detallan en el siguiente cuadro:

Vencimiento de la deuda al cierre del ejercicio 2024
Concepto	2025	2026	2027	2028	2029	SIGUIENTES	TOTAL
Otras deudas	24.793,45	6.624,06	0,00	0,00	0,00	0,00	31.417,51
Proveedores de inmovilizado	13.029,39	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	13.029,39
Fianzas recibidas	11.764,06	6.624,06	0,00	0,00	0,00	0,00	18.388,12
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	1.035.634,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	1.035.634,00
Acreedores por prestaciones de servicio	927.742,29	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	927.742,29
Anticipo de clientes	12.947,04	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	12.947,04
Remuneraciones pendientes de pago	94.944,67	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	94.944,67
Total	1.060.427,45	6.624,06	0,00	0,00	0,00	0,00	1.067.051,51

INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS.

La Fundación ha establecido una serie de procedimientos y controles que permiten identificar, medir y gestionar los riesgos derivados de la actividad que puedan derivarse de instrumentos financieros. La actividad con instrumentos financieros expone a la Fundación al riesgo de crédito, de mercado y de liquidez.

Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes de la Fundación, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.

Dada la naturaleza de la Fundación, el riesgo de crédito está basado, principalmente, en el compromiso fehaciente de la Comunidad Autónoma Canaria de hacer frente a las deudas y compromisos contraídos con la Fundación y a proporcionar los recursos financieros necesarios para ir cancelando las deudas y obligaciones de ésta, si se llegasen a producir.

Las políticas de inversión de la Fundación, las establece la Dirección Ejecutiva, previa autorización del Patronato. Para inversiones, préstamos y créditos a terceros, así como otras operaciones de la misma naturaleza, se debe obtener siempre la aprobación del Patronato.

Riesgo de mercado

El riesgo de mercado se produce por las pérdidas potenciales debido a cambios adversos en los precios del mercado, como fluctuaciones en los tipos de interés, los precios de las acciones o los tipos de cambio

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que la Fundación no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago. El objetivo de la Fundación es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.

PATRIMONIO NETO.

En relación con los fondos propios se distinguen, entre la dotación fundacional, no dividida en participaciones; reservas, las dotadas por imposición normativa, los excedentes, positivos y negativos, de ejercicios anteriores y, por último, el resultado del ejercicio al que pertenecen las cuentas. A continuación, se presenta el detalle de estos:

PATRIMONIO NETO	EJERCICIO 2025	EJERCICIO 2024
I. Dotación fundacional /Fondo Social	312.884,00	272.884,00
1. Dotación /Fondo desembolsado	312.884,00	272.884,00
II. Reservas	26.987,64	26.987,64
III. Excedentes de ejercicios anteriores	-202.637,88	-103.491,12
1. Remanente	281.549,73	281.863,96
2. (Excedente negativos de ejercicios anteriores)	-484.187,61	-385.355,08
IV. Otras aportaciones de fundadores/asociados	0,00	0,00
V. Excedente del ejercicio (positivo o negativo)	44.092,82	-99.146,76
FONDOS PROPIOS	181.326,58	97.233,76
VI. Subvenciones, Donaciones y Legados Recibidos	1.408.385,68	409.115,92
PATRIMONIO NETO	1.589.712,26	506.349,68

La dotación fundacional, se incrementa pasando a 312.884,00 € (2024: 272.884,00 €) aportados por los socios/as fundacionales. La Fundación en 2025 mantiene un Patrimonio Neto positivo cuantificado en 1.589.712,26 € (2024: 506.349,68 €) y logra unos Fondos Propios positivos por importe de 181.326,58 € (2024: 97.233,76 €), manteniendo el equilibrio patrimonial de ejercicios anteriores con sus principales valores en positivo.

El desequilibrio comienza en 2008 por la creación del Servicio Educativo del Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita, desciende en 2010 por una Aportación Dineraria que recibe la Fundación, de forma puntual, por parte de la actual Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud para compensar la ejecución de actividades hasta 2009, y se prolonga en 2011. Desde el ejercicio 2012 hasta el ejercicio 2019, una vez aplicadas las medidas establecidas en el Plan Económico-Financiero de Saneamiento 2012-2013 y años sucesivos, se ha logrado de forma continuada hasta el ejercicio 2019, el cierre del ejercicio con una reducción del déficit acumulado en años anteriores, mejorando con ello la situación patrimonial de la Fundación. En el ejercicio 2021, por la situación generada de crisis sanitaria por COVID-19 que se arrastró desde el ejercicio 2020, entre otros motivos, ha supuesto cerrar el ejercicio con unas pérdidas de: (17.301,77 €) (2020: (79.384,75

€)), que ha ralentizado el proceso de mejora de los Fondos Propios de la Fundación vividos en los ejercicios pasados, así como la disminución del Remanente del ejercicio 281.863,96 € (2020: 327.556,95 €), por la reclasificación de saldos de cuentas de tutelados pendientes de regularizar, esta ralentización ha sido menor gracias al incremento en la dotación fundacional. En el ejercicio 2022 se logran unos fondos propios positivos, mejorando el desequilibrio patrimonial con respecto a ejercicios anteriores. En 2023 sigue la progresión de esos fondos propios, incrementándose significativamente.

En 2024 se produce una disminución en los fondos propios poco significativa por importe de 39.146,76€.

En 2025 se consigue un incremento significativo de los fondos propios derivando un importe de 181.326,58€.

Toda esta evolución se muestra en los siguientes datos que versan desde el ejercicio 2016 hasta el presente ejercicio 2025 (importes en euros):

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Resultado ejercicio	2.476,13	21.707,41	31.088,25	55.292,14	(79.384,75)	(17.301,77)	63.556,36	43.317,21	(99.146,76)	44.092,82
Fondos propios	(128.763,8	(107.056,42)	(75.968,17)	(20.676,03)	(54.560,78)	(54.671,54)	33.063,31	136.380,52	97.233,76	181.326,58

Tal y como se explica en el apartado A) “Empresa en Funcionamiento” del Punto 2.3 de esta Memoria, la evolución prevista por FUCAS al finalizar el ejercicio 2026, manteniéndose la financiación pública y privada aprobada para el mencionado ejercicio 2026, es cumplir con el Instrumento de Planificación Estratégica aprobado por el Patronato en fecha 21 de octubre de 2024, continuando con el incremento de los fondos propios en la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP (FUCAS) a través de una Dotación Fundacional de 40.000,00 €, y una compensación de resultados de ejecución de actividades de 79.385,00

€ que genere un excedente positivo, teniendo previsto con ello, mejorar la liquidez de la Fundación y la situación patrimonial para el 2026.

Por otro lado, se detalla la evolución del Fondo de Maniobra del ejercicio 2025 con respecto a 2024 en la siguiente tabla:

Activo corriente	Pasivo corriente	Fondo de maniobra
Ejercicio 2025	2.035.811,85	1.956.703,85	79.108,00
Ejercicio 2024	1.350.850,23	1.309.517,63	41.332,60

SITUACIÓN FISCAL.

Saldos con Administraciones Públicas.

De acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 634/2015, de 10 de julio por el que se aprueba el reglamento del Impuesto sobre Sociedades y lo dispuesto en la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, esta Fundación está exenta del pago de impuestos sobre beneficios, aunque no así de las correspondientes obligaciones formales.

Con relación al Impuesto General Indirecto Canario (IGIC), la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social está exenta en virtud de lo dispuesto en el artículo 50 apartado 8 y 9 de la Ley 4/2012 de 25 de junio de medidas administrativas y fiscales.

En materia de retenciones, cotizaciones a la Seguridad Social y demás tributos, la Fundación ha cumplido con las obligaciones fiscales ante la Seguridad Social, la Agencia Tributaria Estatal y la Administración Tributaria Canaria.

El detalle de “Otros créditos con las Administraciones Públicas” es el siguiente:

2025	2024
Hacienda Pública, deudora por IGIC	146,21	146,21
Hacienda Pública, deudora por subvenciones concedidas	1.488.117,13	939.962,48
Seguridad Social deudora	811,40	0,00
TOTAL	1.489.074,74	940.108,69

El detalle de “Otras deudas con las Administraciones Públicas” es el siguiente:

2025	2024
Hacienda Pública, acreedora por conceptos fiscales (IRPF)	109.820,52	81.517,21
Hacienda Pública, acreedora por conceptos fiscales (Arrendamiento)	1.054,50	1.026,00
Seguridad Social, acreedora	143.066,36	97.028,66
Hacienda Pública por subvenciones a reintegrar	47.805,95	15.311,83
Hacienda Pública por otros tributos	6.360,14	0,00
TOTAL	308.107,47	194.883,70

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Impuesto sobre beneficios.

Las rentas obtenidas por la Fundación están exentas del Impuesto sobre Sociedades de conformidad con los artículos 2 y 6 de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo. No obstante, conforme a lo establecido en el artículo 13 de la Ley antes citada, está obligada a declarar por dicho impuesto la totalidad de sus rentas, exentas y no exentas.

11.3 Otros tributos.

El importe de los tributos devengados en el ejercicio 2025 y 2024 asciende a 10.133,17 y 9.367,35 respectivamente.

INGRESOS Y GASTOS.

Gastos.

Se detalla a continuación el desglose de gastos:

2025	2024
Aprovisionamientos	0,00	0,00
* Consumo de Mercaderías	0,00	0,00
* Compras de otros aprovisionamientos	0,00	0,00
* Trabajos realizados por otras empresas	0,00	0,00
Gastos por ayudas y otros	0,00	-15.315,34
Ayudas monetarias	0,00	0,00
Reintegro de subvenciones, donaciones y legados	0,00	-15.315,34
Gastos de Personal	-4.875.948,06	-4.002.920,22
* Sueldos, salarios y asimilados	-3.859.847,30	-3.163.787,61
* Indemnizaciones	-1.764,73	-11.376,34
* Cargas Sociales	-987.981,19	-809.002,36
* Otros gastos sociales	-26.354,84	-18.753,91
Otros gastos de la actividad	-4.469.597,51	-4.065.663,06
* Servicios exteriores	-4.455.229,07	-4.055.926,24
* Tributos	-10.133,17	-9.367,35
* Pérdidas por créditos incobrables	-3.780,00	-369,47
* Otros gastos en gestión corriente	-455,27	0,00
Amortización del inmovilizado	-306.864,98	-297.311,42
* Amortización de inmovilizado intangible	-237.723,00	-236.626,09
* Amortización del inmovilizado material	-69.141,98	-60.685,33
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	0,00	-353,08
* Pérdidas de inmovilizado material	0,00	-353,08
Gastos Excepcionales	-3.339,05	-6.204,46
Gastos Financieros	0,00	-96,33
Total	-9.655.749,60	8.388.137,05

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

La Fundación no concede ayudas monetarias, cumpliendo sus finalidades mediante la realización de prestaciones de servicios que lleva a cabo a través de la contratación de dichos servicios, cuyo importe se refleja en el punto “Otros Gastos de la Actividad” de la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio 2025 por (4.469.597,51) (2024: (4.065.663,06 €). El ascenso en esta partida se produce principalmente, por el aumento del número de personas atendidas en el Encargo para la gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas, por la ampliación del Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido y por la gestión de un nuevo Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias.

Todo ello con la correspondiente modificación presupuestaria.

Por otra parte, nos encontramos con la partida de “Gastos por Ayudas y Otros”, que responde al reintegro de encargos de 2025 por importe de 0,00 (2024: (15.315,34 €)).

Los “gastos excepcionales” de 2025 aunque han disminuido con respecto al año anterior, son poco significativos (2.068,55 €) (2024: (6.204,46 €), y se corresponden principalmente a una sanción del Servicio Canario de Salud, recargos de requerimientos de la Seguridad Social, tributos, comisiones tarjeta de exitus.

La Fundación cuenta con personal propio para la realización de sus actividades, reflejándose su coste en “Gastos de personal” de la cuenta de Pérdidas y Ganancias, y cuyo importe ascendió en el ejercicio 2025 a (4.875.948,06 €) (2024: (4.002.920,22 €). Durante el ejercicio 2025 no se han llevado a término acuerdos de mejoras sociales. Además, no se ha realizado aportaciones a planes de pensiones por parte de las personas trabajadoras y de la Fundación. La variación en gastos de personal responde principalmente, por una parte, al aumento de la plantilla de la Fundación por la ampliación del periodo de los Encargos, la creación de un nuevo Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias, y para poder dar continuidad a las actividades que se desarrollan en el ámbito de las competencias que tiene atribuidas la Fundación; y, por otra parte, al incremento salarial del 2,5% previsto en la Resolución de 3 de diciembre de 2025, de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos, por la que se dictan instrucciones sobre el pago al personal del Sector Público Estatal del incremento retributivo del 2,5 por ciento para el año 2025 previsto en el artículo 1 del Real Decreto-ley 14/2025, de 2 de diciembre de 2025, por el que se aprueban medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público.

En relación con los importes consignados en “Otros Gastos Sociales”, corresponden a gastos de formación.

Ingresos.

El desglose de ingresos se detalla a continuación:

2025	2024
Ingresos de la actividad propia	9.401.837,58	7.988.661,16
* Aportaciones de personas usuarias	78.992,50	81.785,00
* Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones	0,00	0,00
* Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio	4.718.528,40	4.197.181,68
* Ingresos de encargos	4.604.316,68	3.709.694,48
Ventas y otros ingresos de la actividad propia	0,00	0,00
Otros ingresos de la actividad	0,00	2.119,74
* Ingresos por gestión corriente	0,00	2.119,74
Gastos de Personal	0,00	1.795,97
Provisiones	0,00	1.795,97
Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados	296.472,80	291.013,68
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	0,00	0,00
* Beneficios de inmovilizado material	0,00	0,00
Ingresos Excepcionales	1.532,04	5.126,63
Ingresos Financieros	0,00	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Total	9.699.842,42	8.288.717,15

Los ingresos de la actividad propia de la Fundación provienen mayoritariamente de Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio por importe en 2025 de 4.718.528,40 € (2024: 4.197.181,68 €), principalmente por aportaciones dinerarias concedidas por la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deporte y el Servicio Canario de Salud; por la subvención del Cabildo de Gran Canaria, y por donaciones públicas y privadas. Las mismas se detallan, en la Nota 14 de la memoria.

Asimismo, constituyen un considerable porcentaje los Ingresos de Encargos, materializados con la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias que durante el ejercicio 2025 ascendieron a 4.604.316,68 € (2024: 3.709.694,48

€). Este aumento en 2025 se debe al incremento en el presupuesto del Encargo para la gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas, para poder atender a las necesidades del servicio por el incremento de las personas curateladas a lo largo del ejercicio 2025, a la ampliación del Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido y a la gestión de un nuevo Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias.

Los ingresos de las personas usuarias de los servicios correspondientes al ejercicio 2025 supusieron un total de 78.992,50 € (2024: 81.785,00 €), siendo menor con respecto al ejercicio anterior por la disminución de las cuotas de personas usuarias del Centro de Día Los Ruiseñores y del Centro de Adultos Hermano Pedro sobre lo previsto.

Los ingresos por traspaso de subvenciones de capital al resultado del ejercicio suponen un importe total en 2025 de 296.472,80

€ (2024: 291.013,68 €). De este importe, 250.709,29 € corresponden al sector público, que contiene una aportación dineraria de capital concedida a la Fundación y la cesión de uso de un inmueble; y 45.763,40 € corresponden al sector privado.

El resto de los ingresos, suponen un porcentaje muy reducido sobre el total de los ingresos de la Fundación. No existiendo ingresos por comisiones en 2025 (2024: 0,00 €). Los ingresos excepcionales en 2025 por importe de 1.532,04 € (2024: 5.126,63

€) tienen su origen en devoluciones de cobros de gastos bancarios, cobro de franquicia siniestro, cobro de rentas a personas curateladas en virtud de autorización judicial.

INFORMACIÓN SOBRE EL PERÍODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA, “DEBER DE INFORMACIÓN DE LA LEY 15/2010, DE 5 DE JULIO.”

Esta Fundación, que tiene la consideración de Fundación Pública, según legislación vigente, informa que, los plazos de pago a sus proveedores se han ajustado al calendario previsto, especificado en la Ley 15/2010, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.

Los plazos de pagos a sus proveedores, según artículo 33.1 de la Ley 11/2013, de 26 de julio, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo, que modifica la redacción dada por la Ley 15/2010 de 5 de julio, para todos los contratos que no sean de obra, es de 60 días naturales, si así se establece por pacto entre las partes.

En aplicación de la Ley 15/2010 de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, donde se señala en su disposición adicional tercera la obligatoriedad de informar en la memoria de las cuentas anuales sobre los plazos de pagos a los proveedores, mediante la “Resolución del 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales”, se determina la información a suministrar sobre el periodo medio de pago para aquellas entidades que elaboren la memoria en el modelo abreviado del Plan General de Contabilidad, adjuntado dicha información en el cuadro anexo:

PERIODO MEDIO DE PAGO FUCAS	Ejercicio 2025	Ejercicio 2024

Días	Días

63,74	67,06
Importe euros	Importe euros
Saldo medio acreedores comerciales	788.766,92	754.817.35
Total compras netas y gastos por servicios exteriores	4.455.229,07	4.051.830,50

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE CAPITAL.

A continuación, se muestra un detalle de las subvenciones, donaciones y legados recibidos en los ejercicios 2025 y 2024, que no fueron totalmente imputadas a resultados (importes en euros):

Ejercicio 2025	Saldo inicial	Adiciones	Transferencias a cuenta de pérdidas y ganancias	Saldo final
Subvenciones no reintegrables	409.115,92	1.295.742,56	(296.472,80)	1.408.385,68
Total	409.115,92	1.295.742,56	(296.472,80)	1.408.385,68

A 31 de diciembre de 2025, la Fundación ha cumplido con las condiciones asociadas a las distintas subvenciones y donaciones.

Los Derechos sobre Activos cedidos en uso no han sufrido ninguna variación en 2025 con respecto al ejercicio 2025, manteniéndose activas las Cesiones de Uso por donaciones de los inmuebles del Centro de Adultos Hermano Pedro (público) y del Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita (privado). Del importe total amortizado por este concepto 296.472,80 € en 2025, 250.709,29 € se corresponde con aportaciones públicas y 45.763,51 € con aportaciones privadas.

El periodo de las cesiones de uso finalizaba en 2025 y se volvieron a instrumentalizar en 2025.

SUBVENCIONES Y APORTACIONES DINERARIAS DE EXPLOTACIÓN.

La Fundación ha imputado las siguientes subvenciones, donaciones y aportaciones dinerarias de explotación a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024:

2025	2024
Administración Autonómica	4.682.441,37	4.160.629,11
Administración Local	18.884,71	18.700,00
Instituciones Privadas	17.202.32	17.852,57
TOTAL	4.718.528,40	4.197.181,68

El detalle de las subvenciones, donaciones y aportaciones dinerarias de explotación imputado durante 2025 y 2024 es el siguiente:

Entidad	Concepto	Importe recibido 2025	Importe recibido 2024
Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias	Aportación dineraria	3.098.735,56	2.686.003,00
Consejería de Sanidad	Aportación dineraria	571.313,00	571.313,00
Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes	Subvención (Concierto)	919.853,25	810.773,55
Cabildo de Gran Canaria	Subvención	18.700,00	18.700,00
Donativos privados	Donativo	192,32	342,57
Donación a la actividad FUCAS	Donativo	33.792,00	33.792,00
Donación a la actividad centro mayores de Marzagán	Donación	41.250,00	41.250,00
Donación a la actividad centro de día Los Ruiseñores	Donación	17.010,00	17.010,00
Donación a la actividad Servicios Generales FUCAS	Donación	17.497,56	17.497,56
Otras donaciones	Donación	0,00	500,00
Donación a la actividad AC Cabildo Fuerteventura	Donación	184,71	0,00
TOTAL	4.718.528,40	4.197.181.68

En el detalle, las Subvenciones y Aportaciones Dinerarias de explotación recibidas, por parte de la Administración Autonómica provienen de las siguientes Consejerías: la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, la Consejería de Sanidad y la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, suponen para el 2025 un importe de 4.682.441,37€ (2024: 4.160.629,11 €); el aumento se debe por un lado al incremento de la subvención de la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes destinado a atender a las 8 unidades que se imparten de educación especial concertada del Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita por importe de 919.853,25 € (2024: 810.773,55 €),

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

y por otra parte, al aumento de la Aportación Dineraria de mantenimiento de centros por importe de 2.545.658,00 € (2024: 2.205.887,00 €).

La Aportación Dineraria de la Consejería de Sanidad para la prestación del servicio de Rehabilitación Neurológica y Transporte del Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita se mantuvo en el mismo importe que en el ejercicio anterior por valor de 571.313,00 € (2024: 571.313,00 €). La Administración Local, representada por el Cabildo de Gran Canaria, no varía de un ejercicio al otro. En el ejercicio 2025 el importe de donativos de entidades privadas es similar al año anterior 192,32 € (2024: 342,57 €). Las donaciones a la actividad públicas y privadas proceden de la contabilización del derecho de uso y disfrute de los inmuebles donde están ubicados varios de los Centros y Programas de la Fundación se mantienen igual que el ejercicio anterior por valor de 109.549,56 € (2024:109.549,56 €).

OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS.

El sueldo del personal de alta dirección de la Fundación Tutelar Canaria Para La Acción Social, MP, durante el año 2025 ascendió a 49.661,89 € (2024: 49.374,83 €), correspondiente a la retribución de la Gerente de la Fundación, de los cuales 240,03 € son dietas; sin que se haya percibido prima de seguro de vida o plan de pensiones como retribución a su labor. Inmaculada E. Díaz Ojeda continúa ejerciendo las funciones de Gerente, desde el 6 de octubre de 1999, fecha en la que fue designada por el Patronato. No obstante, el 29 de marzo de 2022 se formaliza un contrato de alto cargo tras la realización de un proceso selectivo, en el que vuelve a resultar elegida por obtener la mayor puntuación para el puesto como Directora-Gerente.

Los miembros del Patronato no reciben dietas ni remuneraciones de ninguna clase por la realización de su labor como miembro del órgano de gobierno, sean económicas o en especies, ni en materia de pensiones o como primas de seguro de vida, ni indemnizaciones por cese en su labor.

La práctica totalidad de los ingresos de FUCAS provienen de aportaciones del Gobierno de Canarias, como parte integrante del sector público fundacional de la Comunidad Autónoma de Canarias. Estos ingresos se articulan a través de aportaciones dinerarias para el mantenimiento de los servicios que presta la Fundación en cumplimiento de su objeto fundacional, y a través de encargos, en las que la Fundación actúa como medio propio personificado para el desarrollo de diferentes programas de colaboración. Estas Aportaciones Dinerarias y Encargos provienen de las actuales Consejerías de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Consejería de Sanidad, Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes y la Vicepresidencia del Gobierno.

Todos los ingresos están sujetos a su justificación ante el ente concedente, y al control de la Intervención General de la Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos.

INGRESOS GOBIERNO DE CANARIAS	AÑO 2025	AÑO 2024
Dotación Fundacional	40.000,00	60.000,00
Subv. Capital	80.000,00	74.547,86
Subv. Explotación	4.682.818,40	4.160.971,68
Encargos	4.604.316,68	3.709.694,48
TOTAL	9.407.135,08	8.005.214,02

CUMPLIMIENTO DE LAS PRESCRIPCIONES DE MEDIO PROPIO ARTÍCULOS 32.2.b) Y 32.4.b) DE LA LEY 9/2017, DE 8 DE NOVIEMBRE, DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO.

La Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP, tiene la condición de Medio Propio personificado y Servicio Técnico de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y de las entidades vinculadas o dependientes de la misma, de acuerdo con lo previsto en el artículo 32 de la Ley 9/2017 de 8 de noviembre de Contratos del Sector Público, y así queda recogido en el apartado 4 del art.8 de sus Estatutos Fundacionales que fueron modificados en reunión del Patronato del pasado 17 de diciembre de 2018 y autorizado por el Gobierno de Canarias el 13 de mayo de 2019. Además, la CAC controla el 100% de su dotación fundacional.

El artículo 32.2.b) de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE, de 26 de febrero de 2014, establece respecto a los encargos de los poderes adjudicadores a medios propios personificados que para tener la condición de medio propio personificado es necesario que más del 80% de las actividades del ente destinatario del encargo se lleven a cabo en el ejercicio de los cometidos que le han sido confiados por el poder adjudicador que hace el encargo y que lo controla o por otras personas jurídicas controladas del mismo modo por la entidad que hace el encargo.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

A tal efecto prevé, entre otros criterios, que para calcular el 80% de las actividades del ente destinatario del encargo se tomarán en consideración el promedio del volumen global de negocios por los servicios prestados por el poder adjudicador en relación con la totalidad de los prestados a cualquier entidad, y todo ello referido a los tres ejercicios anteriores al de formalización del encargo.

De acuerdo con dicho criterio de promedio del volumen de negocios se adjunta el siguiente cuadro donde se recoge el importe neto de la cifra de negocios que tiene su origen en el ejercicio de los cometidos distintos a los confiados por el poder o poderes adjudicadores que hacen el encargo, y el correspondiente porcentaje para los tres ejercicios anteriores:

CONCEPTO	2025	2024	2023	TOTAL
Encargos, Convenios, Donaciones, Aportaciones Dinerarias y Subvenciones de la CCAA	9.298.584,00	7.867.343,33	7.320.678,95	24.486.876,28
Otras prestaciones de Servicio	115.079,53	117.837,57	122.192,57	355.109,67
Total, cifra de negocios	9.449.643,53	7.985.180,90	7.442.871,52	24.877.695,95
% de Encomiendas, Encargos, Aportaciones Dinerarias, Donaciones y Subvenciones de la CCAA/ Total cifra de negocios	98,78%	98,52%	98,36%	98,57%

Por lo que se puede concluir que esta Fundación cumple con el requisito para que sea considerada medio propio personificado, ya que más del 80% de la actividad de FUCAS proviene de servicios encargados por poderes adjudicadores que controlan esta Fundación, conforme al art. 32.2.b) y 32.4.b) de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre de Contratos del Sector Público.

ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD. APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN.

ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ACTIVIDAD 1

Denominación de la actividad	Gestión y Mantenimiento de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P.
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Sociosanitaria, Educativa, Personas Mayores, Personas en situación de Dependencia e Infancia y Familia
Lugar desarrollo de la actividad	Sede Social: C/ Goya, nº 6 (Tafira Alta) CP 35017 Las Palmas de Gran Canaria Sedes Administrativas - Servicios Generales: C/ 1º de Mayo, nº 12, 2º D CP 35002 Las Palmas de Gran Canaria y C/ Panamá n, 1 Esq. Nicaragua CP 38208 Santa Cruz de Tenerife
Identificación.

Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

La Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social M.P., como fundación pública de carácter benéfico social, no persigue fin lucrativo alguno. Fue creada por el Gobierno de Canarias mediante acuerdo de 24 de marzo de 1995, al amparo de la entonces vigente Ley 1/1990, de 29 de enero.

La Fundación, tiene la condición de medio propio personificado, de los departamentos de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y de sus organismos y entidades de derecho público, para las materias que constituyen los fines fundacionales.

La Fundación tendrá por objeto el desarrollo de actuaciones tendentes a la promoción del bienestar jurídico y social de toda persona o colectivo que presenten necesidades sociales, haciendo especial hincapié en los menores y jóvenes con discapacidad psíquica intelectual y/o física, o cualquier otra circunstancia que perjudique su aprendizaje; y cuya capacidad haya sido o no modificada por resolución judicial, ejerciendo la Fundación su curatela, guarda de hecho y/o defensa judicial.

Asimismo, realizará las actuaciones tendentes a promocionar el bienestar jurídico y social de personas adultas que presenten necesidades sociales, que por cualquier motivo hayan sido declaradas con capacidad judicialmente modificada, con vecindad civil en la Comunidad Autónoma de Canarias y carezcan de parientes o allegados idóneos para el ejercicio de la curatela u otra figura análoga de protección jurídica otorgada por la Autoridad Judicial.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Estas actuaciones se realizarán por la Fundación a través del régimen legal de medidas de apoyo a las personas con discapacidad para el ejercicio de su capacidad jurídica correspondiente, otorgado en cada caso por la autoridad judicial, o por encomiendas de gestión realizadas por el Gobierno de Canarias.

Además, llevará a cabo actuaciones derivadas de la ejecución de la normativa vigente en materia de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia que le encargue cualquier institución pública de la Comunidad Autónoma de Canarias.

También desarrollará tareas complementarias y de apoyo a las funciones del Servicio de Inspección contempladas en la Ley de Servicios Sociales de Canarias.

Igualmente, será objeto de la Fundación la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías relacionadas con todos aquellos colectivos a los que se presta atención.

Para la consecución del objeto descrito en los párrafos anteriores, la Fundación desarrollará, entre otras actividades, las siguientes:

Crear establecimientos dedicados a la atención y tratamiento de aquellos colectivos que presenten necesidades sociales.

Crear establecimientos dedicados a la atención y tratamiento de menores y jóvenes con discapacidad intelectual, discapacidad psicosocial y/o física, o espectro autista que perjudiquen su aprendizaje.

Asimismo, realizará actuaciones tendentes a promocionar el bienestar jurídico y social de personas adultas con capacidad judicialmente modificada, que precisen el necesario apoyo para tomar sus propias decisiones y administrar sus bienes dentro del régimen otorgado por la Autoridad Judicial.

Sostener o coadyuvar a la creación o sostenimiento de los establecimientos a que se refieren las letras a y b.

Ejecutar programas preventivos, asistenciales, formativos, de inserción y de apoyo y promoción del bienestar jurídico y social de los colectivos objetivos de la Fundación, incluso el desarrollo de figuras de representación legal de las personas beneficiarias de la actividad fundacional.

Crear, desarrollar y ejecutar el protocolo de actuación de las medidas de apoyo a los beneficiarios de los objetivos de la Fundación, y el desarrollo del seguimiento previo e imprescindible al otorgamiento y aceptación por parte de la Fundación de dichas medidas de apoyo a las personas con discapacidad para el ejercicio de su capacidad jurídica.

Promover y organizar congresos, simposios, cursos, seminarios, coloquios, conferencias y actos de similar naturaleza que contribuyan al estudio, formación o investigación de materias relacionadas con el objeto de la Fundación.

Conceder ayudas para financiar, total o parcialmente, las actividades arriba relacionadas.

Patrocinar a personas, organismos o instituciones que se destaquen o caractericen por su contribución a la actividad innovadora de investigación o desarrollo de campos conexos con el objeto de la Fundación.

Potenciar la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías relacionadas con aquellos colectivos objetivos de la Fundación, dentro del campo de los Servicios Sociales.

Colaborar con las Consejerías competentes en materia de Sanidad y Servicios Sociales en actividades coincidentes con los fines de la Fundación.

Desarrollar las actividades complementarias o preparatorias de las enumeradas.

Cualquier otra actividad que redunde en el mejor desarrollo de los fines fundacionales.

Gestionar ayudas a la integración social de personas en situación de vulnerabilidad social con el fin de promover su inclusión social.

Apoyo al Gobierno de Canarias para la recepción, gestión y valoración de subvenciones públicas cuyo objetivo final esté vinculado al desarrollo de los derechos sociales.

Crear, desarrollar y ejecutar programas asistenciales y de asistencia personal en el ámbito educativo, formal y no formal, destinados a menores y jóvenes con Discapacidad y/o Dependencia reconocidas.

Asesorar legal, técnico y jurídicamente para la redacción de contratos, pliegos de concesión y gestión de los mismos, cuando se proceda a licitar servicios vinculados al desarrollo de los derechos sociales.

Asesorar para el seguimiento y evaluación de programas de intervención social vinculado al desarrollo de los derechos sociales.

Gestionar los servicios, recursos y prestaciones necesarios para la valoración, promoción de la autonomía, prevención y atención a la dependencia, así como elaborar y tramitar los Programas Individuales de Atención para personas con discapacidad.

Promover la formación especializada directa o con colaboración con otras instituciones en la formación de nuevos profesionales vinculados al mundo de la dependencia.

Llevar a cabo la tramitación de todo tipo de contratos necesarios para la consecución de sus fines, así como la actividad de fomento necesaria, de acuerdo con la legislación autonómica en materia de subvenciones.

Asesorar técnicamente, jurídicamente y gestionar las labores de seguimiento, inspección, acreditación y registro de Centros y servicios.

Asesorar técnicamente, jurídicamente y gestionar la tramitación de títulos de familia numerosa.

Durante los ejercicios 2022 y 2023 se elaboró el nuevo Plan Estratégico de la Fundación para los ejercicios 2023-2027.

Las Líneas estratégicas de la entidad con cada uno de sus objetivos son:

Estudiar fórmulas de crecimiento sostenibles y manejables.

Evaluar el impacto económico de los nuevos servicios, tanto a nivel de costes de mantenimiento como de inversiones necesarias, y su repercusión en la gestión de la Fundación.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Definir procedimiento que incluya todos los aspectos necesarios para la puesta en marcha de los nuevos proyectos.

Definir el proyecto de gestión.

Poner en marcha herramientas que permitan la participación y la transparencia.

Definir el Proceso adecuado para compartir información de manera transparente.

Mejorar el proceso de acogida a las personas trabajadoras y personas usuarias de los Centros y Servicios.

Actualizar contenidos Web, Software de control horario y SharePoint de FUCAS.

Implantar Gestión de Calidad por servicios.

Someter la entidad a un estándar con reconocimiento aceptado en Organización y Gestión Medioambiental.

Someter la entidad a un estándar con reconocimiento aceptado en el ámbito de la organización de servicios a los ciudadanos.

Definir los mapas de procesos de los servicios.

Avanzar en el desarrollo y aplicación del modelo de atención centrada en la persona y sus medidas de apoyo.

Conocer, estudiar y comprender el alcance del modelo de atención centrada en la persona

Conocer otros modelos que puedan aportar valor al trabajo de la Fundación.

Implementar con las adaptaciones necesarias el modelo dentro de la Fundación.

Diseñar un Plan de Marketing y Comunicación Interna y Externa.

Revisar y actualizar los procedimientos de comunicación interna.

Diseñar un plan de comunicación interna.

Implantar y evaluar del Plan de comunicación interna.

Crear la Estrategia y el plan de Marketing y comunicación externa.

Implementar el plan de Marketing y Comunicación Externa.

Diseñar un Programa de desarrollo del talento del personal para mejorar la calidad de servicios. aprovechando los medios digitales.

Responder a las necesidades de la plantilla en cuanto a formación y motivación.

Disponer de un procedimiento para la selección de personal.

Ordenar el Teletrabajo en FUCAS acorde con las normas en activo.

Disponer de un Plan de Igualdad en la Fundación.

Creación de un convenio colectivo del personal de FUCAS propio acorde al sector y a las necesidades de los servicios de la Fundación.

Estudiar la viabilidad jurídica de la aplicación de un Convenio propio acorde a las características de FUCAS.

Elaborar el Convenio del Personal Laboral de FUCAS.

Solicitud ante los órganos correspondientes de la aprobación del Convenio elaborado.

Diseñar una Plan de Desarrollo tecnológico de la fundación.

Mejorar las fuentes de financiación enfocadas al desarrollo digital.

Desarrollar el Portal de Empleo de FUCAS.

Estudiar la aplicación de un Software de Gestión en el Servicio de medidas de apoyo a personas curateladas y del resto de los Centros de la Fundación.

Mejorar y reforzar la digitalización de la Fundación. e. Aplicación en todos los Centros y Servicios del Entorno 365 de Microsoft en FUCAS.

Las actividades que desarrollar durante el año 2025 a través del nuevo Plan Estratégico 2023-2027, están diferenciadas por áreas estratégicas de Trabajo, acordes a la misión, visión y valores de la propia entidad que vienen recogidas en el Plan Estratégico de la Fundación:

Área de Desarrollo Estratégico.

Área de Gestión de Centros, Programas y Servicios Generales.

Área de Recursos Humanos.

Área de Desarrollo Tecnológico.

Área Económico-financiera.

Área Jurídica y de Contratación.

Área de Calidad, Transparencia y Buen Gobierno.

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas / año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	12	17	18.377,16	21.096,90
Personal con contrato de servicios *	3	2	352,86	352,86
Personal voluntario	0	0	0,00	0,00

* Personal que trabaja en el Centro, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	8.389	No procede
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe

Previsto	Realizado
Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso fabricación	0,00	0,00
Aprovisionamientos	0,00	0,00
Gastos de personal	416.364,47	474.914,35
Otros gastos de la actividad	100.243,53	52.447,52
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	516.608,00	527.361,87
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	24.500,00	5.039,77
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	24.500,00	5.039,77
TOTAL	541.108,00	532.401,64

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	40%
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento general de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	100%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1.% de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	9,86%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2025	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	100%
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada Y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	Logrado parcialmente
Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	Logrado

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1.Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	No procede
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	No procede

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,17
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	69%

2. Encuestas Responsables / Centros/ Servicios	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,86
Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N- 1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	No procede
Grado de utilización de la capacidad instalada	1.(Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%	No procede
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	0,98
Indicador de solvencia	1. Activo no corriente + Activo corriente / Pasivo no corriente + Pasivo corriente	Punto 1. valor > 1	1,82
Cumplir con los plazos establecidos en la lucha contra la morosidad para las entidades con presupuesto estimativo. Metodología de cálculo establecida en el RD 1040/2017 de 22 de diciembre	1. Plazo medio de conformidad	Punto 1. Plazo medio de pago = ó < 30 días	30,20

ACTIVIDAD 2

Denominación de la actividad	Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Educativo
Lugar desarrollo de la actividad	C/Goya, n.º 6 (Tafira) CP 35017 Las Palmas de Gran Canaria
Identificación.

Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

El CPEE CONCERTADO LA CASITA es un colegio que atiende alumnos/as y menores con edades comprendidas entre los 0 y los 21 años, cuyo ámbito geográfico es toda la isla de Gran Canaria. Todos presentan discapacidad física, intelectual y/o sensorial: retraso madurativo, discapacidad múltiple, discapacidad del sistema nervioso y muscular, TEA, síndrome de West… La mayoría de las patologías neurológicas que presentan los alumnos/as-menores, tienen como consecuencia limitaciones que condicionan el funcionamiento de su autonomía en las Actividades de la Vida Diaria (AVD).

El colegio La Casita presta sus servicios de lunes a viernes en horario de 7:45 a 15:30 horas y su ámbito geográfico es insular, abarca toda la isla de Gran Canaria.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Para lograr la mejora del éxito escolar y la adquisición de las competencias básicas; debido al nivel competencial de los alumnos escolarizados (la totalidad del alumnado se sitúa entre el primer ciclo de Educación Infantil y/o el primer curso del segundo ciclo de la Etapa de Infantil), en el centro se desarrolla una metodología basada en la intervención transversal de los servicios complementarios de Rehabilitación Neurológica (Médico Rehabilitador, Fisioterapia, Terapia Ocupacional), del Servicio Sanitario y del Trabajo Social, en el desarrollo de la programación didáctica con los alumnos.

Los menores de la (AT) Atención Temprana (0-3 años), se benefician de los Servicios Complementarios Pedagógico/Logopédico, Sanitario, Rehabilitación y Orientación.

Los alumnos entre los 3 y 21 años se benefician de los Servicios Complementarios de Orientación Escolar, Audición y Lenguaje, Servicio Sanitario, Servicio de Rehabilitación y Taller (éste último, sólo los alumnos de Tránsito a la Vida Adulta).

El Centro cuenta con 60 plazas, 54 de las cuales son escolares y 6 de Atención Temprana.

Los Objetivos del Centro son:

Dar respuesta educativa y social adecuada a las posibilidades y necesidades de todos y cada uno de los alumnos/as y menores del Centro.

Apoyar de forma continuada a las familias, para lograr una integración plena del alumno y usuario en su entorno.

Continuar con la mejora en la adaptación y acondicionamiento del Centro.

Las actividades del Centro son:

Valoraciones iniciales y de seguimiento a los alumnos y menores por el equipo interdisciplinar del Centro, para establecer los programas de intervención con los mismos, de manera transversal de los servicios complementarios a la educación y/o la Estimulación Temprana.

Adaptación de las programaciones didácticas a los niveles competenciales, programando objetivos reales y alcanzables.

Actividades educativas acordes a los objetivos y los contenidos de las ACUS.

Realización diaria de talleres de los alumnos de TVA.

Actividades TICs interactivas adaptadas, de los alumnos de la Etapa de Infantil, en grupos mezclas en función de los niveles competenciales de los mismos.

Actividades TICs adaptadas a los alumnos de las Etapa de Primaria.

Actividades TICs adaptadas a los alumnos de las Etapa de TVA.

Actividades individuales o grupales de los alumnos y/o menores en el aula Multisensorial.

Realización de programaciones individuales y grupales, para la estimulación de las áreas del desarrollo de los menores de Atención Temprana, acordes a los niveles cognitivos de los mismos.

Actividades individuales y grupales acordes a los objetivos y contenidos de las programaciones de los menores de la Atención Temprana.

Actividades TICs adaptadas, a los menores de la Atención Temprana.

Actividades en grupo de los menores de la AT en el aula Multisensorial.

Sesiones individualizadas logopédicas.

Comunicación con las familias a través de circulares, el Class Dojo y de entrevistas o tutorías de los distintos aspectos, generales o específicos, que surjan en el Centro sobre un alumno/a-menor.

Actividades entre las diferentes aulas/etapas, con motivo de acontecimientos puntuales (cumpleaños, Día de la Paz…), para favorecer el desarrollo de la socialización entre iguales.

Salidas Culturales y de Ocio y Tiempo Libre.

Sesiones individualizadas de audición y lenguaje.

Adaptación del material a las características de cada alumno-menor.

Atención integral de las necesidades básicas de la vida diaria de cada alumno-menor.

Vigilancia y atención del estado de salud y de las necesidades fisiológicas de los alumnos/as-menores.

Administración de tratamientos y curas, según pautas médicas.

Tratamiento individualizado de Rehabilitación Neurológica.

Realización de controles posturales, actividades de integración sensorial grupales en aulas para la realización de actividades de alumno/as-menor, según pautas del S. Rehabilitador.

Elaboración de orientaciones y pautas de actuación con el alumnado, para el equipo educativo, profesionales de los servicios complementarios y familias.

Realización y/o actualización de informes psicopedagógicos, según normativa vigente.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Actividades lúdico-festivas de Centro, adaptadas a los alumnos-menores, con participación en la preparación y disfrute de las mismas, de los profesionales y a las familias. Seguimiento, asesoramiento y comunicación con las familias, en el ámbito social. Revisión, valoración, modificación y/o adaptación de la coordinación entre departamentos. Elaboración de las comidas diarias según menús personalizados. Coordinación de trabajo conjunto con los gabinetes, asociaciones, servicios sanitarios a las que acuden alumnos/as- menores fuera del horario escolar. Actividades de promoción y divulgación de los servicios del Centro. Actividades de colaboración con otros centros y entidades.

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	N.º horas / año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	14	25	15.865,40	19.376,56
Personal con contrato de servicios *	27	27	28.021,86	25.686,60
Personal voluntario	0	0	0,00	0,00

Personal que trabaja en el Centro, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	60	60
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe

Previsto	Realizado
Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso fabricación	0,00	0,00
Aprovisionamientos	0,00	0,00
Gastos de personal	634.730,88	788.917,71
Otros gastos de la actividad	1.338.509,12	1.333.115,35
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	1.973.240,00	2.122.033,06
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	10.000,00	11.321,11
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	10.000,00	11.321,11
TOTAL	1.983.240,00	2.133.354,17

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	60%
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	100%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	20,37%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%
Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	100%
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	No logrado

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	Logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	100%
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	16,67%

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	8,48
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	71%

2. Encuestas Responsables / Centros/ Servicios	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,00
Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias-beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	0
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%	100%
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	1,00

ACTIVIDAD 3

Identificación.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Denominación de la actividad	Centro de Adultos Hno. Pedro (Residencia y Centro de Día para Personas en situación de discapacidad y/o dependencia intelectual)
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Sociosanitaria
Lugar desarrollo de la actividad	C/Gara y Jonay s/n trasera (Las Delicias) CP 38010 Santa Cruz de Tenerife

* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

El Centro de Adultos Hermano Pedro nace en 1998, bajo la gestión de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social (FUCAS). Recurso de atención sociosanitaria que asienta un espacio sostenible y de respeto medioambiental, con dirección en el Distrito de Ofra-Sur sito en, Calle Gara y Jonay, S/N, Trasera (Las Delicias).

Tiene por objeto, la mejora de la calidad de vida de cada una de los/as beneficiarios/as de sus dos regímenes, Servicio de Atención Residencial y Centro de Día, dotando de los apoyos dispuestos en la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia, y las disposiciones legales que la desarrollan, para la ejecución de proyectos de vida plena.

Esta práctica diaria va sujeta a la metodología de Planificación Centrada en la Persona, con un enfoque basado en el modelo de Calidad de Vida, libre de sujeciones, siendo la persona usuaria el eje central del proyecto, ligado al cumplimiento de las propuestas de actuación (objetivos) de sus Planes de Atención Individual.

En la actualidad se atiende a 35 personas adultas en situación de dependencia por discapacidad intelectual, cuya media de edad sitúa en 53 años (edades comprendidas entre los 43 y 71 años). En el Servicio de Atención Residencial, con carácter ininterrumpido los 365 días del año, están ocupadas 31 de 32 plazas de Atención Residencial, y 4 en el Servicio de Centro de Día, con jornada matinal de 09:30 a 15:30 horas, de lunes a viernes.

La inclusión en estos dos Servicios está supeditada a resoluciones de la Dirección General de Bienestar Social de la Administración Central (Gobierno de Canarias), por las que se aprueba el Programa de Atención Individual del sistema para la autonomía y atención a la dependencia. A fecha, un 29% del total de usuarios/as (10 personas), tienen reconocido un grado de dependencia severa (Grado II), y un 71% (25 personas usuarias), un grado III.

Se añade que todas las personas beneficiarias tienen un grado de discapacidad igual o superior al 65%; 24 personas usuarias disponen de tratamiento farmacológico psiquiátrico por episodios de conductas disruptivas. De los 24, son 7 las personas usuarias las que tienen diagnosticado trastorno de alteración de la conducta, y presentan seguimiento por la Unidad de Salud Mental del Servicio Canario de Salud.

Así mismo, se incluye al Servicio de Atención Residencial, las medidas de apoyo judiciales para la autonomía personal, calidad de vida, participación social y toma de decisiones a través de un Plan de Vida accesible a las 11 personas curateladas por esta Fundación, residentes en el Centro de Adultos Hermano Pedro.

La programación diaria que se aplica en el Centro de Adultos Hermano Pedro se divide en tres grupos:

Cartera de Servicios Obligatorios. Dispuesta según Decreto 67/2012, con cuota cero, y con las siguientes prestaciones: alojamiento (atención residencial), manutención, lavandería, transporte, atención psicosocial, atención sociosanitaria y apoyo a las actividades de la vida diaria.

Cartera de Servicios Complementarios. Con inclusión sujeta a una cuota no obligatoria, y con actividades que aplican la metodología de trabajo utilizada (PCP), y que se agrupan en las dimensiones de calidad de vida propuestas por Shalock y Verdugo (2003).

Alianzas de colaboración externa. Ligado al cumplimiento del área 2, objetivo 3, del II Plan Estratégico de FUCAS, “Favorecer las alianzas con colaboradores externos que aporten valor al Servicio”, el Centro de Adultos Hermano Pedro cuenta con una red de colaboradores externos a los efectos mantener el compromiso a nivel social y formativa, dentro de la red comunitaria.

La programación anterior, es de aplicación bajo el sustento de los siguientes objetivos:

Proseguir en la aplicación metodológica de planificación centrada en la persona (PCP), basada en un modelo de calidad de vida que se adapte al personal beneficiario de los servicios.

Promover el envejecimiento activo, desarrollando acciones de prevención y vida saludable.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Proponer, actualizar y dar a conocer, junto a los órganos de representación del Centro de Adultos Hermano Pedro (Asamblea General y Comité de Calidad, Seguimiento y Evaluación), la cartera de servicios complementaria, así como cualquier otro acto o actividad a celebrar. Informar, valorar y orientar a las personas usuarias y sus respectivos familiares y/o tutores legales, sobre recursos socio comunitarios y/o derechos, facilitando el acceso a éstos a través del acompañamiento. Continuar bajo la adopción de medidas de apoyo individuales (social, psicológica, educativa, sociosanitaria, económica…) dirigidas a las 11 personas curateladas por esta Fundación, residentes del Centro de Adultos Hermano Pedro. Favorecer la integración pre laboral de las personas usuarias a través de recursos externos como Centros Ocupacionales. Facilitar el acceso a las personas usuarias, a una vivienda normalizada, piso tutelado. Ampliar el número de plazas del Servicio de Atención Residencial y Centro de Día. Mantener el compromiso de cooperación comunitaria a nivel social y formativo.

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas / año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	4	7	7.216,00	6.898,11
Personal con contrato de servicios *	40	38	39.993,57	36.056.69
Personal voluntario	0	0	0,00	0,00

Personal que trabaja en el Centro, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	35	35
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe Previsto Realizado

Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso fabricación	0,00	0,00
Aprovisionamientos	0,00	0,00
Gastos de personal	136.125,80	158.970,34
Otros gastos de la actividad	1.329.398,20	1.378.719,12
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	1.465.557,00	1.537.689,46
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	10.000,00	12.000,00
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	10.000,00	12.000,00
TOTAL	1.475.557,00	1.549.689,46

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

D) Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	20%
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	67%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	13,75%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%
Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	100%
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	No logrado

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	Logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	100%
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	0,0%

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,2
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	3%

2. Encuestas Responsables / Centros/ Servicios	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,19
Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	6
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%	97,22%
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	1,00

ACTIVIDAD 4

Identificación.

Denominación de la actividad	Centro de Día para Personas en Situación de Dependencia por Discapacidad Física Los Ruiseñores
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Sociosanitaria
Lugar desarrollo de la actividad	C/ Francisco Hernández Guerra s/n, Urbanización Los Ruiseñores, Miller Bajo, CP 35014.Las Palmas de Gran Canaria
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

El Centro de Día Los Ruiseñores está situado en la C/Francisco Hernández Guerra, s/n (Urbanización Los Ruiseñores), en Las Palmas de Gran Canaria. Tiene como fin continuar mejorando la calidad de vida de las personas adultas con discapacidad física, mediante un conjunto de actuaciones que fomenten la autonomía y la integración en el entorno social. En el mismo se atiende a 16 personas, que conforman un grupo muy heterogéneo que necesita de una intervención acorde a sus posibilidades de recuperación, de lunes a viernes en horario de 7:00 a 17:00 horas. Incluye servicio de transporte y alimentación, entre otros.

Los Objetivos del Centro son:

Contribuir a la Misión de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social que ofrece servicios a personas en situación de vulnerabilidad, a través de apoyos profesionalizados y un acompañamiento activo en los ámbitos social, educativo y sociosanitario. Con la finalidad de mejorar su Calidad de Vida.

Promover una mejor calidad de vida de las personas en situación de dependencia por discapacidad física a través de la implementación de la metodología Centrada en la Persona, favoreciendo la participación de la persona y las familias en la planificación de actividades.

Favorecer el apoyo activo para potenciar la autonomía e independencia personal, con el fin de que el centro sea un espacio de promoción y desarrollo personal y grupal.

Prevenir el agravamiento del grado de dependencia a través de los programas desarrollados en el área de fisioterapia, con el fin de promover, mejorar y mantener la autonomía funcional de las personas usuarias.

Estimular su desarrollo personal, social e intelectual a través de programas psico-socioeducativos que contribuyan a mantener y/o mejorar la capacidad funcional, bienestar, satisfacción, integración y mantenimiento de relaciones sociales y familiares.

Las actividades del Centro se desarrollan a través de los siguientes programas:

Servicio de cuidados de atención personal en las actividades básicas de la vida diaria.

Servicio de asesoramiento y orientación.

Programa de estimulación cognitiva.

Programa de desarrollo personal.

Programa de servicio de transporte.

Programa de servicio de manutención.

Programas de atención socioeducativos.

Programa de Nuevas Tecnologías.

Programa de Promoción, Mantenimiento y Recuperación de la Autonomía Funcional.

Programa de Actividades complementarias.

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas / año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	3	3	4.662,00	3.770,43
Personal con contrato de servicios *	6	6	4.408,29	3.239,87
Personal voluntario	0	0	0,00	0,00

Personal que trabaja en el Centro, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	16	16
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Gastos/Inversiones	Importe Previsto Realizado

Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso fabricación	0,00	0,00
Aprovisionamientos	0,00	0,00
Gastos de personal	79.009,07	74.926,22
Otros gastos de la actividad	355.673,93	358.906,52
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	434.683,00	433.832,74
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	2.500,00	2.829,77
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	2.500,00	2.829,77
TOTAL	437.183,00	436.662,51

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	60%
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	33%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	3,86%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	50%
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	Logrado parcialmente
Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	No Logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	100%

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	0,0%

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,14
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	100%

2. Encuestas Responsables Centros/ Servicios	/	Punto 2. valor entre 8 y 10	8,08
Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	-6
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 80%	1.	Logrado	si	el %	es	mayor	al	93,75%
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	1,00

ACTIVIDAD 5

Identificación.

Denominación de la actividad	Encargo para la gestión del centro de día para personas mayores de Marzagán
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Personas mayores
Lugar desarrollo de la actividad	Plaza del Cambullonero, nº 1 Marzagán CP 35229 Las Palmas de Gran Canaria

El centro de día para personas mayores de Marzagán, dirige su actividad a personas mayores de 60 años que sean residentes en Canarias, siendo sus fines los siguientes: Prestar a las personas usuarias servicios sociales, asistenciales, culturales, recreativos y de promoción de la salud. Mejorar la calidad de la atención al colectivo de personas mayores, aumentando su grado de satisfacción. Promover la participación de las personas mayores y de la solidaridad entre generaciones. Realizar actividades tendentes al fomento de la participación personal y en grupo. Insertar a las personas mayores en el medio social, sin desprenderse de su ambiente familiar. El objetivo principal es la realización de todas aquellas actuaciones que comprendan la gestión integral del Centro. El horario de apertura y cierre del Centro es de lunes a jueves, de 9:30 a 18:00 horas y viernes, de 9:30 a 13:00 horas. El Centro cuenta con 565 personas usuarias, siendo atendidas diariamente unas 100. Las actuaciones que se desarrollan están englobadas en los siguientes programas. Aunque, por otro lado, están aquellas otras intervenciones propias del mantenimiento y funcionamiento del Centro. Programa de Animación Sociocultural. Proyecto de Juegos de Mesa. En esta área se pretende hacer del tiempo libre un momento de ocio compartido, fomentando las relaciones entre usuarios y usuarias, y mejorando las capacidades de percepción, aprendizaje y razonamiento. Proyecto de Cultura. Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Se pretende aumentar la participación e implicación de las personas usuarias en el Centro, fomentar las relaciones socioculturales de la persona mayor con su medio, y conocer y disfrutar de los diferentes espectáculos y eventos programados.

Visitas culturales. Objetivos:

Las visitas pueden ser de carácter sociocultural y/o recreativos. En ambos casos los objetivos que se persiguen son:

Conocer y disfrutar de las ofertas culturales y recreativas que ofrece la isla y la península.

Mejorar la calidad de ocio y tiempo libre.

Aprender y profundizar sobre la cultura canaria, así como su flora y fauna.

Desarrollar actividad física y recreativa en espacios abiertos.

Promover la convivencia entre las personas usuarias y el personal del Centro. Rondalla.

Objetivos:

Favorecer la expresión artística de los mayores.

Rescatar canciones populares e incorporar nuevas canciones al repertorio tradicional.

Aumentar la autoestima.

Participar de forma activa en las fiestas celebradas en el Centro y su entorno.

Aumentar la participación e implicación de las personas usuarias en el Centro.

Fomentar las relaciones entre Centros compartiendo aprendizajes.

Fomentar las relaciones entre las personas usuarias.

Fomentar el trabajo en grupo y la convivencia entre los componentes de la Rondalla. Teatro.

Objetivos:

Favorecer la expresión artística de las personas mayores.

Participar de forma activa en los eventos celebrados en el Centro y en los de su entorno.

Creación de un grupo teatral “A trancas y barrancas”. Taller de Instrumentos Musicales.

Objetivos:

Aprender a tocar diferentes instrumentos musicales tales como laúd, guitarra, timple y bandurria.

Potenciar las relaciones sociales entre las personas usuarias.

Formar a las personas usuarias en el uso de un instrumento musical para que puedan participar en la rondalla. Comparsa.

Objetivos:

Potenciar la participación de las personas usuarias del centro en la celebración de los carnavales tanto en el propio Centro como en el municipio.

Aprender coreografías de distintos ritmos de música.

Visibilizar la figura de las personas mayores en esta festividad.

Favorecer las relaciones interpersonales.

Creación de la comparsa del Centro “Si no lo veo no lo creo”.

3. Proyecto de Festejos.

Objetivos:

Celebrar con las personas usuarias eventos y festividades.

Fomentar las relaciones intergeneracionales.

Diversificar la oferta de ocio para las personas mayores de Marzagán.

Mejorar la calidad de ocio y tiempo libre.

Implicar a las personas usuarias en la vida social y lúdica del Centro.

Programa de Actividades Socioeducativas.

1.Proyecto de Educación. Formación Básica Inicial II. Objetivos:

Dado el bajo nivel de alfabetización detectado y la continuada demanda por parte de las personas usuarias del Centro, se mantiene en colaboración con el Centro de Adultos de Jinámar, la impartición de una Formación Básica Inicial II, con los siguientes objetivos:

Suplir las carencias de escolarización de las personas mayores que así lo requieran.

Mejorar la escritura, lectura y cálculo.

Aumentar la autoestima.

Integrar a las personas usuarias en actividades tanto del Centro como de su vida cotidiana, que requieren lectura y escritura.

Crear un espacio de interacción y distensión entre las personas usuarias, fomentando la creación de lazos sociales. Escritura creativa.

Objetivos:

Espacio de relación y de trabajo flexible, donde se compartirán experiencia y textos entre las personas que participen.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Aumentar la motivación para escribir, y desarrollar habilidades y herramientas necesarias para crear y elaborar textos artísticos.

2.Proyecto de Promoción y Prevención de la Salud.

Gimnasia de mantenimiento. Objetivos:

Mejorar la condición física y la coordinación.

Desarrollar la capacidad aeróbica a través de ejercicios dinámicos que impliquen grandes masas musculares.

Corrección postural. Pilates y streching.

Mejorar las habilidades mentales: atención, percepción y concentración.

Zumba. Objetivos:

1.Combinar ejercicios aeróbicos y coreografías de distintos ritmos de música. 2.Favorecer la coordinación, la memoria, la atención y la autoestima.

Aumentar la resistencia física.

Impulsar la actividad física a través de la música.

Yoga. Objetivos:

Aprender a respirar y relajarse.

Mantener la masa muscular.

Aumentar la flexibilidad, el equilibrio, la coordinación y el tono muscular.

Talleres de estimulación cognitiva. Objetivos:

Prevenir el deterioro cognitivo.

Mejorar y potenciar sus capacidades cognitivas optimizando su funcionamiento: atención, lenguaje, cálculo, orientación, etc.

Favorecer la comunicación entre las personas participantes.

Talleres y charlas de promoción a la salud. Objetivos:

Potenciar actividades para la promoción de la salud.

Concienciar y promover actitudes y conductas de prevención de riesgos para la salud.

Huerto urbano.

El centro de día para personas mayores de Marzagán dispone de cuatro parcelas de huerto urbano en el Parque de las Edades de Jinámar cedidas por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria. Las personas usuarias del Centro participan en estas parcelas.

Objetivos:

Facilitar el acceso al cultivo ecológico de pequeñas parcelas.

Fomentar la autoestima y las relaciones interpersonales mediante tareas ocupacionales.

Proyecto de Informática y Nuevas Tecnologías.

Objetivos:

Integrar a las personas mayores en la sociedad actual a través del manejo adecuado de las nuevas tecnologías.

Contactar con el mundo de la informática para posteriormente adquirir más conocimientos.

Adquirir habilidades básicas en la ofimática a nivel de usuario/a. Se imparten los siguientes talleres:

Iniciación a la informática. Hacer trámites por internet. Alfabetización digital.

Imágenes para recordar. Prepara tu salida.

Proyecto de Manualidades.

Objetivos:

Aprender y desarrollar nuevas técnicas de decoración y creación de manualidades.

Compartir habilidades y recursos entre compañeros y compañeras.

Desarrollar y promover las actividades manuales; como prevención y mejora de las habilidades relacionadas con el movimiento de las articulaciones de las manos.

Propiciar la mejora de la autoestima mediante la creación de elementos útiles y/o decorativos que las personas usuarias puedan llevar a casa.

Crear un espacio de relación, distensión y entretenimiento.

Favorecer la interacción social entre las personas usuarias.

Gestionar colaboraciones en proyectos con distintas entidades que serían complementarios y enriquecedores para la gestión del centro:

Consejería de Educación: Educación de Personas Adultas.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familia: Encuentro de Mayores y actividades de dinamización. Fundación de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria: Alumnado en prácticas de la Facultad de Pedagogía y Facultad de Trabajo Social. Fundación LA OBRA SOCIAL DE LA CAIXA (Programa de Mayores).

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas / año
Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	3	6	4.662,00	5.059,45
Personal con contrato de servicios*	8	1	1.626,57	958,57
Personal voluntario	0	0	0,00	0,00

Personal que trabaja en el Centro, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número
Previsto	Realizado
Personas físicas	565	565
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe

Previsto	Realizado
Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso fabricación	0,00	0,00
Aprovisionamientos	0,00	0,00
Gastos de personal	88.880,77	100.373,67
Otros gastos de la actividad	69.439,14	40.126,59
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	158.319,91	140.500,26
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	2.000,00	3.050,05
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	2.000,00	3.050,05
TOTAL	160.319,91	143.550,31

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	40%

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	67%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	6,18%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%
Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	50%
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	No logrado

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	No logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	75%
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	0,00%

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	8,56
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	60%

2. Encuestas Responsables / Centros/ Servicios	Punto 2. valor entre 8 y 10	8,29
Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	23
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%	100%
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	1,00

ACTIVIDAD 6

Identificación.

Denominación de la actividad	Encargo para el servicio de gestión de medidas de apoyo a personas curateladas.
Tipo de actividad*	Propia

Identificación de la actividad por sectores	Sociosanitaria
Lugar desarrollo de la actividad	C/ Panamá nº1, P 38008 Santa Cruz de Tenerife, C/Felipe Massieu Falcón, 7 – 1ª (Vegueta) CP 35001 Las Palmas de Gran Canaria y Calle Reyes Católicos, número 51, bajo, Las Palmas de Gran Canaria, C.P: 35.001
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

Este Encargo tiene como objeto la realización de las funciones correspondientes a la adopción de medidas de apoyo, a las personas mayores con discapacidad u otro tipo de patología para el ejercicio de su capacidad jurídica, incluso de forma provisional como en situaciones de urgencia, cuando la autoridad judicial decida que han de ser asumidas por la Comunidad Autónoma de Canarias, así como las funciones de protección y guarda de la persona y de los bienes de aquellos mayores incapacitados, que por sentencia judicial firme le fue asignada su tutela/curatela, en su día, a la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias. El encargo a realizar por la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social tendrá como objetivo principal la aplicación y adopción de medidas de apoyo, defensa judicial, así como de la institución de la curatela, cuando por sentencia judicial firme le sea asignada a la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias.

El número previsto de personas destinatarias del servicio encargado para 2025 es de 1104 personas.

Así, la función a desarrollar por la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, en general, es colaborar con la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud en dar respuesta a las necesidades de apoyo a las personas mayores con discapacidad para el ejercicio de su capacidad jurídica cuando por sentencia judicial firme le sea asignada a la Administración autonómica su curatela o defensa judicial.

Con carácter específico, las funciones objeto de este encargo son las siguientes:

A.- Área Personal y Social (acompañamiento y gestiones sociosanitarias):

Reuniones de acercamiento y coordinación con familiares cercanos (si los hubiera) y servicios residenciales (Trabajador/a Social, Médicos, Directores/as de Centros, Gerentes, …) con el fin de conocer la situación de la persona curatelada, sus necesidades básicas y sus posibles variaciones.

Visitas personalizadas a la persona curatutelada para valorar el Plan de Intervención (visitas de acompañamiento, supervisar relaciones familiares, necesidades de vestimenta y aseo personal, valoración de la atención recibida, solicitud valoración situación de dependencia, presentación de solicitud administrativa de ingreso en centro, gestión y acompañamiento a citas médicas, ya sea médico de familia o de cualquier tipo de especialidades). A las pesonas curateladas autónomos se les facilita salidas con acompañamiento para compras de cualquier tipo o salidas de esparcimiento.

En cuanto a los familiares de las personas curateladas, se intenta continuar con el vínculo familiar, ya sea restaurando, intensificando o supervisando dicho vinculo a través de las visitas.

Solicitud de valoración de la situación de dependencia y/o discapacidad.

Gestión, solicitud y/o mantenimiento de todo tipo de pensiones, gestión DNI…

Seguimiento médico, acompañamiento a citas médicas y psiquiátricas.

Coordinación con los servicios de salud mental.

Búsqueda de recursos sociales o sociosanitarios de índole privado o público para la mejora de la calidad de vida y con ello el fomento de la autonomía personal de la persona curatutelada ya sea centro de día, comedor social, servicio de fisioterapia, talleres lúdicos o académicos, o incluso cambio de recurso sociosanitario a otro más adecuado a sus patologías.

Revisión del buen estado de la vivienda, analizando la necesidad de obras de mejora, limpieza y/o equipamiento.

Gestión de compras de vestuario.

Elaboración de informes de la situación personal y social.

Conocimientos de los aspectos psicológicos, médicos y sociales.

Elaboración de planes de atención individualizados y evaluación.

Apoyo afectivo y emocional.

B.- Gestión Económico-Patrimonial y Administrativa:

Gestión contable y económica de las cuentas bancarias de las personas curateladas.

Gestión de gastos personales de las curateladas. Control y justificación de los gastos que se realizan a lo largo del año.

Gestión del patrimonio de bienes inmuebles, gestionando las posibles cargas hipotecarias, prestamos, tributos municipales, contratos de suministro, comunidad de propietarios, etc.

Elaboración y presentación de inventarios sobre el patrimonio de las personas curateladas; rendiciones de cuentas anuales, así como presentación de inventarios finales una vez fallecidos las personas curateladas.

Elaboración de la rendición final (remoción, excusa o fallecimiento).

Presentación de impuestos.

Petición de certificados de prestaciones.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Comprobación de movimientos bancarios.

Abono y actualizaciones de renta a los servicios residenciales.

Supervisión de rentas en caso de que existan arrendamientos.

Petición de presupuestos en caso de compras no cotidianas y compras de medicamentos.

Tareas administrativas (atención telefónica, registro correspondencia, archivo expediente, …). C.- Área Jurídica:

Atención a familiares y profesionales que conocen cada persona curatutelada y recepción del expediente. Petición de

documentación.

Preparación de comunicación a fiscalía o demanda/contestación al expediente recibido.

Coordinación con órganos judiciales y fiscalía.

Solicitud de medidas cautelares, si procede.

Presentación de cuentas e informes de situación personal.

Informar al juzgado de cambios de residencia, necesidades concretas, …

Presentación de la información/documentación requerida por los juzgados.

Solicitud de autorización judicial en casos de internamiento de la persona curatutelada en centros de salud mental y recursos sociosanitarios.

Solicitud de autorización judicial y gestión de venta y gravamen de bienes inmuebles, valores mobiliarios, establecimientos mercantiles.

Solicitud autorización judicial para hacer gastos extraordinarios de los bienes de la persona curatutelada, para dar o tomar dinero a préstamo, para disponer a título gratuito de bienes y derechos.

Preparación y asistencia a juicios, declaraciones en vía judicial y policial. Las asistencias a juicio son en posición de demandantes por interposición de procedimientos relacionados con las personas curateladas, o como demandados. Dentro de los primeros se incluyen procedimiento de autorización de internamiento; autorización de venta o arrendamiento de inmuebles; aceptaciones de herencia, modificación de la capacidad, ya sea curatela representativa o curatela, o en otros casos reclamaciones de cantidad tanto en vía civil como penal, incluso en vía administrativa en el caso de reclamaciones de prestaciones o pensiones denegadas.

Sí la posición del tutelado es como demandado, son procedimientos que en la mayoría de los casos son por reclamaciones de cantidad, ya sea por deudas bancarias, por préstamos personales, créditos hipotecarios, reclamaciones por cuotas dejadas de abonar de comunidades de propietarios u operaciones de dación en pago en el caso de deudas hipotecarias. En otras jurisdicciones pueden existir reclamaciones de cantidad por falta de pago de tributos multas o impuestos dejados de abonar por el tutelado/a antes de haberse dictado la incapacitación del mismo.

Procedimientos judiciales en la vía penal, dado que muchas personas curateladas actualmente cumplen condena o tienen procedimientos judiciales pendientes de celebración.

Redacción, gestión y firma de contratos, ya sea de arrendamientos, dación en pago o compraventa de inmuebles, contratos de ingreso en centro sociosanitario, pólizas de seguro de decesos y otros.

Solicitud de reintegración de la capacidad o modificación del alcance de la figura de protección.

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas / año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	82	137	127.428,00	122.319,11
Personal con contrato de servicios *	8	17	11.511,96	17.993,74
Personal voluntario	0	0	0,00	0,00

Personal que trabaja en esta Actividad, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	1.104	989
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe Previsto Realizado

Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso fabricación	0,00	0,00
Aprovisionamientos	0.00	0,00
Gastos de personal	2.084.405,79	2.268.067,81
Otros gastos de la actividad	1.617.328,21	1.064.562,81
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	3.701.734,00	3.332.630,62
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	8.000,00	8.786,07
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	8.000,00	8.786,07
TOTAL	3.709.734,00	3.341.416,69

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	60%
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	67%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	12,03%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%
Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	75%

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	Logrado parcialmente
Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	Logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	100%
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	5,00%

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	No procede
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	0%

2. Encuestas Responsables / Centros/ Servicios	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,25

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	5,86
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%	No procede
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	1,00

ACTIVIDAD 7

Identificación.

Denominación de la actividad	Encargo para la realización de funciones de carácter técnico y de gestión en la tramitación de los títulos de familia numerosa
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Infancia y Familia
Lugar desarrollo de la actividad	C/ Nicaragua, nº 6 Esq. Es: 1, Planta 1, Pta I. 38009 Santa Cruz de Tenerife.

Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

Este Encargo tiene como objeto la realización de funciones de carácter técnico y de gestión en la tramitación de los títulos de familia numerosa. La Fundación llevará a cabo las siguientes funciones: Proporcionar información, asesoramiento y asistencia a las personas solicitantes, a través de los canales electrónico y telefónico, en los términos establecidos por la DGPIF. Gestión telefónica, verificación y requerimiento de documentación e información que acompaña a las solicitudes y subsanaciones. Preparación de ficheros y seguimiento de envíos de correo postal de las notificaciones administrativas, subsanaciones y desestimaciones/desistimientos, de los expedientes iniciados. Cursar las notificaciones, por los medios postal y electrónico según corresponda, de las subsanaciones y resoluciones desestimatorias y títulos expedidos. Cambios de datos erróneos en expedientes iniciados. La Fundación llevará a cabo las siguientes actuaciones: Proporcionar información, asesoramiento y asistencia a las personas solicitantes, a través de los canales electrónico y telefónico en los términos establecidos por la DGPIF. Verificar y requerir la documentación, que acompaña a las solicitudes, realizando seguimiento continuo de los expedientes. Convertir documentación aportada por el ciudadano, requerida en las subsanaciones. Cursar	las	notificaciones,	por	los	medios	postal	y	electrónico	según	corresponda,	de	las desestimaciones/desistimientos y títulos expedidos. Las actuaciones de gestión deberán llevarse a cabo por parte de la Fundación, de forma electrónica y telemática a través del aplicativo corporativo puesto a disposición de la Fundación por parte de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y de acuerdo con las normas reguladoras de los procedimientos administrativos especiales de títulos de familias numerosas, y supletoriamente, por las normas reguladoras del procedimiento administrativo común.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas/año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	4	7	6.216,00	7.017,56
Personal con contrato de servicios *	1	1	117,62	117,62
Personal voluntario	0	0	0	0

Personal que trabaja en esta Actividad, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	6.090	9.132
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe Previsto Realizado

Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso de fabricación	0,00	0,00
Aprovisionamientos	0,00	0,00
Gastos de personal	90.731,94	95.597,47
Otros gastos de la actividad	33.034,43	15.734,47
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	123.766,37	111.331,94
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	0,00	1.958,12
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	0,00	0,00
TOTAL	123.766,37	113.290,06

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	20%

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	67%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	0,48%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%
Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	100%
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	No logrado

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	Logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	100%
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	No procede

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,72
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	0%

2. Encuestas Responsables / Centros/ Servicios	Punto 2. valor entre 8 y 10	8,40
Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	No procede
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%	No procede
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	0,99

ACTIVIDAD 8

Identificación.

Denominación de la actividad	Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Personas en situación de Dependencia
Lugar desarrollo de la actividad	Avda. Pintor Felo Monzón, nº 2 - bajo - Edif. Girasol 35019 Las Palmas de Gran Canaria y C/ Nicaragua, nº 6 Esq. Panamá CP 38009 Santa Cruz de Tenerife.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

La finalidad del presente encargo consiste en la elaboración de los informes sociales y trámites de consulta para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido, dentro de la fase de la elaboración del Programa Individual de Atención (P.I.A.), en el marco de las competencias que quedan atribuidas a la Dirección General de Dependencia y Discapacidad adscrita a la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud, y en los términos establecidos en el ar1culo 29 de la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia.

Los objetivos principales del presente Encargo son:

Elaborar informes sociales y trámites de consulta que permitan la aprobación.

Disminuir la lista de espera respecto a las personas a las que se ha reconocido grado de dependencia, encontrándose pendiente la elaboración y aprobación del Programa Individual de Atención.

Las actuaciones desarrolladas por la Fundación, para el desarrollo del presente encargo, son las siguientes:

Elaboración y firma del informe social por parte del personal de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social adscrito al encargo, conforme al modelo normalizado vigente, aprobado por la Orden Departamental de 7 de abril de 2008, por la que se establecen los modelos normalizados de propuesta del Programa Individual de Atención, de informe social y trámite de consulta que se han de utilizar en los procedimientos para al reconocimiento de la situación de dependencia.

Cálculo de la capacidad económica de la persona en situación de dependencia.

Cumplimentación del trámite de consulta por la persona solicitante, su representante o, en su caso, la persona guardadora de hecho.

Redacción de la propuesta del Programa Individual de Atención, para su suscripción por el personal propio de la Dirección General de Dependencia y Discapacidad.

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas/año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	24	55	37.296,00	44.880,63
Personal con contrato de servicios *	3	2	593,98	593,98
Personal voluntario	0	0	0	0

Personal que trabaja en esta Actividad, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	3.180	5.652
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe

Previsto	Realizado
Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso de fabricación	0,00	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Aprovisionamientos	0.00	0,00
Gastos de personal	649.212,78	771.431,20
Otros gastos de la actividad	161.720,22	98.494,67
Amortización del Inmovilizado Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00 0,00	0,00 0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	810.933,00	869.925,87
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	3000,00	0,00
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	3.000,00	0,00
TOTAL	813.933,00	869.925,87

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	60%
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	100%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	8,54%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%
Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	100%

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	No logrado
Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	No logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	100%
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	0,00%

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	9,9
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	0%

2. Encuestas Responsables / Centros/ Servicios	Punto 2. valor entre 8 y 10	8,83

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	29,39
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%	No procede
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	1,00

ACTIVIDAD 9

Denominación de la actividad	Encargo para la realización de funciones de carácter técnico que conlleva la ejecución del programa bicácaro
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Educación Infantil
Lugar desarrollo de la actividad	Escuelas infantiles, CEIP, CEO de la Comunidad Autónoma de Canarias. Oficinas: C/ 1º de Mayo, nº 12, 2º D CP 35002 Las Palmas de Gran Canaria y C/ Panamá n, 1 Esq. Nicaragua CP 38208 Santa Cruz de Tenerife
Identificación.

Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

Bicácaro es un proyecto de oferta integral de formación a los claustros de Canarias sobre temas de igualdad, diversidad y educación afectivo sexual. La variedad de temas abordados permite a cada claustro elaborar su proceso formativo según sus intereses y necesidades y pretende ser un primer paso hacia la conformación de un personal comprometido en esta labor.

Bicácaro forma a la comunidad educativa de los centros de todo el Archipiélago pero también está pensado para formaciones puntuales en CEP, así como en Centros de Personas Adultas.

El objeto principal del servicio es la implementación y continuidad del Programa Bicácaro en centros escolares de Canarias, así como la colaboración en la ampliación de los contenidos formativos, el diseño de materiales propios del programa y la participación en todas aquellas actividades de difusión (ej. Jornadas Bicácaro) que se consideren necesarias para el desarrollo integral del programa.

Objetivos:

Poner a disposición de la comunidad educativa canaria una oferta formativa relacionada con la igualdad y la diversidad sexogenérica.

Responder a una demanda de formación real que existe sobre este tema debido al mantenimiento y el reciente auge del sexismo y la lgtbfobia, así como a la presencia, cada vez más visibilizado, de alumnado trans*.

Iniciar y/o continuar el trabajo con la comunidad educativa canaria para mejorar su formación como ciudadanía, así como capacitar para dar respuesta a las necesidades del alumnado.

Ejes y principios del proyecto.

Los tres ejes sobre los que trabaja el proyecto son: 1-La igualdad entre hombres y mujeres

La diversidad sexogenérica 3-La educación sexual.

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Cada una de las acciones formativas que ofrece el proyecto se encuadra dentro de alguno de estos ejes. El programa se desarrolla a través de una visión holística sobre el tema de la igualdad, sabiendo que igualdad, diversidad y pluralidad van de la mano, por lo que se plantean temas tan transversales como abordar la igualdad desde las masculinidades; la educación sexual, una asignatura pendiente; la diversidad sexogenérica en las aulas: el alumnado trans y lgtbfobia; la pornografía, retos y líneas de fuga; educar desde una perspectiva de género; la coeducación como camino hacia la igualdad; los feminismos: comprender la lucha por la igualdad

Conlleva la realización de las siguientes actuaciones:

En el ámbito organizativo:

Asesoramiento en la revisión de uso de espacios inclusivos.

Selección de lecturas específicas y Guía Bicácaro con propuestas de Situaciones de Aprendizaje para trabajar desde el currículum de educación infantil, así como el diseño y la ampliación de aquellos materiales necesarios para poder llevar a cabo su implementación en el aula.

Asesoramiento para la revisión de lenguaje inclusivo en las circulares informativas, notificaciones, cartelería, etc.

Asesoramiento en la gestión inclusiva de actividades de patio.

Asesoramiento en la planificación y realización de ajustes organizativos que se consideren necesarios para lograr que el centro sea un espacio donde las relaciones se den en igualdad y se integre la atención a las realidades diversas.

En el ámbito curricular- pedagógico:

Asesoramiento en inclusión de perspectiva de género y para la atención a las realidades diversas.

Asesoramiento para la inclusión de Educación Afectivo-sexual.

En el ámbito profesional:

Ofrecer formación para el personal de los centros educativos.

En el ámbito social, de participación y difusión:

Asesoramiento en la sensibilización a las familias.

Formación para las familias.

Jornadas de intercambio de experiencias y buenas prácticas.

Colaboración en todas aquellas actividades de difusión que se consideren necesarias para dar a conocer el programa a la ciudadanía en general.

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas/año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	2	1	3.108,00	1.420,44
Personal con contrato de servicios *	0	0	0	0
Personal voluntario	0	0	0	0

Personal que trabaja en esta Actividad, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	768	386
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe Previsto Realizado

Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso de fabricación	0,00	0,00

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Aprovisionamientos	0.00	0,00
Gastos de personal	55.668,86	34.570,18
Otros gastos de la actividad	15.892,52	9.472,73
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	71.561,38	44.092.91
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	0,00	0,00
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	0,00	0,00
TOTAL	71.561,38	44.092,91

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	25%
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	100%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	0,00%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%
Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	100%

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Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	No logrado
Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	Logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	100%
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	0,00%

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	No procede
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	0%

2. Encuestas Responsables / Centros/ Servicios	Punto 2. valor entre 8 y 10	8,57

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Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	78,70
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%	No procede
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	0,99

ACTIVIDAD 10 (NO PREVISTA)

Denominación de la actividad	Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias.
Tipo de actividad*	Propia
Identificación de la actividad por sectores	Sociosanitario
Lugar desarrollo de la actividad	Coordinación, gestión y dirección del servicio: C/ Panamá n, 1 Esq. Nicaragua CP 38208 Santa Cruz de Tenerife. Oficinas itinerantes Tenerife: Oficina itinerante San Miguel de Abona: calle la Iglesia, San Miguel de Abona. Oficina itinerante Santa Úrsula: camino la Vera, S/N. Al lado de la gasolinera Repsol. Oficina itinerante Garachico: Calle Santa Ana 48, Garachico. Oficinas itinerantes Gran Canaria: Oficina itinerante Agüimes: Avenida Ansite, 113, Cruce de Arinaga, Agüimes. Oficina itinerante Gáldar: Calle Bentago Semidán, 2, Gáldar.
Identificación.

Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil Descripción detallada de la actividad prevista.

Este Servicio de valoración de la discapacidad se acoge en primera instancia bajo su respectiva orden:

Orden de la consejera de bienestar social, igualdad, juventud, infancia y familias de encargo a la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P., como medio propio personificado de la ejecución del Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias, cofinanciado por el programa operativo FSE+ 2021-2027 Canarias.

Y, a su vez, en su justificación legislativa y que regula los procedimientos de valoración de la discapacidad por parte de las oficinas itinerantes por encargo del Gobierno de Canarias a la Fundación Canaria para la Acción Social, M.P.

Por un lado, en el Estatuto de Autonomía de la Comunidad Autónoma de Canarias, entre los derechos y deberes estatutarios, recoge en su artículo 16 que se debe de garantizar el derecho a una vida digna e independiente de todas las personas que se encuentren en situación de discapacidad o de dependencia, mandatando a los poderes públicos de Canarias a promover activamente el derecho de las personas en situación de discapacidad o de dependencia, a acceder en términos de igualdad y sin discriminación alguna al ejercicio de sus derechos, garantizando su desarrollo personal y social. Asimismo, se

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garantizará por los poderes públicos de Canarias, un sistema de calidad de los servicios y prestaciones especializados para las personas en situación de discapacidad o de dependencia.

Por otro lado, la Ley 16/2019, de 2 de mayo, de Servicios Sociales de Canarias, instaura un nuevo marco legislativo, estableciendo como responsabilidad pública el garantizar el derecho de acceso a los servicios y prestaciones sociales a la ciudadanía, en condiciones de justicia y equidad, favoreciendo aquellos colectivos con mayor vulnerabilidad social, entre los que se incluyen la discapacidad y dependencia.

A su vez, con el Real Decreto 888/2022, de 18 de octubre, por el que se establece el procedimiento para el reconocimiento, declaración y calificación del grado de discapacidad, se disponen las bases para que la evaluación del grado de discapacidad que afecte a la persona sea uniforme en todo el territorio del Estado, garantizando con ello la igualdad de condiciones para el acceso de la ciudadanía a los derechos previstos en la legislación.

Así, finalmente, y mediante el Decreto ley 4/2025, de 29 de julio, por el que se desarrollan los procedimientos para la valoración y calificación del grado de discapacidad de las personas en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias, modificado su anexo por el Decreto ley 5/2025, de 5 de septiembre, se busca adaptar lo establecido en el citado Real Decreto 888/2022, a las singularidades existentes en este territorio insular fragmentado; reducir las lista de espera y agilizar los trámites para la obtención del reconocimiento y certificación de la discapacidad.

Con el fin de dar respuesta a la necesidad de los/as ciudadanos/as de acceder a un sistema justo y en igualdad de oportunidades, la Dirección General de Discapacidad elaboró el Proyecto “ITINERA”, con el objeto, además, de crear un Itinerario de orientación social de personas pendientes de la valoración, de la discapacidad especialmente dirigido a aquellas que residen en zonas rurales o de difícil acceso en Canarias. Esta actuación, financiable dentro del Programa Operativo FSE+ 2021-2027 Canarias (Eje de Inclusión Social), se alinea con el objetivo específico h) Fomentar la inclusión activa al objeto de promover la igualdad de oportunidades, la no discriminación y la participación activa, y mejorar la empleabilidad, en particular para los grupos desfavorecidos, del Fondo Social Europeo +, y pretende contribuir a reducir los tiempos de espera, descentralizar los servicios de valoración, garantizar la equidad territorial y mejorar el acceso a los servicios públicos esencias y favorecer plena inclusión social de las personas con discapacidad.

Ante esta realidad, resulta necesario y urgente suscribir el servicio como medida excepcional y estratégica para reforzar la capacidad de respuesta del sistema público.

Con ello se encarga a la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P. la prestación del servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias, estableciendo una duración prorrogable atendiendo a las necesidades del servicio y por orden de la consejera. Y, si bien, con el programa “ITINERA” y atendiendo a las necesidades detectadas, se pretende poner en funcionamiento cinco equipos Itinerantes de atención a la discapacidad que operarán en el conjunto de la Comunidad Autónoma de Canarias, con especial atención a las islas no capitalinas y a las zonas de difícil acceso, permitiendo:

Mejorar la accesibilidad y la equidad territorial en la prestación del servicio, colaborando en el reconocimiento y revisión del grado de discapacidad.

Reducir los tiempos de espera en la tramitación de los expedientes.

Eliminar barreras geográficas y económicas que dificultan el acceso al procedimiento.

En este marco, la intervención de los equipos se articula en torno a procesos de orientación social personalizados, complementaria a los procedimientos de valoración del grado de discapacidad, dirigidos a identificar necesidades, activar apoyos y facilitar el acceso progresivo a recursos sociales, sanitarios, formativos y laborales, en función de la situación y el momento vital de cada persona y durante los periodos de espera o transición administrativa.

Las personas que se encuentran pendientes de valoración del grado de discapacidad presentan una situación de vulnerabilidad, ya que su acceso a derechos, recursos y apoyos depende de su reconocimiento y esto las coloca en una situación de desigualdad real frente al resto de ciudadanía, precisando, en muchos casos, de un itinerario de orientación social, que posibilite el apoyo y acompañamiento en su proceso de reconocimiento de su situación de discapacidad e inserción social. Para ello, la Fundación, según se establece en sus Estatutos, realiza las actuaciones siguientes:

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Ejecutar programas preventivos, asistenciales, formativos, de inserción y de apoyo y promoción del bienestar jurídico y social de los colectivos objetivos de la Fundación:

Colaborar con las Consejerías competentes en materia de sanidad y servicios sociales en actividades coincidentes con los fines de la Fundación.

La gestión de los servicios, recursos y prestaciones necesarios para la valoración, promoción de la autonomía, prevención y atención a la dependencia, así como elaboración y tramitación de los programas Individuales de atención para la dependencia.

Es por ello por lo que el servicio responde a la insuficiencia de recursos humanos y materiales de los equipos de Valoración ordinarios de la Administración autonómica, cuya situación ha generado listas de espera con demoras que, en muchos casos, superan los dos años. Esta situación dificulta no solo el cumplimiento de los plazos establecidos en el Real Decreto 888/2022, de 18 de octubre y Decreto ley 4/2025, de 29 de julio, para los procedimientos de valoración de la discapacidad, sino también el desarrollo efectivo de actuaciones complementarias de orientación y acompañamiento social necesarias para atender las necesidades de las personas durante el proceso. Tal circunstancia, señalada expresamente en la exposición de motivos del citado Decreto ley 4/2025, de 29 de julio, constituye una demora incompatible con la adecuada protección social, en la medida en que retrasa el acceso a derechos y prestaciones y, al mismo tiempo, limita la provisión de apoyos y el desarrollo de itinerarios de orientación social precisos para atender las necesidades de las personas durante el proceso.

En lo que respecta al servicio, este prestará apoyo técnico y colaboración en atención a la discapacidad, mediante las siguientes actuaciones:

Colaborar en la realización de las valoraciones técnicas en los procesos de reconocimiento y revisión de la discapacidad, emitiendo los correspondientes informes.

Se deberá garantizar un número mínimo de valoraciones diarias por perfil profesional, que en ningún caso podrá ser inferior a o Diez (10) en el caso de las personas tituladas en Terapia Ocupacional, Fisioterapia o Enfermería.

Seis (6) para las personas tituladas en Psicología.

Diez (10) para las personas tituladas en Trabajo Social.

Colaborar en la elaboración de los dictámenes, prestando apoyo en la recopilación y sistematización de información relevante, en la preparación de propuestas de carácter técnico, para el procedimiento de reconocimiento y revisión del grado de discapacidad.

Colaborar en la emisión de informes técnicos adicionales que resulten necesarios en los procedimientos administrativos.

Prestar asistencia técnica y asesoramiento en procedimientos judiciales de los órdenes contencioso-administrativo y social en los que alguna o algunas de las personas integrantes del Equipo Itinerante haya realizado la valoración técnica y/o informe.

Utilizar la aplicaciones informáticas y sistemas de gestión asociados a los procesos de valoración de reconocimiento y revisión de la discapacidad, con la finalidad exclusiva de registrar, consultar y tramitar información necesaria para la elaboración de las evaluaciones técnicas y remitir la documentación completa al centro directivo competente, a efectos de la tramitación administrativa de resoluciones y certificados.

Diseñar un itinerario individualizado de orientación social para cada persona en proceso de valoración. En coordinación con las personas responsables del Encargo, FUCAS, con el personal que determine, elaborará el instrumento que servirá para establecer el Itinerario Individualizado de Orientación Social.

Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo	Número	Nº horas/año

Previsto	Realizado	Previsto	Realizado
Personal asalariado	0	29	0,00	6.067,08
Personal con contrato de servicios *	0	0	0	0
Personal voluntario	0	0	0	0

Personal que trabaja en esta Actividad, mediante un contrato de prestación de servicios con terceros.

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Personas Beneficiarias o usuarias de la actividad.

Tipo	Número

Previsto	Realizado
Personas físicas	0	0
Personas jurídicas	0	0

Recursos económicos empleados en la actividad.

Gastos/Inversiones	Importe Previsto Realizado

Gastos por ayudas y otros	0,00	0,00
a) Ayudas monetarias	0,00	0,00
b) Ayudas no monetarias	0,00	0,00
c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno	0,00	0,00
Var. existencias pdtos. terminados y en curso de fabricación	0,00	0,00
Aprovisionamientos	0.00	0,00
Gastos de personal	0,00	100.255,31
Otros gastos de la actividad	0,00	6.271,78
Amortización del Inmovilizado	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00
Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros	0,00	0,00
Diferencias de cambio	0,00	0,00
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	0,00	0,00
Impuestos sobre beneficios	0,00	0,00
Subtotal gastos	0,00	106.527,09
Adquisiciones de Inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico)	0,00	0,00
Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico	0,00	0,00
Cancelación deuda no comercial	0,00	0,00
Subtotal inversiones	0,00	0,00
TOTAL	0,00	106.527,09

Objetivos e indicadores de realización de la actividad.

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Previsto	Realizado
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% si se cumple toda la planificación	0%
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 100%	33%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%	8,71%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2024	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%	100%

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Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	100%
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software_gestión curatelar Cambio interfase web -Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS -Digitalización certificada y Automatización contable de los gastos representación	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Software de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FUCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	No logrado
Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno.	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadore de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio	Logrado
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%	No procede

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Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones / Nº total de personas atendidas.	Punto 1. valor entre 0% y 5%	No procede

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10	No procede
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas / Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%	0%

2. Encuestas Responsables Centros/ Servicios	/	Punto 2. valor entre 8 y 10	6,85
Evolución del número de personas usuarias o beneficiarias atendidas	1. (Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N - Nº de personas usuarias- beneficiaras en el periodo N-1) x 100 / Nº de perspmas usuarias o beneficiaras en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0	No procede
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 80%	1.	Logrado	si	el %	es	mayor	al	No procede
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1	1,00

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II.-RECURSOS ECONÓMICOS EMPLEADOS POR FUCAS

III.- RECURSOS ECONÓMICOS OBTENIDOS POR FUCAS

Ingresos obtenidos por la entidad.

INGRESOS	Previsto	Realizado
Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio	0,00	0,00 €
Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias	3.951.018,72	4.683.309,18 €
Ingresos ordinarios de las actividades mercantiles	0,00	0,00 €
Subvenciones del sector público	5.649.532,60	4.952.035,37 €
Aportaciones privadas	149.635,11	62.965,83 €
Otros tipos de ingresos	0,00	1.532,04 €
9.750.186,43	9.699.842,42 €

Otros recursos económicos obtenidos por la entidad.

OTROS RECURSOS	Previsto	Realizado
Deudas contraídas	0,00	0,00
Otras obligaciones financieras asumidas	0,00	0,00
TOTAL OTROS RECURSOS OBTENIDOS	0,00	0,00

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IV.- CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES

Descripción	Ingresos	Gastos	No produce corriente de bienes y servicios
NO PROCEDE	0,00	0,00	0,00

V. DESVIACIONES ENTRE PLAN DE ACTUACIÓN Y DATOS REALIZADOS FUCAS.

(Se detallarán las desviaciones más significativas que se hayan producido entre las cantidades previstas en el plan de actuación y las efectivamente realizadas, indicando las causas que las han ocasionado).

1.- En el total de los recursos económicos empleados, la desviación entre lo ejecutado y lo previsto asciende a un - 0,32 %. Sin embargo, la ejecución no ha sido lineal, ya que las actividades 1, 2 ,3, 8 y 10 los “gastos no imputados a las actividades” han tenido una desviación positiva ejecutándose por encima de lo previsto y, al contrario, las actividades 4,5, 6, 7, 9, y 10 se han desviado negativamente. Se mencionan los principales los motivos:

1.1.- En todas las actividades los gastos de personal se han producido desviaciones por el incremento salarial del 2,5%. Los importes de cada uno de los Centros y Servicios incluyen las subidas salariales autorizadas, previsto en la Resolución de 3 de diciembre de 2025, de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos, por la que se dictan instrucciones sobre el pago al personal del Sector Público Estatal del incremento retributivo del 2,5 por ciento para el año 2025 previsto en el artículo 1 del Real Decreto-ley 14/2025, de 2 de diciembre de 2025, por el que se aprueban medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público.

1.2.- En la Actividad 1, las desviaciones se han producido en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1. y por sustituciones por bajas de larga duración. En otros gastos de la actividad ha habido variación negativa significativa.

1.3.- En la Actividad 2, las desviaciones se han producido en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1 y por sustituciones por bajas de larga y corta duración. En otros gastos de la actividad ha habido una disminución poco significativa.

1.4.- En la Actividad 3, las desviaciones se han producido en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1 y por sustituciones por bajas. En otros gastos de la actividad hay un mayor gasto poco significativo, debido a reajustes en varias partidas.

1.5.- En la Actividad 4, las desviaciones se han producido en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1. En otros gastos de la actividad hay un mayor gasto, debido a incremento en el servicio de atención sociosanitaria.

1.6.- En la Actividad 5, se han producido variación en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1. y por sustituciones por vacaciones de corta duración. En otros gastos de la actividad ha habido una disminución respecto al previsto debido a reajustes en varias partidas.

1.7.- En la Actividad 6, se han producido desviaciones en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1, por sustituciones de bajas y cambios de personal. En otros gastos de la actividad hay un menor gasto respecto al previsto.

1.8.- En la Actividad 7, se han producido desviaciones en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1. En otros gastos de la actividad han disminuido.

1.9.- En la Actividad 8, se han producido en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1 y por sustituciones de bajas y cambios de personal. En otros gastos de la actividad hay un menor gasto, debido a reajustes en varias partidas.

1.10.- En la Actividad 9, se han producido en gastos de personal por los motivos descritos en el punto 1.1. Además, la desviación ha sido significativa por estar sobredimensionado en el presupuesto. En otros gastos de la actividad hay un menor gasto poco significativo.

1.11.- En las Actividades 10, la desviación se produce porque se ejecuta un Encargo que no ha sido previsto en el presupuesto. Se han producido en gastos de personal y en otros gastos de la actividad.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

1.12.- En los “Gastos no imputados a las actividades de FUCAS”, las desviaciones han sido en el concepto “Otros gastos de la actividad” por gastos de personal de dos personas trabajadoras no imputados a las actividades de la entidad.

2.- En el Total de los Recursos Económicos obtenidos, la desviación entre los previsto y lo realizado es un – 0,03 % en lo ejecutado, debido principalmente a las desviaciones que se detallan a continuación:

2.1.- En las “Ventas y prestaciones de servicios se las actividades propias”, ha habido una desviación positiva debido al incremento en el presupuesto del Encargo para el Servicio de Gestión de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas, para poder atender a las necesidades de aumento de personas curateladas a lo largo del ejercicio 2025, la ampliación del Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido y el nuevo Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias. Sin embargo, los ingresos de cuotas de personas usuarias han disminuido.

2.2.- En “las subvenciones del sector público”, ha habido una desviación significativa respecto al presupuesto. Se debe a que en el presupuesto se refleja una aportación Dineraria al Servicio de Gestión de Medidas de Apoyo Curatelar a Personas Curateladas que en la modificación de presupuesto se reclasifica en el Encargo de Apoyo Curatelar.

2.3.- Y en “Aportaciones Privadas”, hay una desviación negativa debido a la disminución de ingresos porque en el presupuesto se incluyó las cuotas de usuarios en esta partida incluidadas, incorporadas en Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias en la presente memoria.

3.) En el resto de Datos, las desviaciones producidas entre las horas previstas trabajadas del personal propio y las horas reales trabajadas han sido, en general positivas, debido a la incorporación de personal no previsto.

Las desviaciones tan significativas en el número de beneficiarios se deben básicamente a las Actividades 6 y 8.

APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS.

Bienes y derechos que formen parte de la dotación fundacional o fondo social, y aquellos vinculados directamente al cumplimiento de los fines propios, detallando los elementos significativos incluidos en las distintas partidas del Activo del Balance y las restricciones a las que se encuentren sometidos.

La dotación fundacional de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P. está constituida por una aportación inicial de los patronos fundadores de 4.808,10 €.

En el ejercicio 2020 se incrementó la dotación Fundacional en 25.191,90 € a través de una aportación dineraria para cumplir con la recomendación establecida en el art. 12 Dotación de la Ley 50/2002 de Fundaciones, en el que se establece la presunción de suficiencia de la dotación cuando el valor económico alcance los 30.000,00 € y se incrementó las reservas en 20.308,10 €, con la finalidad de mejorar el Patrimonio Neto.

En el ejercicio 2021, siguiendo el criterio de la auditoria de reducir el desequilibrio patrimonial de la Fundación y tal y como recoge el Plan Económico – Financiero de Saneamiento de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social 2021-2023 se ha incrementado la dotación Fundacional en 62.884,00 €, a través de la Aportación Dineraria recibida de la entonces Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud, con destino a cubrir la mejora de la situación patrimonial de la Fundación. En el 2022 y 2023, se ha continuado mejorando el equilibrio patrimonial de la entidad a través de una Aportación Dineraria anual recibida por importe de 60.000,00 € en 2022 y de 60.000,00 € en 2023, de la actual Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Diversidad y Juventud, con destino a cubrir dicha mejora de la situación patrimonial de la Fundación, prevista en el mencionado Plan Económico – Financiero de Saneamiento de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social 2021-2023.

En el 2024 se recibe una Aportación Dineraria anual por importe de 60.000,00 € que contribuye a mejorar la situación patrimonial de la Fundación.

En el 2025 se recibe una Aportación Dineraria anual por importe de 40.000,00 € que contribuye a mejorar la situación patrimonial de la Fundación, prevista en el mencionado Plan Económico – Financiero de Saneamiento de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social 2025-2027.

No forman parte de la dotación fundacional de la Fundación los centros en los que la entidad realiza sus actividades, al no ser éstos de su propiedad, sino estar en régimen de alquiler o cedidos en uso.

El 18 de junio de 2015 la Fundación formalizó la cesión del derecho de uso del CPEE Concertado La Casita con la Fundación La Caja de Canarias, pasando a formar parte del Patrimonio Neto de la Fundación el valor del derecho de uso de la cesión del Inmueble en el que está ubicado el Centro, en base a su valor catastral, por un periodo de diez años para el desarrollo de su actividad. En el ejercicio 2018, siguiendo la carta de recomendaciones de la Auditoría Externa de Cuentas Anuales de la

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Fundación del año 2017, se realizó la corrección de la valoración del derecho de uso de la cesión de este inmueble, a precio de mercado, mediante informe de tasación encargado a arquitecto colegiado e imputándose contablemente este valor con carácter retroactivo desde el año de cesión 2015.

El 3 de noviembre de 2020 la Fundación formalizó la cesión del derecho de uso de las dependencias ubicadas en la Avenida Primero de Mayo, nº 12, 2ª Planta, Derecha, de Las Palmas de Gran Canaria, con la actual Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias por un periodo de cuatro años para destinarlas a oficinas de la propia Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, pasando a formar parte del Patrimonio Neto de la Entidad el valor del derecho de uso de la cesión este Inmueble. Para la valoración de la cesión de uso de estas dependencias se contrató un Informe de tasación elaborado por arquitecto colegiado, siguiendo la carta de recomendaciones de la Auditoría Externa de las Cuentas Anuales de la Fundación del año 2016.

El 24 agosto de 2021 la Fundación ha activado la cesión del derecho de uso del Centro de Adultos Hermano Pedro con la actual Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias. por un periodo de cuatro años para el desarrollo de su actividad, pasando a formar parte del Patrimonio Neto de la Fundación el valor del derecho de uso de la cesión del Inmueble en el que está ubicado el Centro de Adultos Hno. Pedro. Para la valoración de la cesión de uso de este inmueble se contrató un Informe de tasación elaborado por arquitecto colegiado, siguiendo la carta de recomendaciones de la Auditoría Externa de las Cuentas Anuales de la Fundación del año 2016.

Los criterios de registro y valoración para la activación de estos inmuebles, se han realizado en base a las normas que para tal fin recoge la “Resolución de 26 de marzo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades sin fines lucrativos” y por la “Resolución de 28 de mayo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración e información a incluir en la memoria del inmovilizado intangible”.

El destino de rentas e ingresos a que se refiere la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones, indicando el cumplimiento del destino de rentas e ingresos y los límites a que venga obligada, de acuerdo con los criterios establecidos en su normativa específica y según el modelo que se adjunta.

Grado de cumplimiento del destino de rentas e ingresos de FUCAS (importes en euros).

Si la entidad acumule un déficit en la aplicación de recursos, en los periodos siguientes las aplicaciones compensarán, primero, los déficits de ejercicios anteriores, comenzando por el más antiguo, y el exceso se computará como recursos aplicados del ejercicio en curso.

Se incluirá una explicación detallada de aquellas partidas significativas contenidas en el cuadro que estén afectadas al cumplimiento de fines específicos. Dicha explicación se centrará especialmente en las columnas de ajustes en las que se incorporan los siguientes conceptos:

Ajustes negativos. No se incluirán como ingresos:

Ingresos reflejados en la cuenta de resultados procedentes de la enajenación o gravamen de bienes y derechos aportados por los fundadores o por terceros, en concepto de dotación fundacional.

Ingresos reflejados en la cuenta de resultados procedentes de la transmisión onerosa de bienes inmuebles en los que la entidad desarrolle su actividad propia, siempre que el importe obtenido en la transmisión se reinvierta en bienes inmuebles destinados al mismo fin.

Ajustes positivos. No se deducirán como gastos:

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Gastos imputados en la cuenta de resultados que estén directamente relacionados con la actividad propia de la entidad, incluidas las dotaciones a la amortización y las perdidas por deterioro del inmovilizado afecto a la actividad propia.

Importe proporcional de los gastos comunes a todas las actividades desarrolladas por la entidad que, de acuerdo con criterios objetivos deducidos de la efectiva aplicación de recursos a cada actividad, correspondan a la actividad propia de la entidad. Los gastos comunes incluyen los gastos de administración, así como aquellos gastos por los que tienen derecho a ser resarcidos los patronos.

Adicionalmente, se incluirán como ajustes positivos o negativos, en función de su signo, el resultado contabilizado directamente con el patrimonio neto como consecuencia de cambios en los criterios contables o en la subsanación de errores.

Recursos aplicados en el ejercicio por FUCAS.

Importes	Total
1. Gastos en cumplimiento de fines*	9.655.749,60	9.655.749,60
Fondos Propios	Subvenciones donaciones y legados	Deuda
2. Inversiones (2.1 +2.2)	en	cumplimiento	de	fines*	40.000,00	296.472,80	0,00	336.472,80
2.1 Realizadas en el ejercicio	40.000.00	98.808,53	0,00	138.808,53
2.2 Procedentes de ejercicios anteriores	197.664,27	0,00	197.664,27
a) Deudas canceladas en el ejercicio incurridas en ejercicios anteriores	0,00
b) Imputación de subvenciones donaciones y legados de capital procedentes de ejercicios anteriores	197.664,27
Total (1+2)	9.992.222,40 €

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 32.6 del Reglamento de la ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones, se considera destinado a los fines fundacionales el importe de los gastos e inversiones realizadas en cada ejercicio que efectivamente haya contribuido al cumplimiento de los fines propios de la fundación especificados en sus estatutos, excepto las dotaciones a las amortizaciones y provisiones. Cuando las inversiones destinadas a los fines fundacionales hayan sido financiadas con ingresos que deban distribuirse en varios ejercicios en el excedente, como subvenciones, donaciones y legados, o con recursos financieros ajenos, dichas inversiones se computarán en la misma proporción en que lo hubieran sido los ingresos

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN FUCAS.

Detalle de los gastos de administración*
Nº cuenta	Partida de la cuenta de resultados	Detalle del gasto	Criterio de imputación a la función de administración del Patrimonio	Importe
No procede	0,00
Total gastos de administración	0,00

Gastos de administración*
Ejercicio	Límites alternativos (art. 33 reglamento RD 1337/2005	Gastos directamente ocasionados por la administración del patrimonio (3)	Gastos resarcibles a los patronos (4)	Total gastos administración devengados en el ejercicio (5)=(3)+(4)	Supera (+) No supera (-) el límite máximo (el mayor de 1 y2) -5

5% de los fondos propios (1)	20% de la base de cálculo del Art. 27 Ley 50/2004 y Art. 32.1 Reglamento RD 1337/05 (2)

No procede

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

*No procede, al no tener FUCAS gastos por este concepto. Los miembros del Patronato de FUCAS no reciben retribución monetaria ni en especie, ni dietas por la realización de su actividad como Patronos.

La Fundación no posee activos incluidos en el inmovilizado material, destinados a la minimización del impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente ni ha recibido subvenciones ni ha incurrido en gastos durante el ejercicio cuyo fin sea la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, la entidad no ha dotado provisiones para cubrir riesgos y gastos por actuaciones medioambientales, al estimar que no existen contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.

No obstante, el Patronato de la Fundación en su compromiso con el Medio Ambiente, ha aprobado, en reunión de fecha 21 de diciembre de 2021 su Política Medioambiental, y ha establecido una serie de medidas dirigidas al reciclaje, el ahorro energético y la concienciación; así, en cumplimiento de esta batería de medidas medioambientales y con la digitalización de los procesos en los que está inmersa la Fundación, se ha continuado en el ejercicio 2025 con la reducción del consumo de papel y del material de oficina. Estas medidas se recogen en el Plan Estratégico de FUCAS para 2023-2027, donde se incluyen objetivos como mayor uso de material reciclado, un consumo responsable del agua y lograr una certificación ISO 14001 (medioambiental).

HONORARIO DE AUDITORES DE CUENTAS.

Se informa que los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas prestados por CanAudit, S.L., correspondientes a la auditoría del ejercicio 2025 ascendieron a 4.230,00 € (2024: 4.237,20 €), incluido IGIC.

OTRA INFORMACIÓN.

Modificaciones en la composición del Patronato de la Fundación.

La composición del Patronato de la Fundación fue modificada durante el ejercicio 2025, quedando constituido tal y como se acordó en fecha 26 de noviembre de 2025, con los siguientes miembros:

Presidente: D. Francisco Gaspar Candil González, Viceconsejero de Bienestar Social.

Vicepresidenta: Dña. Elizabet Santana Rosales, Directora General de Servicios Sociales e Inmigración.

Vocal: Dña. Concepción Ramírez Cuélliga, Directora General de Dependencia.

Vocal: Dña. Dulce María Gutiérrez González, Directora General de Discapacidad.

Vocal: D. Adasat Goya González, Director del Servicio Canario de la Salud.

Secretaria del Patronato, Secretaria del Patronato, Dña. María Aránzazu Feliú Villalba, Jefa de Sección de Inmigración de la Dirección General de Políticas Sociales e Inmigración.

Esta composición está pendiente de inscripción en el Registro de Fundaciones Canarias.

Por otro lado, en fecha 21 de octubre de 2024 se acordó en reunión del Patronato, la modificación de los Estatutos con la inclusión de la Directora General de Mayores y Participación Activa. Esta modificación aún no ha sido aprobada por Consejo de Gobierno de la CAC.

Número medio de personas empleadas.

El número medio de personal empleado por esta Fundación durante los ejercicios 2024 y 2025, se expresan, por categorías y sexo, en el siguiente cuadro:

CATEGORÍAS	Nº PERSONAL 2025	Nº PERSONAL 2024
TOTAL	H	M	TOTAL	H	M
Gerente	1,00	0,00	1,00	1	0	1
Otros directivos/as	9,33	1,00	8,33	9,44	1	8,44
Técnicos/as superiores	14,33	1,40	12,92	10,74	1,26	9,47
Técnicos/as medios/as	73,17	10,26	62,91	60,27	9,16	51,11
Administrativos/as	30,31	1,26	29,05	28,44	0	28,44
Obreros/as y subalternos/as	1,00	1,00	0,00	1	1	0
TOTAL PERSONAL FIJO	129,14	14,93	114,21	110,89	12,42	98,47
Gerente	0,00	0,00	0,00	0	0	0

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Otros directivos/as	0,00	0,00	0,00	0	0	0,15
Técnicos/as superiores	1,25	0,00	1,25	1,46	0	1,46
Técnicos/as medios/as	21,44	1,09	20,35	5,15	2,98	2,17
Administrativos/as	2,24	0,48	1,76	2,58	0,61	1,97
Obreros/as y subalternos/as	0,08	0,03	0,06	0,06	0	0,06
TOTAL PERSONAL EVENTUAL	25,01	1,59	23,42	9,26	3,59	5,82
Gerente	1,00	0,00	1,00	1,00	0,00	1,00
Otros directivos/as	9,33	1,00	8,33	9,44	1,00	8,59
Técnicos/as superiores	15,58	1,40	14,18	12,20	1,26	10,93
Técnicos/as medios/as	94,61	11,35	83,26	65,42	12,14	53,28
Administrativos/as	32,55	1,74	30,81	31,03	0,61	30,42
Obreros/as y subalternos/as	1,08	1,03	0,06	1,06	1,00	0,06
TOTAL PERSONAL	154,15	16,52	137,63	120,30	16,01	104,29

El número medio de personas trabajadoras durante el ejercicio 2025 ha sido de 154,15. El número total de personal que han prestado sus servicios en la Fundación en 2025 es de 266.

Han causado alta 129 personas trabajadoras, de los cuales 80 se corresponden a personal con contrato fijo y 49 a personal con contrato eventual.

En relación con las 80 altas de personal con contrato fijo, se distribuyen de la siguiente forma:

Encargo para la gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas: 32 altas

3 en la categoría de Diplomado/a en Empresariales con coordinación

9 en la categoría de Diplomado/a en Empresariales

2 en la categoría de Licenciado/a en Derecho

14 en la categoría de Trabajador/a Social

4 Técnicos Administrativos

Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido: 23 altas

1 en la categoría de Trabajador Social – Directora

18 en la categoría de Trabajador/a Social

4 en la categoría de Técnico/a Administrativo/a

Centro Los Ruiseñores: 1 alta en la categoría de Técnico/a Superior en Integración Social

Servicios Generales: 1 alta en la categoría de Licenciado/a en Administración y Dirección de Empresas

Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias: 23 altas

2 en la categoría de Enfermero/a

2 en la categoría de Fisioterapeuta

1 en la categoría de Pedagoga-Directora

5 en la categoría de Psicólogo/a,

5 en la categoría de Técnico Administrativo/a

1 en la categoría de Terapeuta Ocupacional

7 en la categoría de Trabajador/a Social

En relación con a las 49 altas de personal temporal, se distribuyen de la siguiente forma:

Servicios Generales: 1 alta en la categoría de Técnico Superior Administrativo

Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias: 1 alta en la categoría de Trabajador/a Social

Encargo para la gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas: 33 altas

2 en la categoría de Diplomado/a en Empresariales – Coordinador/a

4 en la categoría de Diplomado en Empresariales

3 en la categoría de Licenciado/a en Derecho

4 en la categoría de Técnico Administrativo/a

20 en la categoría de Trabajador/a Social.

En el Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido: 3 altas

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

2 en la categoría de Técnico Administrativo/a

1 en la categoría de Trabajador/a Social

C.P.E.E. Concertado La Casita: 6 altas

1 en la categoría de Profesor/a de Audición y Lenguaje

4 en la categoría de Profesor/a de Educación Especial

1 en la categoría de Técnico Superior en Integración Social

Centro de día para personas mayores de Marzagán: 4 altas

3 en la categoría de Técnico Auxiliar

1 en la categoría de Técnico Superior de Integración Social.

Han causado baja 69 trabajadores, de los cuales 38 se corresponden a personal fijo y 31 a personal con contrato eventual. Con relación a las 38 bajas con contrato fijo, se distribuyen de la siguiente forma:

Encargo para la gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas: 17 bajas

9 en la categoría de Diplomado/a en Empresariales

1 en la categoría de Trabajador/a Social – Directora

1 en la cateogría de Trabajador Social – Coordinadora

4 Trabajadores/as Sociales

2 Técnicos/as Administrativos

Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido: 16 bajas en la categoría de Trabajador/a Social

Servicios Generales: 2 bajas en la categoría de Técnicos/as Superiores Administrativos

Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias: 3 bajas

1 con la categoría de Psicólogo/a

1 Terapeuta Ocupacional

1 Fisioterapeuta

Con relación a las 31 bajas con contrato eventual, se distribuyen de la siguiente forma:

CPEE Concertado La Casita: 8 bajas

2 con la categoría de Profesor/a de Audición y Lenguaje

5 con la categoría de Profesor/a de Educación Especial

1 como Técnico/a Superior en Integración Social

Centro Hermano Pedro: 1 baja con la categoría de Técnico/a Administrativo/a

Centro de día para personas mayores de Marzagán: 4 bajas

3 con la categoría de Técnico Auxiliar

1 con la categoría de Técnico Superior en Integración Social

Encargo para la gestión del servicio de medidas de apoyo a personas curateladas: 15 bajas

1 con la categoría de Diplomada Empresariales – Coordinadora

3 Diplomados en Empresariales

2 Licenciado/a en Derecho

8 con la categoría de Trabajador/a Social

1 con la categoría de Técnico/a Administrativo/a

Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido: 3 bajas

1 con la categoría de Trabajador/a Social

2 con la categoría de Técnico Administrativo/a.

El número de trabajadores al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 en la Fundación, es el siguiente:

CATEGORÍAS	Nº PERSONAL 2025	Nº PERSONAL 2024
TOTAL	Hombres	Mujeres	TOTAL	Hombres	Mujeres
Gerente	1	0	1	1	0	1
Otros directivos/as	10	1	9	10	1	9
Técnicos/as superiores	20	3	17	13	2	11
Técnicos/as medios/as	98	12	86	67	11	56
Administrativos/as	41	4	37	28	0	28

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Obreros/as y subalternos/as	1	1	0	1	1	0
TOTAL PERSONAL FIJO	171	21	150	120	15	105
Gerente	0	0	0	0	0	0
Otros directivos/as	0	0	0	2	0	2
Técnicos/as superiores	2	0	2	2	0	2
Técnicos/as medios/as	20	0	20	9	4	5
Administrativos/as	5	0	5	4	1	3
Obreros/as y subalternos/as	0	0	0	0	0	0
TOTAL PERSONAL EVENTUAL	27	0	27	17	5	12
Gerente	1	0	1	1	0	1
Otros directivos/as	10	1	9	12	1	11
Técnicos/as superiores	22	3	19	15	2	13
Técnicos/as medios/as	118	12	106	76	15	61
Administrativos/as	46	4	42	32	1	31
Obreros/as y subalternos/as	1	1	0	1	1	0
TOTAL PERSONAL	198	21	177	137	20	117

PROVISIONES Y CONTINGENCIAS.

La Fundación ha realizado una provisión de 94.756,27 €, para hacer frente al abono del incremento salarial del 2,5% previsto en la Resolución de 3 de diciembre de 2025, de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos, por la que se dictan instrucciones sobre el pago al personal del Sector Público Estatal del incremento retributivo del 2,5 por ciento para el año 2025 previsto en el artículo 1 del Real Decreto-ley 14/2025, de 2 de diciembre de 2025, por el que se aprueban medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público.

COSTE	SALDO 31.12.2024	DOTACIONES	APLICACIONES	SALDO 31.12.2025
Provisión por sentencia de personal	0,00 €	0,00 €	(0.0,0 €)	0,00 €
Provisión por abono 2,5% adicional	0,00 €	95.355,42 €	(0,00 €)	95.355,42 €
Provisión por abono 0,5% adicional	14.119,02 €	0,00 €	(14.718,17 €)	(599,15 €)
TOTAL	14.119,02 €	95.355,42 €	(14.718,17 €)	94.756,27 €

Como contingencias, no hay ninguna demanda de 2025 que estuviese pendiente de sentencia al cierre de la presente memoria.

ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE.

En los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2026, se han aprobado dos Aportaciones Dinerarias a la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, una por importe de 79.385,00 € para financiar el proyecto “Compensación de Resultados de Ejecución de Actividades” y otra por importe de 40.000,00 € cuya finalidad es “Mejorar la Situación Patrimonial de la Entidad”, con Nº de Sección 23, Nº de Servicio 2320, Nº de Programa 231N, de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, publicadas en el TOMO 8 “Anexo de Operaciones de Capital. Transferencias de la Comunidad Autónoma” de los Presupuestos 2025, publicados en la Web de la Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea de la Comunidad Autónoma de Canarias.

INFORME DE GESTIÓN DE LA FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, EJERCICIO 2025.

La Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social (FUCAS) como ente con presupuesto estimativo, integrado en los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias, se encuentra afectada por la obligación de cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria asignados a Canarias.

En el artículo 68 de la Ley 7/2022, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2022, se estipulaba que los entes que tengan la consideración de unidades públicas clasificadas dentro del subsector de Administración regional de la Comunidad Autónoma de Canarias, de acuerdo con la definición y delimitación del sistema europeo

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

de cuentas nacionales y regionales, se someterán al principio de estabilidad presupuestaria conforme a lo dispuesto en el artículo 3 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

Conforme a la evolución de la Fundación durante estos últimos años, el ejercicio 2025 ha estado marcado por el esfuerzo realizado para continuar en la senda de mejora de la gestión y el mantenimiento de la estabilidad presupuestaria. Consiguiendo cerrar el año con un resultado positivo.

Además, los fondos propios mejoran respecto al ejercicio 2024 (pasando de 97.233,76 € en 2024 a 181.326,58 en 2025). Esta variación se explica con detalle en la Nota 10 de la memoria.

Por otra parte, ha aumentado el fondo de maniobra de la Fundación, que se situó al cierre del ejercicio en 79.108 € (41.332,60 € en el ejercicio 2024).

Resulta también importante resaltar que la Fundación se encuentra al día en el cumplimiento de todas sus obligaciones laborales, fiscales y comerciales.

Asimismo, se ha dotado provisión por los importes detallados en la Nota 21 de esta memoria.

FUCAS ha ejecutado durante el ejercicio 2025 las Aportaciones Dinerarias y Encargos descritas de manera detallada en las Notas 15 y 16 de la presente memoria.

En lo que se refiere a la ejecución del presupuesto previsto durante el año 2025, que se recoge en la Nota 26 de la memoria, se puede observar que la Fundación ha cumplido en gran medida con el presupuesto aprobado para el ejercicio 2025, siendo los niveles de ejecución realizados prácticamente iguales a las previsiones realizadas en todas las partidas más importantes, tanto de ingresos como de gastos, con desviaciones muy poco significativas.

Teniendo en cuenta toda la información anteriormente expuesta y la previsión recogida en los Presupuestos de Explotación y Capital 2026 ya aprobados, se considera que la Fundación continuará con la misma evolución en los próximos ejercicios.

PRESUPUESTO FUCAS 2026.

Se detalla a continuación el Presupuesto de la Fundación correspondiente al ejercicio 2026 (importes en euros):

PRESUPUESTO EXPLOTACIÓN	2026
A) OPERACIONES CONTINUADAS	0,00
1. INGRESOS DE LA ACTIVIDAD PROPIA	11.368.590,04
A) CUOTAS DE ASOCIADOS Y AFILIADOS	0,00
7200000000 Cuotas de asociados y afiliados	0,00
B) APORTACIONES DE USUARIOS	86.820,00
7210000000 Cuotas de USUARIOS	86.820,00
C) INGRESOS DE PROMOCIONES, PATROCINADORES Y COLABORACIONES	6.868.952,48
C.1) ESTADO	0,00
7221000000 Ingresos promoc., patroc., y colab., Estado	0,00
C.2) COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS	6.868.952,48
7222000000 Ingresos promoc., patroc., y colab., CAC	6.868.952,48
C.3) OTRAS ADMINISTRACIONES	0,00
7223000000 Ingresos promoc., patroc., y colab., Otras Adm.	0,00
C.4) SECTOR PRIVADO	0,00
7224000000 Ingresos promoc., patroc., y colab.,Sector Privado	0,00
D) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS IMPUTADOS AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO	4.412.817,56
D.1) ESTADO	0,00
7400000000 Subv., donaciones y legado a la explotación Estado	0,00
7470000000 Otras subv. dona.y legado transf.resul.ejer.Estado	0,00
D.2) COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS	4.284.568,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

7401000000 Subv. donaciones y legado a la explotación Com.Aut	4.284.568,00
7471000000 Otras subv.dona.y legado transf.resul.ejer.Com.Aut	0,00
D.3) OTRAS ADMINISTRACIONES	18.700,00
7402000000 Subv/dona/legad. a explot. Otras Administrac.	18.700,00
7472000000 Otras subv.dona.y legado trans.resul.eje.Corp.Loc.	0,00
D.4) SECTOR PRIVADO	109.549,56
7403000000 Subv.dona.y legado a la explotación Otros Entes	109.549,56
7473000000 Otras subv.dona.y legado transf.resul.eje.Ot.Entes	0,00
D.5) IMPUTACIÓN DE SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES	0,00
7404000000 Subv.don.y legado explotación ejercic.anteriores	0,00
7474000000 Otras subv.dona.y legado transf.resu.ejer.anterior	0,00
F) REINTEGRO DE AYUDAS Y ASIGNACIONES	0,00
7280000000 Ingresos por reintegro de ayudas y asignaciones	0,00
2. VENTAS Y OTROS INGRESOS DE LA ACTIVIDAD MERCANTIL	0,00
A) VENTAS	0,00
A.1) AL SECTOR PÚBLICO	0,00
7000000000 Ventas de mercaderías Sector Público	0,00
7010000000 Ventas de productos terminados Sector Público	0,00
7020000000 Ventas de productos semiterminados Sector Público	0,00
7030000000 Ventas de subproductos y residuos Sector Público	0,00
7040000000 Ventas de envases y embalaje Sector Público	0,00
7060000000 Descuentas s/ventas por pronto pago Sector Público	0,00
7080000000 Devoluciones ventas y oper.similar Sector Público	0,00
7090000000 Rappels sobre ventas Sector Público	0,00
A.2) AL SECTOR PRIVADO	0,00
7001000000 Ventas de mercaderías Sector Público	0,00
7011000000 Ventas de productos terminados Sector Público	0,00
7021000000 Ventas de productos semiterminados Sector Privado	0,00
7031000000 Ventas de subproductos y residuos Sector Privado	0,00
7041000000 Ventas de envases y embalaje Sector Privado	0,00
7061000000 Descuentas s/ventas por pronto pago Sector Privado	0,00
7081000000 Devoluciones ventas y oper.similar Sector Privado	0,00
7091000000 Rappels sobre ventas Sector Privado	0,00
B) PRESTACIONES DE SERVICIOS	0,00
B.1) AL SECTOR PÚBLICO	0,00
7050000000 Prestaciones de servicio Sector Público	0,00
B.2) AL SECTOR PRIVADO	0,00
7051000000 Prestaciones de servicio Sector Privado	0,00
3. GASTOS POR AYUDAS Y OTROS	0,00
A) AYUDAS MONETARIAS	0,00
6500000000 Ayudas monetarias	0,00
B) AYUDAS NO MONETARIAS	0,00
6510000000 Ayudas no monetarias	0,00
C) GASTOS POR COLABORACIONES Y DEL ÓRGANO DE GOBIERNO	0,00
6530000000 Compensación de gastos por prestaciones de colabor	0,00
6540000000 Reembolsos de gastos al órgano de gobierno	0,00
4. VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y EN CURSO DE FABRICACIÓN	0,00
6930000000 Pérdidas x deterioro de prod.terminados y en curso	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

7100000000 Variación de existencias de productos en curso	0,00
7110000000 Variación existencias de productos semiterminados	0,00
7120000000 Variación de existencias de productos terminados	0,00
7130000000 Variación de existencias de subproductos	0,00
7930000000 Reversión deterioro de prod. terminados y en curso	0,00
5. TRABAJOS REALIZADOS POR LA ENTIDAD PARA SU ACTIVO	0,00
7300000000 Trabajos realizados para inmovilizado intangible	0,00
7310000000 Trabajos realizados para el inmovilizado material	0,00
7320000000 Trabajos realizados para inversiones inmobiliarias	0,00
7330000000 Trabajos realizados para inmov. material en curso	0,00
6. APROVISIONAMIENTOS	0,00
A) COMPRAS BIENES	0,00
6000000000 Compras de mercaderías	0,00
6060000000 Descuentos sobre compras x pronto pago mercaderías	0,00
6080000000 Devoluciones de compras de mercaderías	0,00
6090000000 Rappels por compras de mercaderías	0,00
6100000000 Variación de existencias	0,00
B) COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS Y OTRAS MATERIAS CONSUMIBLES	0,00
6010000000 Compras de materias primas	0,00
6020000000 Compras de otros aprovisionamientos	0,00
6061000000 Descuentos s/compras x pronto pago materias primas	0,00
6062000000 Descuentos s/compras x pronto pago aprovisionam.	0,00
6081000000 Devoluciones de compras de materias primas	0,00
6082000000 Devoluciones de compras otros aprovisionamientos	0,00
6091000000 Rappels por compras materias primas	0,00
6092000000 Rappels por compras de otros aprovisionamientos	0,00
6110000000 Variación de existencias de materias primas	0,00
6120000000 Variación existencias de otros aprovisionamientos	0,00
C) TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS ENTIDADES	0,00
6070000000 Trabajos realizados por otras empresas	0,00
D) DETERIORO DE BIENES, MATERIAS PRIMAS Y OTROS APROVISIONAMIENTOS	0,00
6931000000 Pérdidas por deterioro de mercaderías	0,00
6932000000 Pérdidas por deterioro de materias primas	0,00
6933000000 Pérdidas por deterioro de otros aprovisionamientos	0,00
7931000000 Reversión del deterioro de mercaderías	0,00
7932000000 Reversión del deterioro de materias primas	0,00
7933000000 Reversión del deterioro otros aprovisionamientos	0,00
7. OTROS INGRESOS DE LA ACTIVIDAD	0,00
7510000000 Resultados de operaciones en común	0,00
7520000000 Ingresos por arrendamiento	0,00
7530000000 Ingresos prdad. industrial cedida en explotación	0,00
7540000000 Ingresos por comisiones	0,00
7550000000 Ingresos por servicio al personal	0,00
7590000000 Ingresos por servicios diversos	0,00
8. GASTOS DE PERSONAL	-6.797.654,14
A) SUELDOS, SALARIOS Y ASIMILADOS	-5.137.283,97
6400000000 Sueldos y Salarios	-5.137.283,97
6410000000 Indemnizaciones	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

6450000000 Retribuciones personal liq.con instr.de patrimonio	0,00
B) CARGAS SOCIALES	-1.660.370,17
6420000000 Seguridad Social a cargo de la empresa	-1.660.370,17
6430000000 Retribuciones lp mediante sist.aportación definida	0,00
6490000000 Otros gastos sociales	0,00
C) PROVISIONES	0,00
6440000000 Retribuciones lp mediante sist.prestación definida	0,00
6457000000 Retribuc.personal liq.en efectivo con inst.patrim.	0,00
7950000000 Exceso de provisión por retribuciones al personal	0,00
7957000000 Exceso provi. x transac.con pagos en instr.patrim.	0,00
9. OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN	-4.537.558,39
A) SERVICIOS EXTERIORES	-4.528.231,57
6200000000 Gastos en investigación y desarrollo del ejercicio	0,00
6210000000 Arrendamientos y cánones	-113.728,03
6220000000 Reparaciones y conservación	-41.330,54
6230000000 Servicios de profesionales independientes	-29.290,74
6240000000 Transportes	0,00
6250000000 Primas de seguros	-38.936,06
6260000000 Servicios bancarios y similares	0,00
6270000000 Publicidad, propaganda y relaciones públicas	0,00
6280000000 Suministros	-63.427,67
6290000000 Otros servicios	-4.241.518,53
B) TRIBUTOS	-9.326,82
6310000000 Otros tributos	-9.326,82
6340000000 Ajustes negativos en la imposición indirecta	0,00
6360000000 Devolución de impuestos	0,00
6390000000 Ajustes positivos en la imposición indirecta	0,00
C) PÉRDIDAS, DETERIORO Y VARIACIÓN DE PROVISIONES POR OPERACIONES COMERCIALES	0,00
6940000000 Pérdidas por deterioro de créditos x oper.ciales	0,00
6950000000 Dotación a la provisión x operaciones comerciales	0,00
7940000000 Reversión del deterioro de créditos x oper.ciales	0,00
7954000000 Exceso de provisión por operaciones comerciales	0,00
D) OTROS GASTOS DE GESTIÓN CORRIENTE	0,00
6560000000 Resultados de operaciones en común	0,00
6590000000 Otras pérdidas en gestión corriente	0,00
10. AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO	-334.182,65
6800000000 Amortización inmovilizado intangible	-261.640,07
6810000000 Amortización inmovilizado material	-72.542,58
6820000000 Amortización de las inversiones inmobiliarias	0,00
11. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE CAPITAL TRASPASADOS AL EXCEDENTE DE EJER	300.805,14
7460000000 Subv.dona.y legados de capital transf.al resul.eje	300.805,14
12. EXCESOS DE PROVISIONES	0,00
7951000000 Exceso de provisión para impuestos	0,00
7952000000 Exceso de provisión para otras responsabilidades	0,00
7955000000 Exceso de provisión para actuaciones medioambiente	0,00
7956000000 Excedo de provisión para reestructuraciones	0,00
13. DETERIORO Y RESULTADO POR ENEJENACIONES DEL INMOVILIZADO	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

A) DETERIORO Y PÉRDIDAS	0,00
6900000000 Pérdidas por deterioro del inmovilizado intangible	0,00
6910000000 Pérdidas por deterioro del inmovilizado material	0,00
6920000000 Pérdidas x deterioro de inversiones inmobiliarias	0,00
7900000000 Reversión del deterioro de inmovilizado intangible	0,00
7910000000 Reversión del deterioro del inmovilizado material	0,00
7920000000 Reversión del deterioro de invers. inmobiliarias	0,00
B) RESULTADOS POR ENAJENACIONES Y OTRAS	0,00
6700000000 Pérdidas procedentes del inmovilizado intangible	0,00
6710000000 Pérdidas procedentes del inmovilizado material	0,00
6720000000 Pérdidas procedentes de inversiones inmobiliarias	0,00
7700000000 Beneficios procedentes del inmovilizado intangible	0,00
7710000000 Beneficios procedentes del inmovilizado material	0,00
7720000000 Beneficios procedente de inversiones inmobiliarias	0,00
A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+ 7+8+9+10+11+12+13)	0,00
14. INGRESOS FINANCIEROS	0,00
A) DE PARTICIPACIONES EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO	0,00
A1) EN ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS	0,00
7600000000 Ingresos de particip.de instr.patrimonio emp.grupo	0,00
7601000000 Ingresos de particip.de instr.patrimonio emp.asoc.	0,00
A2) EN TERCEROS	0,00
7602000000 Ingresos de particip.de instr.patrim.partes vinc.	0,00
7603000000 Ingresos de particip.de instr.patrim.otras emp.	0,00
B) DE VALORES NEGOCIABLES Y OTROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00
B1) DE ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS	0,00
7610000000 Ingresos de valores repres. deudas entidades grupo	0,00
7611000000 Ingresos de valores repres.de deudas ent.asociadas	0,00
7620000000 Ingresos de créditos a lp entidades del grupo	0,00
7620100000 Ingresos de créditos a lp entidades asociadas	0,00
7621000000 Ingresos créditos corto plazo entidades del grupo	0,00
7621100000 Ingresos créditos corto plazo entidades asociadas	0,00
B2) DE TERCEROS	0,00
7612000000 Ingresos valores repres.deudas otras partes vinc.	0,00
7613000000 Ingresos valores repres. de deudas otras entidades	0,00
7620200000 Ingresos de créditos a lp otras partes vinculadas	0,00
7620300000 Ingresos de créditos a largo plazo,otras entidades	0,00
7621200000 Ingresos de créditos a cp otras partes vinculadas	0,00
7621300000 Ingresos de créditos a largo plazo,otras entidades	0,00
7670000000 Ingresos de activos afectos a retribuciones a lp	0,00
7690000000 Otros ingresos financieros	0,00
15. GASTOS FINANCIEROS	0,00
A) POR DEUDAS CON ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS	0,00
6610000000 Intereses de obligaciones y bonos lp ent.del grupo	0,00
6611000000 Intereses de obligaciones y bonos lp ent.asociadas	0,00
6615000000 Intereses de obligaciones y bonos cp ent.del grupo	0,00
6616000000 Intereses de obligaciones y bonos cp ent.asociadas	0,00
6620000000 Intereses de deudas, entidad del grupo	0,00
6621000000 Intereses de deudas, entidad asociadas	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

6640000000 Dividendos de pasivos entidad del grupo	0,00
6641000000 Dividendos de pasivos entidad asociadas	0,00
6650000000 Inter. x descuento de efect.en entid.crédito grupo	0,00
6651000000 Inter. x descuento de efect.en entid.crédito asoc.	0,00
6654000000 Inter.px oper.factoring entidaddes crédito grupo	0,00
6655000000 Inter.px oper.factoring entidaddes crédito asoc	0,00
B) POR DEUDAS CON TERCEROS	0,00
6612000000 Intereses de obligaciones y bonos lp partes vinc.	0,00
6613000000 Intereses de obligaciones y bonos lp otra entidad	0,00
6617000000 Intereses de obligaciones y bonos cp partes vinc.	0,00
6618000000 Intereses de obligaciones y bonos cp otras entidad	0,00
6622000000 Intereses de deudas, otras partes vinculadas	0,00
6623000000 Intereses de deudas, otras entidades	0,00
6642000000 Dividendos de pasivos, otras partes vinculadas	0,00
6643000000 Dividendos de pasivos, otras entidades	0,00
6652000000 Inter. x descuento de efect.en entid.crédito vinc.	0,00
6653000000 Inter. x descuento de efect.en entid.crédito otras	0,00
6656000000 Inter.px oper.factoring entidaddes crédito vinc.	0,00
6657000000 Inter.px oper.factoring entidaddes crédito otras	0,00
6690000000 Otros gastos financieros	0,00
C) POR ACTUALIZACIÓN DE PROVISIONES	0,00
6600000000 Gastos financieros x actualización de provisiones	0,00
16. VARIACIÓN DE VALOR RAZONABLE EN INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00
A) CARTERA DE NEGOCIACIÓN Y OTROS	0,00
6630000000 Pérdidas de cartera de negociación	0,00
6631000000 Pérdidas de designados por la entidad	0,00
6633000000 Pérdidas de instrumentos de cobertura	0,00
7630000000 Beneficios de cartera de negociación	0,00
7631000000 Beneficios de designados por la entidad	0,00
7633000000 Beneficios de instrumentos de cobertura	0,00
B) IMPUTACIÓN AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO POR ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA LA VENTA	0,00
6632000000 Pérdidas de disponibles para la venta	0,00
7632000000 Beneficios de disponibles para la venta	0,00
17. DIFERENCIAS DE CAMBIO	0,00
6680000000 Diferencias negativos de cambio	0,00
7680000000 Diferencias positivas de cambio	0,00
18. DETERIORO Y RESULTADO POR ENAJENACIONES DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00
A) DETERIOROS Y PÉRDIDAS	0,00
6960000000 Pérd.x deter.val.deuda o partic.inst.patr.neto lp	0,00
6970000000 Pérdidas x deterioro de créditos a largo plazo	0,00
6980000000 Pérd.x deter.val.deuda o partic.inst.patr.neto cp	0,00
6990000000 Pérdidas x deterioro de créditos a corto plazo	0,00
7960000000 Reversión det.val.deuda o partic.ins.patr.neto lp	0,00
7970000000 Reversión del deterioro de créditos a largo plazo	0,00
7980000000 Reversión det.val.deuda o partic.ins.patr.neto cp	0,00
7990000000 Reversión del deterioro de créditos a corto plazo	0,00
B) RESULTADOS POR ENAJENACIONES Y OTRAS	0,00
6660000000 Pérdidas participaciones y valores represen. deuda	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

6670000000 Pérdidas de créditos no comerciales	0,00
6730000000 Pérdidas procedentes participaciones a largo plazo	0,00
6750000000 Pérdidas por operaciones con obligaciones propias	0,00
7660000000 Beneficios en particip.y valores represen.de deuda	0,00
7730000000 Beneficios procedentes participaciones largo plazo	0,00
7750000000 Beneficios x operaciones con obligaciones propias	0,00
A.2) EXCEDENTE DE LAS OP. FINANCIERAS (14+15+16+17+18+19)	0,00
A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)	0,00
19. IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS	0,00
6300000000 Impuesto sobre beneficios	0,00
6330000000 Ajustes negativos en imposición sobre beneficios	0,00
6380000000 Ajustes positivos en imposición sobre beneficios	0,00
A.4) EXCEDENTE DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+19)	0,00
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS	0,00
9999999900 Operaciones Interrumpidas	0,00
20. EXCEDENTE DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO DE IMPUESTOS.	0,00
A.5) EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.4+20)	0,00

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO.

A continuación, se detalla el Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio 2025 y 2024 (importes en euros):

ESTADO FLUJO DE EFECTIVO	2025	2024
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN	0,00	0,00
1. Excedente del ejercicio antes de impuestos	44.092,82	-73.184,96
2. Ajustes del resultado.	14.172,18	6.747,15
a) Amortización del inmovilizado (+).	306.864,98	297.311,42
b) Correcciones valorativas por deterioro(+/-)	3.780	0,00
c) Variación de provisiones (+/-).	0,00	0,00
d) Imputación de subvenciones, donaciones y legados (-)	-296.472,80	-291.013,68
e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado(+/-)	0,00	353,08
f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-).	0,00	0,00
g) Ingresos financieros (-).	0,00	0,00
h) Gastos financieros (+).	0,00	96,33
i) Diferencias de cambio (+/-).	0,00	0,00
j) Variación del valor razonable en instrumentos financieros (+/-).	0,00	0,00
k) Otros ingresos y gastos (-/+).	0,00	0,00
3. Cambios de capital corriente.	62.342,34	-286.854,82
a) Existencias (+/-).	0,00	0,00
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-).	-548.603,00	-203.342,50
c) Otros activos corrientes (+/-).	3.140,46	-28.871,76
d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-).	198.485,83	-75.276,92
e) Otros pasivos corrientes (+/-).	409.319,05	54.066,48
f) Otros activos y pasivos no corrientes(-/+)	0,00	-33.430,12
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación.	0,00	-96,33
a) Pagos de intereses (-).	0,00	-96,33
b) Cobros de dividendos (+).	0,00	0,00
c) Cobros de intereses (+).	0,00	0,00
d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-).	0,00	0,00
e) Otros pagos (cobros) (-/+).	0,00	0,00

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1 +/-2 +/-3 +/-4).	120.607,34	-353.388,96
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN	0,00	0,00
6. Pagos por inversiones (-).	-132.282,12	-78.838,50
a) Entidades del grupo y asociadas.	0,00	-7.509,53
b) Inmovilizado intangible.	-8.000,00	-65.310,97
c) Inmovilizado material.	-103.411,82	-6.018,00
d) Bienes del Patrimonio Histórico.	0,00	0,00
e) Inversiones inmobiliarias.	0,00	0,00
f) Otros activos financieros	-28.870,30	0,00
g) Activos no corrientes mantenidos p. venta	0,00	0,00
h) Otros activos.	0,00	0,00
7. Cobros por desinversiones (+).	0,00	0,00
a) Entidades del grupo y asociadas.	0,00	0,00
b) Inmovilizado intangible.	0,00	0,00
c) Inmovilizado material.	0,00	0,00
d) Bienes del Patrimonio Histórico.	0,00	0,00
e) Inversiones inmobiliarias.	0,00	0,00
f) Otros activos financieros.	0,00	0,00
g) Activos no corrientes mantenidos para venta.	0,00	0,00
h) Otros activos.	0,00	0,00
8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6)	-132.282,12	-78.838,50
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN	0,00	0,00
9. Cobros y pagos por operaciones de patrimonio.	120.000,00	134.547,86
a) Aportaciones a la dotación fundacional o fondo social (+)	40.000,00	60.000,00
b) Disminuciones del fondo social (-)	0,00	0,00
c) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+).	80.000,00	74.547,86
10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero.	14.083,56	19.929,74
a) Emisión	14.083,56	19.929,74
1. Obligaciones y valores similares (-)	0,00	0,00
2. Deudas con entidades de crédito (+).	0,00	0,00
3. Deudas con entidades del grupo y asociadas (+).	0,00	0,00
4. Otras deudas (+).	14.083,56	19.929,74
b) Devolución y amortización de:	0,00	0,00
1. Obligaciones y valores similares (-)	0,00	0,00
2. Deudas con entidades de crédito (-).	0,00	0,00
3. Deudas con entidades del grupo y asociadas (-).	0,00	0,00
4. Otras deudas (-).	0,00	0,00
11 Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9 +/-10 -11)	134.083,56	154.477,60
D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (+/-)	0,00	0,00
E) AUMENTO/DISMIN. NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-5 +/- 8 +/-12 +/-D)	122.408,78	-277.749,86
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	304.285,25	582.035,11
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	426.694,03	304.285,25

LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO.

BASES DE PRESENTACIÓN DE LA LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO E INFORMACIÓN DE LA LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO.

Criterios de presentación de la liquidación del presupuesto.

En el presupuesto se recogen por separado los ingresos y los gastos presupuestarios, empleando las distintas partidas de las cuentas anuales de la entidad según se trate de operaciones de funcionamiento, correspondientes a las partidas de la cuenta de resultados, o de operaciones de fondos, que se corresponden con determinadas partidas del balance.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

En el epígrafe correspondiente a los “Ingresos de la entidad por la actividad propia” se recoge su importe neto, deducidos los reintegros de subvenciones, donaciones y legados que sean exigibles a la entidad.

El epígrafe “Gastos financieros y gastos asimilados” comprende todos los conceptos de gastos financieros establecidos en la cuenta de resultados.

En el epígrafe “Ingresos financieros” se recogen todos los conceptos de ingresos financieros recogidos en la cuenta de resultados. Las dotaciones para amortizaciones se recogen como gasto por operaciones de funcionamiento.

Los ingresos y gastos presupuestarios derivados de los distintos elementos patrimoniales se registran en función del valor neto contable de los mismos.

En la liquidación del presupuesto se muestra separadamente para cada epígrafe las cantidades previstas, las realizadas, y por diferencia entre ambas, las desviaciones que se han producido. Del estado de liquidación del presupuesto del ejercicio se obtendrán dos magnitudes: déficit o superávit presupuestario y necesidad o capacidad de endeudamiento.

Criterios de las desviaciones del presupuesto.

De la diferencia entre las cantidades previstas y las realizadas es de donde se obtienen las desviaciones presupuestarias. Junto a los datos presupuestarios, se muestran los realmente realizados en el ejercicio, con las correspondientes desviaciones presupuestarias, así como la explicación de las desviaciones más significativas entre el presupuesto presentado y el gasto efectivamente realizado.

En la liquidación del presupuesto se muestra separadamente para cada epígrafe las cantidades previstas, las realizadas, y por diferencia entre ambas, las desviaciones que se han producido. Del estado de liquidación del presupuesto del ejercicio se obtendrán dos magnitudes: déficit o superávit presupuestario y necesidad o capacidad de endeudamiento. De la diferencia entre las cantidades previstas y las realizadas es de donde se obtienen las desviaciones presupuestarias. Junto a los datos presupuestarios, se muestran los realmente realizados en el ejercicio, con las correspondientes desviaciones presupuestarias, así como la explicación de las desviaciones más significativas entre el presupuesto presentado y el gasto e ingresos efectivamente realizado.

En diciembre de 2025 tuvo lugar una modificación de los presupuestos de 2025 para hacer frente a hechos posteriores a la aprobación del presupuesto inicial.

Por una parte, se incluye la ampliación del Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido, que supone un incremento de 227.784,29 € para hacer frente a los gastos necesarios para la gestión del Encargo, ya que el importe inicialmente presupuestado en 2025 es insuficiente para cubrir esos gastos.

Así mismo, se añaden los ingresos del Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias, que se incrementan en 147.845,38 €, para hacer frente a los gastos necesarios para la gestión del Encargo porque no estaba reflejado en el presupuestado inicial de 2025.

Incorporación de los ingresos por la ampliación del Encargo para la realización de funciones correspondiente a la adopción de medidas de apoyo, a las personas mayores con discapacidad para el ejercicio de su capacidad jurídica, incluso de forma provisional como en situaciones de urgencia, cuando la autoridad judicial decida que han de ser asumidas por la comunidad autónoma de canarias, así como las funciones de protección y guarda de la persona y de los bienes de aquellos mayores incapacitados, que por sentencia judicial firme le fue asignada su tutela/curatela, en su día, a la administración de la Comunidad Autónoma de Canarias, que se incrementan en 1.411.369,69 €, porque se produce una ampliación en el número de efectivos necesaria para llevar a cabo la gestión del servicio. Siendo insuficiente el importe presupuestado para 2025.

También, se añaden los ingresos del Encargo para la realización de funciones de carácter técnico y de gestión en la tramitación de los títulos de familia numerosa, que se incrementan en 7.217,18 €, para hacer frente a los gastos necesarios para la gestión del Encargo por reajuste según la Orden del Encargo, porque no estaban reflejados en el presupuestado inicial de 2025 €.

Incorporación de los ingresos del Encargo para la gestión del centro de día para personas mayores de Marzagán que se incrementan en 14.865,26 €, no previstos en los presupuestos aprobados de 2025.

Por otra parte, se refleja la reducción de los ingresos por un importe de 84.704,06 € en el Encargo del Servicio de Atención Temprana por no ejecutarse en 2025.

Además, disminuyen los ingresos del Encargo para la realización de funciones de carácter técnico que conlleva la ejecución del programa bicácaro por un importe de 22.627,96 €, por reajuste según la Orden del Encargo.

En último lugar, se incluyen los ingresos en la Aportación Dineraria de Mantenimiento de Centros que supone un incremento de 127.397,00 € por el aumento fundamentalmente en las partidas de Alimentación y del Servicio de Atención Sociosanitaria y la reducción de los costes de las cuotas de personas usuarias del Centro de Adultos Hermano Pedro, por sobredimensión del importe consignado en el presupuesto aprobado. Esta reducción se concreta en 7.060 €.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES SIN FINES LUCRATIVOS DEL EJERCICIO 2025

Reducción de la Aportación Dineraria concedida a la Fundación para el servicio de medidas de apoyo a personas curateladas reflejada en los presupuestos por 1.000.000 € y que se ha reclasificado en los ingresos del Encargo para la gestión de este servicio.

Esta modificación presupuestaria tiene por finalidad dar continuidad a las actividades que desarrolla la Fundación en el ámbito de las competencias que tiene atribuidas en colaboración con la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias y que afecta al presupuesto de explotación. Reflejando en los ingresos un incremento en “Ingresos de la actividad propia” de 822.0867,78 €

En los gastos se muestra el aumento correlativo de “gastos de personal” para hacer frente al incremento de personal y ampliación del periodo de contratación; así como a actualizaciones de las retribuciones de su personal en 866.045,05 €, y a minorar a su vez los “gastos de explotación” en la partida de servicios exteriores en 43.958,27 €.

Las desviaciones de “Ingresos” en la liquidación del presupuesto de explotación son debidas, a un aumento de los mismos respecto a lo previsto, principalmente en el apartado Ingresos por Encargos se produce por error del formato establecido en el SEFLOGIC, que obliga a que estos ingresos se computen en Ventas y Otros Ingresos Ordinarios, cuyos ingresos fueron finalmente mayores a lo previsto, por la ampliación del presupuesto del Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido, del nuevo Encargo para el servicio de emisión de informes para la posterior valoración de la discapacidad por el centro de valoración de la discapacidad mediante el establecimiento de equipos itinerantes en Canarias, Encargo para la gestión del centro de día para personas mayores de Marzagán, disminución en los ingresos del Encargo para la realización de funciones de carácter técnico y de gestión en la tramitación de los títulos de familia numerosa. Todo ello, a pesar de la reducción de Unidad de Atención Temprana y la reducción de las aportaciones de los usuarios. Y al incremento de la Aportación Dineraria de Mantenimiento de Centros.

La desviación producida en el apartado de las subvenciones o aportaciones del Sector Público ha sido significativa debido a los incrementos mencionados.

Las desviaciones en los “Gastos” se producen en “servicios exteriores”, por una ejecución menor a la prevista por circunstancias sobrevenidas. Y, finalmente por el incremento no previsto en los Gastos de Personal, debido a las variaciones coyunturales tales como altas de nuevo personal en FUCAS, bajas por enfermedad común, excedencias, etc. Además de las desviaciones por el incremento salarial del incremento retributivo del 2 % previsto en el artículo 6 del Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social.

Incremento del 0,5% adicional previsto en el mencionado artículo 6 del Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, a aplicar respecto a las retribuciones a 31 de diciembre de 2023 y con efecto retroactivo a 1 de enero de 2024.

Las desviaciones en la liquidación del presupuesto de capital, que da como resultado un aumento neto del efectivo o equivalente en el ejercicio 2025 de 122.408,78 €, que es mayor respecto al previsto inicial de 75.657,92 €, como consecuencia del resultado de los A) Flujos de Efectivo de las Actividades de Explotación por importe de 120.607,34 (€) mayor al previsto de 70.738,93 €, por un incremento de los B) Flujos de Efectivo de las Actividades de Inversión, por importe de (132.282,12) (€) menor a la estimada de (80.000,00 €), y un mayor importe de los C) Flujos Efectivos de las Actividades de Financiación, de134.083,56 €, mayor al previsto de 84.918,99 €.

La variación de A) Flujos de Efectivo de las Actividades de Explotación, son resultado, de contemplar (A.1) un resultado positivo de la cuenta de explotación de 44.092,82 €, que tras realizarle los ajustes (A.2) de todos los gastos e ingresos que no han supuesto una entrada o salida real de efectivo (amortizaciones, traspasos de subvenciones a la cuenta de resultados, como aquellas operaciones resultado de la remuneración de activos y pasivos financieros: ingresos y gastos financieros) resulta un valor positivo de 14.172,18 €, mayor que el previsto de 2.997,27 €, que después de las variaciones (A.3) generados, de 62.342,34 (€) inferior al previsto de 67.741,66 € principalmente de los saldos deudores y de otros pasivos corrientes no previstos, y el aumento de las posiciones acreedoras, no previstas inicialmente, da como resultado “Flujo de Efectivo de las Actividades de Explotación” por importe positivo de 120.607,34 € menor al previsto de 70.738,93 €.

La variación de B) Flujos de Actividades de Inversión, motivados principalmente por altas de inmovilizado material, dando un resultado de (132.282,12) mayor al previsto de (80.000,00 €).

La variación de C) Flujos de Efectivo de las Actividades de Financiación, en 2025 de 134.083,56 son mayores a las previstas de 84.918,99 €, por infravaloración en la previsión de las subvenciones donaciones y legados recibidos.

ENTIDAD: FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN

EJERCICIO: 2025

PUNTO 26.2

PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN Cuenta de Pérdidas y Ganancias	PREVISTO (DATOS P.G.CAC.) (1)	MODIFICACIONES (2)	REALIZADO (3)	DESVIACIÓN ABSOLUTA (4)	% REALIZADO SOBRE PREVISTO Y MODIFICACIONES	Desviació n supetior a la máxima (SI/NO)	Autorizadas desviaciones (SI/NO)	CAUSA DESVIACIÓN
A) OPERACIONES CONTINUADAS	Disminución de cuotas aplicadas en el Centro de Adultos Hermano Pedro y Centro Ruiseñores. Desviación producida la disminución de importe de las subvenciones. Por sobrevaloración de donaciones privadas previstas. Desviación producida por aumento de importe de los encargos. Por los ajustes descritos en las partidas que lo componen. Por devolución de encargos de importes no ejecutados. Ver Nota 12.2 Por los ajustes descritos en las partidas que lo componen. Ver Nota 12.1 Por incremento salarial. Por gastos de formación no previstos. Por finalización de contratos por sustitución en Servicios Generales 81,62 €, Centro Marzagán por 61,28 € y por un despido improcedente en Apoyo Curatelar por 1.621,83 €. Por ajustes descritos en las partidas que lo componen. Ejecución menor a la prevista por circunstancias sobrevenidas en varios servicios. Por el aumento mayor al previsto en este concepto en mayor medida por lo Los ingresos han sido superiores a los gastos, principalmente el incremento de los encargos de Apoyo Curatelar,la ampliación del programa PIAS, la gestión del nuevo Encargo Programa Itinera Valoración Discapacidad, Familia Numerosa y Centro de Marzagán respecto a lo presupuestado. Los ingresos han sido superiores a los gastos, principalmente el incremento de los encargos de Apoyo Curatelar,la ampliación del programa PIAS, la gestión del nuevo Encargo Programa Itinera Valoración Discapacidad, Familia Numerosa y Centro de Marzagán respecto a lo presupuestado. Los ingresos han sido superiores a los gastos, principalmente el incremento de los encargos de Apoyo Curatelar,la ampliación del programa PIAS, la gestión del nuevo Encargo Programa Itinera Valoración Discapacidad, Familia Numerosa y Centro de Marzagán respecto a lo presupuestado.
1. INGRESOS DE LA ENTIDAD POR LA ACTIVIDAD PROPIA	9.450.656,28	822.086,78	9.401.837,58	870.905,48	99%	NO	NO

b) Aportaciones de usuarios.	86.820,00	-7.060,00	78.992,50	767,50	91%

c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c.1) Comunidad Autónoma de Canarias	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c.2) Otras Administraciones	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c.3) Sector privado	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Subvenciones de explotación para la actividad propia incorporadas al resultado del ejercicio	5.412.817,56	-872.603,00	4.718.528,40	-178.313,84	87%	NO	NO

d.1) Concedidas en el ejercicio e imputadas a resultados	5.412.817,56	0,00	4.718.528,40	694.289,16	87%	NO	NO

d.1.1) Comunidad Autónoma de Canarias	5.284.568,00	-872.603,00	4.682.626,08	-270.661,08	89%	NO	NO

d.1.2) Otras Administraciones	18.700,00	0,00	18.700,00	0,00	100%	NO	NO

d.1.3) Sector privado	109.549,56	0,00	17.202,32	92.347,24	16%	NO	NO

d.2) Imputadas de ejercicio anteriores	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

e) (Reintegros de subvenciones, donaciones y legados recibidos para la actividad propia) (1)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

f) Ingresos de encargos	3.951.018,72	1.701.749,78	4.604.316,68	1.048.451,82	117%	NO	NO

2. VENTAS Y OTROS INGRESOS ORDINARIOS DE LA ACTIVIDAD MERCANTIL	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

3. VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y EN CURSO DE FABRICACIÓN	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

4. TRABAJOS REALIZADOS POR LA ENTIDAD PARA EL INMOVILIZADO	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

5. AYUDAS MONETARIAS Y OTROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Ayudas monetarias	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Reintegros de ayudas y asignaciones concedidas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Reintegro de subvenciones, dotaciones y legados	0,00	0,00	0,00	0,00

6. APROVISIONAMIENTOS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Consumo de mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Trabajos realizados por otras entidades o empresas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

7. OTROS INGRESOS DE LA ACTIVIDAD	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

8. GASTOS DE PERSONAL	-4.275.420,05	-866.045,05	-4.875.948,06	-265.517,04	114%	NO	NO

a) Sueldos, salarios y asimilados	-3.233.320,77	-652.308,84	-3.859.847,30	-25.782,31	119%	NO	NO

b) Cargas sociales	-1.042.099,28	-213.736,21	-987.981,19	-267.854,30	95%	NO	NO

c) Otros gastos sociales	0,00	0,00	-26.354,84	26.354,84	NO	NO

d) Indemnizaciones	0,00	0,00	-1.764,73	1.764,73	NO	NO

e) Provisiones	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

9. OTROS GASTOS DE LA ACTIVIDAD	-5.170.963,96	43.958,27	-4.469.597,51	-657.408,18	86%	NO	NO

a) Servicios exteriores	-5.161.637,14	43.958,27	-4.455.229,07	-662.449,80	86%	NO	NO

b) Tributos	-9.326,82	0,00	-10.133,17	806,35	109%	SI	NO

c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones de la actividad	0,00	0,00	-3.780,00	3780,00	NO	NO

d) Otros gastos de gestión corriente	0,00	0,00	-455,27	455,27	NO	NO

10. AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO	-303.802,41	0,00	-306.864,98	3.062,57	101%	NO	NO

11. IMPUTACIÓN DE SUBVENCIONES DE INMOVILIZADO NO FINANCIERO Y OTRAS (2)	299.530,14	0,00	296.472,80	3.057,34	99%	NO	NO

12. EXCESOS DE PROVISIONES	0,00	0,00	0,00	NO	NO

13. DETERIORO Y RESULTADO POR ENEJENACIONES DEL INMOVILIZADO	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Deterioros y pérdidas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Resultados por enajenaciones y otras	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

13* Otros resultados	0,00	0,00	-1.807,01	1807,01	NO	NO

A.1) RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13)	0,00	0,00	44.092,82	-44.092,82	NO	NO

14. INGRESOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) De participaciones en instrumentos del patrimonio	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a.1) En entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a.2) En terceros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) De valores negociables y otros instrumentos financieros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b.1) De entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b.2) De terceros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

15. GASTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Por deudas con entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Por deudas con terceros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Por actualización de provisiones	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

16. VARIACIÓN DE VALOR RAZONABLE EN INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Cartera de negocios y otros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

17. DIFERENCIAS DE CAMBIO	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

18. DETERIORO Y RESULTADO POR ENAJENACIONES DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Deterioro y pérdidas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Resultado por enajenaciones y otras	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

19. IMPUTACIÓN DE SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE CARÁCTER FINANCIERO	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

A.2) RESULTADO FINANCIERO (14+15+16+17+18+19)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)	0,00	0,00	44.092,82	-44.092,82	NO	NO

20. IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+20)	0,00	0,00	44.092,82	-44.092,82	NO	NO

B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

21. RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTES DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO DE IMPUESTOS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

A.5) EXCEDENTE POSITIVO (AHORRO) O NEGATIVO (DESAHORRO) DEL EJERCICIO (A.4+21)	0,00	0,00	44.092,82	-44.092,82	NO	NO

NOTAS:

(**) La Unidad monetaria deber ser en euros.

Los importes de esta columna deben ser los del presupuesto individual aprobado en la Ley de Presupuestos Generales de la CAC. En caso de que no se hubiese aprobado presupuesto o que el presupuesto de la entidad esté incluido en un consolidado no se cumplimentará este cuadro.

Solo se incluirán las modificaciones aprobadas de acuerdo con la normativa vigente

Los importes de esta columna deben ser los correspondientes a la cuenta de pérdidas y ganancias incluido en las Cuentas Anuales aprobadas para el correspondiente año.

Los importes de esta columna deben ser los correspondientes a la diferencia entre "Presupuestos" menos "Realizado" menos "Modificaciones".

99

ENTIDAD: FUNDACION TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P.

LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL EJERCICIO 2025

PUNTO 26.3

(Unidad monetaria) (**)

PRESUPUESTO DE CAPITAL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO	PREVISTO (DATOS P.G.CAC.) (1)	MODIFICA-CIONES (2)	REALIZADO (3)	DESVIACIÓN ABSOLUTA (4)	% REALIZADO SOBRE PREVISTO Y MODIFICACIONES	Desviación supetior a la máxima (SI/NO)	Autorizadas desviaciones (SI/NO)	CAUSA DESVIACIÓN
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
1. Excedente del ejercicio antes de impuestos	0,00	0,00	44.092,82	44.092,82	NO	NO	Resultado positivo de la cuenta de explotación, ya que los ingresos son superiores a los gastos. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone. No hay casi variación al previsto mas modificación. No hay casi variación al previsto más modificación. Ajuste del resultado menor al previsto motivados por los ajustes descritos en las partidas que lo compone. Por deudas de partidas pendientes de cobro de aportaciones dinerarias (La Casita,Centro de Adultos Hermano Pedro, Pago delegado) y de diferentes encargos (Encargo de Gestión de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas, Encargo Centro Marzagán, Encargo Dependencia Encargo Valoración Discapacidad), Por fianzas constituidas a corto plazo. Importe mayor al previsto por sobrevaloración de los saldos acreedores que es menor al realizado por el fuerte crecimiento de la actividad de la Fundación. Variación de balance de partidas de los encargos no ejecutados en su totalidad y provisiones a corto dotadas. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone.
2. Ajustes del resultado.	2.997,27	0,00	14.172,18	11.174,91	473%	NO	NO

a) Amortización del inmovilizado (+).	303.802,41	0,00	306.864,98	3.062,57	101%	SI	NO

b) Correciones valorativas por deterioro(+/-)	0,00	0,00	3.780,00	3.780,00	NO	NO

c) Variación de provisiones (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Imputación de subvenciones, donaciones y legados (-)	-300.805,14	0,00	-296.472,80	4.332,34	99%	NO	NO

e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado(+/-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

g) Ingresos financieros (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

h) Gastos financieros (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

i) Diferencias de cambio (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

j) Variación del valor razonable en instrumentos financieros (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

k) Otros ingresos y gastos (-/+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

3. Cambios de capital corriente.	67.741,66	0,00	62.342,34	-5.399,32	92%	NO	NO

a) Existencias (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-).	680.945,86	0,00	-548.603,00	-1.229.548,86	-81%	NO	NO

c) Otros activos corrientes (+/-).	6.125,65	0,00	3.140,46	-2.985,19	51%	NO	NO

d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-).	-345.195,99	0,00	198.485,83	543.681,82	-57%	NO	NO

e) Otros pasivos corrientes (+/-).	-291.399,05	0,00	409.319,05	700.718,10	-1,40	NO	NO

f) Otros activos y pasivos no corrientes(-/+)	17.265,19	0,00	0,00	-17.265,19	0,00	NO	NO

4. Otros flujos de las actividades de explotación.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Pagos de intereses (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Cobros de dividendos (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Cobros de intereses (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

e) Otros pagos (cobros) (-/+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1 +/-2 +/-3 +/-4).	70.738,93	0,00	120.607,34	49.868,41	170%	NO	NO

B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
6. Pagos por inversiones (-).	-80.000,00	0,00	-132.282,12	-52.282,12	165%	SI	NO	Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone. Mayor al previsto por alta del inmovilizado. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone.
a) Entidades del grupo y asociadas.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Inmovilizado intangible.	0,00	0,00	0,00	0,00	SI	NO

c) Inmovilizado material.	-80.000,00	0,00	-103.411,82	-23.411,82	129%	SI	NO

d) Bienes del Patrimonio Histórico.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

e) Inversiones inmobiliarias.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

f) Otros activos financieros	0,00	0,00	-28.870,30	-28.870,30	NO	NO

g) Activos no corrientes mantenidos p. venta	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

h) Otros activos.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

7. Cobros por desinversiones (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Entidades del grupo y asociadas.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Inmovilizado intangible.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Inmovilizado material.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Bienes del Patrimonio Histórico.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

e) Inversiones inmobiliarias.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

f) Otros activos finaniceros.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

g) Activos no corrientes mantenidos para venta.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

h) Otros activos.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6)	-80.000,00	0,00	-132.282,12	-52.282,12	165%	NO	NO

C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
9. Cobros y pagos por operaciones de patrimonio.	199.385,00	0,00	120.000,00	-79.385,00	60%	NO	NO	Menor al previsto al no incluir la activación de la cesión de uso del Centreo de Hermano Pedro. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone.
a) Aportaciones a la dotación fundacional o fondo social (+)	0,00	0,00	40.000,00	40.000,00	NO	NO

b) Disminuciones del fondo social (-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+).	199.385,00	0,00	80.000,00	-119.385,00	40%	NO	NO

10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero.	-114.466,01	0,00	14.083,56	128.549,57	-12%	NO	NO

a) Emisión	0,00	0,00	14.083,56	14.083,56	NO	NO

1. Obligaciones y valores similares (-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

2. Deudas con entidades de crédito (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

3. Deudas con entidades del grupo y asociadas (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

4. Otras deudas (+).	0,00	0,00	14.083,56	14.083,56	NO	NO

b) Devolución y amortización de:	-114.466,01	0,00	0,00	114.466,01	0%	NO	NO

1. Obligaciones y valores similares (-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

2. Deudas con entidades de crédito (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

3. Deudas con entidades del grupo y asociadas (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

4. Otras deudas (-).	-114.466,01	0,00	0,00	114.466,01	0,00	NO	NO

11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Dividendos (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9 +/-10 -11)	84.918,99	0,00	134.083,56	49.164,57	158%	NO	NO

D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (+/-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO
E) AUMENTO/DISMIN. NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-5 +/-8 +/-12 +/-D)	75.657,92	0,00	122.408,78	46.750,86	162%	NO	NO	Resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone.
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	1.124.340,23	0,00	304.285,25	-820.054,98	27%	NO	NO
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	1.199.998,15	0,00	426.694,03	-773.304,12	36%	NO	NO

(**) La Unidad monetaria deber ser en euros.

Los importes de esta columna deben ser los del presupuesto individual aprobado en la Ley de Presupuestos Generales de la CAC. En caso de que no se hubiese aprobado presupuesto o que el presupuesto de la entidad esté incluido en un consolidado no se cumplimentará este cuadro.

Solo se incluirán las modificaciones aprobadas de acuerdo con la normativa vigente

Los importes de esta columna deben ser los correspondiebtes a la cuenta de pérdidas y ganancias incluido en las Cuentas Anuales aprobadas para el correspondiente año.

Los importes de esta columna deben ser los correspondientes a la diferencia entre "Presupuestos" menos "Realizado" menos "Modificaciones".

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PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
INMOVILIZADO INTANGIBLE
1,221,698.03	237,723.00	94,580.62	1,127,117.41
APLICACIONES INFORMATICAS	5,955.47	1,287.36	2,526.84	3,428.63
02LCGC00001	2060000003	GRID 3 (SOFTWARE Y DISPOSITIVOS DE COMUNICACIÓN)	DISPOSITIVOS DE COMUNICACIÓN	GRID 3	BJ-G3	OPERATIVO	4/2/2019	1	730.46	000049-19	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	730.46	0.00	LCGC
03HPTF00001	2060000004	LICENCIAS WINDOWS 10 HOME 64 BIT (OA EN BIOS QI)	LICENCIAS	OPERATIVO	11/17/2021	6	481.37	11060061	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	105.58	481.37	0.00	HPTF
03HPTF000002/02HPTF00003	2060021001	INF	LICENCIA WINDOWS 10 PRO (LICENCIA DIGITAL)	LICENCIAS	OPERATIVO	11/11/2021	2	118.00	F17401	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	25.34	118.00	0.00	HPTF
06ACGC00001/06ACGC00002/06ACGC00003/0 6ACGC00004/06ACGC00005/06ACGC00006/06 ACGC00007/06ACGC00008	2060000005	LICENCIAS WINDOWS 10 HOME 64 BIT (OA EN BIOS QI)	LICENCIAS	OPERATIVO	9/13/2024	8	504.00	D24.09-01125	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	126.00	163.80	340.20	ACGC
01SGGC00001	2060024001	INF	Software para la gestión de siguientes plantillas, Justificantes Bancarios y nóminas, para el procesado de documentos para su digitalización.	LICENCIAS	99960ODDOCSH5071	OPERATIVO	12/31/2024	1	4,121.64	VN246030	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	1,030.44	1,033.21	3,088.43	VARIOS
1,215,742.56	236,435.64	92,053.78	1,123,688.78
02LCGC00002	2070015001	INF	DERECHOS SOBRE ACTIVOS CEDIDOS EN USO-INMUEBLE -LC	INMUEBLE	OPERATIVO	6/18/2015	1	450,000.00	CESION DE USO	10.00	10.00	20,875.00	0.00	0.00	LCGC	CESIÓN DE USO 10 AÑOS VENCIMIENTO 15/06/2025
03HPTF00004	2070021001	INF	DERECHOS SOBRE ACTIVOS CEDIDOS EN USO-INMUEBLE HERMANO PEDRO	INMUEBLE	OPERATIVO	8/12/2013	1	765,742.56	CESION DE USO	25.00	25.00	123,506.86	0.00	0.00	HPTF	CESIÓN DE USO 4 AÑOS VENCIMIENTO 23/08/2025
02LCGC00002	2070025002	INF	DERECHOS SOBRE ACTIVOS CEDIDOS EN USO-INMUEBLE -LC	INMUEBLE	OPERATIVO	6/18/2025	1	450,000.00	CESION DE USO	10.00	10.00	24,125.00	24,125.00	425,875.00	LCGC	RENOVADO 10 AÑOS
03HPTF00004	2070025001	INF	DERECHOS SOBRE ACTIVOS CEDIDOS EN USO-INMUEBLE HERMANO PEDRO	INMUEBLE	OPERATIVO	8/24/2025	1	765,742.56	CESION DE USO	25.00	25.00	67,928.78	67,928.78	697,813.78	HPTF	RENOVADO 4 AÑOS
INMOVILIZADO MATERIAL
TERRENOS Y BIENES NATURALES
CONSTRUCCIONES
INSTALACIONES TÉCNICAS	188,885.09	6,276.01	96,540.26	92,344.83
02LCGC00003	2120000018	CONSTRUCCION PISCINA DE REHABILITACION	PISCINA	OPERATIVO	12/4/2000	1	68,268.97	22/00.	APORT.DINERARIA	1.01	2.00	1,088.28	41,152.89	27,116.08	LCGC
02LCGC00004	2120007001	INF	COLOCACION DE PISOS E IMPERMEABILIZACION DE AZOTEA CON PINTU	PISOS Y SUELO	OPERATIVO	9/5/2007	1	25,502.40	20070901	APORT.DINERARIA	1.01	2.00	462.24	10,865.07	14,637.33	LCGC
02LCGC00005	2120008001	INF	TRABAJOS DE DEMOLICION DE PARAMETROS VERTICALES EN JARDINERAS	SUELO	OPERATIVO	1/9/2008	1	20,000.00	4/08	APORT.DINERARIA	1.01	2.00	96.24	16,919.73	3,080.27	LCGC
03HPTF00006	2120012001	INF	COLOCACIÓN DE LUMINARIAS EMERGENCIAS	ILUMINARIAS EMERGENCIAS	OPERATIVO	9/11/2012	1	4,365.17	06/2012	APORT.DINERARIA	1.01	2.00	31.68	3,202.55	1,162.62	HPTF
02LCGC00006	2120000022	VALVULERIA E INSTALACION ELECT.SALINA EGIS D-12 TEC	VALVULERIA Y BOMBA	FGIS DT-12	PR-PH	OPERATIVO	5/31/2014	1	4,154.74	4	APORT.SCS	5.00	10.00	261.84	3,936.38	218.36	LCGC
02LCGC00007	2120000026	BOMBA ESPA 1 CV TRIF.15900L	BOMBA ESPA	1CV TRIF.15900L	OPERATIVO	1/15/2015	1	428.19	01/39010	APORT.SCS	5.00	10.00	30.12	383.66	44.53	LCGC
02LCGC00008	2120000027	BOMBA DAB EVO PLUS 80/180	BOMBA DAB EVO	EVO PLUS 80/180	OPERATIVO	9/20/2018	1	627.41	00468	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	50.16	365.19	262.22	LCGC
02LCGC00009	2120018001	INF	PANEL WDPHCLS/6-MEDIDOR COS/TEMPER./HUMEDAD-TURBIDIME	PANEL	WDPHCLS/6	2018/01	OPERATIVO	9/13/2018	1	3,108.92	00004386	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	248.76	1,815.95	1,292.97	LCGC
02LCGC00010/02LCGC00011/O2LCGC00012/ 02LCGC00013/02LCGC00014	2120019001	INF	4 PUERTAS ALUMINIO LACADO IMITACIÓN MADER, 1 VENTANA ÍDEM A LAS PUERTAS	PUERTAS Y VENTANAS	ALUMINIO LACADO IMITACIÓN MADERA	OPERATIVO	6/28/2019	5	7,588.80	0102-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	607.08	3,951.08	3,637.72	LCGC
04CRGC00001/ 04CRGC00002	2120019003	INF	VENTANA CORREDERA DE DOS HOJAS	VENTANA	ANODIZADO PLATA	OPERATIVO	7/18/2019	2	373.71	000919-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	29.88	192.85	180.86	CRGC
02LCGC00015/02LCGC00016/02LCGC00017	2120019002	INF	3 VENTANAS DE ALUMINIO IMITACIÓN MADERA, CON DOS HOJAS ABATIBLES	VENTANAS	ALUMINIO LACADO IMITACIÓN MADERA	OPERATIVO	8/20/2019	3	4,843.62	0106-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	387.48	2,466.54	2,377.08	LCGC
02LCGC00018	2120020001	INF	BOMBA DE CALOR PARA PISCINA	BOMBA DE CALOR	EAS ELECTRIC EBP34YZR DE 25,4 KW A 15º DE TEMPERATURA EXTERIOR,	OPERATIVO	2/12/2020	1	14,791.60	000082-20	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	1,183.32	6,963.91	7,827.69	LCGC
06ACGC00009/06ACGC00010	2120021001	INF	EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO Y BOMBA CALOR TIPO SPLIT 1X1 LG 32CONFWF12. SET, DE TECNOLOGIA INVERTER Y GAS REFRIGERANTE R32, POTENCIA FRIO/CALOR (KW) 3,5/4, CLASIFICACION ENERGETICA FRIO/CALOR A++/A+, NIVEL SONORO UNIDAD INTERIOR 20DB TOTALMENTE MONTADO Y CONEXIONADO,	EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	OPERATIVO	8/9/2021	2	1,494.00	00000542	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	119.52	525.31	968.69	ACGC
02SGTF00001/02SGTF00002	2120022002	INF	EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	EQUIPO	20020031 1000100X	OPERATIVO	8/19/2022	2	1,150.25	208200313	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	92.04	310.02	840.23	ACTF
06ACGC00011/06ACGC00012/06ACGC00013	2120022001	INF	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	OPERATIVO	8/31/2022	3	2,006.25	00000629	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	160.56	535.63	1,470.62	ACGC
06ACTF00001/06ACTF00002/06ACTF00003/06 ACTF00004	2120022003	INF	SUMINISTRO Y COLOCACIÓN AIRE ACONDICIONADO 3,5KW	AIRE ACONDICIONADO	OPERATIVO	10/19/2022	4	4,258.60	00E09615	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	340.68	1,090.73	3,167.87	ACTF
03HPTF00007	2120022004	INF	INST. PUNTO ACCESO TP-LINK AC1750 EAP245, POE PARED-TECHO	PUNTO ACCESO TP- LINK	OPERATIVO	11/15/2022	1	2,829.30	20221280	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	226.32	707.88	2,121.42	HPTF
09DPTF00001	2120024001	INF	(1)INSTALACION EQUIPO DE CLIMATIZACION TIPO SPLIT,MARCA MIDE	EQUIPO CLIMATIZACION	MARCA-MIDE	OPERATIVO	4/17/2024	1	2,847.60	00000358	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	227.76	388.46	2,459.14	DPTF
02LCGC00019/02LCGC00020	2120024002	INF	(1)PANEL PH- CL MOD. KONTROL 800 (PANEL DE CONTROL PARA PH Y CLORO LIBRE Y BROMO GALVÁNICO (K800) CI:0-5PPM BR:0 ALIMENTACIÓN: 90.265V 50/60HZ DISPLAY 4 LINEAS 20	PANEL PH - BOMBA DOSIF. ANALÓGICA	MO.KONTROL 800- MOD.TEKNA AKL 603 PDVF.	OPERATIVO	4/5/2024	2	1,319.31	614	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	105.60	183.63	1,135.68	LCGC
05CMGC00001/05CMGC00002	2120024003	INF	INSTALACIÓN EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO	EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	OPERATIVO	8/12/2024	2	1,819.00	027-2024	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	145.56	201.91	1,617.09	CMGC
02LCGC00257	2120025001	INF	EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO Y BOMBA CALOR TIPO SPLIT 1X1 LG 32CONFWF12. SET, DE TECNOLOGIA INVERTER Y GAS REFRIGERANTE R32, POTENCIA FRIO/CALOR (KW) 3,5/4, CLASIFICACION ENERGETICA FRIO/CALOR A++/A+, NIVEL SONORO UNIDAD INTERIOR 20DB TOTALMENTE MONTADO Y CONEXIONADO,	EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	TOSHIBA-SEIYA 13	RAS-B13E2KVG-E	OPERATIVO	3/25/2025	1	1,284.00	14.664	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	78.97	78.97	1,205.03	LCGC
08FNTF00001	2120025002	INF	(1)EQUIPO AIRE ACONDICIONADO ARGO ECOLIGHT PLUS 18000	EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	OPERATIVO	7/9/2025	1	1,958.12	00000265	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	74.93	74.93	1,883.19	FNTF
02LCGC00297	2120025003	INF	(1) CELULA CLORADOR IDEGIS MODELO DT-12 TECNO 12 R-459 (1) VASO CELULA IDEGIS MODELO DT-12 R-301	CELULA CLORADOR Y VASO CELULA	DT-12 TECNO 12 R-459 DT-12 R- 301	REF.04280000007/ 04280000007	OPERATIVO	10/15/2025	2	731.57	2025/01-00006956	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	12.44	12.44	719.13	LCGC
01SGTF00042/01SGTF00043	2120025004	INF	(1) EQUIPO AIRE ACONDICIONADO UNIDAD INTERIOR ARGO SERIE ECOLIGHT, MODELO ECOLIGHT PLUS 9000 UI PARA MONTAJE EN PARED, TIPO SPLIT SMART :POTENCIA FRIGORIÍFICA 2.500 W. POTENCIA CALORÍFICA 2.800 W, DESHUMIDIFICACIÓN. DIMENSIONES (AxHxP): 696x251x190.PESO 7,5 KG. PRESIÓN	EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	OPERATIVO	9/29/2025	2	1,908.18	2025-00-00000410	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	39.01	39.01	1,869.17	SGTF
03HPTF00056	2120025005	INF	ILUMINACIÓN PASILLO EXTERIOR PLANTA BAJA (TIRA LED FLEX IP65 220V 6000K PERFIL ESQUINA ALUMINIO CON TAPA OPAL PARA TIRAS LED 1 METRO TUBO RIGIDO PVC LFH 25 CAJA ESTANCA 100X100X65 CABLE RZ1-K 3G2,5MM-INSTALACIÓN)	TIRA LED FLEX IP65 220V 6000K	OPERATIVO	10/6/2025	1	7,991.36	MHA-25/2025	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	151.25	151.25	7,840.11	HPTF
04CRGC00055	2120025006	INF	(1) FABRICACIÓN Y MONTAJE DE BARANDILLA EN ACERO INOX CALIDAD 304, FORMADA POR PILARES DE 40X40 MM. CON BASES Y EMBELLECEDOR A PISO, DOBLE PASAMANO SEGÚN NORMATIVA EN TUBO DE 43 Y ZOCALO EN PARTE BAJA, CON UNA MEDIDAS TOTALES DE 2750 MM.	BARANDILLA EN ACERO INOX.	OPERATIVO	10/28/2025	1	1,263.08	20250057	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	17.93	17.93	1,245.15	CRGC
05CMGC00192	2120025007	INF	EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO HAIER GEOS 3.5KW R32 WIFI	EQUIPO AIRE ACONDICIONADO	HAIER GEOS 3,5KW R32 WIFI	OPERATIVO	12/17/2025	1	1,970.94	2025/50	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	6.36	6.36	1,964.58	CMGC
108,650.40	10,180.37	38,878.80	69,771.60
03HPTF00008	2150019001	INF	CENTRAL DE DETECCIÓN DE INCENDIOS CONVENCIONAL PLANTA BAJA	CENTRAL DE DETECCIÓN DE INCENDIOS	KOMTTECH4 ZONAS.	OPERATIVO	5/14/2019	1	2,920.23	00489-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	292.08	1,936.99	983.24	HPTF
05CMGC00003	2150020001	INF	MODIFICACIÓN DESCARGA COLECTOR DE PRUEBAS GRUPO PCI (MANGUERA PLANA 70mm RACORD MACHO 70mm RACORD HEMBRA 70 mm.	DESCARGA COLECTOR DE PRUEBAS GRUPO PCI	OPERATIVO	6/18/2020	1	458.14	MC-202237	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	45.84	253.78	204.36	CMGC
03HPTF00009	2150020002	INF	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LOSETA DE CAUCHO RECICLADO PARA EXTERIOR DE COLOR ROJO, CON MEDIDAS 1000X500X40MM, CON PIEZA BISELADA Y ESQUINA .INCLUSO NIVELACIÓN DEL TERRENO REALIZACIÓN DE DRENAJE DE AGUA DE LLUVIAS, COLOCACIÓN DE BORDILLOS PERIMETRAL.	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LOSETA	OPERATIVO	7/24/2020	0.40	3,756.43	MHA-15	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	375.60	2,042.58	1,713.85	HPTF
01SGGC00208/01SGGC00209/01SGGC00210/ 01SGGC00211/01SGGC00212/01SGGC00213/ 01SGGC00214/01SGGC00215/01SGGC00216/ 01SGGC00217/01SGGC00218/01SGGC00219/ 01SGGC00220/01SGGC0221/01SGGC00222	2150000003	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LOSETA DE CAUCHO RECICLADO PARA EXTERIOR DE COLOR ROJO, CON MEDIDAS 1000X500X40MM, CON PIEZA BISELADA Y ESQUINA .INCLUSO NIVELACIÓN DEL TERRENO REALIZACIÓN DE DRENAJE DE AGUA DE LLUVIAS, COLOCACIÓN DE BORDILLOS PERIMETRAL.	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LOSETA	OPERATIVO	10/9/2020	0.50	18,081.97	554	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	1,808.16	9,453.95	8,628.02	SGGC

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
01SGGC00223	2150000003	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LOSETA DE CAUCHO RECICLADO PARA EXTERIOR DE COLOR ROJO, CON MEDIDAS 1000X500X40MM, CON PIEZA BISELADA Y ESQUINA .INCLUSO NIVELACIÓN DEL TERRENO REALIZACIÓN DE DRENAJE DE AGUA DE LLUVIAS, COLOCACIÓN DE BORDILLOS PERIMETRAL.	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LOSETA	OPERATIVO	11/18/2020	0.50	18,081.97	665	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	1,808.16	9,256.77	8,825.20	SGGC
03HPTF00010	2150020003	INF	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LOSETA DE CAUCHO RECICLADO PARA EXTERIOR DE COLOR ROJO, CON MEDIDAS 1000X500X40MM, CON PIEZA BISELADA Y ESQUINA .INCLUSO NIVELACIÓN DEL TERRENO REALIZACIÓN DE DRENAJE DE AGUA DE LLUVIAS, COLOCACIÓN DE BORDILLOS PERIMETRAL.	SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LOSETA	OPERATIVO	11/2/2020	0.60	5,634.64	MHA-31	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	563.52	2,909.95	2,724.69	HPTF
06ACTF00005	2150021001	INF	SISTEMA DE ALARMA BASICO/CENTRAL POWER MASTER 10/MODULO VISONIC COMUNICACIONES GPRS/GS/DETECTOR VISONIC PIR C/CAMARA V.R./DETECTOR INTELIGENTE V.R. PARA POWER/CARTEL DE CONEXIÓN CON VIDEOVIGILANCIA/TECLADO VIA RADIO BIDIRECCIONAL CON L/CONTACTO MAGNETICO VISONIC V.R. C/ENT/CONTACTO MAGNETICO VISONIC V.R. C/ENT	SISTEMA DE ALARMA BASICO	OPERATIVO	5/20/2021	1	476.14	2/200.516	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	47.64	219.89	256.25	ACTF
02LCGC00021	2150021002	INF	SISTEMA DE ALARMA BASICO/CENTRAL POWER MASTER 10 /MODULO VISONIC COMUNICACIONES GPRS/GSM /DETECTOR VISONIC PIR C/CAMARA V.R./DETECTOR INTELIGENTE V.R. PARA POWER MASTER/CARTEL DE CONEXIÓN CON VIDEOVIGILANCIA/TECLADO VIA RADIO BIDIRECCIONAL CON LECTOR DE PROX/DETECTOR INTELIGENTE V.R. PARA POWER MASTER/SIRENA EXTERIOR V.R. VISONIC/REPETIDOR DUPLEX VISONIC V.R./CONTACTO MAGNETICO VISONIC V.R. C/ENTRADA	SISTEMA DE ALARMA BASICO	OPERATIVO	6/16/2021	1	1,879.53	200616	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	187.92	853.47	1,026.06	LCGC
03HPTF00011	2150021003	INF	SISTEMA DE ALARMA HIBRIDO C/ GPRS+IP CENTRAL DE 8 A 64 CON CAJA Y TRANSFORMADOR BATERIA 12V. 7A. TECLADO LCD CABLEADO ALFANUMERICO C/TRANSCEP COMINICADOR IP+3G POWER NEO CARTEL PVC DE SISTEMA ANTI-INTRUSION DETECTOR INTELIGENTE V.R. PARA POWER MASTER	SISTEMA DE ALARMA HIBRIDO	OPERATIVO	8/20/2021	1	737.66	200871	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	73.80	322.18	415.48	HPTF
01SGGC00002	2150021004	INF	TRABAJOS TABIQUE DE PLADUR CON HUECO PARA UNA PUERTA DE MADERA CON PANEL DE MELANINA Y PRECERCO DE MEDIDAS 2330X2970 CON PERFILERIA DE ACERO Y PANEL DE CRTON YESO 13MM. P.P. DE EMPASTES LIJADO Y PUNTURA. CIERRE DE HUECON CON TABIQUE PLADUR EN PARTE ALTA Y PARTE INFERIOR CON CRISTALERA CIEGA VIDRIO 4+4 TRANSPARENTE Y UNN VENTANA CORREDERA DE 1000X1000 MEDIDAS 2280X2292/INSTALACION DE EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO DE 2,5 KW EN INTERIOR DE DESPACHO/ RODAR EXTINTOR AL EXTERIOR / CAMBIAR UBICACIÓN DEL TELEFONILLO/ REMATES DE PINTURA/ OFFICE /INSTALACION DE MUEBLES DE COCINA CON PUERTAS BLANCAS MELANINA 2 ALTOS DE 60X70 CON 4 PUERTAS DE 3O DOS BAJOS 1 DE 40 CON PUERTA DE 40 Y 1 DE 60 CON DOS PUERTAS DE 30 P.P. DE ZOCALO REATES CIERRES TIRADORES ETC. DESMONTADOR ENCIMERA PARA ALOJAR LOS MUEBLES BAJOS. /RECTIFICADO DEL SIFON DEL FREGADERO/INSTALACIÓN TABLERO CON SOPORTE PARA BARRA DE MEDIDAS 300X900./CORTE ENCIMERA PARA AOJAR	INSTALACIONES/REPA RACIONES	OPERATIVO	9/15/2021	1	4,235.97	628	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	423.60	1,819.13	2,416.84	SGGC
02LCGC00022	2150021005	INF	DEMOLICIÓN DE MURO Y BLOQUE EXISTENTE. REALIZACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN ARMADO CON UN ALTURA VARIABLE HASTA 1,40 CM SOBRE RAZANTE. REUBICACIÓN DE INSTALACIÓN DE FONTANERÍA EXISTENTE, PARA LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL MURO.	DEMOLICIÓN/REALIZAC IÓN DE MURO	OPERATIVO	10/1/2021	1	3,827.93	C/003/2021	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	382.80	1,563.10	2,264.83	LCGC
01SGGC00003	2150021006	INF	REMATES DE SILICONA O MASILLA EN HUECOS DE BASTIDORES/INSTALACIÓN DE CERRADURAS CON LLAVE A PUERTAS EXISTENTES/ REPARACION DE VENTANA SUSTITUCIÓN CRISTAL /INSTALACIÓN DE FECHILLO EN INTERIOR DE ASEO MUJERES/SUSTITUCIÓN DE PULZADOR DE TIMBRE EXTERIOR/ CAMBIAR ELEMENTO DE DESCARGA CISTERNA/ REORDENAR CABLEADO DE RED Y ELECTRICO EN LAS MESAS/ INSTALAR CAJA DE LLAVES EN PARED/ INSTALAR PIZARRA EN PARED/FLECHILLOS DE VENTANAS Y COLOCAR ELEMENTO PARA DEJAR LA VENTANA ENTREAVIERTA.	REMATES/INSTALACION ES/REPARACIONES	OPERATIVO	9/14/2021	1.00	557.47	621	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	55.80	239.78	317.69	SGGC
05CMGC00004	2150021007	INF	DESMONTAJE DEL EQUIPO DE PRESIÓN CONTRAINCENDIOS EXISTENTE/FABRICACIÓN CONJUNTA DE ASPIRACIONES INDEPENDIENTES /MODIFICACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA MEDIANTE BANDEJAS DE REJILLA REJIBAND	EQUIPO CONTRA INCENDIOS	OPERATIVO	11/10/2021	1	2,053.33	MC-210697	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	205.32	850.37	1,202.96	CMGC
03HPTF00012	2150021008	INF	SUSTITUCIÓN DE TUBERIAS EN BAÑOS SERV.ATEN. RESIDENCIA	SUSTITUCIÓN TUBERIAS	OPERATIVO	12/15/2021	1	387.02	MHF-80	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	38.76	156.81	230.21	HPTF
08FNTF00002	2150022001	INF	UD.GUARNECIDO Y ENLUCIDO SIN MAESTREAR CON PASTA DE YESO CON ADITIVOS, PLACO O EQUIVALENTE, APLICADO POR MEDIOS MANUALES SOBRE PARAMETROS VERTICALES, PAÑEADO CON REGLA Y ACABADO MANUAL CON YESO FINO CON ADITIVOS, MECAFINO PLUS DE PLACO O EQUIVALENTE, APLICADO A LLANA, I/LIMPIEZA Y HUMEDECIDO DEL SOPORTE S/INTE-RPG,REFILO PARA QUITAR LA GOT EXISTENTE. UD. PINTURA PLÁSTICA PARA INTERIOR/EXTERIOR, ACABADO MATE, SIN OLOR RESIDUAL, DE LA CASA JUNO, CON CERTIFICADO AENOR MEDIO AMBIENTE POR SU BAJO CONTENIDO EN COMPUESTOS ORGANICOS VOLATILES Y OTROS REQUISITOS EXIGIDOS, I/ IMPRIMACION, LIJADO Y EMPASTE ACABADO A 2 MANOS, COLOR BLANCO. AYUDAS VARIAS DE ALBAÑILERIA EN REMATES VARIOS DE PAVIMENTOS, AYUDA A LOS IINDSTU.SDTERUILNEASC, EATNCALETA DE 32X12,5 CON TABIQUE SEPARADOR	GUERNECIDO Y ENLUCIDO SIN MAESTREAR	OPERATIVO	1/13/2022	1	1,587.97	MHA-01	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	158.76	629.92	958.05	FNTF
08FNTF00003	2150022002	INF	PARA HACER INSTALACION DE FUERZA Y DATOS EN EL DESPACHO. CON P.P. DE ACCESORIOS Y ELEMENTOS DE FIJACIÓN/ENHEBRADO DE CABLE DE RED POR NUEVA CANALIZACION DE TUBERIA FORROPLAST POR FALSO TECHO. DESDE RACK HASTA NUEVA OFICINA. CONEXIONAR RACK Y COLOCAR CLAVIJAS Y TOMAS. LOCALIZAR TOMAS DE DATOS EN DESPACHO ENTRADA Y COLOCAR 5 LATIGUILLOS EN RACK. ENHEBRADO DE LINEA ES07Z1-K DE 3(1X2,5)mm2 DESDE CUADROS EXISTENTES PARA ALIMENTAR LOS NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO. SE ENHEBRARA UNA LINEA PARA LOS DOS PUESTOS DE TRABAJADO. INSTALACION DE 2 PUESTOS DE TRABAJO COMPUESTO POR CAJA DE PARED DE 3 MODULOS DOBLES MATERIAL AUTO EXTINGUIBLE Y LIBRE DE HALOGENOS, DE COLOR BLANCO, FORMADA POR 1 TOMA DE CORRIENTE BLANCA DOBLE TIPO SCHUKO 2P+TT 16A, 1 TOMA DE CORRIENTE ROJA DOBLE TIPO SCHUKO 2P-TT 16A CON OBTURADOR DE SEGURIDAD 1 TOMA RJ45 CAT.6 Y PLACA DE 2 CONECTORES RJ45. COLOCACION DE PUNTO DE TIMBRE EN PUERTA EXTERIOR CON UN DING-DONG. SWITCH 24 PUERTOS 10/100/1000. (DGS-1210-28). SUSTITUIR 6 PANTALLAS EMPOTRADAS EXISTENTES POR PANELES LED PHILIPS	INSTALACION/ENHERA DO/COLOCACION	OPERATIVO	1/21/2022	1	1,335.34	20220065	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	133.56	527.06	808.28	FNTF
08FNTF00004	2150022003	INF	GUARNECIDO Y ENLUCIDO SIN MAESTREAR CON PASTA DE YESO CON ADITIVOS , PLACO O EQUIVALENTE, APLICADO POR MEDIOS MANUALES SOBRE PARAMETROS VERTICALES, PAÑEADO CON REGLA Y ACABADO MANUAL CON YESO FINO CON ADITIVOS, MECAFINO PLUS DE PLACO O EQUIVALENTE, APLICADO A LLANA, i/LIMPIEZA Y HUMEDECIDO DEL SOPORTE s/NTE-RPG, REFILO PARA QUITAR LA GOT EXISTENTE. PINTURA PLASTICA PARA INTERIOR/EXTERIOR, ACABADO MATE, SIN OLOR RESIDUAL, DE LA CASA JUNO, CON CERTIFICADO AENOR MEDIO AMBIENTE POR SU BAJO CONTENIDO EN COMPUESTOS ORGANICOS VOLATILES Y OTROS REQUISITOS EXIGIDOS, i/IMPRIMACION , LIJADO Y EMPASTE ACABADO A 2 MANOS, COLOR BLANCO.	GUARNECIDO Y ENLUCIDO SIN MAESTREAR CON PASTA DE YESO CON ADITIVOS.	OPERATIVO	1/23/2022	1	2,381.97	MHA-02	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	238.20	938.71	1,443.26	FNTF
03HPTF00044	2150023001	INF	UD.DEMOLICIÓN DE LOCETA EN CANTO FORJADO (CORNISA PLANTA A.)	OPERATIVO	10/16/2023	1	7,682.60	MHA-18	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	768.24	1,697.56	5,985.04	HPTF
03HPTF00013	2150024001	INF	(70%)DESMONTAJE DE ESTRUCTURA INSTALADA EN LA ACTUALIDAD POR CAUSAS DE DESPRENDIMIENTO PUDIENDO OCASIONAR DAÑOS MAYORES A LOS USUARIOS O DOCENTES DEL CENTRO. INSTALACIÓN DE NUEVA ESTRUCTURA MAS RESISTENTE A LAS INCLEMENCIAS DEL TIEMPO. ESTRUCTURA METÁLICA PARA MONTAJE DE CUBIERTA, PANEL SÁNDWICH ROJO Y BLANCO.	ESTRUCTURA METÁLICA.	OPERATIVO	6/28/2024	1	10,183.50	HA132024	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	814.68	1,228.81	8,954.69	HPTF

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
03HPTF00014	2150024001	INF	(30%)DESMONTAJE DE ESTRUCTURA INSTALADA EN LA ACTUALIDAD POR CAUSAS DE DESPRENDIMIENTO PUDIENDO OCASIONAR DAÑOS MAYORES A LOS USUARIOS O DOCENTES DEL CENTRO. INSTALACIÓN DE NUEVA ESTRUCTURA MAS RESISTENTE A LAS INCLEMENCIAS DEL TIEMPO. ESTRUCTURA METÁLICA PARA MONTAJE DE CUBIERTA, PANEL SÁNDWICH ROJO Y BLANCO. MEDIDAS 900X300CM DE ANCHO. 6 PILARES A 250 DE H DE 100X100X3 GALVANIZADOS.6 PILLARES DE 200X200X15MM. CON PATILLAS DE REDONDO DE 16MM A 30CM.ZUNCHO Y CORREAS DE 120X60X3 GALVANIZADOS LATERALES Y CENTRAL. PANEL SÁNDWICH A 350 H, ROJO Y BLANCO. IMPRIMACIÓN EPÓXICA Y PINTURA A ELEGIR TERMINACIÓN.	ESTRUCTURA METÁLICA.	OPERATIVO	9/24/2024	1	4,364.36	HA262024	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	349.20	443.29	3,921.07	HPTF
03HPTF00015	2150024002	INF	(1)INSTACIONES PAVIMENTO EN ZONA PERGOLA METALICA	PERGOLA METALICA	OPERATIVO	10/7/2024	1	4,077.61	MHA-272024	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	326.16	402.44	3,675.17	HPTF
02LCGC00023	2150024003	INF	TRABAJ.REORDANACIÓN TUBOS/FONTANERIA/BAJANTES EXTERIOR/DESMO	TRABJ.REORDENACIO N.	OPERATIVO	11/23/2024	1	5,885.00	78	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	470.76	520.45	5,364.55	LCGC
01SGGC00178	2150025001	INF	(1)CREACION DESPACO PAREDES PLADUR-ZOCALOS-PINTURA	OPERATIVO	5/19/2025	1	464.28	F20252	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	23.00	23.00	441.28	SGGC
02LCGC00256	2150025002	INF	INSTALACIÓN COCINA CON CHAPADO DE ACERO M2-ENCIMERA DE ACERO INOXIDABLE-MUEBLE RREGADERO DE ACERO INOXIDABLE- GRIFO DE FREGADERO,COLOCACIÓN DE SUELOS NUEVO- INSTALACION DE ELECTRICIDAD,FONTANERIA Y DESAGUES .	INTALACIÓN COCINA	OPERATIVO	3/20/2025	1	7,349.34	20258	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	574.87	574.87	6,774.47	LCGC
02LCGC00258	2150025003	INF	(1)PEDAL DE FREGADERO PARA AGUA FRIA Y CALIENTE-LC	PEDAL FREGADERO	OPERATIVO	6/10/2025	1	250.00	F20253	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	13.94	13.94	236.06	LCGC
193,540.76	17,395.70	83,290.62	110,250.14
02LCGC00024	2160000069	Puerta de dos hojas en madera	PUERTA	OPERATIVO	1/12/2006	1	1,594.14	20060102	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	0.93	1,594.14	0.00	LCGC
03HPTF00016/03HPTF00017/03HPTF00018/03 HPTF00019/03HPTF00020	2160013001	INF	BANCOS DE EXTERIOR FIJADOS AL SUELO	BANCOS	OPERATIVO	1/18/2013	2	1005.80	2012018	DONACIÓN	5.00	10.00	0.00	1,005.80	0.00	HPTF
03HPTF00021/03HPTF00022	2160000156	PUERTA DE DUCHAS PREFABRICADAS	PUERTA DUCHA	OPERATIVO	5/8/2013	3	1238.76	N/F007	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	12.38	1,238.76	0.00	HPTF
02LCGC00025	2160000157	PANEL TACTO VOZ	PANEL TACTIL	BJ-EP2 2.019,13	OPERATIVO	12/17/2013	1	2500.00	54	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	118.96	2,500.00	0.00	LCGC
02LCGC00026	2160013003	INF	PANEL TACTIL Y VOZ	PANEL TACTIL	BJ-EP2 2.019,13	OPERATIVO	12/28/2013	1	2019.13	DONACIÓN	5.00	10.00	96.95	2,019.13	0.00	LCGC
02HPTF00023	2160013002	INF	GRUA DE TRASLADO Y ELEVACIÓN DE PACIENTES ELÉCTRICA.	GRUA	SUNLIFT MIDI	OPERATIVO	12/28/2013	1	1150.00	DONACIÓN	5.00	10.00	0.00	1,150.00	0.00	HPTF
02LCGC00027	2160013004	INF	ARMARIO SNACK FRIGORIFICO DE ACERO INOXIDABLE	FRIGORIFICO	SNACK,AFP-1402	OPERATIVO	12/28/2013	1	2932.87	DONACIÓN	5.00	10.00	141.00	2,932.87	0.00	LCGC
02LCGC00028	2160000161	TERMOSTATO AKO	TERMOSTATO	OPERATIVO	3/23/2015	1	244.95	571	APORT.SCS	5.00	10.00	18.72	225.10	19.85	LCGC
02LCGC00029	2160000162	LAVABO MINUSVÁLIDOS CON SOPORTE BASCULANTE AUTOMÁTICO	LAVABO MINUSVÁLIDOS	OPERATIVO	4/19/2015	1	589.43	FA0000673	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	45.60	538.49	50.94	LCGC
02LCGC00030	2160000163	SONOPULS 491 100-240V/50-60HZ.EQUIPO DE ULTRASONIDOS Y ELECTROTERAPIA DE NUEVA GENERACIÓN.	SONOPULS 491	100-240V/50-60HZ	1497.910 ENRAF NONIUS ALJ2003-E2	OPERATIVO	5/7/2015	1	1425.01	30585397	APORT.SCS	5.00	10.00	110.64	1,291.80	133.21	LCGC
02LCGC00031	2160000164	VALLADO Y PUERTA POLIETILENO MULTICOLOR, MODULOS DE 1000XH1000 mm.	VALLADO Y PUERTA POLIETILENO	MÓDULOS 2.000 x H 1.100 mm. Y Módulos 1.000 x H 1.000 mm.	VP-01 - PP-01	OPERATIVO	4/6/2015	1	1252.42	20150010	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	96.00	1,144.35	108.07	LCGC
02LCGC00032	2160000165	MINI STANDY TALLA 2 Y TALLA 3	MINI STANDY TALLA 2 Y TALLA 3	ADIBM1-2 Y ADIBM1-3	OPERATIVO	9/4/2015	1	2034.02	1770	APORT.SCS	5.00	10.00	164.88	1,781.01	253.01	LCGC
03HPTF00024/03HPTF00025/03HPTF00026/03 HPTF00027/03HPTF00028/03HPTF00029/03H PTF00030/03HPTF00031/03HPTF00032/03HPT F00033/03HPTF00034/03HPTF00035/03HPTF0 0036/03HPTF00037/03HPTF00038/03HPTF000 39/03HPTF00040/03HPTF00041/03HPTF00042 /03HPTF00043	2160015001	INF	COLCHONES INDIVIDUALES	COLCHONES	OPERATIVO	12/12/2015	20	500.00	DONACIÓN	5.00	10.00	43.28	500.00	0.00	HPTF
02LCGC00033	2160000167	TERMO ELECTRICO 50 LT. ARIST BLU R	TERMO ELÉCTRICO	ARIST BLU R	OPERATIVO	6/30/2015	1	125.19	69333	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	9.96	112.21	12.98	LCGC
02LCGC00034	2160000168	LAVADORA C/F DMP413 13K.1400 R	LAVADORA	OTSEIN-HOOVER	0101DMP413	OPERATIVO	9/28/2016	1	699.00	2016516	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	58.92	545.50	153.50	LCGC
02LCGC00035/02LCGC00036/02LCGC00037/0 2LCGC00038	2160000169	PUERTAS EN MADERA DE RIGA AMERICANA Y ESTANTE	PUERTAS Y ESTANTE	PUERTAS DE MADERA Y ESTANTE	OPERATIVO	3/1/2017	4	1102.10	47	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	110.16	973.08	129.02	LCGC
02LCGC00039	2160000170	MINI STANDY TALLA 2 BIPEDESTADOR	BIPEDESTADOR	MINI STANDY TALLA 2	1-000440	OPERATIVO	12/19/2017	1	1130.11	2159	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	113.04	908.27	221.84	LCGC
03HPTF00045/03HPTF00046/HPTF00047/03H PTF00048/03HPTF00049/03HPTF00050/03HPT F00051/03HPTF00052	2160018003	INF	COLCHONES INDIVIDUALES	COLCHONES	OPERATIVO	2/5/2018	8	200.00	0	DONACIÓN	5.00	10.00	20.04	158.41	41.59	HPTF
02LCGC00040	2160018001	INF	LAVADORA HS- 6013 LC-E	LAVADORA	HS-6013 LC-E	1265/18	OPERATIVO	4/27/2018	1	7126.75	1014984	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	712.68	5,471.80	1,654.95	LCGC
01SGGC00004	2160018002	INF	MOBILIARIO DE OFICINA	MOBILIARIO DE OFICINA	OPERATIVO	7/31/2018	1	3826.54	111,800,749	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	382.68	2,839.24	987.30	SGGC
02LCGC00041	2160000174	MESA EN TABLERO HAYA GENIL	MESA	OPERATIVO	12/19/2018	1	893.45	96	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	89.40	628.92	264.53	LCGC
02LCGC00042/02LCGC00043	2160000175	DOS MESAS DE TRABAJO DESDE TALLA 2 HASTA TALLA 4	MESAS	ADIBT1-2	OPERATIVO	4/2/2019	2	1335.91	000049-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	133.56	901.16	434.75	LCGC
04CRGC00003	2160019001	INF	CAMILLA ELECTRICA BOBATH DOS SECCIONES COL.NEGRO 100X200	CAMILLA	CAM BOB	OPERATIVO	6/3/2019	1	1298.86	3562019	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	129.84	854.06	444.80	CRGC
01SGGC00005/01SGGC00006/01SGGC00007/ 01SGGC00008/01SGGC00009	2160019003	INF	1 MESA, 1 CAJONERA Y 3 SILLAS	MESA, CAJONERA Y SILLAS	641590/641600/641521/6 41532	OPERATIVO	5/28/2019	5	662.69	74086-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	66.24	436.79	225.90	SGGC
06ACTF00006/06ACTF00007/06ACTF00008/06 ACTF00009/06ACTF00010/06ACTF00011/06AC TF00012/06ACTF00013/06ACTF00014/06ACTF 00015/06ACTF00016/06ACTF00017/06ACTF00 018/06ACTF00019/06ACTF00020/06ACTF0002 1/O6ACTF00022	2160019004	INF	3 MESAS , 3 ALAS, 7 CAJONERAS Y 4 SILLAS	MESAS, ALAS, CAJONERAS Y SILLAS	641590/641591/641600/6 41521	OPERATIVO	5/28/2019	17	2448.73	74086-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	244.92	1,615.02	833.71	ACTF
04CRGC00004/04CRGC00005/04CRGC00006/ 04CRGC00007/O4CRGC00008/04CRGC00009	2160019005	INF	6 SILLAS YPPERLIG GRIS OSCURO/COLCHADA	SILLAS	346577	OPERATIVO	5/31/2019	6	414.00	318727-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	41.40	272.66	141.34	CRGC
05CMGC00005/05CMGC00006/05CMGC00007/ 05CMGC00008/05CMGC00009	2160019002	INF	5 VENTILADORES GARBIN 3ASP D142 BLANCO CON MANDO	VENTILADORES	17905300	OPERATIVO	5/27/2019	5	449.75	403696-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	45.00	296.85	152.90	CMGC
02LCGC00044/02LCGC00045/02LCGC00046/0 2LCGC00047/02LCGC00048/02LCGC00049/02 LCGC00050/02LCGC00051/02LCGC00052/02L CGC00053/02LCGC00054/02LCGC00055/02L CGC00056/02LCGC00057/02LCGC00058/02L CGC00059/02LCGC00060/02LCGC00061/02L CGC00062/02LCGC00063/02LCGC00064/02L CGC00065/02LCGC00066/02LCGC00067/02L CGC00068/02LCGC00069/02LCGC00070/02L CGC00071/02LCGC00072/02LCGC00073/02L CGC00074/02LCGC00075/02LCGC00076/02L CGC00077/02LCGC00078/02LCGC00079/02L CGC00080/02LCGC00081/02LCGC00082/02L CGC00083/02LCGC00084/02LCGC00085/02L CGC00086/02LCGC00087/02LCGC00088/02L CGC00089/02LCGC00090/02LCGC00091/02L	2160000181	TAQUILLA INICIAL, EXT Y EMBELLECEDOR LATERAL DE 1800H	TAQUILLAS	OPERATIVO	5/6/2019	52	3,191.81	G/137365-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	319.20	2,123.71	1,068.10	LCGC
04CRGC00010	2160000182	GRUA POWERLIFT UP 1 BIPEDESTACIÓN 200 KG CON ARNE	GRUA	OPERATIVO	12/27/2019	1	1,900.00	01409-19	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	189.96	1,142.31	757.69	CRGC
03HPTF00053	2160000183	TERMO DE LECHE ACERO INOX. 10 LITROS DE CAPACIDAD POTENCIA:1800W MEDIDAS (A/F/H):280*310*520 mm.	TERMO DE LECHE	ACERO INOX.	OPERATIVO	5/14/2020	1	492.20	189	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	49.20	277.08	215.12	HPTF
03HPTF00054/03HPTF00055	2160020014	INF	2 SILLAS ADAPTA ECO BZ BR06 POL/C5 NEGRA	SILLAS	BZ BR06 POL/C5 NEGRA	S1310 0601-02C5 - ART.03711102	OPERATIVO	5/26/2020	2	350.30	2000265	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	35.04	196.21	154.09	HPTF
06ACG00014/06ACGC00015/06ACGC00016/06 ACGC00017/06ACGC00018/06ACGC00019/06A CGC00020/06ACGC00021/06ACGC00022/06A CGC00023/06ACGC00024/06ACGC00025/06A CGC00026/06ACGC00027/06ACGC00028	2160020001	INF	7 MAMPARAS METACRILATO TRANSPARENTE DE 10 mm DE ESPESOR 900X700X10 CORTE 400X140 8 MAMPARAS 700X700X10 CORTE 400X140 CANTOS PULIDOS Y RADIO ESQUINERO	MAMPARAS METACRILATO	METACRILATO TRANSPARENTE	OPERATIVO	5/21/2020	15	1,669.20	56	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	166.92	936.91	732.29	ACGC
05CMGC00010/05CMGC00011	2160020006	INF	2 ARM ONE 2PTA. ABATIBLE 200X100CM CAMBRIAN	ARMARIOS ABATIBLES	CAMBRIAN	M* 82142230	OPERATIVO	5/21/2020	2	179.98	017-0005-884993	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	18.00	101.03	78.95	CMGC
05CMGC00012/05CMGC00013/05CMGC00014/ 05CMGC00015/05CMGC00016/05CMGC00017/ 05CMGC00018/05CMGC00019/05CMGC00020/ 05CMGC00021/05CMGC00022/05CMGC00023/ 05CMGC00024/05CMGC00025/05CMGC00026/ 05CMGC00027/05CMGC00028/05CMGC00029/ 05CMGC00030/05CMGC00031/05CMGC00032/ 05CMGC00033/05CMGC00034/05CMGC00035/	2160020015	INF	25 KIT EXT 120-210CM D16/19 BASA ACERO INSP	BARRAS ACERO INOX.	120-210CM D16/19 BASA ACERO INSP.	M* 17878672	OPERATIVO	5/16/2020	25	584.87	017-0005-884994	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	58.44	328.80	256.07	CMGC

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
05CMGC00037/05CMGC00038/05CMGC00039/ 05CMGC00040/05CMGC00041/05CMGC00042/ 05CMGC00043/05CMGC00044/05CMGC00045/ 05CMGC00046/05CMGC00047/05CMGC00048/ 05CMGC00049/05CMGC00050/05CMGC00051/ 05CMGC00052/05CMGC00053/05CMGC00054/ 05CMGC00055/05CMGC00056/05CMGC00057/ 05CMGC00058/05CMGC00059/05CMGC00060/ 05CMGC00061/05CMGC00062/05CMGC00063/ 05CMGC00064/05CMGC00065/05CMGC00066/ 05CMGC00067/05CMGC00068/05CMGC00069/ 05CMGC00070/O5CMGC00071/05CMGC00072 /05CMGC00073/05CMGC00074/05CMGC00075	2160020016	INF	40 SILLAS RESINA AMBASSADOR BL	SILLAS	RESINA AMBASSADOR BL	M* 81927632	OPERATIVO	5/21/2020	40	322.21	017-0005-884995	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	32.28	181.18	141.03	CMGC
05CMGC00077/05CMGC00078/05CMGC00079/ 05CMGC00080/05CMGC00081/05CMGC00082/ 05CMGC00083	2160020003	INF	7 VENTILADORES GARBIN 3ASP D142 BLANCO CON MANDO	VENTILADORES	GARBIN D142 BLANCO	M* 17905300	OPERATIVO	5/21/2020	7	566.95	017-0005-884996	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	56.64	317.91	249.04	CMGC
05CMGC00084/05CMGC00085/05CMGC00086/ 05CMGC00087/05CMGC00088/05CMGC00089/ 05CMGC00090/05CMGC00091/05CMGC00092/ 05CMGC00093/05CMGC00094/05CMGC00095/ 05CMGC00096/05CMGC00097/05CMGC00098/ 05CMGC00099/05CMGC00100/05CMGC00101/ 05CMGC00102/05CMGC00103/05CMGC00104/ 05CMGC00105/05CMGC00106/05CMGC00107/ 05CMGC00108	2160020004	INF	CORT. OLLAOS BLACKOUT GRIS 140X280CM	CORTINAS	OLLAOS BLACKOUT-GRIS	M* 81933761 - 3276000365600	OPERATIVO	5/21/2020	25	562.28	017-0005-884980	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	56.28	315.89	246.39	CMGC
05CMGC00109/05CMGC00110/05CMGC00111/ 05CMGC00112	2160020005	INF	4 ARM ONE BALDA ANCHO 100 CM CAMBRIAN	ARMARIOS	CAMBRIAN	M* 82150513	OPERATIVO	5/21/2020	4	68.37	017-0005-884993	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	6.84	38.39	29.98	CMGC
02LCGC00096	2160020013	INF	1 ESCALERA CON RAMPA METÁLICA CON PASAMANOS TRES PELDAÑOS Y REGULABLE EN ALTURA	ESCALERA CON RAMPA	FISFm-069-R-3	OPERATIVO	7/6/2020	1	1,159.63	F2-001274	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	115.92	636.00	523.63	LCGC
01SGGC00017/06ACGC00217	2160020002	INF	2 DESTRUCTORA REXEL AUTO+130	DESTRUCTORAS	REXEL AUTO+130	OPERATIVO	7/20/2020	2	644.68	TE0/3830	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	64.44	351.13	293.55	SGGC/ACGC
06ACGC00218	2160020017	INF	CAJA FUERTE SUPERF ELECT NOVA 168L	CAJA FUERTE	SUPERF ELECT NOVA 168L	15826076	OPERATIVO	7/14/2020	1	300.00	048-0007-535794	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	30.00	163.95	136.05	ACGC
04CRGC00011/04CRGC00012/04CRGC00013/ 04CRGC00014/04CRGC00015/04CRGC00016/ 04CRGC00017/04CRGC00018	2160020012	INF	8 MAMPARAS DE METACRILATO 950X825X670MM DE ALTO	MAMPARAS METACRILATO	TIPO L	OPERATIVO	7/24/2020	8	801.20	202/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	80.16	435.92	365.28	CRGC
04CRGC00019	2160020011	INF	1 LAVAVAJILLAS BOSCH SMS46KW04E FDP: 723	LAVAVAJILLAS	BOSCH SMS46KW04E	ART.1466235	OPERATIVO	7/23/2020	1	390.00	60235533	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	39.00	212.19	177.81	CRGC
06ACTF00023/06ACTF00024	2160020007	INF	2 EUROMOF MESA 120X80X74 RECTA EURO 2000 HAYA	MESAS	EURO 200 HAYA	COD.11212	OPERATIVO	9/1/2020	2	339.55	220/9298	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	33.96	181.12	158.43	ACTF
06ACTF00025/06ACTF00026	2160020008	INF	2 EUROMOF BUCK 40X54X58 3 CAJONES CON RUEDAS HAYA	BUCK	COD.7257	OPERATIVO	9/1/2020	2	346.73	220/9298	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	34.68	184.96	161.77	ACTF
06ACTF00027	2160020009	INF	1 EUROMOF ARMARIO MEDIANO CON PTAS ALTAS 92X42X144 HAYA	ARMARIO	COD.7372	OPERATIVO	9/1/2020	1	245.00	220/9298	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	24.48	130.56	114.44	ACTF
06ACTF00028/06ACTF00029/06ACTF00030	2160020010	INF	3 EUROMOF ESTANTE GRADUABLE PARA ARMARIO DE 92CM. 88X36	ESTANTES GRADUABLES	COD.7238	OPERATIVO	9/1/2020	3	52.51	220/9298	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	5.28	28.16	24.35	ACTF
01SGGC00010/01SGGC00011/01SGGC00012/ 01SGGC00013/01SGGC00014/01SGGC00015/ 01SGGC00016	2160020018	INF	7 MESA DADO D2016AP 1600X800 ARCE/PLATA	MESAS	D2016AP	OPERATIVO	10/5/2020	7	504.90	ANT/409/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	50.52	264.69	240.21	SGGC
01SGGC00018/01SGGC00019/01SGGC00020/ 01SGGC00021/01SGGC00022/01SGGC00023/ 01SGGC00024	2160020019	INF	7 ALA DADO D3008AP 800X600 ARCE PLATA	ALAS	D3008AP	OPERATIVO	10/5/2020	7	255.90	ANT/409/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	25.56	133.92	121.98	SGGC
01SGGC00025/01SGGC00026/01SGGC00027/ 01SGGC00028/01SGGC00029/01SGGC00030/ 01SGGC00031	2160020020	INF	7 BUCK 3 CAJONES H003RA	BUCK	H003RA	OPERATIVO	10/5/2020	7	523.70	ANT/409/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	52.32	274.12	249.58	SGGC
01SGGC00032/01SGGC00033/01SGGC00034/ 01SGGC0035/01SGGC00036/01SGGC00037/0 1SGGC00038	2160020021	INF	7 SILLA ADAPTA VERDE	SILLAS	OPERATIVO	10/5/2020	7	429.78	ANT/409/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	42.96	225.08	204.70	SGGC
06ACGC00029	2160000207	1 ARMARIO MELAMINA CEREZO 2/PTAS. GILABERT	ARMARIO	OPERATIVO	10/5/2020	1	213.00	FACT-1773/20	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	21.36	111.91	101.09	ACGC
06ACGC00030	2160000208	1 ARMARIO MELAMINA COLOR CEREZO 4/PTAS.. GILAB.	ARMARIO	OPERATIVO	10/5/2020	1	373.00	FACT-1773/20	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	37.32	195.53	177.47	ACGC
06ACGC00031	2160000209	1 SOMIER LAMAS MADERA 90X1.90	SOMIER	OPERATIVO	10/5/2020	1	36.00	FACT-1773/20	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	3.60	18.86	17.14	ACGC
06ACGC00032	2160000210	1 SOFA CAMA LIBRO ARCON CENT.	SOFA	OPERATIVO	10/5/2020	1	230.00	FACT-1773/20	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	23.04	120.71	109.29	ACGC
06ACGC00033/06ACGC00034/06ACGC00035	2160000211	3 COLCHONES 90X190 MOD. VISCO J.C.P.	COLCHONES	MOD. VISCO J.C.P.	OPERATIVO	10/5/2020	3	495.00	FACT-1773/20	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	49.56	259.66	235.34	ACGC
06ACGC00036	2160000212	LAVADORA C. FRONTAL TEGRAN 8KG. 1200 R.P.M.	LAVADORA	TGVCF8219A+++	OPERATIVO	10/5/2020	1	289.00	FACT-1775/20	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	28.92	151.52	137.48	ACGC
06ACGC00037	2160000213	FRIGORIFICO COMBI BLANCO TEGRAN CICLICO	FRIGORIFICO	18820 1,85*60	OPERATIVO	10/5/2020	1	319.00	FACT-1775/20	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	31.92	167.24	151.76	ACGC
06ACGC00038/06ACGC00039/06ACGC00040/0 6ACGC00041/06ACGC00042/06ACGC00043/06 ACGC00044/06ACGC00045/06ACGC00046	2160000214	9 MESAS DADO D2012AP 1200X800 ARCE/PLATA (TABLERO AGLOMERADO CON REVESTIMIENTO MELAMÍNICO. ENCIMERA DE 30MM. LATERALES DE 25MM. FALDÓN DE 19MM. CANTO TERMOFUSIONADO ABS DE 2MM. NIVELADOR DE ALTURA. UNIÓN TAPA-LATERALES:PERNO METÁLICO SOBRE EXCÉNTRICA A TUERCA METÁLICA EMBUTIDA.	MESAS	DADO D2012AP	OPERATIVO	11/2/2020	9	535.81	ANT/411/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	53.64	276.99	258.82	ACGC
06ACGC00047/06ACGC00048/06ACGC00049	2160000215	3 CAJONERAS 3 CAJONES 58X45X58 CM.CH (FABRICADO EN TABLERO AGLOMERADO DE 19MM CANTO ABS 2MM. CIERRE CENTRALIZADO QUE ACTÚA SIMULTÁNEAMENTE SOBRE TODOS LOS CAJONES, CON DOS LLAVES ABISAGRADAS. CAJÓN INTERIOR METÁLICO CON GUÍAS TELESCÓPICAS. TIRADOR METÁLICO. (COLOR ARCE).	CAJONERAS	PROD. H003RA	OPERATIVO	11/2/2020	3	223.53	ANT/411/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	22.32	115.26	108.27	ACGC
06ACGC00050/06ACGC00051/06ACGC00052/0 6ACGC00053	2160000216	4 SILLAS DE TRABAJO ADAPTA PRO.DF ASIENTO Y RESPALDO TAPIZADO.MECANISMO DE CONTACTO PERMANENTE. RUEDAS DOBLES ENGOMADAS. COLOR TAPIZADO A ELEGIR VERDE C14 TEJIDOS GRUPO 1	SILLAS	PROD.S13110601 02C14	OPERATIVO	11/2/2020	4	244.58	ANT/411/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	24.48	126.41	118.17	ACGC
03HPTF00057/03HPTF00058/03HPTF00059/03 HPTF00060/03HPTF00061/03HPTF00062/03H PTF00063	2160000217	7 ELEMENTOS BIOSALUDABLES-COUMPIO-VOLANTES-BICICLETA- ELÍPTICA-REMO-PEDALES CON ASIENTO-TIMÓN/VOLANTES.	ELEMENTOS BIOSALUDABLES	REF:ECB-03-09-07-08-15- 17-18.	OPERATIVO	11/18/2020	7	4,787.16	2020126	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	478.68	2,450.58	2,336.58	HPTF
06ACGC00054/06ACGC00055/06ACGC00056/0 6ACGC00057/06ACGC00058/06ACGC00059/06 ACGC00060/06ACGC00061/06ACGC00062/06A CGC00063/06ACGC00064/06ACGC00065/06A CGC00066/06ACGC00067/O6ACGC00068/06A CGC00069	2160000218	9 MESA DADO D2012AP 1200X800 ARCE/PLATA 3 BUCK 3 CAJONES H003RA 4 SILLA ADAPTA VERDE (TABLERO AGLOMERADO CON REVESTIMIENTO MELAMÍNICO. ENCIMERA DE 30MM. LATARELES DE 25MM. FALDÓN DE 19MM. CANTO TERMOFUSIONADO ABS DE 2MM. NIVELADOR DE ALTURA. UNIÓN TAPA-LATERALES:PERNO METÁLICO SOBRE EXCÉNTRICA A TUERCA METÁLICA EMBUTIDA) (FABRICADO EN TABLERO AGLOMERADO DE 19MM. CANTO ABS 2MM. CIERRE CENTRALIZADO QUE ACTÚA SIMULTÁNEAMENTE SOBRE TODOS LOS CAJONES, CON DOS LLAVES ABISAGRADAS. CAJÓN INTERIOR METÁLICO CON GUÍAS TELESCÓPICAS. TIRADOR METÁLICO. COLOR HAYA / COLOR ARCE/ ) ( SILLA DE TRABAJO ADAPTA PRO.DF ASIENTO Y RESPALDO TAPIZADO. RUEDAS DOBLES ENGOMADAS. COLOR TAPIZADO A ELEGIR VERDE C14 TEJIDOS GRUPO 1).	MESAS-CAJONERAS- SILLAS	PROD.D2012AP- PROD.H003RA PROD.S13110601 02C14	OPERATIVO	11/20/2020	16	535.81	LPA/468/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	53.64	274.31	261.50	ACGC
01SGGC00039	2160020022	INF	1 ARMARIO M312208 NG APERTURA VERTICAL 198X120 (ARMARIO DE PERSIANA DE APERTURA VERTICAL MODELO NG DE GRUPO ARMARIO DE PERSIANA.)	ARMARIO	NG	OPERATIVO	10/5/2020	1	236.40	ANT/409/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	23.64	123.86	112.54	SGGC
01SGGC00040/01SGG00041/01SGGC00042/0 1SGGC00043/01SGGC00044/01SGGC00045/0 1SGGC00046	2160020023	INF	7 MESA DADO D2016AP 1600X800 ARCE/PLATA	MESAS	D2016AP	OPERATIVO	11/18/2020	7	504.90	LPA/459/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	50.52	258.63	246.27	SGGC
02LCGC00097	2160000220	GRUA ELECTRICA ELEVACIÓN Y TRASLADO DE PACIENTES	GRUA ELECTRICA PARA PACIENTES	SUNLIFT 175E c/ ARNES STANDARD	175201110681 REF.G175/E	OPERATIVO	11/25/2020	1	925.00	CL20/1966	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	92.52	471.85	453.15	LCGC
01SGGC00047/01SGGC00048/01SGGC00049/ 01SGGG00050/01SGGC00051/01SGGC00052/ 01SGGC00053	2160020024	INF	7 ALA DADO D3008AP 800X600 ARCE PLATA	ALAS	D3008AP	OPERATIVO	11/18/2020	7	255.90	LPA/459/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	25.56	130.85	125.05	SGGC
01SGGC00054/01SGGC00055/01SGGC00056/ 01SGGC00057/01SGGG00058/01SGGC00059/ 01SGGC00060	2160020025	INF	7 BUCK 3 CAJONES H003RA	BUCK	H003RA	OPERATIVO	11/18/2020	7	523.70	LPA/459/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	52.32	267.85	255.85	SGGC
01SGGC00061/01SGGC00062/01SGGC00063/ 01SGGC00064/01SGGC00065/01SGGC00066/ 01SGGC00067	2160020026	INF	7 SILLA ADAPTA VERDE	SILLAS	OPERATIVO	11/18/2020	7	429.77	LPA/459/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	42.96	219.93	209.84	SGGC
01SGGC00068	2160020027	INF	1 ARMARIO M312208 NG APERTURA VERTICAL 198X120 (ARMARIO DE PERSIANA DE APERTURA VERTICAL MODELO NG DE GRUPO ARMARIO DE PERSIANA.)	ARMARIO	NG	OPERATIVO	11/18/2020	1	236.40	LPA/459/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	23.64	121.02	115.38	SGGC
06ACGC00070/06ACGC00071/06ACGC00072	2160000225	3 BUCK 3 CAJONES H003RA (CAJONERA 3 CAJONES 58X45X58 cm.CH (FABRICADO EN TABLERO AGLOMERADO DE 19mm CANTO ABS 2mm. CIERRE CENTRALIZADO QUE ACTÚA SIMULTÁNEAMENTE SOBRE TODOS LOS CAJONES, DON DOS LLAVES ABISAGRADAS. CAJÓN INTERIOR METÁLICO CON GUÍAS TELESCÓPICAS. TIRADOR METALICO (COLOR ARCE)	CAJANERAS	PROD.H003RA	OPERATIVO	11/20/2020	3	223.52	LPA/468/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	22.32	114.14	109.38	ACGC
06ACGC00073/06ACGC00074/06ACGC00075/0 6ACGC00076	2160000226	4 SILLAS ADAPTADA VERDE PROD.DF ASIENTO Y RESPALDO TAPIZADO. MECANISMO DE CONTACTO PERMANENTE. RUEDAS DOBLES ENGOMADAS.	SILLAS	PROD.S13110601 02C14	OPERATIVO	11/20/2020	4	244.60	LPA/468/2020	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	24.48	125.19	119.41	ACGC

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
01SGGC00069/01SGGC00070/01SGGC00071/ 01SGGC00072/01SGGC00073/01SGGC00074/ 01SGGC00075	2160021001	INF	50% CORTINAS VERTICALES 89MM. I.E. TEJIDO SCREEN 3600/5 GRIS CLARO	CORTINAS	SCREEN 3600/5	OPERATIVO	5/10/2021	7	1,040.58	330035	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	104.04	483.00	557.58	SGGC
01SGGC00224/01SGGC00225/06ACGC00219	2160021002	INF	50% MESA DADO D2016AP/TABLERO AGLOMERADO CON REVESTIMIENTO MELAMINICO/ENCIMERA DE 30MM. LATERALES DE 25MM. FALDON DE 19MM./CANTO TERMOFUSIONADO ABS DE 2 MM./ NIVELADOR DE ALTURA/ UNION TAPA-LATERALES: PERNO METALICO SOBRE EXCENTRICA A TUERCA METALICA EMBUTIDA. TAPA/FALDON ARCE/LATERALES PLATA.	MESA DADO	D2016AP	OPERATIVO	6/17/2021	3	215.51	420	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	21.60	98.04	117.47	SGGC/ACGC
01SGGC00076/01SGGC00077/01SGGC00078	2160021003	INF	50% ALA DADO D3008AP/TABLERO AGLOMERADO CON REVESTIMIENTO MELAMINICO/ENCIMERA DE 30 MM. LATERALES DE 25 MM. FALDON DE 19 MM./CANTO TERMOFUSIONADO ABS DE 2 MM./NIVELADOR DE ALTURA/UNION TAPA-LATERALES:PERNO METALICO SOBRE EXCENTRICA A TUERCA METALICA EMBUTIDA/TAPA/FALDON ARCE/LATERALES PLATA.	ALA DADO	D3008AP	OPERATIVO	6/17/2021	3	109.23	420	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	10.92	49.56	59.67	SGGC
01SGGC00079/01SGGC00080/06ACGC00220	2160021004	INF	50% CAJONERA H003RA/FABRICADO EN TABLERO AGLOMERADO DE 19 MM. CANTO ABS 2 MM./ CIERRE CENTRALIZADO QUE ACTUA SIMULTANEAMENTE SOBRE TODOS LOS CAJONES, CON DOS LLAVES ABISAGRADAS./ CAJON INTERIOR METALICO CON GUIAS TELESCOPICAS/TIRADOR METALICO/COLOR ARCE/ COLOR HAYA.	CAJONERAS	H003RA	OPERATIVO	6/17/2021	3	223.53	420	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	22.32	101.31	122.22	SGGC/ACGC
01SGGC00081/01SGGC00082	2160021005	INF	50% SILLA DE TRABAJO S1311-0601-02C14/SILLA DE TRABAJO ADAPTA PRO.DF ASIENTO Y RESPALDO TAPIZADO. MECANISMO DE CONTACTO PERMANENTE. RUEDAS DOBLES ENGOMADAS. COLOR TAPIZADO A ELEGIR VERDE C14 TEJIDOS GRUPO 1.	SILLAS	S1311-0601- 02C14	OPERATIVO	6/17/2021	2	122.29	420	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	12.24	55.56	66.73	SGGC
01SGGC00083	2160021006	INF	50% CAJONERA H003RA/FABRICADO EN TABLERO AGLOMERADO DE 19 MM. CANTO ABS 2 MM./ CIERRE CENTRALIZADO QUE ACTUA SIMULTANEAMENTE SOBRE TODOS LOS CAJONES, CON DOS LLAVES ABISAGRADAS./ CAJON INTERIOR METALICO CON GUIAS TELESCOPICAS/TIRADOR METALICO/COLOR ARCE	CAJONERAS	HOO3RA	OPERATIVO	6/17/2021	1	74.50	420	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	7.44	33.77	40.73	SGGC
06ACGC00077	2160021007	INF	50% SILLA DE TRABAJO S1311-0601-02C14/SILLA DE TRABAJO ADAPTA PRO.DF ASIENTO Y RESPALDO TAPIZADO. MECANISMO DE CONTACTO PERMANENTE. RUEDAS DOBLES ENGOMADAS. COLOR TAPIZADO A ELEGIR VERDE C14 TEJIDOS GRUPO 1.	SILLA	S1311-0601- 02C14	OPERATIVO	6/17/2021	1	61.14	420	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	6.12	27.78	33.36	ACGC
04CRGC00020/04CRGC00021/04CRGC00022/ 04CRGC00023	2160021008	INF	TAQUILLAS BAS ADIC DESM 180X30X50 2PLZ 2X1	TAQUILLAS	REF.84351049640 19/82069050	OPERATIVO	7/15/2021	4	339.96	048-0007-664465	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	33.96	151.54	188.42	CRGC
O6ACTF00031/06ACTF00032/06ACTF00033	2160021009	INF	SILLAS AIR FLOW MC (NEGRAS	SILLAS	FLOW MC	OPERATIVO	7/15/2021	3	495.00	40623	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	49.56	221.15	273.85	ACTF
03HPTF00064	2160021010	INF	CAMILLA PLEGABLE REGUL. COLOR LI	CAMILLA PLEGABLE	REF:MA-C3411M61T936	OPERATIVO	7/20/2021	1	406.85	54022021/1	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	40.68	180.98	225.87	HPTF
01SGGC00084/01SGGC00085/06ACGC00078	2160021011	INF	50% MESA DADO D2016AP/TABLERO AGLOMERADO CON REVESTIMIENTO MELAMINICO/ENCIMERA DE 30MM. LATERALES DE 25MM. FALDON DE 19MM./CANTO TERMOFUSIONADO ABS DE 2 MM./ NIVELADOR DE ALTURA/ UNION TAPA-LATERALES: PERNO METALICO SOBRE EXCENTRICA A TUERCA METALICA EM	MESA DADO D2016AP	OPERATIVO	7/27/2021	3	215.50	LPA/342/2021	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	21.60	95.69	119.81	SGGC/ACGC
01SGGC00086/01SGGC00087/06ACGC00079	2160021012	INF	50% 7 ALA DADO D3008AP 800X600 ARCE PLATA	ALAS	D3008AP	OPERATIVO	7/27/2021	3	109.23	LPA/342/2021	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	10.92	48.38	60.85	SGGC/ACGC
01SGGC00088/01SGGC00089/06ACGC00080	2160021013	INF	50% CAJONERA H003RA/FABRICADO EN TABLERO AGLOMERADO DE 19 MM. CANTO ABS 2 MM./ CIERRE CENTRALIZADO QUE ACTUA SIMULTANEAMENTE SOBRE TODOS LOS CAJONES, CON DOS LLAVES ABISAGRADAS./ CAJON INTERIOR METALICO CON GUIAS TELESCOPICAS/TIRADOR METALICO/COLOR ARCE/ COLOR HAYA.	CAJONERAS	OPERATIVO	7/27/2021	3	223.52	LPA/342/2021	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	22.32	98.88	124.64	SGGC/ACGC
01SGGC00090	2160021014	INF	50 % CAJONERA BUCK 3 CAJONES H003RA 58X45X58 ARCE CM.CH FABRICADO EN TABLERO AGLOMERADO DE 19 MM. CANTO ABS 2MM. CIERRE CENTRALIZADO QUE ACTUA SIMULTANEAMENTE SOBRE TODOS LOS CAJONES, INTERIOR METALICO CON GUIAS TELESCOPICAS. TIRADOR METALICO. COLOR ARCE COLOR HAYA	CAJONERA	OPERATIVO	7/27/2021	1	74.51	LPA/342/2021	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	7.44	32.96	41.55	SGGC/ACGC
01SGGC00091/01SGGC00092	2160021015	INF	50% SILLA ADAPTA ECO S1311-0601-02C14 S/B VERDE ASIENTO Y RESPALDO TAPIZADO. MECANISMO DE CONTACTO PERMANENTE. RUEDAS DOBLES ENGOMADAS. COLOR TAPIZADO A ELEGIR VERDE C14 TEJIDOS GRUPO 1	SILLAS	OPERATIVO	7/27/2021	2	122.29	LPA/342/2021	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	12.24	54.22	68.07	SGGC
06ACGC00081	2160021016	INF	50% SILLA ADAPTA ECO S1311-0601-02C14 S/B VERDE ASIENTO Y RESPALDO TAPIZADO. MECANISMO DE CONTACTO PERMANENTE. RUEDAS DOBLES ENGOMADAS. COLOR TAPIZADO A ELEGIR VERDE C14 TEJIDOS GRUPO 1	SILLAS	OPERATIVO	7/27/2021	1	61.14	LPA/342/2021	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	6.12	27.11	34.03	ACGC
01SGGC00093	2160021017	INF	ARMARIO RACK 22U 600X600X1082 AUTO ENSAMBLADO 19" HASTA 60KG NEGRO	ARMARIO RACK	OPERATIVO	8/27/2021	1	252.53	15.041	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	25.20	109.54	142.99	SGGC
03HPTF00065	2160021019	INF	LAVADORA CANDY CSO 14105TE/1-S A+++ 10KG.	LAVADORA	CANDY	OPERATIVO	9/23/2021	1	329.00	12690	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	32.88	140.47	188.53	HPTF
01SGGC00094/01SGGC00095/01SGGC00096/ 01SGGC00097/01SGGC00098	2160021018	INF	ESTANTERIAS METALICAS COLOR GRIS	ESTANTERIAS	OPERATIVO	9/27/2021	5	614.14	FCR2021JI 0584	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	61.44	261.80	352.34	SGGC
04CRGC00024	2160021020	INF	LAVADORA-SEC CANDY CSWS 4852DWE/1 PDP:718	LAVADORA	CANDY	OPERATIVO	10/20/2021	1	379.00	E508-60244594	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	37.92	159.22	219.78	CRGC
04CRGC00025	2160021021	INF	TELEVISOR LG ELECTRONICS 50UP7 PDP:12 UHD-LCD TV	TELEVISOR	LG ELECTRONICS 50UP7	PDP:123 UHD-LCD TV44	OPERATIVO	10/20/2021	1	512.00	E508-60244595	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	51.24	215.15	296.85	CRGC
06ACGC00082/06ACGC00083	2160021023	INF	ARMARIO 120X42, 5X198 PER.GRIS INCLUYE 4 ESTANTES	ARMARIO	OPERATIVO	10/14/2021	2	933.18	FV2021/00120	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	93.36	393.52	539.66	ACGC
02LCGC00098/02LCGC00099/02LCGC00100/0 2LCGC00101/02LCGC00102/02LCGC00103/02 LCGC00104/02LCGC00105/02LCGC00106/02L CGC00107/02LCGC00108/02LCGC00109	2160021022	INF	50 % ARMARIOS 120X42,5X198 PER.GRIS + 4 ESTANTES	ARMARIOS	OPERATIVO	11/4/2021	12	2,799.54	FV2021/00142	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	279.96	1,164.17	1,635.37	LCGC
06ACTF00034/06ACTF00035	2160021024	INF	ARMARIO PERSIANA 120X198H GRIS 4 ESTANTES	ARMARIO RACK	OPERATIVO	10/14/2021	2	933.18	FV2021/00225	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	93.36	393.52	539.66	ACTF
03HPTF00066/03HPTF00067	2160021025	INF	LAVADORA CANDY CSO 14105TE/1-S A+++ 10KG.	LAVADORA	CANDY CSO 14105TE/1+++	OPERATIVO	10/13/2021	2	658.00	12781	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	65.76	277.36	380.64	HPTF
03HPTF00068	2160021026	INF	CARRO DE SERVICIO ACE.INOX 3 ESTANTES 860X540X920 MM	CARRO	OPERATIVO	10/14/2021	1	293.18	20210100427	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	29.28	123.42	169.76	HPTF
03HPTF00069/03HPTF00070/03HPTF00071/03 HPTF00072	2160021027	INF	SILLAS AIR FLOW MC, BLANCA	SILLAS	OPERATIVO	10/22/2021	4	660.00	42107	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	66.00	276.77	383.23	HPTF
03HPTF00073/03HPTF00074	2160021028	INF	CAMA ELECTRICA FANTASY ELEV./BARANDILLAS CAMA/ COLCHON HOSPITALARIO HERA 14	CAMA ELECTRICA	OPERATIVO	10/25/2021	2	1,996.14	78912021/1	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	199.56	835.26	1,160.88	HPTF
03HPTF00075/03HPTF00076	2160021029	INF	CONGELADOR INDESIT UI8 F1C F/A+ 1,86CM 263L NO FROST	CONGELADOR	OPERATIVO	10/25/2021	2	858.00	12814	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	85.80	359.11	498.89	HPTF
03HPTF00077	2160021030	INF	LAVAVAJILLAS WONDER WDLJ1360X E/A++ 12 SERVIIOS INOX	LAVAVAJILLAS	OPERATIVO	10/25/2021	1	279.00	12814	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	27.96	117.03	161.97	HPTF
03HPTF00078/03HPTF00079	2160021031	INF	BATIDORA INOXIDABLE VASO CRISTAL 1300W 1.5 LITROS	BATIDORA	OPERATIVO	10/25/2021	2	63.00	12814	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	6.36	26.62	36.38	HPTF
03HPTF00080/03HPTF00081	2160021032	INF	MICROONDAS GRUNKEL MW-20IG 20L 700W	MICROONDAS	OPERATIVO	10/25/2021	2	110.00	12814	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	11.04	46.21	63.79	HPTF
03HPTF00082	2160021033	INF	TERMO ASPES ATE80OS-C 80 LITROS	TERMO	OPERATIVO	10/25/2021	1	119.00	12814	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	11.88	49.72	69.28	HPTF
01SGGC00099/01SGGC00100/01SGGC00101/ 01SGGC00102/01SGGC00103/01SGGC00104/ 01SGGC00105	2160021034	INF	50% (7) CORTINAS VERTICALES 89MM. I.E. TEJIDO SCREEN	CORTINAS	OPERATIVO	8/11/2021	7	1,040.57	330154	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	104.04	456.71	583.86	SGGC
03HPTF00083	2160021035	INF	(1) PARALELAS STANDARD	PARALELAS	OPERATIVO	11/24/2021	1	618.00	87802021-1	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	61.80	253.55	364.45	HPTF
02LCGC00110/02LCGC00111/02LCGC00112/0 2LCGC00113/02LCGC00114/02LCGC00115/02 LCGC00116/02LCGC00117/02LCGC00118/02L CGC00119/02LCGC00120/02LCGC00121	2160021036	INF	50% (12) ARMARIOS 120X42, 5X198 PER.GRIS + 4 ESTANTES	ARMARIOS	OPERATIVO	12/17/2021	12	2,799.54	FV202100185	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	279.96	1,131.13	1,668.41	LCGC
01SGGC00106/01SGGC00107/02LCGC00122	2160021037	INF	(3)SILLA ADAPTADA ECO S1311-0601-02C14 S/B VERDE	SILLAS	OPERATIVO	12/16/2021	3	366.87	5872021	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	36.72	148.46	218.41	SGGC/LCGC
08FNTF00005/08FNTF00006	2160022001	INF	MESA RECTA 140X80 MELAMINA BLANCO	MESA	P1300	OPERATIVO	1/21/2022	2	278.10	FV22000494	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	27.84	109.86	168.24	FNTF
08FNTF00007	2160022002	INF	MESA RECTA 160X80 MELAMINA BLANCO	MESA	P1400	OPERATIVO	1/21/2022	1	150.17	FV22000494	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	15.00	59.19	90.98	FNTF
08FNTF00008/08FNTF00009/08FNTF00010	2160022003	INF	BUCK MOBIL CAJONES 55X41 MELLAMINA BLANCO	BUCK	J83200	OPERATIVO	1/21/2022	3	457.32	FV22000494	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	45.72	180.42	276.90	FNTF
08FNTF00011	2160022004	INF	MOSTRADOR OFIMAT PG57 64X145 MELAMINA BLANCO	MOSTRADOR OFIMAT	PG5710000	OPERATIVO	1/21/2022	1	251.32	FV22000494	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	25.08	98.97	152.35	FNTF
08FNTF00012/08FNTF00013/08FNTF00014/08 FNTF00015	2160022005	INF	SILLON ALOCEN MALLA NEGRA ASIENTO BALI	SILLON ALOCEN	345SM840B840B10CRNC	OPERATIVO	1/21/2022	4	635.58	FV22000494	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	63.60	250.98	384.60	FNTF
08FNTF00016/08FNTF00017/08FNTF00018/08 FNTF00019	2160022006	INF	SILLA COFIDENTE TAPIZADO NEGRO	SILLA COFIDENTE	906-4	OPERATIVO	1/21/2022	4	215.50	FV22000494	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	21.60	85.24	130.26	FNTF
08FNTF00020	2160022007	INF	ARMARIO MODULAR AR823 78X42X80 BLANCO	ARMARIO MODULAR	AR82300	OPERATIVO	1/21/2022	1	163.15	FV22000494	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	16.32	64.40	98.75	FNTF
09DPTF00002/09DPTF00003/09DPTF00004	2160022028	INF	MESA RECTA 140X80 MELAMINA BLANCO	MESA RECTA	P1300	OPERATIVO	2/15/2022	3	417.15	FV22001261	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	41.76	161.82	255.33	DPTF
09DPTF00005/09DPTF00006	2160022029	INF	MESA VITAL-PRO MESA 6 PUESTOS BLANCO C/DIVISORIAS Y ACCESO A CABLE EXTENSIÓN	MESA VITAL-PRO	VR466F000T	OPERATIVO	2/15/2022	2	2,330.13	FV22001261	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	233.04	903.03	1,427.10	DPTF
09DPTF00007/09DPTF00008/09DPTF00009	2160022030	INF	BUCK MOVIL CAJONES 55X41 MELAMINA BLANCO	SILLON ALOCEN	J83200	OPERATIVO	2/15/2022	3	411.59	FV22001261	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	41.16	159.49	252.10	DPTF
09DPTF00010/09DPTF00011/09DPTF00012	2160022031	INF	SILLON ALOCEN MALLA NEGRA ASIENTO BALI	SILLON ALOCEN	345SM840B840B10CRNC	OPERATIVO	2/15/2022	3	529.65	FV22001261	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	52.92	205.06	324.59	DPTF
09DPTF00013/09DPTF00014	2160022032	INF	ARMARIO MODULAR AR823 78X42X80 BLANCO	ARMARIO MODULAR	AR82300	OPERATIVO	2/15/2022	2	362.56	FV22001261	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	36.24	140.43	222.13	DPTF
09DPTF00015/09DPTF00016/09DPTF00017/09 DPTF00018/09DPTF00019/09DPTF00020/09D PTF00021/09DPTF00022/09DPTF00023/09DPT F00024/09DPTF00025/09DPTF00026	2160022033	INF	SILLON ALOCEN MALLA NEGRA ASIENTO BALI	SILLON ALOCEN	345SM840B840B10CRNC	OPERATIVO	15/02/2022	12	2,118.60	FV22001261	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	211.92	821.19	1,297.41	DPTF
09DPTF00027/09DPTF00028/09DPTF00029/09 DPTF00030/09DPTF00031	2160022034	INF	SILLA ALCARAZ SIMILPIEL NEGRO	SILLA ALCARAZ	PACK426SPNE	OPERATIVO	2/15/2022	5	187.25	FV22001261	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	18.72	72.54	114.71	DPTF
02LGGC00123	2160022008	INF	CARRO CALIENTE FABRICADO EN ACERO INOXIDABLE MEDIDAS 700X805X845mm. CON UNA POTENCIA DE 3000W.	CARRO CALIENTE	DISFORM	ACR-MINI	OPERATIVO	2/25/2022	1	1,597.04	10245	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	159.72	614.16	982.88	LCGC

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
09DPGC00001/09DPGC00002/09DPGC00003/ 09DPGC00004/09DPGC00005/09DPGC00006/ 09DPGC00007/09DPGC00008/09DPGC00009/ 09DPGC00010/09DPGC00011/09DPGC00012/ 09DPGC00013/09DPGC00014/09DPGC00015	2160022035	INF	SILLA SIGNO PRO S3685-1201-02C5 S/B NEGRA + JUEGO BRAZOS BR06 REGULABLES	SILLAS	MET-25070/MET-23020	OPERATIVO	4/11/2022	15	3,052.78	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	305.28	1,487.83	1,564.95	DPGC
09DPGC00016/09DPGC00017/09DPGC00018	2160022036	INF	EXTENSION HEXAGONAL GSEXTHEX 80X60 B LANCO	EXTENSION MESAS	MET-25291	OPERATIVO	4/11/2022	3	181.12	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	18.12	67.45	113.67	DPGC
09DPGC00019	2160022037	INF	ARMARIO BAJO OSBPS 84,5X92,5 PB BLANCO	ARMARIO	MET-25292	OPERATIVO	4/11/2022	1	168.83	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	16.92	62.98	105.85	DPGC
09DPGC00020	2160022038	INF	ARMARIO OSAP8S 191.8X92,5 PB BLANCO	ARMARIO	MET-25293	OPERATIVO	4/11/2022	1	276.26	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	27.60	102.73	173.53	DPGC
09DPGC00021/09DPGC00022/09DPGC00023	2160022039	INF	ESTANTES ARMARIO OSE25 BLANCO	ESTANTES ARMARIO	MET-25294	OPERATIVO	4/11/2022	3	58.34	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	5.88	21.89	36.45	DPGC
09DPGC00024/09DPGC00025/09DPGC00026/ 09DPGC00027/09DPGC00028/09DGGC00029	2160022040	INF	MESA ARGOS GS160L 160X800 BLANCO/FALDON MESA ARGOS GFAPS MESA 160	MESA ARGOS	MET-25287/MET-25288	OPERATIVO	4/11/2022	6	2,114.92	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	211.44	787.03	1,327.89	DPGC
09DPGC00030	2160022041	INF	MESA ARGOS DIAMETRO 100 GSA100OL BLANCA	MESA ARGOS	MET-25289	OPERATIVO	4/11/2022	1	353.00	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	35.28	131.32	221.68	DPGC
09DPGC00031/09DPGC00032/09DPGC00033	2160022042	INF	MULTIPUESTO ARGOS 3 PUEST GSHEXML HEXAGONAL BLANCO	MULTIPUESTOS ARGOS	MET-25290	OPERATIVO	4/11/2022	3	2,572.30	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	257.28	957.65	1,614.65	DPGC
09DPGC00034/09DPGC00035/09DPGC00036/ 09DPGC00037	2160022043	INF	SILLA CONFIDENTE MONACO F 4PATAS L8 NEGRO	SILLA CONFIDENTE MONACO	MET-24620	OPERATIVO	4/11/2022	4	261.94	1582022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	26.16	97.37	164.57	DPGC
06ACTF00036	2160022009	INF	CAJA FUERTE BTV OPALO E-70	CAJA FUERTE	OPERATIVO	5/11/2022	1	795.00	22-2626	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	79.56	289.58	505.42	ACTF
02LCGC00261/02LCGC00262/02LCGC00263/0 2LCGC00264	2160022010	INF	MESA 140X0.75X0.75 COLOR VERDE MINISTERIO	MESA	64166302	OPERATIVO	5/23/2022	4	934.00	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	93.36	336.80	597.20	LCGC
02LCGC00124/02LCGC00125/02LCGC00126/0 2LCGC00127	2160022011	INF	MESA PUPITRE M-19 VERDE MINISTERIO MEDIDAS 70X50X75	MESA	64277302	OPERATIVO	5/23/2022	4	314.36	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	31.44	113.42	200.94	LCGC
02LCGC00128/02LCGC00129/02LCGC00130/0 2LCGC00131/02LCGC00132/02LCGC00133/02 LCGC00134/02LCGC00135/02LCGC00136/02L CGC00137/02LCGC00138	2160022012	INF	SILLA M-19 ASIENTO Y RESPALDO COLOR ROJAS	SILLA	64278	OPERATIVO	5/23/2022	11	808.40	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	80.88	291.78	516.62	LCGC
02LCGC00139/02LCGC00140/02LCGC00141/0 2LCGC00142/02LCGC00143/02LCGC00144/02 LCGC00145	2160022013	INF	SILLA M-19 ASIENTO Y RESPALDO COLOR AZUL	SILLA	64278	OPERATIVO	5/23/2022	7	514.43	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	51.48	185.72	328.71	LCGC
02LCGC00146	2160022014	INF	SILLA M-19 ASIENTO Y RESPALDO COLOR NARANJA	SILLA	64278	OPERATIVO	5/23/2022	1	73.49	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	7.32	26.41	47.08	LCGC
02LCGC00147/02LCGC00148/02LCGC00149/0 2LCGC00150/02LCGC00151/02LCGC00152/02 LCGC00153/02LCGC00154/02LCGC00155	2160022015	INF	SILLA M-19 VERDE MINISTERIO 70X50X75	SILLA	64278302	OPERATIVO	5/23/2022	9	661.41	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	66.12	238.53	422.88	LCGC
02LCGC00156/02LCGC00157/02LCGC00158/0 2LCGC00159	2160022016	INF	SILLA M-02 (ALTO DEL ASIENTO AL SUELO 39CMS)	SILLA	640014	OPERATIVO	5/23/2022	4	192.82	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	19.32	69.70	123.12	LCGC
02LCGC00160/02LCGC00161	2160022017	INF	SILLA INFANTIL (ALTO DEL ASIENTO AL SUELO 34CMS)	SILLA	640015	OPERATIVO	5/23/2022	2	94.66	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	9.48	34.20	60.46	LCGC
02LCGC00162/06LCGC00163/02LCGC00163/0 2LCGC00164	2160022018	INF	MESA PUPITRE M-01 VERDE MINISTERIO	MESA	64277M01	OPERATIVO	5/23/2022	4	391.73	85387	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	39.12	141.13	250.60	LCGC
01SGGC00108	2160022019	INF	MESA RECTA 180X80 LATERALES COLOR MELAMINA BLANCO	MESA	P1500	OPERATIVO	6/13/2022	1	202.91	FV22004567	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	20.28	71.99	130.92	SGGC
01SGGC00109/01SGGC00110/01SGGC00111/ 01SGGC00112/01SGGC00113/01SGGC00114/ 01SGGC00115/01SGGC00116/01SGGC00117/ 01SGGC00118/01SGGC00119/01SGGC00120/ 01SGGC00121/01SGGG00122/01SGGC00123/ 01SGGC00124/01SGGC00125/01SGGC00126	2160022020	INF	(1)ENERYDA POMO 2.1X2.4X02.7 CM NEGRO (3)/MILLBERGET SILLA GIRATORIA 70X70 CM MARRON OSCURO/ (3) TROTTEN ARMARIO CON PUERTAS 70X35X110 CM BLANCO / (3) LURT PERCHERO 6 GANCHOS 57.5X2X7 CM	SILLAS/MESA ARMARIO/ PERCHERO	80347506	OPERATIVO	6/21/2022	18	616.00	673383349	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	61.56	217.17	398.83	SGGC
05CMGC00131	2160022021	INF	PASAMANOS EN LAS ESCALERAS ACERO INOXIDABLE AISI 304	PASAMANOS	OPERATIVO	7/7/2022	2	635.58	A2022/05	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	63.60	221.57	414.01	CMGC
02LCGC00166	2160022022	INF	CAMILLA HIDRAULICA DE DOS CUERPOS KINEFIS QUALITY:CON RUEDAS ESCAMOTEABLES, RESPALDO RECLINABLE POR PISTON DE GAS, ESTRUCTURA DE GRAN ESTABILIDAD Y UNA RELACION CALIDAD-PRECIO INIGUALABLE	CAMILLA HIDRAULICA	OPERATIVO	7/12/2022	1	1,981.35	F2-002099/22	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	198.12	687.56	1,293.79	LCGC
05CMGC00113/05CMGC00114/05CMGC00115/ 05CMGC00116/05CMGC00117/05CMGC00118/ 05CMGC00119/05CMGC00120/05CMGC00121/ 05CMGC00122/05CMGC00123/05CMGC00124/ 05CMGC00125/05CMGC00126/05CMGC00127/ 05CMGC00128/05CMGC00129/05CMGC00130	2160022023	INF	ESPEJOS COSMO C. RED 60X80	OPERATIVO	7/14/2022	18	701.82	017-0007-117714	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	70.20	243.25	458.57	CMGC
09DPGC00038/09DPGC00039/09DPGC00040	2160022024	INF	ESTORES ENROLLABLE, CON TEJIDO, ROMA/FIORENZA M43 DE ACCIONAMIENTO MANUAL A CADENA. MEDIDAS 1 UD DE 1240X2650mm / 1UD DE 1370X2700mm/ 1 UD DE 1400X2700mm.	ESTORES ENROLLABLE	OPERATIVO	7/19/2022	3	513.60	20220144	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	51.36	177.27	336.33	DPGC
02LCGC00167/02LCGC00168	2160022025	INF	MESA DE TRABAJO TALLA 3 ORMESA	MESA DE TRABAJO	OPERATIVO	8/1/2022	2	988.59	CNF/93279	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	98.88	337.84	650.75	LCGC
02LCGC00169/02LCGC00170	2160022026	INF	TELEVISOR 55" Mi TV P1 LED UltraHD 4K Resolucion B	TELEVISOR	C-ELA4590EU	OPERATIVO	9/12/2022	2	714.56	1232	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	71.40	235.82	478.74	LCGC
01SGGC00127	2160022027	INF	FRIGORIFICO 2 PUERTAS BLANCA	FRIGORIFICO	KUNFT KDD4870N WH	5601988750786	OPERATIVO	9/23/2022	1	249.99	FT JG0002/014648	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	24.96	81.67	168.32	SGGC
05CMGC00132	2160022044	INF	TAQUILLAS BASIC	TAQUILLAS	OPERATIVO	10/13/2022	2	327.00	0-146929	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	32.76	105.41	221.59	CMGC
04CRGC00026/04CRGC00027/04CRGC00028/ 04CRGC00029/04CRGC0030	2160022045	INF	PACK DE 5 SILLAS ATENEAS TAPIZADAS CON BRAZOS	SILLAS	OPERATIVO	10/18/2022	5	986.96	0V281/22	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	98.64	316.07	670.89	CRGC
04CRGC00031	2160022046	INF	SCRIVANIA P.80 RIBALTABILE CON GAMBE METALLICHE CENTRAT	SCRIVANIA	OPERATIVO	10/17/2022	1	1,184.00	0V274/22	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	118.44	379.84	804.16	CRGC
03HPTF00084/03HPTF00085/03HPTF00086/03 HPTF00087/03HPTF00088/03HPTF00089/03H PTF00090/03HPTF00091/03HPTF00092/03HPT F00093	2160022047	INF	PUERTAS DE ALUMINIO	PUERTAS	OPERATIVO	10/25/2022	10	10,010.16	AA-07-22	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	1,001.04	3,188.80	6,821.36	HPTF
06ACGC00084/06ACGC00085	2160022048	INF	MESA RECTA VENUS VR120G 1200X800 ROBLE	MESA	OPERATIVO	9/16/2022	2	322.86	3822022	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	32.28	106.25	216.61	ACGC
09DPGC00041	2160022049	INF	DESTRUCTORA OPTIMUM AUTOFEED 90X CAPACIDAD DE 90 HOJAS AUTOM	DESTRUCTORA	OPERATIVO	7/22/2022	1	224.39	12732	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	22.44	77.27	147.12	DPGC
04CRGC00032/04CRGC00033	2160022050	INF	SILLONES	SILLONES	OPERATIVO	11/5/2022	2	842.40	C0278242	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	84.24	265.82	576.58	CRGC
01SGGC00128	2160022051	INF	TELEVISOR XIAOMI MI PIE 55" 4K, UHD SMART TV, HDR 10+ AN	TELEVISOR	OPERATIVO	11/15/2022	1	437.63	20221279	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	43.80	137.00	300.63	SGGC
02LCGC00171	2160023001	INF	PICADORA CARNE PS-12 SAMMIC	PICADORA	OPERATIVO	3/2/2023	1	771.47	12301944	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	77.16	218.41	553.06	LCGC
03HPTF00094	2160023002	INF	SILLA BAÑO REBOTEC BONN	SILLA-BAÑO	OPERATIVO	3/7/2023	1	360.50	032023-1	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	36.00	101.42	259.08	HPTF
03HPTF00095/03HPTF00096	2160023003	INF	TERMO CALENTADOR 200 LT -100 LT	TERMON	OPERATIVO	1/30/2023	2	1,259.54	MHF11	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	126.00	368.18	891.36	HPTF
01SGGC00129	2160023004	INF	CORTINA VERTICAL SISTEMA MANUAL A CORDON	CORTINA	OPERATIVO	4/28/2023	1	493.97	34	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	49.44	132.25	361.72	SGGC
02LCGC00172/02LCGC00173/02LCGC00174/0 2LCGC00175/02LCGC00176/02LCGC00177/02 LCGC00178/02LCGC00179/02LCGC00180/02L CGC00181/02LCGC00182/02LCGC00183/02L	2160023005	INF	ARMARIOS METALICOS 198X120X045 COLOR GRIS	ARMARIOS	OPERATIVO	5/24/2023	15	7,675.91	88788	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	767.64	1,999.58	5,676.33	LCGC
02LCGC00187/02LCGC00188	2160023007	INF	MUEBLE CON CAMA -ARMARIO DE UNA PUERTA	MUEBLE-ARMARIO	OPERATIVO	7/19/2023	2	520.00	47215	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	51.96	127.39	392.61	LCGC
02LCGC00189/02LCGC00190/02LCGC00191/0 2LCGC00192	2160023008	INF	PATAS FRIGORIFICO	FRIGORIFICO	OPERATIVO	7/17/2023	4	174.20	270-23	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	17.40	42.75	131.45	LCGC
06ACTF00037/06ACTF00038/06ACTF00039/06 ACTF00040	2160023006	INF	TARVA CAMA-LUROY SOMIER - SKORVA VIGA-VESTMARK COL	TARVA CAMA	OPERATIVO	6/10/2023	4	517.00	23000561	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	51.72	132.32	384.68	ACTF
02LCGC00193/02LCGC00194	2160023009	INF	POUFF PERA COLOR AGUAMARINA Y LAGOON	POUFF PERA	OPERATIVO	8/4/2023	2	180.00	47386	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	18.00	43.35	136.65	LCGC
06ACGC00086/06ACGC00087	2160023010	INF	MICROONDAS CORBERO -SANDWICHERA UFESA	MICROONDAS - SANDWICHERA	OPERATIVO	9/8/2023	2	79.00	A-2,922	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	7.92	18.33	60.67	ACGC
01SGGC00185/01SGGC00186/01SGGC00187/ 01SGGC000188/01SGGC00189/01SGGC00190	2160023011	INF	SILLAS VENUS 4 PATAS 1040 S/B BL 308 NARANJA	SILLAS	OPERATIVO	9/26/2023	20	1,644.59	460-2023	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	164.40	372.18	1,272.41	SGGC
06ACGC00088/06ACGC00089/06ACGC00090/0 6ACGC00091/06ACGC00092/06ACGC00093/06	2160023012	INF	MESAS BASICA ARCE PL AT -SILLAS FAST ERGO NEGRA	MESAS	OPERATIVO	10/2/2023	8	1,079.05	472-2023	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	107.88	242.44	836.61	ACGC
03HPTF00097	2160023013	INF	PORTADA DE CORREDERA PUERTA PRINCIPAL	PUERTA	OPERATIVO	10/16/2023	1	2,644.58	MHA-17	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	264.48	584.42	2,060.16	HPTF
06ACTF00041/06ACTF00042/06ACTF00043/06 ACTF00044/06ACTF00045/06ACTF00046/06AC	2160023014	INF	MESAS OFIMAT-MESA BASICA-SILLAS FAST ERGO	MESAS-SILLAS	OPERATIVO	11/7/2023	14	2,114.05	5472023	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	211.44	454.60	1,659.45	ACTF
06ACGC00096/06ACGC00097/06ACGC00098/0 6ACGC00099/06ACGC00100/06ACGC00101/06	2160024001	INF	(10)MESA BASICA (8)SILLA FAST ERGO (2)ARMARIO METAL HT.	MESAS/SILLAS/ARMARI OS	OPERATIVO	2/21/2024	20	3,670.00	1032024	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	366.96	682.25	2,987.75	ACGC
03HPTF00097/03HPTF00098	2160024002	INF	(2)CARRO DUCHA HIDRAULICO	CARRO DUCHA	OPERATIVO	2/19/2024	2	4,900.00	10492024	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	489.96	913.75	3,986.25	HPTF
06ACGC00116/06ACGC00117/06ACGC00118	2160024003	INF	(1)MICROONDAS CORBERO(1)PLACA TRISTAR(1)FRIGORIFICO KYMPO 1P	MICROONDAS-PLACA- FRIGORIFICO	CORBERO-TRISTAR KYMPO	OPERATIVO	1/31/2024	3	238.00	000A-437	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	23.76	45.60	192.40	ACGC
06ACGC00119/06ACGC00120/06ACGC00121/0 6ACGC00122/06ACGC00123/06ACGC00124/06	2160024004	INF	(9) ESTANTERIAS GRIS PLASTICO 185X92X45	ESTANTERIAS	OPERATIVO	2/26/2024	9	981.45	91507	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	98.16	181.09	800.36	ACGC
03HPTF00099/03HPTF00100	2160024005	INF	(2)CARRO PORTACURAS CON 2 BANDEJAS	CARROS	OPERATIVO	4/26/2024	2	618.00	992024-1	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	61.80	103.86	514.14	HPTF
03HPTF00101	2160024006	INF	(1)SILLA RUEDAS PLEGABLE JAZZS50 T.	SILLA	JAZZS50 T.	OPERATIVO	5/15/2024	1	350.00	32462024	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	35.04	57.08	292.92	HPTF
06ACGC00128/06ACGC00129/06ACGC00130/0 6ACGC00131/06ACGC00132/06ACGC00133/06	2160024007	INF	(1) MESA REUNION REDONDA T6112A08 D120 ARCE BASE PLATA (3)MESA BASICA S2012AP 1200X800 ARCE LA TERAL PLATA (3)SILLA	MESAS-SILLAS	MET-26677-MET-26089- MET.21804	OPERATIVO	5/13/2024	7	1,102.06	2672024	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	110.16	180.05	922.01	ACGC
02LCGC00195/02LCGC00196	2160024008	INF	(2) PAR RUEDAS ANTERIORES Y POSTERIORES PARA BIPEDESTADOR	RUEDAS BIPEDESTADOR	OPERATIVO	7/16/2024	2	171.50	F2-002415/24	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	17.16	25.05	146.45	LCGC
01SGTF00003/01SGTF00004/01SGTF00005/01 SGTF00006/01SGTF00007/01SGTF00008/01S	2160024009	INF	(12)SILLA SPACIO 4 PATAS SIN BRAZOS. COLOR GRIS REFERENCIA SP100212 (2)MESA RECTA 120X80 E/ALUMINIZADO MNA ACACIA	SILLAS-MESAS	OPERATIVO	6/28/2024	(12)SILLAS _(6)MESAS	2,690.77	FV24005365	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	269.04	405.80	2,284.97	SGTF

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
02LCGC00197	2160024010	INF	(1)CARRO SERVICIO INOX SISTEM 860X640X920MM 3 ESTANTES	CARRO SERVICIO INOX	OPERATIVO	11/13/2024	1	250.01	A1159	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	24.96	28.29	221.72	LCGC
04CRGC00034/04CRGC00035/O4CRGC00036 /04CRGC00037/04CRGC00038/04CRGC00039	2160024011	INF	ESTORES ENROLLABLES SISTEMA MANUAL A CADENA CLS TEJIDO TÉCNICO SCREEN COLOR GRIS.	ESTORES ENROLLABLE	OPERATIVO	11/28/2024	9	2,102.55	100	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	210.24	229.51	1,873.04	CRGC
04CRGC00043	2160024012	INF	NEVERA SAMSUNG SMART RB38C FDP:711 COMBIS NO FR	NEVERA	SAMSUNG SMART COMBIS	ART.1555013	OPERATIVO	11/4/2024	1	799.00	E508-60285314	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	79.92	92.57	706.43	CRGC
02LCGC00198/02LCGC00199/02LCGC00200	2160024013	INF	PUERTAS	PUERTAS	OPERATIVO	11/23/2024	3	2,568.00	78	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	256.80	283.91	2,284.09	LCGC
02LCGC00201	2160024014	INF	(1)VENTANA DE ALUMINIO DE 70X102 CM EN BLANCO	VENTANA ALUMINIO	OPERATIVO	11/23/2024	1	454.75	78	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	45.48	50.28	404.47	LCGC
05CMGC00133	2160025001	INF	(1) MESA ENMMA 160X80 XR160W ROBLE ESTR NEGRA	MESA ENMMA	ENMA	MET-27433	OPERATIVO	3/14/2025	1	679.12	169/2025	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	54.23	54.23	624.89	CMGC
03HPTF00124/03HPTF00125/03HPTF00126	2160025002	INF	(3) SILLAS DUCHA Y WC 49 CM	SILLA DUCHA-WC	CF-AD828	OPERATIVO	3/18/2025	3	1,260.00	17052025/1	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	99.24	99.24	1,160.76	HPTF
03HPTF00123	2160025003	INF	(1) SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TERMO ELÉCTRICO SAUNIER DUVALDE 150lt, INCLUYE LLAVES DE ESCUADRA, FLEXIBLES.	TERMO ELÉCTRICO	SAUNIER DUVALDE	OPERATIVO	3/18/2025	1	929.04	MHF-24/2025	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	73.16	73.16	855.88	HPTF
03HPTF00133	2160025004	INF	(1)CAFETERA CECOTEC 4752 POWER ESPRESSO-HP	CAFETERA/POWER ESPRESSO	CECOTEC	4752 POWER ESPRESSO	OPERATIVO	5/14/2025	1	59.00	E233-41380156	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	3.71	3.71	55.29	HPTF
03HPTF00127/03HPTF00128/03HPTF00129/03 HPTF00130/03HPTF00131/03HPTF00132	2160025005	INF	(6) ESTANTERIAS METAL GALVA 176X90X40 175KG 5B MDF	ESTANTERIAS MET.	GALVA	327600751769985000000	OPERATIVO	4/15/2025	6	359.93	010-0004-001782	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	25.60	25.60	334.33	HPTF
01SGGC00176/01SGGC00177	2160025006	INF	(2) SILLAS TRABAJO DO C/B DODTDHBA C/CB N EG ASIEN 5ER9	SILLAS TRABAJO	DODTDHBA C/CB NEG ASIEN 5ER9	MET-27525	OPERATIVO	4/8/2025	2	959.42	235/2025	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	70.13	70.13	889.29	SGGC
01SGGC00179/01SGGC00180	2160025007	INF	(1) PUERTA DE MELAMINA COLOR ROBLE DE 8XCM DE ANCHO (1) VENTANA DE ALUMINIO BLANCO DE DOS HOJAS CORREDERAS Y DE 1MX1M. MÁS 2 FIJOS A LOS LADOS DE 1M X0.5M CON CRISTAL INCOLORO LAMINADO 3+3.	PUERTA-VENTANA	OPERATIVO	5/19/2025	2	1,505.20	F20252	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	93.04	93.04	1,412.16	SGGC
01SGGC00181	2160025008	INF	(1)ARMARIO BAJO A4013P PB 750X900X430 PLATA	ARMARIO	MET-23514	OPERATIVO	5/8/2025	1	202.69	304/2025	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	13.14	13.14	189.55	SGGC
03HPTF00134/03HPTF00135	2160025009	INF	(2)CARRO ORIGO100 FX PLUS VILEDA/(2)PRENSA INDUSTRIAL	CARRO ORIGO100	RF.121.564	OPERATIVO	4/21/2025	2	968.07	1-001238	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	67.25	67.25	900.82	HPTF
02LCGC00259/02LCGC00260	2160025010	INF	(2)BIOMBO CLINICO PARA SEPARACION DE ENFERMOS ACERO I	BIOMBO CLINICO	019-INM7009	OPERATIVO	7/7/2025	2	1,071.20	01023-25	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	51.85	51.85	1,019.35	LCGC
06ACTF00115/06ACTF00116/06ACTF00117/06 ACTF00118/06ACTF00119/06ACTF00120/06AC TF00121/06ACTF00122/06ACTF00123/06ACTF 00124/06ACTF00125/06ACTF00126/06ACTF00	2160025011	INF	(1)VR466F000T-MESA VITAL-PRO MESA 6 PUESTOS BLANCO VR4660240X138 ESTRUCTURA ALUMINIZADO.MESA INTERMEDIA (3)ZV232015-DIVISORA FRONTAL VITAL PLUS 110CM DOBLE 120CM PACK 2 (2)ZH75122T86-DIVISORA TRANSVERSAL VITAL 150CM PACK	MESAS-SILLAS	VR466F000T/VR4660240X 138/ZV232015/ZH75122T8 6/0201214/OF1A011480C GAM00M00-TIRANA-GN	OPERATIVO	6/10/2025	21	3,853.68	FV25004306	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	215.14	215.14	3,638.54	ACTF
06ACGC00240	2160025012	INF	(1)PUERTA DE HIERRO CON PAÑO FIJO EN LA ESCALERA DE ACCESO A LA OFICINA DE APOYO CURATELAR.	PUERTA	OPERATIVO	8/1/2025	1	1,262.60	INV/2025/00045	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	52.60	52.60	1,210.00	ACGC
03HPTF00136/03HPTF00137/03HPTF00138	2160025013	INF	(1)MESA AUXILIAR PARA SILLA DE RUEDA (2)MESA AUXILIAR PARA SILLA	MESAS	GR-378/GR-AGAC25	OPERATIVO	7/21/2025	3	432.60	52232025/1	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	19.33	19.33	413.27	HPTF
06ACGC00221/06ACGC00222/06ACGC00223/0 6ACGC00224/06ACGC00225/06ACGC00226/06 ACGC00227/06ACGC00228/06ACGC00229/06A CGC00230/06ACGC00231/06ACGC00232/06A	2160025014	INF	(4)SILLA FAST ERGO S2001-0601-02C5 S/B NEGRA (6)SILLA FAST ERGO S2001-0601-02C5 S/B NEGRA (4)MESA BASICA BETA S2112AP 1200X600 AR CE PLATA (5)MESA BETA 100X60 S2110RB ROBLE PATA	SILLAS / MESAS	MET-21804/MET- 27712/MET-27713	OPERATIVO	7/22/2025	19	2,485.84	457/2025	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	110.28	110.28	2,375.56	ACGC
04CRGC00050/04CRGC00051/04CRGC00052/ 04CRGC00053/04CRGC00054	2160025015	INF	(3)SILLA FAST ERGO S2001-0601-02C5 S/B NEGRA/ (1)SILLA TRABAJO DO C/B DODTDBHA C/CA BEZ MALLA NEGR/ (1)MESA RECTA ENMA 160X80XR160S ROBLE ESTR BLANCA	SILLAS/MESA	COD.ART.MET- 21804/COD.ART.MET- 24160/CO.ART.MET-27791	OPERATIVO	9/16/2025	5	1,566.69	532-2025	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	45.71	45.71	1,520.98	CRGC
05CMGC00191	2160025016	INF	(1)MESA PING PONG EXTERIOR PLEGABLE TABLERO 4MM PONGORI PPT 500.2	MESA PING PONG	ART.4016197	OPERATIVO	10/29/2025	1	399.99	12500050003868500	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	6.98	6.98	393.01	CMGC
02LCGC00268/02LCGC00269/02LCGC00270/0 2LCGC00271/02LCGC00272/02LCGC00273/02	2160025017	INF	(1)IDASEN TABLERO 160X80 CM NEGRO (1)TROTTEN BASE TABLERO 120/160 CM BLANCO (1)TROTTEN TABLERO 160X80 CM	60403881-40507342- 70474750-251135-	OPERATIVO	10/16/2025	25	635.00	F-SA-GC-2025-052507	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	13.31	13.31	621.69	LCGC
06ACTF00107/06ACTF00108/06ACTF00109/06 ACTF00110/06ACTF00111/06ACTF00112/06AC	2160025018	INF	(5)OF1A011480CGAM00M00-MESA OFIMAT RECTA 140X80 ESTRUCTURA BLANCO MNA BLANCO (3)529BM840XS21PNRN-SILLA	MESAS-SILLAS	OF1A011480CGAM00M00/ 529BM840XS21PNRN	OPERATIVO	10/29/2025	8	1,183.95	FV25007756	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	20.70	20.70	1,163.25	ACTF
EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN	231,228.38	34,093.38	115,979.35	115,249.03
02LCGC00202	2170015001	INF	SERVIDOR IBM XSERIES 366, TYPE 8683-2RG S/N KKWGWOC	SERVIDOR	TYPE 8683-2RG S/N KKWGWOC	XSERIES 366	OPERATIVO	7/2/2015	1	200.00	DONACIÓN	12.50	25.00	0.00	200.00	0.00	LCGC
02LCGC00203	2170015002	INF	SERVIDOR XSERIES 366 MODELO 8863-2RG S/N KKWZY3M	SERVIDOR	8863-2RG S/N KKWZU3M	XSERIES 366	OPERATIVO	7/2/2015	1	200.00	DONACIÓN	12.50	25.00	0.00	200.00	0.00	LCGC
01SGGC00167	2170019001	INF	PORTATIL LENOVO I5-7200 4GB 500GB 15.6	PORTATIL	W10 PRO	sn:R90QMWOX	OPERATIVO	4/24/2019	1	564.48	01-01900125	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	564.48	0.00	SGGC
03HPTF00102/03HPTF00103	2170019002	INF	3 ORDENADORES INTEL SEGÚN CONFIGURACIÓN QC i5-8400 8GB	ORDENADORES, MONITOR TECLADO + RATÓN	QC i5-8400 8GB	sn:MDMIC1A003958-3956- 3965	OPERATIVO	4/24/2019	3	2488.80	01-01900125	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	2,494.30	-5.50	HPTF
01SGGC00130	2170019003	INF	1 MONITOR 24" LED VGA+DP+(DVI / HDMI) RG.ALT.	MONITOR	30	ns:MDMIC1A003963	OPERATIVO	4/24/2019	1	180.61	01-01900125	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	180.61	0.00	SGGC
01SGGC00168	2170019006	INF	1 PORTATIL LENOVO I5-7200 4GB 500GB 15.6	PORTATIL	W10 PRO	sn:R90QMW3X	OPERATIVO	5/24/2019	1	564.48	01-01900148	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	564.48	0.00	SGGC
01SGGC00169/01SGGC00170/01SGGC00171	2170019005	INF	3 ORDENADORES INTEL SEGÚN CONFIGURACIÓN QC i5-8400 8GB	ORDENADORES, MONITOR TECLADO + RATÓN	QC i5-8400 8GB	sn:MDMK11A008448- 8452-8458	OPERATIVO	5/24/2019	3	2488.82	01-01900148	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	2,488.82	0.00	SGGC
01SGGC00172/01SGGC00173	2170019004	INF	2 MONITOR 24" LED 16:9 20m:1 178/178VA 5MS	MONITOR	ECO MODE 19w	ns:MDMK11A008460-8478	OPERATIVO	5/24/2019	2	361.20	01-01900148	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	361.20	0.00	SGGC
01SGGC00131	2170019007	INF	1 SERVIDOR HP PROLIANT ML30 GEN10	SERVIDOR	ML30	GEN10	OPERATIVO	6/12/2019	1	1899.43	01-01900057	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	1,899.43	0.00	SGGC
05CMGC00134	2170019008	INF	1 PORTATIL LENOVO I5-7200 4GB 500GB 15.6	PORTATIL	W10. LENOVO 7ªG.	OPERATIVO	7/4/2019	1	456.35	01-01900200	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	456.35	0.00	CMGC
05CMGC00135	2170019009	INF	1 MULTIFUNCIÓN BROTHER DCP-L5500DN	MULTIFUNCIÓN LÁSER MONOCROMO	DCP-L5500DN	ns:E75372L8N938070	OPERATIVO	7/9/2019	1	316.84	01-01900209	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	316.84	0.00	CMGC
06ACGC00135/06ACGC00136/06ACTF00055	2170020003	INF	3 PORTATIL LENO.I3/15.6/7020U/8GB/512SSD/W10H	PORTATIL	I3/15.6/7020U/8GB/ 512SSD/W10H	SN:SR90VSRF8, SR90VSS8J, SR90VSSGE.	OPERATIVO	3/2/2020	3	1486.01	01-02000023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	1,486.01	0.00	ACGC/ACTF
05CMGC00136	2170020002	INF	IMPRESORA ESPSON ECOTANK ET-2750 CANON DIGITAL LPI	IMPRESORA	EPSON ECOTANK- ET-2750	C11CG22402 CANOON DIGITAL LPI	OPERATIVO	5/12/2020	1	254.45	FA/2020/0600	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	254.45	0.00	CMGC
06ACGC00137/06ACGC00138	2170020001	INF	2 PORTATIL LENOVO V130-15 I3-813 0U 8GB 512SSD 15.6" W10.	PORTATIL	LENOVO V130-15 I3-813 0U	512SSD 15.6" W10.	OPERATIVO	5/7/2020	2	1104.92	01-02000068	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	1,104.92	0.00	ACGC
06ACGC00139/06ACGC00140	2170000072	2 PORTATIL LENOVO V15-ADA 8GB 256SSD 15.6"	PORTATIL	LENOVO V15-ADA	8GB 256SSD 15.6"	OPERATIVO	10/15/2020	2	1169.57	01-02000091	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	1,169.57	0.00	ACGC
06ACGC00141/06ACGC00142	2170000073	2 ORDENADOR QI SLIM I5-10400 8GB 480SSD	ORDENADOR/PANTALL A/TECLADO/RATÓN	QI SLIM I5-10400	8GB 480SSD	OPERATIVO	10/15/2020	2	1616.64	01-02000092	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	1,616.64	0.00	ACGC
02LCGC00225	2170000074	BJOY STICK-C	BJOY STICK-C	joystick	BJ-857-C	OPERATIVO	4/2/2019	1	496.91	000049-19	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	496.91	0.00	LCGC
02LCGC00204	2170000075	MOUSE TIPO JOYSTICK:N-ABLER	MOUSE	joystick:n-ABLER	BJ-852	OPERATIVO	4/2/2019	1	443.03	000049-19	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	0.00	443.03	0.00	LCGC
01SGTF00044/06ACTF00057	2170021001	INF	PORTATIL HP I3 1005G1/8GB/SSD256GB/W10PR	PORTATIL	HP I3 1005GB/SSD256G B/W10PR	SN PHP: CND0460FKP Y CND0460G6G. / SN WPR:03307139202948 Y 03307139202949.	OPERATIVO	1/28/2021	2	1213.23	01-02100018	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	21.81	1,213.23	0.00	SGTF/ACTF
06ACGC00143/06ACGC00144/06ACGC00145/0 6ACGC00146	2170021002	INF	ORDENADOR PB GIGABYTE I5 10400/8GB/SSD480 LPI INCL WINDOWS 10 PRO 64 BIT 2*MONITOR 27" 273V7QDSB V-LINE 1920X1080 2*MONITOR 27" VA27EHE 1920X1080 TECLADO Y RATON LOGITECH	ORDENADOR	PB GIGABYTE I5	OPERATIVO	2/3/2021	4	2986.03	01-02100024	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	66.60	2,986.03	0.00	ACGC
01SGGC00132	2170021003	INF	ORDENADOR QI I3-10100 8GB 512GB M.2 SSD NVME	ORDENADOR	I3-10100 8GB 512GB	SN:603430032021112103 63 03 SN: 60100309	OPERATIVO	4/13/2021	1	693.11	01-02100069	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	49.09	693.11	0.00	SGGC
06ACTF00058	2170021004	INF	MULTIFUCION BROTHER DCP-L5500DN LASER MONOCROMO/IMPPRESORA COPIADORA ESCANER/40PPM MONOCROMO/ HASTA 3.500 PAG/MES/24CPM/DUPLEX EN IMPRESIÓN/USB/ETHERNET	IMPRESORA	BROTHER DCP- L5500DN LASER MONOCROMO	24CPM/DUPLEX	OPERATIVO	5/6/2021	1	359.60	F16875	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	31.25	359.60	0.00	ACTF
01SGGC00133	2170021005	INF	ORDENADOR 10TH I7 10700/B460M/16GB/1TB 3Y/W10PRO INCLUIDO CANON DIGITAL (LPI) SN: 2021002552 GARANTIA COMERCIAL ESTANDAR DIRECTA DEL FABRICANTE.	ORDENADOR	10TH I7 10700/B460M/16G B/1TB 3Y/W10PRO	SN:2021002552	OPERATIVO	7/1/2021	1	770.72	01-02100129	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	96.20	770.72	0.00	SGGC
01SGGC00174/01SGGC00175/06ACTF00105/0 6ACTF00106	2170021006	INF	DISCO DURO INTERNO 3,5" RED SERIAL ATA 4TB HDD 5400RPM 6 GBIT/S PARA:SISTEMA NAS CODIGO WD40EFAX/ CANON DIGITAL CODIGO IPI	DISCO DURO INTERNO	RED SERIAL ATA 4TB	HDD 5400RPM	OPERATIVO	7/22/2021	4	463.27	13.253	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	64.51	463.27	0.00	SGGC/ACTF
01SGGC00134/01SGGC00135/01SGGC00136/ 01SGGC00137/01SGGC00138/01SGGC00139/ 01SGGC00140/01SGGC00141/01SGGC00142/ 01SGGC00143/01SGGC00144	2170021007	INF	(3)MONITOR 23,6" V246HQLBI 1920X1080 A 60HZ FULL HD VA LED 5MS 250CD/M2 100M:1 16:9 MATE VGA HDMI (3) TECLADO K120 CON CABLE USB FORMATO NORMAL OEM NEGRO CODIGO 920-002518 /(5) RATON B100 CON CABLE USB OPTICO 3 BOTONES AMBIDIESTRO OEM NEGRO CODIGO 910-003357.-	MONITOR/ TECLADO/RATON	23,6" V246HQLBI	OPERATIVO	7/22/2021	3-3-05	460.89	13.253	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	64.19	460.89	0.00	SGGC

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
02LCGC00205/02LCGC00206	2170021008	INF	TABLET GALAXY TAB A7 10,4" TFT (2000X1200) CAPACIDAD 32GB 3GB RAM RANURA MICROSD HASTA 1TB WIFI BLU / CANON DIGITAL CODIGO IPI	TABLET	GALAXY TAB A7	OPERATIVO	7/22/2021	2	430.50	13.253	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	59.84	430.50	0.00	LCGC
05CMGC00137/06ACTF00060	2170021009	INF	PORTATIL TRAVELMATE P2 P215-53-5887 INTEL CORE I5 1135G7 (UNDECIMA GENERACION) 2,4GHZ HASTA GHZ 8GB/ CANON DIGITAL CODIGO IPI SV.WNBA0.A09 GARANTIA CAREPLUS PORTATIL TRAVELMATE-EXTENSA 36 MESES.	PORTATIL	TRAVELMATE P2 P215-53-5887	OPERATIVO	7/22/2021	2	1690.86	13.253	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	235.07	1,690.86	0.00	CMGC/ACTF
01SGGC00146	2170021010	INF	PORTATIL TRAVELMATE P6 TMP614-51-G2-77F2 INTEL CORE I7 1051OU 1.8GHZ 8GB DDR4 2666MHZ 512GB SSD CODIGO NX.VMSEB.005/CANON DIGITAL CODIGO IP/ GARANTIA CAREPLUS PORTATIL TRAVELMATE-EXTENSA 36MESES CODIGO SV.WNBA0.A09	PORTATIL	P6	OPERATIVO	7/30/2021	1	1084.10	13.663	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	156.45	1,084.10	0.00	SGGC
01SGGC00147	2170021011	INF	ORDENADOR MICROSOFT SURFACE PRO 7 + INTEL CORE I5 1135 G7 8GB RAM 256GB SSD IRIS XE GRAPHICS 12.3" TACTIL WINDOWS CODIGO 1NA-00004 CANON DIGITAL CODIGO IP MICROSOFT SUFAC KEYBOARD PRO TYPE COVER M1725 NEGRO CODIGO FMN-00012	ORDENADOR/RATON	PRO 7+INTEL CORE I5	OPERATIVO	7/30/2021	1	1425.72	13.663	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	206.10	1,425.72	0.00	SGGC
06ACTF00059	2170021012	INF	ORDENADOR MICROSOFT SURFACE PRO 7 + INTEL CORE I5 1135 G7 8GB RAM 256GB SSD IRIS XE GRAPHICS 12.3" TACTIL WINDOWS CODIGO 1NA-00004 CANON DIGITAL CODIGO IP MICROSOFT SUFAC KEYBOARD PRO TYPE COVER M1725 NEGRO CODIGO FMN-00012	ORDENADOR/TECLADO	OPERATIVO	7/30/2021	1	1425.72	13.664	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	206.10	1,425.72	0.00	ACTF
01SGTF00021/01SGTF00022/01SGTF00023	2170021013	INF	ORDENADOR PC VERITON X267OG INTEL CORE I5 10400 (DECIMA GENERACION) 2.90GHZ HASTA 4.3GHZ 8GB DDR4 2666MHZ CODIGO DT.VTFEB.007	ORDENADOR	OPERATIVO	8/3/2021	3	2053.95	13.846	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	302.32	2053.95	0.00	SGTF
01SGTF00024/01SGTF00025/01SGTF00026	2170021014	INF	MONITOR 23.6" V246HQLBI 1920X1080 A 60HZ FULL HD VA LED 5MS 250CD/M2 100M:1 16:9 MATE VGA HDMI	MONITOR	OPERATIVO	8/3/2021	3	395.76	13.846	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	58.04	395.76	0.00	SGTF
01SGTF00027	2170021015	INF	PORTATIL TRAVELMATE P2 P215-53-5887 INTEL CORE I5 1135G7 (UNDECIMA GENERACION) 2,4GHZ HASTA 4.2GHZ 8GB CODIGO NX.VQBEB.002 CANON DIGITAL CODIGO IPI	PORTATIL	OPERATIVO	8/3/2021	1	845.43	13.846	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	124.56	845.43	0.00	SGTF
01SGGC00148/06ACGC00147	2170021016	INF	NAS QNAP TS-431X3-4G 4 COMPARTIMENTOS CODIGO TS-431X3-4G	DISPOSITIVO COPIAS SEGURIDAD	OPERATIVO	8/27/2021	2	1166.30	15.041	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	190.38	1,166.30	0.00	SGGC/ACGC
04CRGC00044	2170021017	INF	TABLET SAMSUNG A7 10.4P PDP:372 ANDR	TABLET	A7 10.4P FDP:372	SERIE/IMEI:R9TR90AHQT K	OPERATIVO	10/20/2021	1	199.00	E508-60244595	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	39.69	199.00	0.00	CRGC
03HPTF00104/03HPTF00105	2170021018	INF	PORTATIL HP 250 G7 I3-1005 GB 256SSD 15.6	PORTATIL	OPERATIVO	11/11/2021	2	880.90	F17401	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	189.72	880.90	0.00	HPTF
03HPTF00106/03HPTF00107	2170021019	INF	MONITOR VIEWSONIC VA2405H LED 24"/IPS/1920X1080	MONITOR	OPERATIVO	11/11/2021	2	295.00	F17401	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	63.35	295.00	0.00	HPTF
03HPTF00108	2170021020	INF	WEBCAM EWENT FULL HD 1080P/USB/MICROFONO INTEGRAL	WEBCAM	OPERATIVO	11/11/2021	1	55.37	F17401	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	12.05	55.37	0.00	HPTF
03HPTF00109/03HPTF00110/03HPTF00111/03 HPTF00112/03HPTF00113/03HPTF00114	2170000084	(6) ORDENADORES (6)MONITORES (6 (TECLADOS) (6) RATON	ORDENADORES/MONIT ORES/TECLADOS / RATON	OPERATIVO	11/17/2021	6	3101.12	11060061	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	680.40	3,101.12	0.00	HPTF
08FNTF00001/08FNTF00002/08FNTF00003	2170022001	INF	EQUIPO MR MICRO/I5 10400/ 8 GB DDR4 /SSD 480GB/USB 3.0 SIN S.O./3 AÑOS GARANTIA /AURICULARES C/MICROFONO INALAMBRICOS SONY NEGRO/30mm/BLUETOOTH 5,0/ WHCH510B.CE7/CANON POR LEY DE PROPIEDAD INTELECTUAL EQUIPOS MONTADOS Y PORTATILES/SOFTWARE MICROSOFT WINDOWS 10 PROFESIONAL 64 BITS.	EQUIPO MR MICRO/AURICULARES/ SOFTWARE MICROSOFT WINDOWS 10 PROFESIONAL 64 BITS	N/S:2112669 2112670 2112676	OPERATIVO	1/27/2022	3	1607.74	F780/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	401.88	1,579.43	28.31	FNTF
08FNTF00004/08FNTF00005/08FNTF00006/08 FNTF00007	2170022002	INF	MONITOR VIEWSONIC VG2440B 24" FHD/5ms /REGULABLE EN ALTURA/PIVOTANTE/MULTIMEDIA/VESA/HDMI-VGA-DP/WEBCAM INTEGRADA/ TECLADO-RATON LOGITECH DESKTOP MK270 INALAMBRICO BLACK/920-004513	MONITOR/TECLADO/RA TON	N/S:WAM212300082WAM2 12300088 WAM212300096 WAM212300691 N/S:2127SY042R79 2127SY042R99 2127SY042RA9 2127S7042SB9	OPERATIVO	1/27/2022	4	872.91	F780/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	218.28	857.86	15.05	FNTF
08FNTF00008/08FNTF00009/08FNTF00010	2170022003	INF	MONITOR VIEWSONIC VA2418-SH IPS FHD / 24" 5ms/ HDMI/VGA/MESA/NEGRO+ ADAPTADOR TIP-LINK UB400 NANO BLUETOOTH 4.0 USB 2.0 / TECLADO+RATON LIGITECH DESKTOP MK270	MONITOR +ADAPTADOR+TECLAD O+RATON	N/S:W41212947021 W41212947210 W41212947214 2127SY042SW9	OPERATIVO	1/27/2022	3	434.95	F780/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	108.72	427.28	7.67	FNTF
08FNTF00011	2170022004	INF	PORTATIL TOSHIBA DYNABOOK STELLITE PRO C50-G-10R/ I7 10510U 2.3 Ghz /8GB/256GB SSD/15.6"/WIFI/ BLUETOOTH/W10 PRO 64/ A1PYS23E113F/ CANON POR LEY DE PROPIEDAD INTELECTUAL EQUIPOS MONTADOS Y PORTATILES	PORTATIL	N/S:71055821H	OPERATIVO	1/27/2022	1	819.07	F780/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	204.72	804.57	14.50	FNTF
01SGTF00028/01SGTF00029/01SGTF00030/01 SGTF00031/01SGTF00032	2170022005	INF	MONITOR VIEWSONIC VG2440B 24" FHD/5ms /REGULABLE EN ALTURA/PIVOTANTE/MULTIMEDIA/VESA/HDMI-VGA-DP/WEBCAM INTEGRADA/ RATON LIGITECH OEM OPTICAL NEGRO USB /TECLADO LOGITECH K120 USB NEGRO OEM/920-002518/AURICULAR +MICROFONO EWENT EW3562/ESTEREO/2XJACK 3.5mm/ WEBCAM LOGITECH QUICKCAM C270 HD/960-001063/AURICULAR +MICROFONO EWENT EW3565/ESTEREO USB/CABLE 2.1 m.+PORTES ISLA DE GC.	MONITOR/RATON/TECL ADO/AURICULAR+MICR OFONO/WEBCAM	N/S:WAM21230053 WAM212300194/WAM2123 00420/WAM212300693 WAM212300699/N/S 2048HS03CBD9	OPERATIVO	1/27/2022	5	1320.08	F768/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	330.00	1,296.94	23.14	SGTF
01SGTF00033	2170022006	INF	MONITOR VIEWSONIC VG2440V 24" FHD/5 ms/REGULABLE EN ALTURA /PIVOTANTE/MULTIMEDIA/VESA HDMI-VGA-DP-WEBCAM INTEGRADA/ AURICULAR+MICROFONO EWENT EW3565/ESTEREO USB/CABLE 2.1m/ RATON EWENT INALAMBRICO OPTICO 1000dpi EW3223	MONITOR/AURICULAR+ MICROFONO+RATON	N/S:WAM212300215/S- NÑEW32232039	OPERATIVO	1/27/2022	1	211.01	F768/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	52.80	207.51	3.50	SGTF
01SGTF00034/01SGTF00035/01SGTF00036/01 SGTF00037	2170022007	INF	WEBCAM LOGITECH QUICKCAM C270 HD /960-001063	WEBCAM	960-001063	OPERATIVO	1/27/2022	4	111.62	F768/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	27.96	109.89	1.73	SGTF
01SGTF00038/01SGTF00039	2170022008	INF	PORTATIL ASUS EXPERTBOOK/I5 1135G7 2.4 Ghz/8GB/ 512GB SSD/15.6"/WIFI/ BLUETOOTH/WIN10 PRO/PLATA/P1511CEA- EJ792R/CANON POR LEY DE PROPIEDAD INTELECTUAL EQUIPOS MONTADOS Y PORTATILES	PORTATIL	PORTATIL 900/ LEY 012	OPERATIVO	1/27/2022	2	1362.22	F768/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	340.56	1,338.44	23.78	SGTF
09DPTF00052/09DPTF00053/09DPTF00054/09 DPTF00055	2170022019	INF	MONITOR VIEWSONIC VG2440V 24"FHD /5ms/REGULABLE EN ALTURA/PIVOTANTE/MULTIMEDIA/VESA/HDMI-VGA-DP/WEBCAM INTEGRADA	MONITOR	MONITOR 370	OPERATIVO	2/23/2022	4	882.11	F 1651/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	220.56	849.42	32.69	DPTF
09DPTF00032/09DPTF00033/09DPTF00034/09 DPTF00035	2170022020	INF	TECLADO+RATON LOGITECH DESKTOP MK270 INALAMBRICO BLACK / 920-004513	TECLADO+RATÓN	KIT 023	OPERATIVO	2/23/2022	4	98.22	F 1651/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	24.60	94.74	3.48	DPTF
09DPTF00036/09DPTF00037/09DPTF00038/09 DPTF00039/09DPTF00040/09DPTF00041/09D PTF00042/09DPTF00043/09DPTF00044/09DPT F00045	2170022021	INF	PORTATIL TOSHIBA DYNABOOK SATELLITE PRO C50-G-10E /I5 10210U 1.6Ghz / 8 GB RAM / SSD 512GB / PANTALLA 15.6" FULLHD / 2 USB 3.2, USB-C, RED / AZUL / WINDOWS 10 PRO /CANON POR LEY DE PROPIEDAD INTELECTUAL EQUIPOS MONTADOS Y PORTATILES.	PORTATIL	PORTATIL 908	OPERATIVO	2/23/2022	10	7161.94	F 1651/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	1,790.52	6,895.63	266.31	DPTF
09DPTF00046/09DPTF00047/09DPTF00048	2170022022	INF	EQUIPO MR MICRO /EQUIPO MR MICRO / I5 10400 / 8 GB DDR4 / SSD 480GB / USB3.0 / HDMI / WINDOWS 10 PROFESSIONAL	ORDENADOR	EQUIPO 424	OPERATIVO	2/22/2022	3	1622.08	F 1/2022	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	405.48	1,562.79	59.29	DPTF
09DPGC00042/09DPGC00043/09DPGC00044/ 09DPGC00045/09DPGC00046/09DPGC00047/ 09DPGC00048	2170022023	INF	NEO 3850 4G CANON DIGITAL POR COMPRA DE DISPOSITIVO	NEO 3850 4G	0.882474702	OPERATIVO	2/28/2022	7	449.40	71909901	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	112.32	430.89	18.51	DPGC
09DPGC00049/09DPGC00050/09DPGC00051/ 09DPGC00052/09DPGC00053/09DPGC00054/ 09DPGC00055/09DPGC00056/09DPGC00057/ 09DPGC00058/09DPGC00059/09DPGC00060/ 09DPGC00061/09DPGC00062/09DPGC00063/ 09DPGC00064/09DPGC00065/09DPGC00066/ 09DPGC00067/09DPGC00068/09DPGC00069	2170022024	INF	W.P. EMPRESAS PORTABILIDAD-OPPO A16s 64Gb black/CANON DIGITAL POR COMPRA DE DISPOSITIVO DESCUENTO PROMOCIÓN COMERCIAL	W.P.EMPRESAS PORTABILIDAD OPPO A16s 64Gb Black	356051/314224	OPERATIVO	2/28/2022	21	3168.27	71909901	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	792.12	3,038.82	129.45	DPGC
09DPGC00070	2170022025	INF	IMPRESORA MULTIFUNCION LASER MONOCROMO MFC-L5750DW A4 1200x600ppp 40ppm USB 2.0 Wifi Ethernet Impr /CANON DIGITAL	IMPRESORA	MFCL5750DW	OPERATIVO	3/8/2022	1	468.69	4.668	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	117.12	446.76	21.93	DPGC
09DPGC00071/09DPGC00072/09DPGC00073/ 09DPGC00074/09DPGC00075/09DPGC00076/ 09DPGC00077/09DPGC00078/09DPGC00079/ 09DPGC00080	2170022026	INF	PORTATIL TRAVELMATE P2 P215-53-5887 INTEL CORE i5 1135GT (UNDECIMA GENERACION) 2.4 GHz HASTA 4.2 GHz 8GB / CANON DIGITAL /TECLADO Y RATÓN CON CALBE USB FORMATO COMPACTO NEGRO/ PC VERITON X2680G INTEL CORE i5 11400 (UNDECIMA GENERACION) 2.60GHZ HASTA 4.4GHz 8GB DDR4 2933MHz /CANON DIGITAL/TARJETA DE RED PCI EXPRESS INALAMBRICA 2.4GHz 150MbPS 1 ANTENA 2dBi TL- WN781ND/AURICULARES DE DIADEMA CON MICROFONO USB CON CONTROL DE VOLUMEN Y SILENCIO CABLE DE 2 METROS NEGRO/BLANCO.	PORTATIL	NX.BQBEB.002	OPERATIVO	3/8/2022	10	7430.61	4.667	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	1,857.60	7,085.85	344.76	DPGC
09DPGC00081/09DPGC00082/09DPGC00083/ 09DPGC00084	2170022027	INF	MONITOR 23.8" BE24EQK CON WEBCAM 1920X1080 A 60Hz Full HD IPS 5ms 350cd/m2 10.000.000:1 16:9 HDMI/ TECLADO Y RATON CON CABLE USB FORMATO COMPACTO NEGRO	MONITOR/TECLADO /RATON/CANON DIGITAL/TARJETA DE RED PCI EXPRESS INALAMBRICA/AURICUL ARES DE DIADEMA.	90LM05M1-B0137 / LL-KB- 816-COMB	OPERATIVO	3/8/2022	4	853.34	4.667	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	213.36	813.87	39.47	DPGC
09DPGC00085/09DPGC00086/09DPGC00087	2170022028	INF	PC VERITON X2680G INTEL CORE i5 11400 (UNDECIMA GENERACION) 2.60GHz HASTA 4.4GHz 8GB DDR4 2933MHz /CANON DIGITAL/ TARJETA DE RED PCI EXPRESS INALAMBRICA 2.4GHz 150MbPS 1 antena 2dBi TL-WN781ND/ AURICULARES DE DIADEMA CON MICROFONO USB CON CONTROL DE VOLUMEN Y SILENCIO CABLE DE 2 METROS NEGRO/BLANCO.	PC VERITON/CANON DIGITAL/TARJETA DE RED PCI EXPRESS INALAMBRICA/AURICUL ARES DE DIADEMA.	DT.VV1EB.003/IPI/TL- WN781N/CCHATSTARU2 B	OPERATIVO	3/8/2022	3	2109.48	4.667	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	527.40	2,011.78	97.70	DPGC

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
06ACGC00147/06ACGC00148/06ACGC00149/0 1SGGC00205/01SGGC00206	2170022009	INF	MONITOR 23.8" C B A242 Y AB MIRK 75HZ FULL HD	C-UM.QB2EE.	OPERATIVO	9/12/2022	5	734.10	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	183.48	605.99	128.11	ACGC/SGGC
01SGGC00149	2170022010	INF	MONITOR 27" 27GL650F-B GAMING 1920x1080 A 144HZ IT	C-27GL650F-B	OPERATIVO	9/12/2022	1	269.92	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	67.44	222.74	47.18	SGGC
06ACGC00150	2170022011	INF	MONITOR 23.8" B247YDBMIPRCZX 1920x1080 a 75HZ FULL HD	C-UM.QB7EE.	OPERATIVO	9/12/2022	1	209.44	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	52.32	172.80	36.64	ACGC
06ACGC00151/06ACGC00152/09DPGC00091	2170022012	INF	PORTATIL TRAVELMATE P2 P215-53 INTEL CORE I7 1165 GARANTIA CAREPLUS AMPLIACION DE GARANTIA PARA DISCOS INTEGRADOS,HD INTERNO,SSD INTERNO,PCS, PORTA	C-NX.VQBEB.0 C- CANON11 C-SV.WNBAP.	OPERATIVO	9/12/2022	3	2291.85	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	573.00	1,892.49	399.36	ACGC/DPGC
05CMGC00138	2170022013	INF	PORTATIL TRAVELMATE P2 P215-53 INTEL CORE i7 1165 GARANTIA CAREPLUS AMPLIACION DE GARANTIA PARA DISCOS INTEGRADOS,HD INTERNO,SSd INTERNO,PCS, PORTA	C-NX.VQBEB.0 C- SV.WNBAP. C-CANON11	OPERATIVO	9/12/2022	1	896.55	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	224.16	740.35	156.20	CMGC
02LCGC00207/02LCGC00208	2170022014	INF	PC MINI VERITON ESSENTIAL EN2580 INTEL CORE i3 116 DISCOS INTEGRADOS,HD INTERNO,SSD INTERNO,PCS, GARANTIA CAREPLUS AMPLIACION DE GARANTIA PARA PC	C-DT.VV4EB.0 C- CANON11 C-SV.WCMAP.	OPERATIVO	9/12/2022	2	1011.96	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	252.96	835.47	176.49	LCGC
02LCGC00209/02LCGC00210/02LCGC00211/0 2LCGC00212/02LCGC00213/02LCGC00214	2170022015	INF	PORTATILl TRAVELMATE P2 P214-53-50LY INTEL CORE i57 TECLADO Y RATON INALAMBRICO CON RECEPTOR USB O DISCOS INTEGRADOS,HD INTERNO,SSD INTERNO,PCS, GARANTIA CAREPLUS AMPLIACION GARANTIA PORTATIL	PORTATIL	C-NX.VQ6EB.0 C-LL-KB- 555-C-CANON11 C- SV.WNBAP.	OPERATIVO	9/12/2022	6	4482.90	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	1,120.68	3,701.36	781.54	LCGC
06ACGC00153/06ACTF00061	2170022016	INF	PC VERITON X2680G INTEL CORE i5 11400 (UNDECIMA GENERACION) 2.60GHz HASTA 4.4GHz 8GB/512 DISCOS INTEGRADOS,HD INTERNO,SSD INTERNO,PCS, GARANTIA CAREPLUS AMPLIACION GARANTIA PC A CONCEPTRONIC LECTOR DNI IC/ID USB	C-DT.VV1EB.0 C- CANON11 C-SV.WCMAP. C-SCR01B	OPERATIVO	9/12/2022	2	1346.42	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	336.60	1,111.71	234.71	ACGC-ACTF
02LCGC00215	2170022017	INF	IMPRESORA MULTI PRO 9010E WIFI/RED/FAC/WIFI IMPRESORAS MULTIFUNCIONALES-IMPRESORA CON ESCANER	C-257G4B C-CANON01	OPERATIVO	9/12/2022	1	206.85	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	51.72	170.82	36.03	LCGC
02LCGC00216/02LCGC00217	2170022018	INF	PIZARRA INTERACTIVA SMART BOARD MX265 V3 65" 151.D	C-SBID-MX265	OPERATIVO	9/12/2022	2	3834.28	1232	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	958.56	3,165.91	668.37	LCGC
06ACGC00154/06ACGC00155/06ACGC00156/0 6ACGC00157	2170022037	INF	XIAOMI SMARTHPI REDMI 10A 4GB 1286B 6.53	XIAOMI SMARTHPI	OPERATIVO	11/16/2022	4	602.92	1267	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	150.72	471.00	131.92	ACGC
06ACGC00158/06ACGC00159/06ACGC00160/0 6ACTF00062/06ACTF00063/06ACTF00064/06L CGC00265/02LCGC00266/02LCGC00267	2170022029	INF	MONITORES VIEWSONIC VG2440 24", 5MS, REGULABLE EN ALTURA	MONITORES	VG2440 24" 5MS	OPERATIVO	11/15/2022	9	1598.58	20221283	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	399.60	1,249.86	348.72	ACGC/ACTF/LCGC
01SGGC00150	2170022030	INF	ORDENADOR ZONE EVIL I5 12400, 8GB RAM, DISCO DURO	ORDENADOR	ZONE EVIL I5 12400	OPERATIVO	11/15/2022	1	915.48	20221283	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	228.84	715.76	199.72	SGGC
01SGGC00151/01SGGC00152	2170022031	INF	ORDENADOR PORTATIL HP 250 G8 INTEL I5	ORDENADOR	HP 250 G8 INTEL I5	OPERATIVO	11/15/2022	2	1284.98	20221283	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	321.24	1,004.77	280.21	SGGC
01SGGC00153	2170022032	INF	ORDENADOR ZONE EVIL I5 12400, 8GB USB 3.0 HDMI	ORDENADOR	HDMI EVIL I5 12400, 8GB USB	OPERATIVO	11/15/2022	1	651.05	20221283	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	162.72	508.95	142.10	SGGC
01SGGC00154	2170022033	INF	PORTATIL HP 15S-FQ2179NS INTEL I3	PORTATIL	HP 15S-FQ2179NS INTEL I3	OPERATIVO	11/15/2022	1	654.25	20221279	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	163.56	511.58	142.67	SGGC
01SGTF00040/01SGTF00041	2170022034	INF	MONITORES VIEWSONIC VG2440 24" FHD, 5MS REGULABLE EN ALTURA	MONITORES	VG2440 24" FHD, 5MS	OPERATIVO	11/15/2022	2	378.78	20221279	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	94.68	296.14	82.64	SGTE
01SGGC00155	2170022035	INF	DOCKING MICROSOFT SURFACE DOCK VSB-C TRAVEL HUB	DOCKING MICROSOFT	DOCK VSB-C TRABEL HUB	OPERATIVO	11/15/2022	1	277.13	20221281	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	69.24	216.57	60.56	SGGC
06ACTF00065	2170022036	INF	(1)DOCKING MICROSOFT SURFACE DOCK 2 VSB-C TRAVEL HUB	DOCKING MICROSOFT	DOCK VSB-C TRABEL HUB	OPERATIVO	11/15/2022	1	277.13	20221281	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	69.24	216.57	60.56	ACTF
01SGGC00156/01SGGC00157	2170023001	INF	MONITOR 23.8" CB242YDBMIPRCX CON WEBCAM 1920X1080 A 75HZ	MONITOR	OPERATIVO	3/24/2023	2	345.59	5085	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	86.40	239.46	106.13	SGGC
06ACGC00161/06ACGC00162/06ACGC00163/0 6ACTF00066/06ACTF00067/06ACTF00068	2170023002	INF	XIAOMI SMARTPHONE REDMI 10C 4G 128G 6.71	TELEFONOS	OPERATIVO	4/14/2023	6	1021.42	2300442	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	255.36	693.02	328.40	ACGC/ACTF
03HPTF00115	2170023003	INF	HP 250 G9 I5-1235U-MONITOR APPROX 24" FHD-TECL	MONITOR	OPERATIVO	5/16/2023	1	996.65	F18938	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	249.12	654.27	342.38	HPTF
03HPTF00116	2170023005	INF	TELEFONO SMARTPHONE XIAOMI REDMI 12C GRIS/HELIO G85 2.0 G	TELEFONO	OPERATIVO	7/14/2023	1	128.29	F5676_23	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	32.04	78.98	49.31	HPTF
05CMGC00139	2170023006	INF	MOVIL XIAOMI REDMI 12C 128GB GRAPHITE GRA	MOVIL	OPERATIVO	7/5/2023	1	134.82	71919981	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	33.72	83.94	50.88	CMGC
06ACTF00069/06ACTF00070/06ACTF00071/06 ACTF00072	2170023007	INF	PORTATIL -1 TECLADO-1 AURICULAR-1 MOVIL 1	PORTATIL-TECLADO- AURICULAR-MOVIL	OPERATIVO	7/20/2023	4	826.70	F19039	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	206.64	506.05	320.65	ACTF
02LCGC00218	2170023008	INF	NEO 3850 4G	NEO 3850 4G	OPERATIVO	8/7/2023	1	108.07	71920593	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	27.00	64.81	43.26	LCGC
06ACGC00164/06ACGC00165/06ACGC00166	2170023009	INF	SMARTPHONE XIAOMI REDMI 9C 6.53" 4GB 128GB	SMARTPHONE XIAOMI	OPERATIVO	10/2/2023	3	357.43	12046545	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	89.40	200.91	156.52	ACGC
01SGGC00158	2170023004	INF	IMPRESORA ETIQUETAS BROTHER QL-820NWB	IMPRESORA	OPERATIVO	5/17/2023	1	171.62	2300585	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	42.96	112.71	58.91	SGGC
01SGGC00159/01SGGC00160/01SGGC00161	2170023010	INF	PC-EQUP.SAENTECH DENVER, _SOPORTE TV EWENT 37", TABL	OPERATIVO	9/14/2023	3	1323.92	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	330.96	760.29	563.63	SGGC
06ACGC00167/06ACGC00168/06ACGC00169/0 6ACGC00170/06ACGC00171/06ACGC00172/06 ACGC00173/06ACGC00174/06ACGC00175	2170023011	INF	PORTATILES HP 15S-FQ5087NS-MONITORES VIEWSONIC VA2405H	PORTATILES- MONITORES	OPERATIVO	9/14/2023	9	5451.56	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	1,362.84	3,130.75	2,320.81	ACGC
06ACTF00073/06ACTF00074/06ACTF00075/06 ACTF00076	2170023012	INF	PORTATIL HP 15S-FQ5087NS -EQUP.SAENTECH DENVER -TABLE	PORTATIL-EQUP.- TABLE	OPERATIVO	9/14/2023	4	2071.74	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	517.92	1,189.78	881.96	ACTF
04CRGC00045/04CRGC00046	2170023013	INF	MONITORES VIEWSONIC VA2405H LED 24" - EQUP.SAENTECH DEN	MONITORES	OPERATIVO	9/14/2023	2	2498.04	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	624.48	1,434.57	1,063.47	CRGC
03HPTF00117/03HPTF00118	2170023014	INF	PROYECTOR ULTRAPORTATIL VIEWSONIC M1+LED -PANTALLA PROY	PROYECTOR ULTRAPORTATIL	OPERATIVO	9/14/2023	2	2262.52	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	565.68	1,299.49	963.03	HPTF
02LCGC00219	2170023015	INF	CAMARA VIGILANCIA INTELIGENTE IP GOOGLE NEST	CAMARA VIGILANCIA INTELIGENTE	OPERATIVO	9/14/2023	1	8260.80	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	2,065.20	4,744.22	3,516.58	LCGC
08FNTF00011/08FNTF00012	2170023016	INF	MONITORES VIEWSONIC VA2405H LED 24" IPS 1920X1080 250 CD	MONITORES	OPERATIVO	9/14/2023	2	199.76	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	49.92	114.68	85.08	FNTF
09DPGC00088/09DPGC00089/09DPGC00090	2170023017	INF	MONITORES VIEWSONIC VA2405H LED IPS 1920X1080 250 CD-M2-4	MONITORES	OPERATIVO	9/14/2023	3	299.62	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	74.88	172.02	127.60	DPGC
09DPTF00049/09DPTF00050/09DPTF00051	2170023018	INF	MONITORES VIEWSONIC VA2405H LED IPS 1920X1080 250 CD-M2-4	MONITORES	OPERATIVO	9/14/2023	3	299.62	72832023	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	74.88	172.02	127.60	DPTF
06ACGC00176	2170024001	INF	MONITOR VIEWSONIC VA2406-H LED 24" - SWITCH TP-LINK TL-	MONITOR/SWITCH	VIEWSONIC VA 2406-H	OPERATIVO	1/26/2024	1	211.02	F9282024	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	52.80	102.05	108.97	ACGC
06ACTF00077/06ACTF00078	2170024002	INF	MONITOR VIEWSONIC VA2406-H LED 24"-MONITOR NILOX 24"	MONITORES	VIEWSONIC VA 2406-H -NILOX 24"	OPERATIVO	1/26/2024	2	569.04	F9282024	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	142.32	275.08	293.96	ACTF
02LCGC00220/02LCGC00221/02LCGC00222/0 2LCGC00223/02LCGC00224	2170024003	INF	(1)TELEFONO MOVIL(1)TRIPODE UNIVERSAL(2)TABLET LENOVO(1)PROYECTOR	TELEFONO-TRIPODE- TABLET	TENOVO	OPERATIVO	2/27/2024	5	788.42	F1905202	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	197.16	363.16	425.26	LCGC
06ACGC00177/06ACGC00178/06ACGC00179	2170024004	INF	(1)PC VERITON VX2710G(1)MONITOR 23.8"VERO(1)MONITOR 23.8" V2	PC VERITON-MONITOR	VERITON-VERO	OPERATIVO	2/28/2024	3	1098.56	3418	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	274.68	505.16	593.40	ACGC
06ACGC00180/06ACGC00181/06ACGC00182/0 6ACGC00183/06ACGC00184/06ACGC00185	2170024005	INF	(1)MONITOR 23.8" V247(1)MONITOR 23.8"VERO B247Y(4)TECLADO- RA	MONITORES-TECLADO	VERO-RA	OPERATIVO	4/4/2024	6	326.13	5330	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	81.48	141.91	184.22	ACGC
06ACGC00186	2170024006	INF	01ACGC00186	PC-MONITOR-WEBCAN	VERITON	OPERATIVO	4/4/2024	1	801.02	5331	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	200.28	348.82	452.20	ACGC
01SGGC00162	2170024007	INF	PC VERITON -RATÓN- TECLADO INALAMBRICO- AURICULARES- ALTAVOCES	INTEL CORE	OPERATIVO	5/22/2024	1	736.30	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	184.08	296.41	439.89	SGGC
01SGGC00163/01SGGC00164	2170024008	INF	TELEVISOR_70"_ULTRA_HD_4K_SMART_TV_WIFI_RESOLUCION _3840X2160_50HZ WEBOS_22_ALTAVOCES_SALIDA_OPTICA_USB_GRABADOR_1 _SOPORTE_MONITOR/TV_PARA_SUELO_CON_RUEDAS_DEDE S_37"_HASTA_70"_INCLINACIÓN_CON_MULTIPLES_ANGULOS, MANDO TELEVISOR LG	TELEVISOR- ALTAVOCES	SMART TV	OPERATIVO	5/22/2024	2	971.78	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	243.00	391.28	580.50	SGGC
01SGGC00165	2170024009	INF	1_PC_MINI_VERITON_N4710G_INTEL_CORE_ I5_13500T_TECLADO_RATÓN_USB_SISTEMA_OPERATIVO_WIN DOWS_11_1_MEMORIA_RAM_DDR4_1_TECLADO_1_RATÓN_IN ALAMBRICO_TKM_360_UBS_2_USB_INALAMBRICO_NANO_AC6 00_2.4GHZ_2_ADAPTADOR DESDE USB_2.0_MACHO_2_TECLADO_RATÓN_INALAMBRICO_TKM_36 0_2_AURICULARES_DIADEMA_HS_150_1_WEBCAM MX BRIO 705.	PC MINI VERITON	VERITON INTEL CORE	OPERATIVO	5/22/2024	1	838.14	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	209.52	337.37	500.77	SGGC
06ACGC00187/06ACGC00188/06ACGC00189/0 6ACGC00190/06ACGC00191/06ACGC00192/06 ACGC00193/06ACGC00194/06ACGC00195/06A CGC00196/06ACGC00197/06ACGC00198/06A CGC00199/06ACGC00200/06ACGC00201/06A CGC00202/06ACGC00203/06ACGC00204/06A CGC00205	2170024010	INF	19_MONITOR 23.8"_CB242Y_E_1920X1080_100HZ_FULL_HD_IPS_1MS_250CD/ M2.	MONITOR 23.8"	CB242Y	OPERATIVO	5/22/2024	19	1850.03	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	462.48	744.69	1,105.34	ACGC
06ACGC00206	2170024011	INF	1_MONITOR_23.8"_VERO_B247Y_DEBMIPRCZXV_CON_WEBCA M_1920X1080_75HZ_FULL_HD_IPS_LED_4MS_DISPLAYPORT_R EGULABLE_ALTAVOCES.	MONITOR 23.8"	B247Y	OPERATIVO	5/22/2024	1	317.79	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	79.44	127.92	189.87	ACGC
06ACGC00207/06ACGC00208	2170024012	INF	2_IMPRESORA_LASAR_MONOCROMO_HL_L2400DW_4A_1200X 1200PPP_30PPM_USB_2.0_WIFI_WIFI_DIRECT	IMPRESORA LASAR MONOCROMO HL	MONOCROMO HL	OPERATIVO	5/22/2024	2	197.85	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	49.44	79.61	118.24	ACGC
06ACGC00209/06ACGC00210/06ACTF00079	2170024013	INF	3_TERMINAL_FIRMA_DISPLAY_LCD_5"_AREA_ACTIVA_108X65M M_USB	TERMINAL FIRMA	DISPLAY LCD 5"	OPERATIVO	5/22/2024	3	763.53	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	190.92	307.42	456.11	ACGC/ACTF
06ACTF00080/06ACTF00081/06ACTF00082	2170024014	INF	3_PAC_VERITON_VX2710G_INTEL_CORE_I5_13400_GRAFICA_IN TEGRADA_INTEL_UHD_GRAPHICS_730_DISPLAYPORT_HDMI_4 XUSB_3.2_TECLADO_RATON_CON_CABLE_USB_WINDOWS_11 _PRO_64BIT_3_TECLADO_RATON_INALAMBRICO_TKM_360_3_A URICULARES_DIADEMA_HS_150_CON_MICROFONO.	PAC VERITON VX2710G	INTEL CORE	OPERATIVO	5/22/2024	3	1747.30	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	436.80	703.34	1,043.96	ACTF

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
06ACGC00211/06ACGC00212/06ACTF00083/0 6ACTF00084	2170024015	INF	4_PC_VERITON_VX2710G_INTEL_CORE_I5_13400_GRAFICA_INT EGRADA_INTEL_UHD_4_TECLADO_RATÓN_INALAMBRICO_TKM _360_USB	PC VERITON VX2710G	INTEL CORE	OPERATIVO	5/22/2024	4	2329.74	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	582.48	937.92	1,391.82	ACGC/ACTF
06ACTF00085	2170024016	INF	1_IMPRESORA_LASER_MONOCROMO_HL_L2400DW_A4_1200X 1200PPP_USB_2.0_WIFI.	IMPRESORA LASER	MONOCROMO HL	OPERATIVO	5/22/2024	1	98.93	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	24.72	39.80	59.13	ACTF
06ACTF00086/06ACTF00087/06ACTF00088/06 ACTF00089/06ACTF00090/06ACTF00091/06AC TF00092/06ACTF00093/06ACTF00094/06ACTF 00095/06ACTF00096	2170024017	INF	11_MONITOR_23,8"_CB242Y_E_1920X1080_100HZ_FULL_HD_IPS _1MS_250CD/M2_DISPLAYPORT_ANGULO_VISION_H178_V178_ ALTAVOCES.	MONITOR 23.8"- ALTAVOCES	CB242Y	OPERATIVO	5/22/2024	11	1071.01	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	267.72	431.09	639.92	ACTF
06ACTF00097/06ACTF00098/06ACTF00099/06 ACTF00100	2170024018	INF	4_MONITOR_23.8"_VERO_B247Y_DEBMIPRCZXV_WEBCAM_192 0X1080_DISPLAYPORT_REGULABLE_ALTAVOCES_2X2W	MONITOR 23,8" VERO	VERO B247Y	OPERATIVO	5/22/2024	4	635.58	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	158.88	255.83	379.75	ACTF
04CRGC00047/04CRGC00048/04CRGC00049	2170024019	INF	3_TABLET_TAB_M10_10.1"_TERCERA_GENERACIÓN_4GB_WUX GA_1920X1200_IPS_CONEXIÓN_USB_C_BATERIA_5100mhz_3_F UNDA_CON_TECLADO_KEY_TAB_PRO_BT_LENOVO_COLOR_N EGRO	TABLE TAB M10	LENOVO COLOR NEGRO	OPERATIVO	5/22/2024	3	414.09	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	103.56	166.75	247.34	CRGC
03HPTF00119	2170024020	INF	1_TERMINAL_FIRMA_DISPLAY_LCD_5"_AREA_ACTIVA_108X65M M_USB	TERMINAL FIRMA	DISPLAY LCD 5"	OPERATIVO	5/22/2024	1	254.51	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	63.60	102.41	152.10	HPTF
06ACGC00213/06ACGC00214	2170024021	INF	2_PORTATIL_EXTENSA_215_55_INTELr_CORE_TM_I5_1235U_GR AFICA_INTEGRADA_WEBCAM_HD_720P_BATERIA_40WH_WIND OWS_11.	PORTATIL-WEBCAM- BATERIA	INTELR CORE TM I5	OPERATIVO	5/22/2024	2	1010.60	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	252.60	406.74	603.86	ACGC
06ACTF00101/06ACTF00102/06ACTF00103	2170024022	INF	3_PORTATIL_EXTENSA_215_55_INTELr_CORETM_I5_1235U_BLU ETOOTH_5.0_GRAFICA_INTEGRADA_WEBCAM_HD_720P_BATE RIA_40WH_WINDOWS_11._5_AURICULARES_DIADEMA_MICRO FONO_USB	PORTATIL-WEBCAM- BATERIA- AURICULARES	INTELR CORE TM I5	OPERATIVO	5/22/2024	3	1577.69	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	394.44	635.13	942.56	ACTF
01SGGC00166	2170024023	INF	1_TABLET_GALAXY_TAB_A9+11"TFT(1920X1200)_WIFI5_BLUETO OTH_5.1_WIFI_DIRECT_USB_2.0_BATERIA_7040_MAH_ANDROID _1_FUNDA_SHOCK_CASE_TABLET_SAMSUNG_GALAXY.	TABLET GALAXY-WIFI- BLUETOOTH-BATERIA	GALAXY	OPERATIVO	5/22/2024	1	225.34	7840	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	56.28	90.62	134.72	SGGC
06ACGC00215/06ACGC00216	2170000087	(2) B064000620 XIAOMI REDMI 13C 5G 4/128GB NEGRO	MOVILES XIAOMI REDMI	XIAOMI REDMI 13C	OPERATIVO	9/2/2024	2	340.26	DGC24000002573	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	85.08	113.20	227.06	ACGC
09DPGC00092/09DPGC00093/09DPGC00094/ 09DPGC00095/09DPGC00096/09DPGC00097/ 09DPGC00098/09DPGC00099/09DPTF00001/0 9DPTF00002/09DPTF00003/09DPTF00004/09D PTF00005/09DPTF00006/09DPTF00007/09DPT F00008/09DPTF00009/09DPTF00010/09DPTF0 0011	2170000090	(19)B018001811 SAMSUNG G. Book3 360 13 i5 16/512GB W11P (19) Z018001095 SAMSUNG Mochila Extensible Promo	Moviles SAMSUNG G. Book3 360 13 i5 16/512GB W11P	SAMSUNG G. Book3	OPERATIVO	11/21/2025	19	17,524.46	UTBLE251100001	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	486.79	486.79	17,037.67	DPGC/DPTF
14VDGC00001/14VDGC00002/14VDGC00003/1 4VDGC00004/14VDGC00005/14VDGC00006/14 VDGC00007/14VDGC00008/14VDGC00009/14V DGC00010/14VDTF00001/14VDTF00002/14VD TF00003/14VDTF00004/14VDTF00005/14VDTF 00006/14VDTF00007/14VDTF00008/14VDTF00 009/14VDTF00010/14VDTF000011/14VDTF000 12/14VDTF00013	2170000091	(23) B018001811 SAMSUNG G. Book3 360 13 i5 16/512GB W11P(23) Z018001095 SAMSUNG Mochila Extensible Prom	Moviles SAMSUNG G. Book3 360 13 i5 16/512GB W11P	SAMSUNG G. Book4	OPERATIVO	11/21/2025	23	21,213.82	UTBLE251100002	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	589.27	589.27	20,624.55	VDGC/VDTF
14VDTF00014/14VDTF00015/14VDTF00016/14 VDTF00017/14VDTF00018/14VDTF00019/14VD TF00020/14VDTF00021/14VDTF00022/14VDTF 00023/14VDTF00024/14VDTF00025/14VDTF00 026/14VDTF00027/14VDTF00028/14VDTF0002 9/14VDTF00030/14VDTF00031/14VDTF00032/1 4VDTF00033/14VDTF00034/14VDTF00035/14D VTF00036/14DVTF00037/14DVTF00038/14VDT F00039/14VDTF00040/14VDTF00041/14VDTF0 0042/14VDTF00043/14VDGC00011/14VDGC00 012/14VDGC00013/14VDGC00014/14VDGC000 15/14VDGC00016/14VDGC00017/14VDGC0001 8/14VDGC00019/14VDGC00020/14VDGC00021 /14VDGC00022/14VDGC00023/14VDGC00024/ 14VDGC00025/14VDGC00026/14VDGC00027/1 4VDGC00028/14VDGC00029/14VDGC00030/14 VDGC00031/14VDGC00032/14VDGC00033/14V DGC00034/14VDGC00035/14VDGC00036/14V DGC00037/14VDGC00038/14VDGC00039/14V DGC00040/14VDGC00041/14VDGC00042/14V DGC00043/14VDGC00044	2170000092	(13)MINI PC SIBRE NESA PEQUEñO THINKCENTRE M70Q GEN 5 I5- 13400 16GB 512GB W11PRO CABLES DISPLAYPORT V1.2 CCS CABL 4 K (34)-MONITOR DE 24 PULGADAS THINKVISION E24-40 24 INCH FHD IPS -100HZ-4MS -(13)MONITOR DE 27 PULGADAS THINKVISION P24QD-40-40 27IN QHD IPS. 120HZ. 4MS HDMI- TECLADO/RATON INALAMBRICO LENOVO ESS WARALESS KEYB MOUSEANJ SPANISH	MINI PC PEQUEñOS/MONITOR 24 PULGADAS/ MONITOR 27 PULGADAS	LENOVO	60	OPERATIVO	11/14/2025	20,314.24	90B2UT7E0001	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	663.03	663.03	19,651.21	VDGC/VDTF
01SGGC00227/01SGGC00228	2170025001	INF	ACER PC VX2720G INTEL CORE I5 14400(3)LOGITECH WEB	ACER	5742	OPERATIVO	4/10/2025	2	1720.22	5742	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	311.81	311.81	1,408.41	SGGC
06ACGC00241/06ACGC00242/06ACGC00243/0 6ACGC00244/06ACGC00245/06ACGC00246/06 ACGC00247/06ACGC00248/06ACGC00249/06A CGC00250/06ACGC00251/06ACGC00252/06A CGC00253/06ACGC00254/06ACGC00255/06A CGC00256/06ACGC00257/06ACGC00258/06A CGC00259/06ACGC00260/06ACGC00261/06A CGC00262/06ACGC00263	2170025002	INF	DESTRUCTORA FELLOWES(10)MONITOR ACER(9)PORTATIL AC	DESTRUCTORA	5742	OPERATIVO	4/10/2025	23	7280.86	5742	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	1,319.62	1,319.62	5,961.24	ACGC
06ACTF00136/06ACTF00137/06ACTF00138/06 ACTF00139/06ACTF00140/06ACTF00141/06AC TF00142/06ACTF00143/06ACTF00144/06ACTF 00145/06ACTF00146/06ACTF00147/06ACTF00 148/06ACTF00149/06ACTF00150/06ACTF0015 1/06ACTF00152	2170025003	INF	(9)ACER MONITOR 23.8"(3)ACER PC(4)ACER PORTATIL(1)ACE	MONITOR/PORTATIL	5742	OPERATIVO	10/042025	17	5046.62	5742	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	914.72	914.72	4,131.90	ACTF
02LCGC00293/02LCGC00294/02LCGC00295	2170025004	INF	(2)BENQ PANTALLA INTERACTIVA 75´4K(1)ACER TABLET TAB	PANTALLA INTERACTIVA/TABLET	5742	OPERATIVO	4/10/2025	3	4615.49	5742	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	836.59	836.59	3,778.90	LCGC
06ACTF00153/06ACTF00154/06ACTF00155/06 ACTF00156/06ACTF00157/06ACTF00158/06AC TF00159/06ACTF00160/06ACTF00161/06ACTF 00162/06ACTF00163/06ACTF00164/06ACTF00 165/06ACTF00166	2170025005	INF	(7 )EQUIP Regleta seis Tomas de enchufe schuko con interruptor y con proteccion infantil Cable 1.5 metros Blanco 6 ACER Monitor 23.8' CB242Y E 1920x1080 a 100Hz Full HD IPS 1ms 250cd/m2 100000000:1 16:9 HDMI VGA DisplayPort Angulo vision H178-V178 Inclinacion +25/-5 regulable altura y pivotante altavoces 2x2w Soporte VESA 100x100 5.1Kg Garantia 3 años Negro 2 ACER Monitor 23.8' VERO B247Y DEbmiprczxv con Webcam 1920x1080 a 100Hz Full HD	OPERATIVO	7/27/2025	14	4125.78	5849	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	443.61	443.61	3,682.17	ACTF
06ACGC00264/06ACGC00265/06ACGC00266/0 6ACGC00267/06ACGC00268/06ACGC00269/06 ACGC00270/06ACGC00271/06ACGC00272/06A CGC00273/06ACGC00274/06ACGC00275/06A CGC00276/06ACGC00277	2170025006	INF	6 ACER Monitor 23.8' CB242Y E 1920x1080 a 100Hz Full HD IPS 1ms 250cd/m2 100000000:1 16:9 HDMI VGA DisplayPort Angulo vision H178-V178 Inclinacion +25/-5 regulable altura y pivotante altavoces 2x2w Soporte VESA 100x100 5.1Kg Garantia 3 años Negro 2 ACER Monitor 23.8' VERO B247YD6BMIPRCZX con Webcam 1920x1080 a 120Hz Full HD IPS LED 4ms 250cd/m2 1000M:1 16:9 HDMI VGA Displayport Hub USB 3.1 1 a 4 Regulable Altura Pivotante Soporte VESA	OPERATIVO	7/27/2025	14	3919.24	5849	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	421.42	421.42	3,497.82	ACGC
02LCGC00296	2170025007	INF	1 ACER PC Mini Veriton N6710G intel core i5 13500T (13a generacion) 2.50ghz hasta 4.6ghz 8gb ddr4 3200mhz 512gb ssd m.2 grafica integrada intel Iris Xe graphics ethernet wifi 6 bluetooth 5 hdmi DisplayPort 3xusb 3.2 usb-c Teclado y Raton USB Sistema Operativo Windows 11 Pro dimensiones 186.3x186.3x36.2mm kit vesa 75x75 y 100x100 negro(garantia 3 años 1º on site, 2º y 3º carry-in) 1 TRUST Teclado y Raton inalambrico TKM-360 silencioso con receptor USB 1 APACER Memoria RAM DDR4 2666MHz CL19 8GB 260-pin SO-DIMM 1 ipi Canon Digital (DT.R0SEB.002)	OPERATIVO	7/27/2025	1	544.00	5849	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	58.48	58.48	485.52	LCGC
01SGGC00229/01SGGC00230	2170025008	INF	6 EQUIP Regleta seis Tomas de enchufe schuko con interruptor y con proteccion infantil Cable 1.5 metros Blanco 2 ACER PC VX2720G intel core i5 14400 (14a generacion) 2.5Ghz hasta 4.7Ghz 16gb ddr5 512gb ssd m.2 grafica integrada UHD 730 ethernet WiFi 6 bluetooth 5.0 hdmi VGA DisplayPort 4xusb 3.0 usb-c 3xUSB 3.2 Teclado y Raton USB Sistema Operativo Windows 11 Pro dimensiones 332x307.7x102.5mm 2 TRUST Teclado y Raton inalambrico TKM-360 silencioso con receptor USB 2 EQUIP Auriculares de diadema con microfono USB con control de volumen Negro y Blanco 2 ipi Canon Digital (DT.R31EB.009)	OPERATIVO	7/27/2025	2	1320.64	5849	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	141.99	141.99	1,178.65	SGGC
06ACGC00278/06ACGC00279/06ACGC00280/0 6ACGC00281/06ACGC00282/06ACGC00283/06 ACGC00284	2170025014	INF	ACER MONITOR 23.8" CB242Y E 1920X1080 a 100Hz Full HD IPS 1 ms 250cd/m2 1000000000:1 16:9 HDMI VGA DisplayPort Angulo vision H178 Inclinación +25/-5.(1)ACER PORTATIL EXTENSA EX215-57 Intel i5-1334U hasta 4,6GHz 16GB DDR5 512GB SSD M.2 NVMe Grafica integrada Intel Iris Xe Graphics 15,6" Full HD 1920X1080 60Hz Wifi Bluetooth 5,2 HDMI - Teclado.Ratón. Equipo acuriculares de diadema.	ACER MONITOR/ACER PORTATIL	ACER MONITOR 23,8" CB242Y /ACER PORTATIL EXTENSA EX215- 57 Intel i5-1334U	OPERATIVO	10/30/2025	7	1009.71	5852	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	43.44	43.44	966.27	ACGC

PUNTO 27	INVENTARIO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2025

BIENES Y DERECHOS

CODIFICACIÓN	CUENTA INMOVILIZADO	CUENTAS INFRAESTRUCTURA	DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO	TIPO	MARCA/ MODELO	Nº SERIE / LICENCIA	ESTADO	FECHA ADQUISICIÓN	NÚMERO	VALOR ADQUISICIÒN	Nº FACTURA	PROCEDENCIA	FECHA BAJA	COEFICIENTE MÍNIMO	COEFICIENTE MAXIMO	AMORTIZADO EJERCICIO	AMORTIZADO ACUMULADO	VALOR NETO CONTAB LE	UBICACIÓN	OBSERVACIONES
06ACTF00167/06ACTF00168/06ACTF00169/06 ACTF00170/06ACTF00171/06ACTF00172/06AC TF00173/06ACTF00174/06ACTF00175/06ACTF 00176/06ACTF00177/06ACTF00178	2170025015	INF	(6)ACER MONITOR 23.8" CB242Y E 1920X1080 a 100Hz Full HD IPS 1 ms 250cd/m2 100000000:1 16:9 HDMI VGA (3)ACER PC VX2720G INTEL CORE i5 (14a generacion)2.5Ghz hasta 4,7Ghz 16gb ddr5 516gb (3)ACER PORTATIL Extensa EX215-57 Intel i5- 13420H hasta 4.6GHz 16GB DDR5	ACER MONITOR/ACER PC VX2720G/ACER PORTATIL	ACER MONITOR 23,8" CB242Y /ACER PC VX2720G/ACER PORTATIL EXTENSA EX215- 57 Intel i5-1334U	OPERATIVO	10/30/2025	12	3865.80	5852	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	166.28	166.28	3,699.52	ACTF
03HPTF00139/03HPTF00140	2170025016	INF	ACER PORTATIL EXTENSA EX215-57 Intel i5-13420H hasta 4,6GHz 16GB DDR5 512 GB SSD M.2 NVMe Grafica Integrada Intel UHD Graphics 15,6" Full HD 1920x1080 60 Hz Wifi Bluetooth 5.1 HDMI 2XUSB 3.2 2 x USB-C bateria 53 Wh W11PRO color plata . Teclado. Ratón. Equipo auriculares de diadema.(1)ACER PC VX2720G intel core i5 14400 (14a generacion) 2,5 Ghz hasta 4,7 Ghz 16 gb ddr5 512gb ssd m.2 grafica integrada UHD 730 ethernet WIFI 6 bluetooth 5,0 hdmi VGA DisplayPort 4xusb 3.0 usb-c 3xUSB 3.2 Teclado y Ratón USB Sistema Operativo Windows 11 Pro dimensiones 332x102.5mm. Equipo de Auriculares de diadema.	PORTATIL/ ACER PC	ACER EX215-57 INTEL i5- 13420H/ACER PC VX2720G INTEL CORE i5 14400	OPERATIVO	10/30/2025	2	1113.34	5852	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	47.88	47.88	1,065.46	HPTF
02LCGC000298	2170025017	INF	ACER PORTATIL EXTENSA EX215-57 INTEL I5-1334U hasta 4,6GHz 16GB DDR5 512GB SSD M.2 NVMe Grafica integrada Intel Iris Xe Graphics 15,6" Full HD 1920x1080 60Hz Wifi Bluetooth 5.2 HDMI 2xUSB 3.2 2xUSB-C batería 53Wh Windows 11 Pro color Negro. Teclado y Ratón. Equipo Auriculares de diadema.	Portatil	ACER EX215-57	OPERATIVO	10/30/2025	1	483.90	5852	APORT.DINERARIA	12.50	25.00	20.81	20.81	463.09	LCGC
OTRO INMOVILIZADO	16228.23	1196.52	11406.65	4821.58
02LCGC00226/02LCGC00227	2190000059	CARROS DE VALORACIÓN	CARROS DE VALORACIÓN	OPERATIVO	6/17/2015	2	260.00	A/9.287	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	0.00	260.00	0.00	LCGC
02LCGC00228	2190000060	FORRO SODIA	FORRO SODIA	OPERATIVO	6/17/2015	1	340.01	A/9.287	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	0.00	340.01	0.00	LCGC
03HPTF00120	2190000061	MATERIAL SENSORIAL	MATERIAL SENSORIAL	OPERATIVO	11/17/2016	20	5946.09	55	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	0.00	5,946.09	0.00	HPTF
05CMGC00140	2190018001	INF	EQUIPO DE SONIDO (MICROFONOS INALAM.JTS, VOCAL P DM-3	EQUIPO DE SONIDO	OPERATIVO	9/3/2018	1	1255.36	63,064	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	154.56	1,132.58	122.78	CMGC
05CMGC00141/05CMGC0142/05CMGC0143	2190019001	INF	3 MICROFONOS INAL.JTS CRANEAL G YM PACK UT-16HW DIV	MICROFONOS	UT-16HW DIV	US-8001D/UT 16H	OPERATIVO	7/3/2019	3	450.01	67570-19	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	56.28	365.52	84.49	CMGC
05CMGC00144	2190019002	INF	PROYECTOR OPTOMA H183X CINEMA 3200L HD	PROYECTOR OPTOMA CINEMA	3200L HD 3D VGA HDMI	900019	OPERATIVO	7/4/2019	1	455.64	01-01900201	APORT.DINERARIA	5.00	10.00	45.60	296.03	159.61	CMGC
02LCGC00229/02LCGC00230/02LCGC00231/0 2LCGC00232/02LCGC00233/02LCGC00234/02 LCGC00235/02LCGC00236/02LCGC00237/02L CGC00238	2190021001	INF	CINCHA PELVICA	CINCHA PELVICA	REF.G.18020	OPERATIVO	5/5/2021	10	749.00	CL21/731	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	93.60	435.79	313.21	LCGC
03HPTF00121	2190021002	INF	CONTENEDOR 800 LT. AMARILLO CONTENUR	CONTENEDOR	OPERATIVO	10/8/2021	1	255.44	FV221/16179	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	31.92	135.06	120.38	HPTF
01SGGC00176	2190022001	INF	VIDEOPORTERO EN INSTALACIONES PRIMERO DE MAYO	INSTALACION VIDEOPORTERO	OPERATIVO	1/14/2022	1	535.00	13	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	66.84	265.02	269.98	SGGC
02LCGC00239	2190022002	INF	TUBO LUMINEA	TUBO LUMINEA	BJ-LTUB	OPERATIVO	2/22/2022	1	1486.43	22	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	185.76	715.95	770.48	LCGC
06ACTF00104	2190022003	INF	VIDEOPORTERO	VIDEOPORTERO	OPERATIVO	6/28/2022	1	561.75	E09477	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	70.20	246.28	315.47	ACTF
11BIGC00001/11BITF00001	2190022005	INF	PROYECTOR VIEWSONIC M1+	PROYECTOR	VIEWSONIC M1+	OPERATIVO	11/15/2022	2	967.28	20,221,282	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	120.96	378.34	588.94	BIGC/BITF
02LCGC00240	2190023001	INF	DRESS TOILETTING LOW S-TEJIDO	DRESS TOILETTING	OPERATIVO	5/11/2023	1	227.80	F3-00051	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	28.44	75.08	152.72	LCGC
02LCGC00241/02LCGC00242/02LCGC00243/0 2LCGC00244/02LCGC00245/02LCGC00246/02 LCGCOO247/O2LCGC00248/02LCGC00249/02 LCGC00250/02LCGC00251/02LCGC00252/02L CGC00253/02LCGC00254/02LCGC00255	2190023004	INF	PLUTTIS RELOJ PARED 28 (A)	PLUTTIS RELOJ	OPERATIVO	3/24/2023	15	109.95	221,539	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	13.80	38.25	71.70	LCGC
03HPTF00122	2190023002	INF	ARNES AJUSTE RAPIDO T L	ARNES	OPERATIVO	5/26/2023	288.40	40142023	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	36.00	93.58	194.82	HPTF
05CMGC00145/05CMGC00146/05CMGC00147/ 05CMGC00148/05CMGC00149/05CMGC00149/ 05CMGC00150/05CMGC00151/05CMGC00152/ 05CMGC00153/05CMGC00154/05CMGC00155/ 05CMGC00156/05CMGC00157/05CMGC00158/ 05CMGC00159/05CMGC00160/05CMGC00161/ 05CMGC00162/05CMGC00163/05CMGC00164/ 05CMGC00165/05CMGC00166/05CMGC00167/ 05CMGC00168/05CMGC00169/05CMGC00170/ 05CMGC00171/05CMGC00172/05CMGC00173/ 05CMGC00174/05CMGC00175/05CMGC00176/ 05CMGC00177/05GC00177/05CMGC00178/O5 CMGC00179/05CMGC00180/05CMGC00181/05 CMGC00182/05CMGC00183/05CMGC00184/05 CMGC00185/05CMGC00186/05CMGC00187/05 CMGC00188/05CMGC00189	2190023003	INF	EBP312L35N LUX PANEL 40W 4000K 1200X300-MARCO SUPERIOR	PANEL LUX	OPERATIVO	8/3/2023	45	2137.87	C23-0545	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	267.24	644.39	1,493.48	CMGC
05CMGC00190	2190024001	INF	BOMBO RENAISSANCE DRUM - DIXON MAZA BOMBO	BOMBO MAZA	OPERATIVO	6/21/2024	1	202.20	2418191	APORT.DINERARIA	7.14	15.00	25.32	38.68	163.52	CMGC
BIENES MUEBLES
OTROS BIENES DE VALOR HISTÓRICO-ARTÍSTICO NO INCLUIDOS EN LA LEY 16/1985
INMOVILIZADO FINANACIERO
VALORES NEGOCIABLES
PRÉSTAMOS Y OTROS CRÉDITOS CONCEDIDOS
FIANZAS Y DEPÓSITOS CONSTITUIDOS (LARGO PLAZO)	8,047.14	0.00	0.00	8,047.14
FIANZAS Y DEPÓSITOS CONSTITUIDOS (CORTO PLAZO)	14,458.26	0.00	0.00	14,458.26
TOTAL	1,982,736.29	306,864.98	440,676.30	1,542,059.99
CÓDIGO	CENTROS	DIRECCIÓN CENTROS
01SGGC	SERVICIOS GENERALES GRAN CANARIA	SERVICIO GENERALES GRAN CANARIA 1º DE MAYO, Nº12, 2º D
01SGTF	SEVICIOS GENERALES TENERIFE	SERVICO GENERALES TENERIFE C/PANAMÁ 1 NAVE 6F EDIFICIO LUNA, POLÍGONO COSTA SUR 38009 -SANTA CRUZ DE TENERIFE
02LCGC	CENTRO LA CASITA GRAN CANARIA	CPEE LA CASITA, C/ GOYA Nº 6, TAFIRA ALTA, C.P. 35001- LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
03HPTF	CENTRO HERMANO PEDRO TENERIFE	C.ADULTOS HNO. PEDRO, C/GARA Y JONAY S/N, TRASERA LAS DELICIAS - SANTA CRUZ DE TENERIFE
04CRGC	CENTRO RUISEÑORES GRAN CANARIA	C.RUISEÑORES, C/FRANCISCO HERNÁNDEZ GUERRA S/N, MILLER BAJO - LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
05CMGC	CENTRO MARZAGÁN GRAN CANARIA	C. MARZAGÁN, PLAZA EL CAMBULLORENO,1 MARZAGÁN- LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
06ACGC	CENTRO CURATELA GRAN CANARIA	C/FELIPE MASSIEU FALCÓN Nº 7, 1ª PLANTA, VEGUETA - LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
06ACGC	CENTRO CURATELA GRAN CANARIA	C/REYES CATÓLICOS, Nº51-BAJO - LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
06ACTF	CENTRO CURATELA TENERIFE	GESTIÓN TUTELAR TENERIFE C/PANAMÁ 1 NAVE 6F EDIFICIO LUNA, POLÍGONO COSTA SUR 38009 -SANTA CRUZ DE TENERIFE
08FNTF	CENTRO FAMILIA NUMEROSA	C/ NICARAGUA, Nº6 ESQ. ES: 1, PLANTA 1, PUERTA I. 38009- SANTA CRUZ DE TENERIFE
09DPGC	CENTRO DEPENDENCIA	DEPENDENCIA GRAN CANARIA C/ AVDA. PINTOR FELO MONZÓN Nº2-BAJO-EDIFICIO GIRASOL 35019 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
09DPTF	CENTRO DEPENDENCIA	DEPENDENCIA TENERIFE C/ NICARAGUA Nº6 ESQ. PANAMA. 38009 SANTA CRUZ DE TENERIFE
11BIGC	CENTRO BICÁCARO	C/OFICINAS C/ 1º DE MAYO, Nº12,2º D- C.P. 35002 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
11BITF	CENTRO BICÁCARO	C/PANAMÁ Nº 1 ESQ. NICARAGUA - C.P. 38208 SANTA CRUZ DE TENERIFE
14VDTF	CENTRO VALORACIÓN DISCAPACIDAD	Coordinación, gestión y dirección del servicio: C/ Panamá n, 1 Esq. Nicaragua CP 38208 Santa Cruz de Tenerife.
14VDTF1	CENTRO VALORACIÓN DISCAPACIDAD	Oficina itinerante San Miguel de Abona: calle la Iglesia, San Miguel de Abona. Tenerife
14VDTF2	CENTRO VALORACIÓN DISCAPACIDAD	Oficina itinerante Santa Úrsula: camino la Vera, S/N. Al lado de la gasolinera Repsol. - Tenerife
14VDTF3	CENTRO VALORACIÓN DISCAPACIDAD	Oficina itinerante Garachico: Calle Santa Ana 48, Garachico. -Tenerife
14VDGC	CENTRO VALORACIÓN DISCAPACIDAD	Oficina itinerante Agüimes: Avenida Ansite, 113, Cruce de Arinaga, Agüimes. Gran Canaria
14VDGC1	CENTRO VALORACIÓN DISCAPACIDAD	Oficina itinerante Gáldar: Calle Bentago Semidán, 2, Gáldar. Gran Canaria

El Patronato de la Fundación Canaria para la Acción Social, MP, en fecha de 25 de marzo de 2026 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 15 de los Estatutos de la Fundación y el art. 25.2 de la Ley de Fundaciones, proceden a formular las cuentas anuales de entidades sin fines lucrativos del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de diciembre de 2025 las cuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito.

FIRMANTES

Francisco Gaspar Candil González Presidente Patronato Fundación Canaria para la Acción Social Viceconsejero de Bienestar Social del Gobierno de Canarias
Elizabet Santana Rosales Vicepresidenta Patronato Fundación Canaria para la Acción Social Directora General de Servicios Sociales e Inmigración del Gobierno de Canarias
Dulce María Gutiérrez González Vocal Patronato de Fundación Canaria para la Acción Social Directora General de Discapacidad del Gobierno de Canarias
Verónica Mesenguer del Pino Vocal Patronato de Fundación Canaria para la Acción Social Directora General de Mayores y Participación del Gobierno de Canarias
Rita Tristancho Ajamil Directora General del Paciente y Cronicidad (en representación de Adasat Goya González, Vocal Patronato de Fundación Canaria para la Acción Social Director del Servicio Canario de la Salud del Gobierno de Canarias)
María Aránzazu Feliú Villalba Secretaria Patronato de Fundación Canaria para la Acción Social

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INFORMACIÓN SOBRE LA/S FIRMA/S Y REGISTRO/S DEL PRESENTE DOCUMENTO:

Este documento ha sido firmado electrónicamente por:
RITA TRISTANCHO AJAMIL - DIRECTOR/A GENERAL MARIA ARANZAZU FELIU VILLALBA - J/SRV.GESTIÓN Y AA.GRALES. VERONICA MESEGUER DEL PINO - DIRECTOR/A GENERAL DULCE MARIA GUTIERREZ GONZALEZ - DIRECTOR/A GENERAL ELISABET SANTANA ROSALES - DIRECTOR FRANCISCO GASPAR CANDIL GONZALEZ - VICECONSEJERO/A MARIA ARANZAZU FELIU VILLALBA - J/SRV.GESTIÓN Y AA.GRALES.	Fecha: 28/04/2026 - 09:09:15 Fecha: 28/04/2026 - 08:52:01 Fecha: 27/04/2026 - 15:01:47 Fecha: 24/04/2026 - 13:08:18 Fecha: 24/04/2026 - 09:16:18 Fecha: 23/04/2026 - 10:45:43 Fecha: 23/04/2026 - 09:32:37

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Informe Económico-Financiero FUCAS (IEF 2025)

INFORME DEL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE CARÁCTER ECONÓMICO-FINANCIERO DE FUCAS, EJERCICIO ECONÓMICO 2025

FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

INDICE

Informe de cumplimiento de las obligaciones de carácter Económico-Financiero FuCAS	1-5
Anexo I A. Liquidación del Presupuesto de Explotación 2025	6
Anexo I B. Liquidación del Presupuesto de Capital 2025	7
Anexo II A. y II A. BIS Inversiones por islas FUCAS 2025	8-9
Anexo II B. y II B. BIS Inversiones por proyecto FUCAS 2025	10-11
Anexo III A. Subvenciones y Aportaciones Dinerarias 2025	12
Anexo III B. Convenios y Encomiendas FUCAS 2025	13
Anexo IV. Garantías recibidas FUCAS 2025	14
Anexo V. Información sobre personal FUCAS 2025	15-19
Anexo VI. Ingresos FUCAS 2025	20
Anexo VII. Información sobre las operaciones financieras FUCAS 2025	21
Anexo VIII. Plan Económico Financiero de Saneamiento FUCAS 2025	22
Anexo VIII.BIS I. Plan Económico Financiero de Saneamiento FUCAS 2025-2027	23-41
Anexo VIII.BIS II. Instrumento de Planificación Estratégica FUCAS 2024-2027	42-126
Anexo IX. Objetivos e Indicadores de Gestión FUCAS 2025	127
Anexo IX. BIS I. Plan Estratégico FUCAS 2023-2027	128-159
Anexo X. Diligencia FUCAS 2025	160
Anexo XI. Presupuesto de Tesorería FUCAS 2026	161-162
Anexo XII. Previsión de gastos de personal FUCAS 2026	163-169
Anexo XIII. Financiación Gobierno de Canarias FUCAS 2026	170
Anexo XIV. Plan de Financiación otros ingresos FUCAS 2026	171

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INFORME RELATIVO AL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE CARÁCTER ECONÓMICO-FINANCIERO QUE ASUME LA FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP, COMO CONSECUENCIA DE SU PERTENENCIA AL SECTOR PÚBLICO, PARA EL EJERCICIO 2025

En cumplimiento de la Ley 11/2006, de 11 de diciembre, de la Hacienda Pública Canaria en su apartado 116.3, la Fundación Canaria para la Acción Social, MP, junto a las Cuentas Anuales, presenta este Informe de cumplimiento de las obligaciones de carácter económico-financiero del ejercicio 2025. El contenido se ha realizado en base a la Orden de 24 de febrero de 2011 de la actual Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea y su posterior corrección, adjuntándose al mismo los anexos correspondientes, de acuerdo con el formato facilitado en fecha 30 de enero de 2012 por la Intervención General de la actual Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea del Gobierno de Canarias.

1º) INFORMACIÓN DE CARÁCTER PRESUPUESTARIO

Programa de Actuación Plurianual

Este programa se presentará en próximos ejercicios, una vez se desarrolle el procedimiento de elaboración y la estructura de los mismos por el Gobierno de la CAC, según se establece en la Disposición Transitoria de la Orden de 24 de febrero de 2011, por la que se regula el contenido del informe al que hace mención el artículo 116.3 de la Ley 11/2006, de 11 de diciembre, de la Hacienda Pública Canaria.

Información sobre la liquidación de los presupuestos de explotación y capital

De la diferencia entre las cantidades previstas y las realizadas es de donde se obtienen las desviaciones presupuestarias. Junto a los datos presupuestarios, se muestran los realmente realizados en el ejercicio, con las correspondientes desviaciones presupuestarias, así como la explicación de las desviaciones más significativas entre el presupuesto presentado y el gasto efectivamente realizado.

En la liquidación del presupuesto se muestra separadamente para cada epígrafe las cantidades previstas, las realizadas, y por diferencia entre ambas, las desviaciones que se han producido. Del estado de liquidación del presupuesto del ejercicio se obtendrán dos magnitudes: déficit o superávit presupuestario y necesidad o capacidad de endeudamiento. De la diferencia entre las cantidades previstas y las realizadas es de donde se obtienen las desviaciones presupuestarias. Junto a los datos presupuestarios, se muestran los realmente realizados en el ejercicio, con las correspondientes desviaciones presupuestarias, así como la explicación de las desviaciones más significativas entre el presupuesto presentado y el gasto e ingresos efectivamente realizado.

Criterios de presentación de la liquidación del presupuesto

En el presupuesto se recogen por separado los ingresos y los gastos presupuestarios, empleando las distintas partidas de las cuentas anuales de la entidad según se trate de operaciones de funcionamiento, correspondientes a las partidas de la cuenta de resultados, o de operaciones de fondos, que se corresponden con determinadas partidas del balance.

En el epígrafe correspondiente a los “Ingresos de la entidad por la actividad propia” se recoge su importe neto, deducidos los reintegros de subvenciones, donaciones y legados que sean exigibles a la entidad.

El epígrafe “Gastos financieros y gastos asimilados” comprende todos los conceptos de gastos financieros establecidos en la cuenta de resultados.

En el epígrafe “Ingresos financieros” se recogen todos los conceptos de ingresos financieros recogidos en la cuenta de resultados.

Las dotaciones para amortizaciones se recogen como gasto por operaciones de funcionamiento.

Los ingresos y gastos presupuestarios derivados de los distintos elementos patrimoniales se registran en función del valor neto contable de los mismos.

En la liquidación del presupuesto se muestra separadamente para cada epígrafe las cantidades previstas, las realizadas, y por diferencia entre ambas, las desviaciones que se han producido. Del estado de liquidación del presupuesto del ejercicio se obtendrán dos magnitudes: déficit o superávit presupuestario y necesidad o capacidad de endeudamiento.

Criterios de las desviaciones del presupuesto

De la diferencia entre las cantidades previstas y las realizadas es de donde se obtienen las desviaciones presupuestarias. Junto a los datos presupuestarios, se muestran los realmente realizados en el ejercicio, con las correspondientes desviaciones presupuestarias, así como la explicación de las desviaciones más significativas entre el presupuesto presentado y el gasto efectivamente realizado.

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En la liquidación del presupuesto se muestra separadamente para cada epígrafe las cantidades previstas, las realizadas, y por diferencia entre ambas, las desviaciones que se han producido. Del estado de liquidación del presupuesto del ejercicio se obtendrán dos magnitudes: déficit o superávit presupuestario y necesidad o capacidad de endeudamiento. De la diferencia entre las cantidades previstas y las realizadas es de donde se obtienen las desviaciones presupuestarias. Junto a los datos presupuestarios, se muestran los realmente realizados en el ejercicio, con las correspondientes desviaciones presupuestarias, así como la explicación de las desviaciones más significativas entre el presupuesto presentado y el gasto e ingresos efectivamente realizado.

En diciembre de 2025 tuvo lugar una modificación de los presupuestos de 2025 para hacer frente a hechos posteriores a la aprobación del presupuesto inicial:

Se incluye la ampliación del Encargo para la elaboración de la Propuesta del PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de Dependencia reconocido, que supone un incremento de 227.784,29 € para hacer frente a los gastos necesarios para la gestión del Encargo, ya que el importe inicialmente presupuestado en 2025 es insuficiente para cubrir esos gastos.

Se añaden los ingresos del Encargo de Valoración de Discapacidad, que se incrementan en 147.845,38 €, para hacer frente a los gastos necesarios para la gestión del Encargo porque no estaba reflejado en el presupuestado inicial de 2025.

Se incorporan los ingresos por la ampliación del Encargo para la realización de funciones correspondiente a la adopción de medidas de apoyo, a las personas mayores con discapacidad para el ejercicio de su capacidad jurídica, incluso de forma provisional como en situaciones de urgencia, cuando la autoridad judicial decida que han de ser asumidas por la comunidad autónoma de canarias, así como las funciones de protección y guarda de la persona y de los bienes de aquellos mayores incapacitados, que por sentencia judicial firme le fue asignada su tutela/curatela, en su día, a la administración de la Comunidad Autónoma de Canarias, que se incrementan en 1.411.369,69 €, porque se produce una ampliación en el número de efectivos necesaria para llevar a cabo la gestión del servicio. Siendo insuficiente el importe presupuestado para 2025.

Se añaden los ingresos del Encargo de Familia Numerosa, que se incrementan en 7.217,18 €, para hacer frente a los gastos necesarios para la gestión del Encargo por reajuste según la Orden del Encargo, porque no estaban reflejados en el presupuestado inicial de 2025 €.

Se incorporan los ingresos del Encargo de Marzagán que se incrementan en 14.865,26 €, no previstos en los presupuestos aprobados de 2025.

Por otra parte, se refleja en la modificación del presupuesto la reducción de los ingresos por un importe de 84.704,06 € en el Encargo del Servicio de Atención Temprana por no ejecutarse en 2025.

Se disminuyen los ingresos del Encargo de Bicácaro por un importe de 22.627,96 €, por reajuste según la Orden del Encargo.

En último lugar, se incluyen los ingresos en la Aportación Dineraria de Mantenimiento de Centros que supone un incremento de 127.397,00 € por el aumento fundamentalmente en las partidas de Alimentación y del Servicio de Atención Sociosanitaria y la reducción de los costes de las cuotas de personas usuarias del Centro de Adultos Hermano Pedro, por sobredimensión del importe consignado en el presupuesto aprobado. Esta reducción se concreta en 7.060 €.

La dotación económica a la Fundación como Aportación Dineraria por importe de 1.000.000,00 € se reclasificó en los ingresos del Encargo de Gestión de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas.

Esta modificación presupuestaria tiene por finalidad dar continuidad a las actividades que desarrolla la Fundación en el ámbito de las competencias que tiene atribuidas en colaboración con la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias y que afecta al presupuesto de explotación. Reflejando en los ingresos un incremento en “Ingresos de la actividad propia” de 822.0867,78 €

En los gastos se muestra el aumento correlativo de “gastos de personal” para hacer frente al incremento de personal y ampliación del periodo de contratación; así como a actualizaciones de las retribuciones de su personal en 866.045,05 €, y a minorar a su vez los “gastos de explotación” en la partida de servicios exteriores en 43.958,27 €.

Las desviaciones de “Ingresos” en la liquidación del presupuesto de explotación son debidas, a un aumento de los mismos respecto a lo previsto, principalmente en el apartado Ingresos por Encargos se produce por error del formato establecido en el SEFLOGIC, que obliga a que estos ingresos se computen en Ventas y Otros Ingresos Ordinarios, cuyos ingresos fueron finalmente mayores a lo previsto, por la ampliación del presupuesto del Encargo para la elaboración de la Propuesta del PIA para personas solicitantes que cuenten con grado de Dependencia reconocido, del nuevo Encargo de Valoración de Discapacidad, Encargo del Centro de Marzagán, disminución en los ingresos del Servicio de Familia Numerosa Servicio. Todo ello, a pesar de la reducción de Unidad de Atención Temprana y la reducción de las aportaciones de los usuarios. Y al incremento de la Aportación Dineraria de Mantenimiento de Centros.

La desviación producida en el apartado de las subvenciones o aportaciones del Sector Público ha sido significativa debido a los incrementos mencionados.

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Las desviaciones en los “Gastos” se producen en “servicios exteriores”, por una ejecución menor a la prevista por circunstancias sobrevenidas. Y, finalmente por el incremento no previsto en los Gastos de Personal, debido a las variaciones coyunturales tales como altas de nuevo personal en FUCAS, bajas por enfermedad común, excedencias, etc.

Las desviaciones en la liquidación del presupuesto de capital, que da como resultado un aumento neto del efectivo o equivalente en el ejercicio 2025 de 122.408,78 €, que es mayor respecto al previsto inicial de 75.657,92 €, como consecuencia del resultado de los A) Flujos de Efectivo de las Actividades de Explotación por importe de 120.607,34 (€) mayor al previsto de 70.738,93 €, por un incremento de los B) Flujos de Efectivo de las Actividades de Inversión, por importe de (132.282,12) (€) menor a la estimada de (80.000,00 €), y un mayor importe de los C) Flujos Efectivos de las Actividades de Financiación, de 134.083,56 €, mayor al previsto de 84.918,99 €.

La variación de A) Flujos de Efectivo de las Actividades de Explotación, son resultado, de contemplar (A.1) un resultado positivo de la cuenta de explotación de 44.092,82 €, que tras realizarle los ajustes (A.2) de todos los gastos e ingresos que no han supuesto una entrada o salida real de efectivo (amortizaciones, traspasos de subvenciones a la cuenta de resultados, como aquellas operaciones resultado de la remuneración de activos y pasivos financieros: ingresos y gastos financieros) resulta un valor positivo de 14.172,18 €, mayor que el previsto de 2.997,27 €, que después de las variaciones (A.3) generados, de 62.342,34 (€) inferior al previsto de 67.741,66 € principalmente de los saldos deudores y de otros pasivos corrientes no previstos, y el aumento de las posiciones acreedoras, no previstas inicialmente, da como resultado “Flujo de Efectivo de las Actividades de Explotación” por importe positivo de 120.607,34 € menor al previsto de 70.738,93 €.

La variación de B) Flujos de Actividades de Inversión, motivados principalmente por altas de inmovilizado material, dando un resultado de (132.282,12) (mayor al previsto de (80.000,00 €).

La variación de C) Flujos de Efectivo de las Actividades de Financiación, en 2025 de 134.083,56 € son mayores a las previstas de 84.918,99 €, por infravaloración en la previsión de las subvenciones donaciones y legados recibidos.

Se adjunta la liquidación del presupuesto de Explotación y Capital en el ANEXO I.A y ANEXO 1.B.

C) Informe por islas de lo ejecutado por actuaciones de inversión real

Se adjunta la información solicitada en ANEXO II.A y Anexo II.B, coincidiendo el total de ambos anexos.

2º) INFORMACIÓN RELATIVA A LA EJECUCIÓN DE LOS CONTRATOS-PROGRAMAS, CONVENIOS, ENCOMIENDAS (ENCARGOS), APORTACIONES DINERARIAS Y SUBVENCIONES Y SU GRADO DE CUMPLIMIENTO

Se adjunta ANEXO III.A con la información correspondiente a las Aportaciones Dinerarias y Subvenciones recibidas y ANEXO III.B con la información correspondiente a los Encargos recibidos, en el ejercicio 2025 por la Fundación Canaria para la Acción Social, MP.

3º) INFORMACIÓN RELATIVA AL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA EN MATERIA DE CONTRATACIÓN QUE HAN DE CUMPLIR LAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO

Con la entrada en vigor el 8 de marzo de 2018, de la “Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014 de 3 de octubre, de contratos del sector público (LCSP)”, se suprimen para los poderes adjudicadores que no son administración pública, las Instrucciones Internas de Contratación, que regulaban la adjudicación de los contratos no sujetos a regulación armonizada que, en el caso de la Fundación, fueron aprobadas en reunión del Patronato, en fecha 3 de agosto de 2011.

Por tanto, a partir de la entrada en vigor de la nueva Ley, la Fundación está adjudicando contratos por los mismos procedimientos establecidos para las Administraciones Públicas, si bien se permite, utilizar de forma indistinta cualquiera de ellos, a excepción del negociado sin publicidad, que sólo se podrá hacer uso de él, en los mismos supuestos que las citadas Administraciones.

Así mismo, se ha tenido en cuenta lo establecido en la “Resolución de 13 de septiembre de 2013, por la que se dispone la publicación del Acuerdo por el que se dictan instrucciones para la correcta ejecución de los servicios externos que se contraten en el ámbito del sector público de la Comunidad Autónoma de Canarias”.

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4º) INFORMACIÓN SOBRE GARANTIAS RECIBIDAS

Se adjunta en ANEXO IV detalle de las garantías recibidas por la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP, en vigor durante el ejercicio 2025.

5º) INFORMACIÓN SOBRE PERSONAL

Evolución en los cinco últimos ejercicios de los sueldos y salarios (incluyendo seguridad social), la plantilla media y el sueldo medio de personal.

Altas, desagregando entre hombre y mujeres. Así como el mecanismo para el cumplimiento de los principios de publicidad, concurrencia, igualdad y objetividad en la contrataión.

Bajas e indemnizaciones, desagregando entre hombres y mujeres.

Distribución por islas del número de efectivos reales de la entidad en caso de que esta disponga de varios centros de trabajo en distintas localidades, distinguiendo entre hombres y mujeres a 31 de diciembre.

Se adjunta en ANEXO V detalle de la información de personal solicitado en los apartados anteriores, informándose con relación al apartado a) la evolución de los cinco últimos años, del año 2021 al año 2025. La información facilitada es relativa a sueldos y salarios, sin incluir los costes de seguridad social a cargo de la empresa.

6º) INFORMACIÓN SOBRE LOS INGRESOS POR VENTAS Y/O PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE LA ENTIDAD

Se adjunta en ANEXO VI la información solicitada.

7º) INFORMACIÓN SOBRE LAS OPERACIONES FINANCIERAS

No procede, dado que la Fundación Canaria para la Acción Social, MP no ha realizado operaciones de esta índole durante el ejercicio 2025. No obstante, se adjunta el ANEXO VII sin operaciones.

8º) INFORMACIÓN SOBRE EL PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO DE SANEAMIENTO A MEDIO PLAZO COMO CONSECUENCIA DE SITUACIONES DE DESEQUILIBRIO PRESUPUESTARIO.

La Fundación Canaria para la Acción Social, cerró el ejercicio 2024 con un remanente negativo. Así, en virtud de lo dispuesto en el artículo 71 de la Ley 5/2024 de 26 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2025, se elaboró por parte de FUCAS Plan de Saneamiento y Viabilidad para ejercicios posteriores.

En el ejercicio 2025 se ha cerrado con un remanente positivo de 44.092,82 €, manteniéndose positivos el Patrimonio Neto, cuantificado en 1.589.712,26 € (2024: 532.311,48 €), y los Fondos Propios por importe de 181.326,58 € (2024: 123.195,56

€), mejorando el equilibrio patrimonial con respecto a ejercicios anteriores.

La dotación fundacional, se incrementa pasando a 312.884,00 € (2024: 272.884,00 €), aportados por los socios fundacionales.

El desequilibrio comienza en 2008 por la creación del Servicio Educativo del Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita, desciende en 2010 por una Aportación Dineraria que recibe la Fundación, de forma puntual, por parte de la actual Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Diversidad, Juventud y Familias para compensar la ejecución de actividades hasta 2009, y se prolonga en 2011. Desde el ejercicio 2012 hasta el ejercicio 2019, una vez aplicadas las medidas establecidas en la Adaptación del Plan Económico-Financiero de Saneamiento 2012-2013 y años sucesivos, se ha logrado de forma continuada hasta el ejercicio 2019, el cierre del ejercicio con una reducción del déficit acumulado en años anteriores, mejorando con ello la situación patrimonial de la Fundación. En el ejercicio 2021, por la situación generada de crisis sanitaria por COVID-19 que se arrastró desde el ejercicio 2020, entre otros motivos, ha supuesto cerrar el ejercicio con unas pérdidas de: (17.301,77 €). Esta situación se ha revertido en el ejercicio 2022, al cerrar el ejercicio con un beneficio de 84.442,98 €. En el ejercicio 2023 igualmente se ha cerrado el ejercicio con un beneficio de 43.493,52 €. Pasando en 2024 a un resultado negativo de (73.184,96 €). Sin embargo, el Remanente de ejercicios anteriores ha mejorado ligeramente y continúa siendo negativo (103.491,12 €), (146.808,33 € en 2023).

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En 2025 la Fundación presenta una recuperación significativa con un resultado positivo de 44.092,82 € respecto al 2024 (73.184,96 €).

La evolución prevista por FUCAS al finalizar el ejercicio 2026 se detalla en el siguiente epígrafe.

Se adjunta en ANEXO VIII la información solicitada sobre el Informe del Resultado Real 2025.

Se adjunta en ANEXO VIII. BIS I el Plan Económico Financiero de Saneamiento de FUCAS para los ejercicios 2025-2027 aprobado por el Patronato de esta entidad en fecha 22 de mayo de 2025.

Se adjunta en ANEXO VIII. BIS II el Instrumento de Planificación Estratégica FUCAS 2024-2027, aprobado por el Patronato de la Fundación el 21 de octubre de 2024, presentado a la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias para su aprobación por parte del Gobierno de Canarias.

9º) PROYECCIÓN AL CIERRE DEL EJERCICIO SIGUIENTE

La evolución prevista por la Fundación al finalizar el ejercicio 2026, manteniéndose la financiación pública y privada aprobada para el mencionado ejercicio 2026, es cumplir con el Instrumento de Planificación Estratégica aprobado por el Patronato en fecha 21 de octubre de 2024, continuando con el incremento de los fondos propios en la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP (FUCAS) a través de una Dotación Fundacional de 40.000,00 €, y una compensación de resultados de ejecución de actividades de 79.385,00 € que genere un excedente positivo, teniendo previsto con ello, mejorar la liquidez de la Fundación y la situación patrimonial para el 2026.

Se adjunta en ANEXO XI Presupuesto de Tesorería FUCAS 2026 aprobado por el Patronato de la Fundación en reunión extraordinaria de fecha 3 de diciembre de 2025.

Se adjunta en ANEXO XII los gastos de personal FUCAS previstos para 2026, manteniéndose los mismos en los términos que se establece para las entidades con presupuesto estimativo en la Ley 9/2025, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2026.

Se adjunta como ANEXO XIII la previsión de ingresos de la CAC para el ejercicio 2026. Se adjunta como ANEXO XIV los ingresos restantes previstos para el ejercicio 2026.

10º) OTRA INFORMACIÓN

En relación con los objetivos establecidos y los indicadores de gestión relacionados con cada objetivo, su grado de cumplimiento y su incidencia en la mejora desde el punto de vista de la eficacia, eficiencia y economía, se adjunta los datos correspondientes al ejercicio 2025 en ANEXO IX.

Se adjunta en ANEXO IX. BIS el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027.

11º) REQUISITOS DE LA INFORMACIÓN A INCLUIR EN EL INFORME

Se adjunta en ANEXO X, diligencia de la Gerente de la Fundación Canaria para la Acción Social, MP sobre la información incluida en este informe.

Todas las páginas de este informe y sus Anexos están firmadas por el responsable y enumeradas correlativamente, cumpliendo así con los requisitos establecidos para este informe.

Las Palmas de Gran Canaria, 19 de marzo de 2026 Inmaculada Díaz Ojeda

Gerente Fundación Canaria para la Acción Social, MP

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ENTIDAD: FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN

EJERCICIO: 2025

PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN Cuenta de Pérdidas y Ganancias	PREVISTO	MODIFICACIONES (2)	REALIZADO (3)	DESVIACIÓN ABSOLUTA (4)	% REALIZADO SOBRE PREVISTO Y MODIFICACIONES	Desviación supetior a la máxima (SI/NO)	Autorizadas desviaciones (SI/NO)	CAUSA DESVIACIÓN

(DATOS P.G.CAC.)

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A) OPERACIONES CONTINUADAS	Disminución de cuotas aplicadas en el Centro de Adultos Hermano Pedro y Centro Ruiseñores. Desviación producida la disminución de importe de las subvenciones. Por sobrevaloración de donaciones privadas previstas. Desviación producida por aumento de importe de los encargos. Por los ajustes descritos en las partidas que lo componen. Por devolución de encargos de importes no ejecutados. Ver Nota 12.2 Por los ajustes descritos en las partidas que lo componen. Ver Nota 12.1 Por incremento salarial. Por gastos de formación no previstos. Por finalización de contratos por sustitución en Servicios Generales 81,62 €, Centro Marzagán por 61,28 € y por un despido improcedente en Apoyo Curatelar por 1.621,83 €. Por ajustes descritos en las partidas que lo componen. Ejecución menor a la prevista por circunstancias sobrevenidas en varios servicios. Por el aumento mayor al previsto en este concepto en mayor medida por los tributos del Ayuntamiento por importe de 8.198 Los ingresos han sido superiores a los gastos, principalmente el incremento de los encargos de Apoyo Curatelar,la ampliación del programa PIAS, la gestión del nuevo Encargo Programa Itinera Valoración Discapacidad, Familia Numerosa y Centro de Marzagán respecto a lo presupuestado. Los ingresos han sido superiores a los gastos, principalmente el incremento de los encargos de Apoyo Curatelar,la ampliación del programa PIAS, la gestión del nuevo Encargo Programa Itinera Valoración Discapacidad, Familia Numerosa y Centro de Marzagán respecto a lo presupuestado. Los ingresos han sido superiores a los gastos, principalmente el incremento de los encargos de Apoyo Curatelar,la ampliación del programa PIAS, la gestión del nuevo Encargo Programa Itinera Valoración Discapacidad, Familia Numerosa y Centro de Marzagán respecto a lo presupuestado.
1. INGRESOS DE LA ENTIDAD POR LA ACTIVIDAD PROPIA	9.450.656,28	822.086,78	9.401.837,58	870.905,48	99%	NO	NO

b) Aportaciones de usuarios.	86.820,00	-7.060,00	78.992,50	767,50	91%

c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c.1) Comunidad Autónoma de Canarias	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c.2) Otras Administraciones	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c.3) Sector privado	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Subvenciones de explotación para la actividad propia incorporadas al resultado del ejercicio	5.412.817,56	-872.603,00	4.718.528,40	-178.313,84	87%	NO	NO

d.1) Concedidas en el ejercicio e imputadas a resultados	5.412.817,56	0,00	4.718.528,40	694.289,16	87%	NO	NO

d.1.1) Comunidad Autónoma de Canarias	5.284.568,00	-872.603,00	4.682.626,08	-270.661,08	89%	NO	NO

d.1.2) Otras Administraciones	18.700,00	0,00	18.700,00	0,00	100%	NO	NO

d.1.3) Sector privado	109.549,56	0,00	17.202,32	92.347,24	16%	NO	NO

d.2) Imputadas de ejercicio anteriores	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

e) (Reintegros de subvenciones, donaciones y legados recibidos para la actividad propia) (1)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

f) Ingresos de encargos	3.951.018,72	1.701.749,78	4.604.316,68	1.048.451,82	117%	NO	NO

2. VENTAS Y OTROS INGRESOS ORDINARIOS DE LA ACTIVIDAD MERCANTIL	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

3. VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y EN CURSO DE FABRICACIÓN	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

4. TRABAJOS REALIZADOS POR LA ENTIDAD PARA EL INMOVILIZADO	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

5. AYUDAS MONETARIAS Y OTROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Ayudas monetarias	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Reintegros de ayudas y asignaciones concedidas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Reintegro de subvenciones, dotaciones y legados	0,00	0,00	0,00	0,00

6. APROVISIONAMIENTOS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Consumo de mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Trabajos realizados por otras entidades o empresas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

7. OTROS INGRESOS DE LA ACTIVIDAD	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

8. GASTOS DE PERSONAL	-4.275.420,05	-866.045,05	-4.875.948,06	-265.517,04	114%	NO	NO

a) Sueldos, salarios y asimilados	-3.233.320,77	-652.308,84	-3.859.847,30	-25.782,31	119%	NO	NO

b) Cargas sociales	-1.042.099,28	-213.736,21	-987.981,19	-267.854,30	95%	NO	NO

c) Otros gastos sociales	0,00	0,00	-26.354,84	26.354,84	NO	NO

d) Indemnizaciones	0,00	0,00	-1.764,73	1.764,73	NO	NO

e) Provisiones	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

9. OTROS GASTOS DE LA ACTIVIDAD	-5.170.963,96	43.958,27	-4.469.597,51	-657.408,18	86%	NO	NO

a) Servicios exteriores	-5.161.637,14	43.958,27	-4.455.229,07	-662.449,80	86%	NO	NO

b) Tributos	-9.326,82	0,00	-10.133,17	806,35	109%	SI	NO

c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones de la actividad	0,00	0,00	-3.780,00	3780,00	NO	NO

d) Otros gastos de gestión corriente	0,00	0,00	-455,27	455,27	NO	NO

10. AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO	-303.802,41	0,00	-306.864,98	3.062,57	101%	NO	NO

11. IMPUTACIÓN DE SUBVENCIONES DE INMOVILIZADO NO FINANCIERO Y OTRAS (2)	299.530,14	0,00	296.472,80	3.057,34	99%	NO	NO

12. EXCESOS DE PROVISIONES	0,00	0,00	0,00	NO	NO

13. DETERIORO Y RESULTADO POR ENEJENACIONES DEL INMOVILIZADO	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Deterioros y pérdidas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Resultados por enajenaciones y otras	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

13* Otros resultados	0,00	0,00	-1.807,01	1807,01	NO	NO

A.1) RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13)	0,00	0,00	44.092,82	-44.092,82	NO	NO

14. INGRESOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) De participaciones en instrumentos del patrimonio	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a.1) En entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a.2) En terceros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) De valores negociables y otros instrumentos financieros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b.1) De entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b.2) De terceros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

15. GASTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Por deudas con entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Por deudas con terceros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Por actualización de provisiones	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

16. VARIACIÓN DE VALOR RAZONABLE EN INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Cartera de negocios y otros	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

17. DIFERENCIAS DE CAMBIO	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

18. DETERIORO Y RESULTADO POR ENAJENACIONES DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Deterioro y pérdidas	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Resultado por enajenaciones y otras	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

19. IMPUTACIÓN DE SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE CARÁCTER FINANCIERO	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

A.2) RESULTADO FINANCIERO (14+15+16+17+18+19)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)	0,00	0,00	44.092,82	-44.092,82	NO	NO

20. IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+20)	0,00	0,00	44.092,82	-44.092,82	NO	NO

B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

21. RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTES DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO DE IMPUESTOS	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

A.5) EXCEDENTE POSITIVO (AHORRO) O NEGATIVO (DESAHORRO) DEL EJERCICIO (A.4+21)	0,00	0,00	44.092,82	-44.092,82	NO	NO

NOTAS:

(**) La Unidad monetaria deber ser en euros.

Los importes de esta columna deben ser los del presupuesto individual aprobado en la Ley de Presupuestos Generales de la CAC. En caso de que no se hubiese aprobado presupuesto o que el presupuesto de la entidad esté incluido en un consolidado no se cumplimentará este cuadro.

Solo se incluirán las modificaciones aprobadas de acuerdo con la normativa vigente

Los importes de esta columna deben ser los correspondientes a la cuenta de pérdidas y ganancias incluido en las Cuentas Anuales aprobadas para el correspondiente año.

Los importes de esta columna deben ser los correspondientes a la diferencia entre "Presupuestos" menos "Realizado" menos "Modificaciones".

6

ENTIDAD: FUNDACION TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P.

LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL EJERCICIO 2025

(Unidad monetaria) (**)

PRESUPUESTO DE CAPITAL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO	PREVISTO (DATOS P.G.CAC.) (1)	MODIFICA-CIONES (2)	REALIZADO (3)	DESVIACIÓN ABSOLUTA (4)	% REALIZADO SOBRE PREVISTO Y MODIFICACIONES	Desviación supetior a la máxima (SI/NO)	Autorizadas desviaciones (SI/NO)	CAUSA DESVIACIÓN
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
1. Excedente del ejercicio antes de impuestos	0,00	0,00	44.092,82	44.092,82	NO	NO	Resultado positivo de la cuenta de explotación, ya que los ingresos son superiores a los gastos. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone. No hay casi variación al previsto mas modificación. No hay casi variación al previsto más modificación. Ajuste del resultado menor al previsto motivados por los ajustes descritos en las partidas que lo compone. Por deudas de partidas pendientes de cobro de aportaciones dinerarias (La Casita,Centro de Adultos Hermano Pedro, Pago delegado) y de diferentes encargos (Encargo de Gestión de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas, Encargo Centro Marzagán, Encargo Dependencia Encargo Valoración Discapacidad), Por fianzas constituidas a corto plazo. Importe mayor al previsto por sobrevaloración de los saldos acreedores que es menor al realizado por el fuerte crecimiento de la actividad de la Fundación. Variación de balance de partidas de los encargos no ejecutados en su totalidad y provisiones a corto dotadas. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone.
2. Ajustes del resultado.	2.997,27	0,00	14.172,18	11.174,91	473%	NO	NO

a) Amortización del inmovilizado (+).	303.802,41	0,00	306.864,98	3.062,57	101%	SI	NO

b) Correciones valorativas por deterioro(+/-)	0,00	0,00	3.780,00	3.780,00	NO	NO

c) Variación de provisiones (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Imputación de subvenciones, donaciones y legados (-)	-300.805,14	0,00	-296.472,80	4.332,34	99%	NO	NO

e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado(+/-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

g) Ingresos financieros (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

h) Gastos financieros (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

i) Diferencias de cambio (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

j) Variación del valor razonable en instrumentos financieros (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

k) Otros ingresos y gastos (-/+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

3. Cambios de capital corriente.	67.741,66	0,00	62.342,34	-5.399,32	92%	NO	NO

a) Existencias (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-).	680.945,86	0,00	-548.603,00	-1.229.548,86	-81%	NO	NO

c) Otros activos corrientes (+/-).	6.125,65	0,00	3.140,46	-2.985,19	51%	NO	NO

d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-).	-345.195,99	0,00	198.485,83	543.681,82	-57%	NO	NO

e) Otros pasivos corrientes (+/-).	-291.399,05	0,00	409.319,05	700.718,10	-1,40	NO	NO

f) Otros activos y pasivos no corrientes(-/+)	17.265,19	0,00	0,00	-17.265,19	0,00	NO	NO

4. Otros flujos de las actividades de explotación.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Pagos de intereses (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Cobros de dividendos (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Cobros de intereses (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

e) Otros pagos (cobros) (-/+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1 +/-2 +/-3 +/-4).	70.738,93	0,00	120.607,34	49.868,41	170%	NO	NO

B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
6. Pagos por inversiones (-).	-80.000,00	0,00	-132.282,12	-52.282,12	165%	SI	NO	Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone. Mayor al previsto por alta del inmovilizado. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone.
a) Entidades del grupo y asociadas.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Inmovilizado intangible.	0,00	0,00	0,00	0,00	SI	NO

c) Inmovilizado material.	-80.000,00	0,00	-103.411,82	-23.411,82	129%	SI	NO

d) Bienes del Patrimonio Histórico.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

e) Inversiones inmobiliarias.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

f) Otros activos financieros	0,00	0,00	-28.870,30	-28.870,30	NO	NO

g) Activos no corrientes mantenidos p. venta	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

h) Otros activos.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

7. Cobros por desinversiones (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Entidades del grupo y asociadas.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Inmovilizado intangible.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Inmovilizado material.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

d) Bienes del Patrimonio Histórico.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

e) Inversiones inmobiliarias.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

f) Otros activos finaniceros.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

g) Activos no corrientes mantenidos para venta.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

h) Otros activos.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6)	-80.000,00	0,00	-132.282,12	-52.282,12	165%	NO	NO

C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
9. Cobros y pagos por operaciones de patrimonio.	199.385,00	0,00	120.000,00	-79.385,00	60%	NO	NO	Menor al previsto al no incluir la activación de la cesión de uso del Centreo de Hermano Pedro. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone. Ajuste del resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone.
a) Aportaciones a la dotación fundacional o fondo social (+)	0,00	0,00	40.000,00	40.000,00	NO	NO

b) Disminuciones del fondo social (-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

c) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+).	199.385,00	0,00	80.000,00	-119.385,00	40%	NO	NO

10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero.	-114.466,01	0,00	14.083,56	128.549,57	-12%	NO	NO

a) Emisión	0,00	0,00	14.083,56	14.083,56	NO	NO

1. Obligaciones y valores similares (-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

2. Deudas con entidades de crédito (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

3. Deudas con entidades del grupo y asociadas (+).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

4. Otras deudas (+).	0,00	0,00	14.083,56	14.083,56	NO	NO

b) Devolución y amortización de:	-114.466,01	0,00	0,00	114.466,01	0%	NO	NO

1. Obligaciones y valores similares (-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

2. Deudas con entidades de crédito (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

3. Deudas con entidades del grupo y asociadas (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

4. Otras deudas (-).	-114.466,01	0,00	0,00	114.466,01	0,00	NO	NO

11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio.	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

a) Dividendos (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

b) Remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio (-).	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO

12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9 +/-10 -11)	84.918,99	0,00	134.083,56	49.164,57	158%	NO	NO

D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (+/-)	0,00	0,00	0,00	0,00	NO	NO
E) AUMENTO/DISMIN. NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-5 +/-8 +/-12 +/-D)	75.657,92	0,00	122.408,78	46.750,86	162%	NO	NO	Resultado mayor al previsto motivado por los ajustes descritos en las partidas que lo compone.
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	1.124.340,23	0,00	304.285,25	-820.054,98	27%	NO	NO
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	1.199.998,15	0,00	426.694,03	-773.304,12	36%	NO	NO

(**) La Unidad monetaria deber ser en euros.

Los importes de esta columna deben ser los del presupuesto individual aprobado en la Ley de Presupuestos Generales de la CAC. En caso de que no se hubiese aprobado presupuesto o que el presupuesto de la entidad esté incluido en un consolidado no se cumplimentará este cuadro.

Solo se incluirán las modificaciones aprobadas de acuerdo con la normativa vigente

Los importes de esta columna deben ser los correspondiebtes a la cuenta de pérdidas y ganancias incluido en las Cuentas Anuales aprobadas para el correspondiente año.

Los importes de esta columna deben ser los correspondientes a la diferencia entre "Presupuestos" menos "Realizado" menos "Modificaciones".

7

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

ANEXO II.A

DISTRIBUCIÓN POR ISLAS DE INVERSIONES (*)

EJERCICIO: 2025

ISLAS	INVERSIÓN TOTAL APROBADA PGCAC AÑO n (1)	INVERSIÓN REAL EFECTUADA AÑO n
GRAN CANARIA	44.460,63 €	44.491,12 €
,
FUERTEVENTURA	0,00 €	0,00 €
LANZAROTE	0,00 €	0,00 €
TENERIFE	35.539,37 €	35.539,37 €
LA PALMA	0,00 €	0,00 €
LA GOMERA	0,00 €	0,00 €
EL HIERRO	0,00 €	0,00 €
VARIAS	0,00 €	0,00 €
TOTAL REGIONAL (2)	80.000,00 €	80.030,49 €

(*) Incluye todas las actuaciones que constituyen formación bruta de Capital (Formación bruta de capital fijo y variación de existencias) de acuerdo al sistema europeo de cuentas nacionales y regionales que finalicen en fecha posterior al ejercicio señalado

Los datos de esta columna deben coincidir con los que figuran, para la entidad, en la columna Inversión Total Presupuestada en el ejercicio, de los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para dicho ejercicio

El Total General del anexo II.A deberá coincidir en el Total General del anexo II.B

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCION SOCIAL, MP

ANEXO II.A. BIS

DISTRIBUCIÓN DE INVERSIONES FUERA DE LA CAC (*)

EJERCICIO: 2025

PAÍS	INVERSIÓN TOTAL APROBADA PGCAC AÑO n (1)	INVERSIÓN REAL EFECTUADA AÑO n
TOTAL (2)	NO PROCEDE	NO PROCEDE

(*) Incluye todas las actuaciones que constituyen formación bruta de Capital (Formación bruta de capital fijo y variación de existencias) de acuerdo al sistema europeo de cuentas nacionales y regionales que finalicen en fecha posterior al ejercicio señalado

Los datos de esta columna deben coincidir con los que figuran, para la entidad, en la columna Inversión Total Presupuestada en el ejercicio, de los Presupuestos Generales de la

Comunidad Autónoma de Canarias para dicho ejercicio

El Total General del anexo II.A BIS deberá coincidir en el Total General del anexo II.B BIS

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

EJERCICIO:2025

ANEXO II.B

DISTRIBUCIÓN POR PROYECTO E ISLA DE INVERSIONES

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO *	ISLA	INVERSIÓN TOTAL APROBADA	INVERSIÓN REAL EFECTUADA	INVERSIÓN REAL ACUMULADA HASTA AÑO n	INVERSIÓN TOTAL PREVISTA	AÑO PREVISTO DE FINALIZACIÓN

PGE AÑO n (1)	AÑO n

METAL CONFORT S.L.	CM	GC	679,12 €	679,12 €	679,12 €	679,12 €	2025
DAVID CONSTRUCCIONES 09, S.L.	LC	GC	7.349,34 €	7.349,34 €	7.349,34 €	7.349,34 €	2025
CLIMACINOX TECNICA DEL AIRE, S.L.	LC	GC	1.284,00 €	1.284,00 €	1.284,00 €	1.284,00 €	2025
METAL CONFORT S.L.	SG	GC	959,42 €	959,42 €	959,42 €	959,42 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	31,38 €	31,38 €	31,38 €	31,38 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	73,26 €	73,26 €	73,26 €	73,26 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	25,94 €	25,94 €	25,94 €	25,94 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	51,92 €	51,92 €	51,92 €	51,92 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	53,23 €	53,23 €	53,23 €	53,23 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	163,71 €	163,71 €	163,71 €	163,71 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	439,45 €	439,45 €	439,45 €	439,45 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	264,52 €	264,52 €	264,52 €	264,52 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	598,13 €	598,13 €	598,13 €	598,13 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	12,97 €	12,97 €	12,97 €	12,97 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	51,88 €	51,88 €	51,88 €	51,88 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	529,03 €	529,03 €	529,03 €	529,03 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	620,63 €	620,63 €	620,63 €	620,63 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	460,93 €	460,93 €	460,93 €	460,93 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	1.196,26 €	1.196,26 €	1.196,26 €	1.196,26 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	25,94 €	25,94 €	25,94 €	25,94 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	4.082,97 €	4.082,97 €	4.082,97 €	4.082,97 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	133,76 €	133,76 €	133,76 €	133,76 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	116,72 €	116,72 €	116,72 €	116,72 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	11,41 €	11,41 €	11,41 €	11,41 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	51,33 €	51,33 €	51,33 €	51,33 €	2025
METAL CONFORT,S.L.	AC	GC	2.485,84 €	2.485,84 €	2.485,84 €	2.485,84 €	2025
DANIEL DAMASO ARAÑA RAMOS	AC	GC	1.262,60 €	1.262,60 €	1.262,60 €	1.262,60 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	3.919,24 €	3.919,24 €	3.919,24 €	3.919,24 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	GC	1.009,71 €	1.009,71 €	1.009,71 €	1.009,71 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	LC	GC	4.466,18 €	4.466,18 €	4.466,18 €	4.466,18 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	LC	GC	145,29 €	145,29 €	145,29 €	145,29 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	5,71 €	5,71 €	5,71 €	5,71 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	LC	GC	4,02 €	4,02 €	4,02 €	4,02 €	2025
EMILIO JOSE SOSA SANTANA	SG	GC	464,28 €	464,28 €	464,28 €	464,28 €	2025
EMILIO JOSE SOSA SANTANA	SG	GC	1.505,20 €	1.505,20 €	1.505,20 €	1.505,20 €	2025
METAL CONFORT,S.L.	SG	GC	202,69 €	202,69 €	202,69 €	202,69 €	2025
EMILIO JOSE SOSA SANTANA	LC	GC	250,00 €	250,00 €	250,00 €	250,00 €	2025
NAFERSALUD, S.L.U	LC	GC	1.071,20 €	1.071,20 €	1.071,20 €	1.071,20 €	2025
METAL CONFORT,S.L.	CR	GC	1.566,69 €	1.566,69 €	1.566,69 €	1.566,69 €	2025
CLAUDIO CORREA MANEIRO	CM	GC	1.970,94 €	1.970,94 €	1.970,94 €	1.970,94 €	2025
DECATHLON ESPAÑA SAU	CM	GC	399,99 €	399,99 €	399,99 €	399,99 €	2025
SARTON CANARIAS, S.A	LC	GC	635,00 €	635,00 €	635,00 €	635,00 €	2025
QUIMICA SOLICAN, S.L	LC	GC	731,57 €	731,57 €	731,57 €	731,57 €	2025
NACOR ARMAS ALEMAN	CR	GC	1.263,08 €	1.263,08 €	1.263,08 €	1.263,08 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	LC	GC	544,00 €	544,00 €	544,00 €	544,00 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	SG	GC	1.320,64 €	1.320,64 €	1.320,64 €	1.320,64 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	LC	GC	483,90 €	483,90 €	483,90 €	483,90 €	2025
CONSTR.E INSTALAC. MH RODRÍGUEZ	HP	TF	929,04 €	929,04 €	929,04 €	929,04 €	2025
FERMON INDIS, S.L.	HP	TF	1.260,00 €	1.260,00 €	1.260,00 €	1.260,00 €	2025
LEROY MERLIN ESPAÑA, SLU	HP	TF	359,93 €	359,93 €	359,93 €	359,93 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	25,94 €	25,94 €	25,94 €	25,94 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	25,96 €	25,96 €	25,96 €	25,96 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	53,23 €	53,23 €	53,23 €	53,23 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	531,97 €	531,97 €	531,97 €	531,97 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	460,93 €	460,93 €	460,93 €	460,93 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	1.794,39 €	1.794,39 €	1.794,39 €	1.794,39 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	38,91 €	38,91 €	38,91 €	38,91 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	1.814,72 €	1.814,72 €	1.814,72 €	1.814,72 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	59,45 €	59,45 €	59,45 €	59,45 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	51,88 €	51,88 €	51,88 €	51,88 €	2025
MEDIA MARKT	HP	TF	59,00 €	59,00 €	59,00 €	59,00 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	145,29 €	145,29 €	145,29 €	145,29 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	17,11 €	17,11 €	17,11 €	17,11 €	2025
SUMINISTROS PRIETODIAZ, S.L.	HP	TF	968,07 €	968,07 €	968,07 €	968,07 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	22,82 €	22,82 €	22,82 €	22,82 €	2025
TERCLIMA CANARIAS, S.L.	FN	TF	1.958,12 €	1.958,12 €	1.958,12 €	1.958,12 €	2025
FERMON INDIS, S.L	HP	TF	432,60 €	432,60 €	432,60 €	432,60 €	2025
TERCLIMA, S.L	SG	TF	1.908,18 €	1.908,18 €	1.908,18 €	1.908,18 €	2025
MH RODRIGUEZ, SLU	HP	TF	7.991,36 €	7.991,36 €	7.991,36 €	7.991,36 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	4,02 €	4,02 €	4,02 €	4,02 €	2025
MARTIN BALMES SISTEMAS	AC	TF	3.853,68 €	3.853,68 €	3.853,68 €	3.853,68 €	2025
MARTIN BALMES SISTEMAS	AC	TF	1.183,95 €	1.183,95 €	1.183,95 €	1.183,95 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	4.125,78 €	4.125,78 €	4.125,78 €	4.125,78 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	AC	TF	3.865,80 €	3.865,80 €	3.865,80 €	3.865,80 €	2025
MEGASTORE COMPUTER CANARIAS, S.A.	HP	TF	1.082,85 €	1.113,34 €	1.082,85 €	1.113,34 €	2025
TOTAL (2)	80.000,00 €	80.030,49 €	80.000,00 €	80.030,49 €	2025

*NOMENCLATURAS:

SG: Servicios Generales

LC: CPEE Concertado La Casita

HP: Centro de Adultos Hermano Pedro (Residencia y Centro de Día para Personas en Situación de Dependencia por Discapacidad Intelectual CR: Centro de Día para Personas en Situación de Dependencia por Discapacidad Física Los Ruiseñores

CM: Centro de Día para Personas Mayores de Marzagán

AC: Encargo de Servicio de Gestión de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas

DP: Encargo para la realización de funciones de carácter material en el ámbito de la Dependencia

FN: Encargo para la realización de funciones de carácter material en el ámbito de las Familias Numerosas BI: Encargo Programa Bicácaro

Observación: Se ha establecido como criterio contable que los elementos de inmovilizado material cuyo valor unitario no exceda de 300,00 €, no tendrán la condición de elemento inventariable, hasta un límite de 25.000,00 € anuales. Siguiendo este criterio, en este ejercicio 2024, se ha contabilizado 2.179,29 €.

Los datos de esta columna deben coincidir con los que figuran, para la entidad, en la columna Inversión Total Presupuestada en el ejercicio, de los Presupuestos Generales de la CAC para dicho ejercicio

El Total General del anexo II.A deberá coincidir con el Total General del anexo II.B

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

ANEXO II.B BIS

DISTRIBUCIÓN POR PROYECTO Y PAIS DE INVERSIONES

EJERCICIO:2025

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO	PAIS	INVERSIÓN TOTAL APROBADA PGE AÑO n (1)	INVERSIÓN REAL EFECTUADA AÑO n	INVERSIÓN REAL ACUMULADA HASTA AÑO n	INVERSIÓN TOTAL PREVISTA	AÑO PREVISTO DE FINALIZACIÓN
NO PROCEDE	NO PROCEDE	NO PROCEDE	NO PROCEDE	NO PROCEDE	NO PROCEDE	NO PROCEDE
TOTAL (2)

Los datos de esta columna deben coincidir con los que figuran, para la entidad, en la columna Inversión Total Presupuestada en el ejercicio, de los Presupuestos Generales de la CAC para dicho ejercicio

El Total General del anexo II.A BIS deberá coincidir con el Total General del anexo II.B BIS

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

ANEXO III.A

RELACIÓN DE APORTACIONES DINERARIAS Y SUBVENCIONES RECIBIDAS

EJERCICIO:	2025

Clase (1)	Tipo (2)	Actividad (3)	Instrumento (4)	Órgano (5)	Fecha Con. (6)	Importe Con. (7)	% Activ. (8)	Cofinan. (9)	Plazo Apli. (10)	Plazo Just. (11)	Importe rec. (12)	Gastos Eje. (13)	Gastos Tot. (14)	Ingresos Eje. (15)	Ingresos Tot (16)	Reintegros (17)	Fecha Reint. (18)	Modificación (19)
AD	E	Mantenimiento Centros	ORDEN	Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias	18/02/2025	2.418.261,00 €	62,22%	NO	01/01/2025- 31/12/2025	31/03/2026	2.418.261,00 €	2.536.737,15 €	2.536.737,15 €	2.418.261,00 €	2.418.261,00 €	SI	20/03/2026	SI
AD	E	Gestión y Mantenimiento de FuCAS	ORDEN	Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias	06/06/2025	516.608,00 €	100,00%	NO	01/01/2025- 31/12/2025	30/03/2026	644.005,00 €	527.361,87 €	527.361,87 €	644.005,00 €	644.005,00 €	NO	NO	SI
S	E	CPEE Concertado La Casita	RESOLUCIÓN	Cabildo de Gran Canaria	31/07/2025	18.700,00 €	58,11%	NO	01/01/2025- 31/12/2025	28/02/2025	18.700,00 €	32.177,96 €	32.177,96 €	18.700,00 €	18.700,00 €	NO	NO	NO
AD	C	Programa de Mejora Patrimonial Ejercicio 2025	ORDEN	Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias	17/11/2025	40.000,00 €	100,00%	NO	31/12/2025	30/06/2026	40.000,00 €	40.000,00 €	40.000,00 €	40.000,00 €	40.000,00 €	NO	NO	NO
AD	C	Reforma y Equipamiento de Centros Propios, ejercicio 2025	ORDEN	Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias	29/12/2025	80.000,00 €	100,00%	NO	01/01/2025- 31/12/2025	30/06/2026	80.000,00 €	80.030,49 €	80.030,49 €	80.000,00 €	80.000,00 €	NO	NO	NO
AD	C	Proyecto Compensación ejercicios Anteriores	ORDEN	Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias	27/10/2025	79.385,00 €	100,00%	NO	31/12/2025	30/06/2026	79.385,00 €	79.385,00 €	79.385,00 €	79.385,00 €	79.385,00 €	NO	NO	NO
AD	E	Servicio Terapehutico de Rehabilitacion y Transporte a los menores y jovenes escolarizados en el CPEE Concertado La Casita	ORDEN	Consejería de Sanidad	21/11/2025	571.313,00 €	81,72%	NO	01/01/2025- 31/12/2025	31/03/2026	571.313,00 €	699.137,43 €	699.137,43 €	571.313,00 €	571.313,00 €	NO	NO	NO
S	E	Concierto Educativo CPEE Concertado La Casita Cursos 2023/2024 a 2028/2029	CONCIERTO	Consejerias de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes	01/09/2023	2.316.589,40 €	85,31%	NO	01/08/2026	01/09-31/12/2025= 15/11/2026	1.976.249,63 €	899.725,11 €	1.976.249,63 €	899.725,11 €	1.976.249,63 €	NO	NO	NO

Clase: Señalar si trata de una Aportación Dineraria (AD), Subvención (S) o Ayuda (A)

Tipo: Explotación (E) o Capital (C)

Breve descripción de la Actividad financiada

Instrumento jurídico por el que se concede la misma

Órgano que otorga la misma

Fecha en la que se concede la subvención

Importe Concedido

Porcentaje financiado por la aportación dinerario o subvención

Si está cofinanciada por Fondos Europeos indicar cual y porcentaje

Plazo de Aplicación del importe concedido. En caso de haberse prorrogado se indicará la última fecha

Plazo de justificación del mismo. En caso de haberse prorrogado se indicará la última fecha

Importe recibido en el presente ejercicio y anteriores

Gastos justificativos de la Aportación Dineraria del ejercicio

Gastos Totales justificativos de la Aportación Dineraria

Ingresos del ejercicio imputables a la subvención

Ingresos Totales imputables a la subvención del presente ejercicio y anteriores

Reintegros realizados por la entidad

Fecha del reintegro relizado por la entidad

19) Indicar si/no se ha modificado a través de Prórraga, Addenda,…

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

RELACIÓN DE CONVENIOS Y ENCOMIENDAS (ENCARGOS MEDIO PROPIO)	ANEXO III.B

EJERCICIO:2025

Tipo (1)	Actividad (2)	Fecha (5)	Importe Enc. (8)	Anualidad (9)	Importe Fac. Eje. (10)	Importe Fac. Tot. (11)	Gastos Imp. Eje. (12)	Gastos Imp. Tot. (13)	Modificación (14)
E	Encargo para la Gestión del Centro de Día para Personas Mayores de Marzagan	Firmado 22/11/2021 Encargo 01/06/2022-31/05/2024 Modificación Encargo 01/01/2023-31/05/2024 Firmado 23/05/2024 Prórroga 01/06/2024-31/12/2024 Firmado 11/12/2024 Prorroga 01/01/2025-30/06/2025	466.713,53 €	86.777,47 €	140.500,26 €	486.362,76 €	140.500,26 €	486.363,26 €	SI (MODIFICACION Y PRORROGAS)
E	Encargo de Servicio de Gestión de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas	Nulidad enero, Nuevo Encargo Firmado 31/01/2025, período 01/02/2025-31/07/2025 Prórroga 01/08/2025-15/10/2025 Prórroga 16/10/2026-31/12/2025	1.955.475,10 €	1.955.475,10 €	3.332.630,62 €	3.332.630,62 €	3.332.630,62 €	3.332.630,62 €	NO
E	Elaboración de los informes sociales, trámites de consulta y redacción de las propuestas de Programa individual de Atención (P.I.A.) para personas solicitantes de la Comunidad Autónoma de Canarias que cuenten con grado de dependencia reconocido	Encargo firmado 28/02/2022 01/03/2022-31/12/2022 Prórroga firmada 29/12/2022 01/01/2023-15/03/2023 Prórroga firmado 16/03/2023 16/03/2023-15/03/2024 Prórroga firmada 07/03/2024 16/03/2024-31/12/2024 Prórroga firmada 30/12/2024 01/01/2025-31/12/2025 Mdificación Encargo firmada 15/09/2025 16/09/2025- 31/12/2025	3.185.478,82 €	1.038.717,29 €	869.925,87 €	2.967.597,78 €	869.925,87 €	2.974.465,14 €	SI (PRORROGAS) y MODIFICACION
E	Encargo para la realización de funciones de carácter material en el ámbito de las Familias Numerosas.	Encargo firmado 18/12/2024 01/01/2025-31/12/2025	130,983,55	130,983,56	110.689,93 €	110.689,93 €	111.331,94 €	111.331,94 €	NO
E	Encargo Programa Bicácaro	Expediente Nulidad enero-febrero 2025 Encargo firmado 01/03/2025-31/12/2025	42.924,79 €	42.924,79 €	48.933,42 €	48.933,42 €	49.383,82 €	49.383,82 €	NO
E	Encargo Valoración de la Discapacidad	Encargo firmado 31/10/2025 01/11/2025-31/12/2025	147.845,38 €	147.845,38 €	106.527,09 €	106.527,09 €	106.527,09 €	106.527,09 €	NO

Se deberán recoger todas aquellas actuaciones encomendadas firmadas en el presente ejercicio así como aquellas firmadas en ejercicios anteriores y cuya realización continúa en el presente ejercicio, tanto de la CAC como de otras instituciones

Tipo: Explotación (E) o Capital ©

Breve descripción de la Actividad encomendada

Instrumento jurídico por el que se encomienda la misma

Órgano que encomienda la misma

Fecha en la que se firma la encomienda

Si está cofinanciada por Fondos Europeos indicar cual y porcentaje

Fecha de finalización de la actividad encomendada de acuerdo con el instrumento jurídico

Importe total de la encomienda

Importe de la Anualidad prevista en la encomienda

Importe facturado en el ejercicio

Importe total facturado

Gastos Imputables en el ejercicio

Gastos Totales imputables a la encomienda

Indicar si/no se ha modificado a través de Prórraga, Addenda,…

ANEXO IV

INFORMACIÓN SOBRE GARANTÍAS RECIBIDAS

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

EJERCICIO: 2025

TIPO DE GARANTÍA	CAUSA DE LA GARANTÍA	IMPORTE GARANTIZADO	ENTIDAD QUE PRESTA LA GARANTÍA
Definitiva	Suministro mantenimiento equipos digitales multifunción y Docshare	3.795,16 €	Depositada en c/c FUCAS
Definitiva	Servicio de prevencion ajeno de riesgos laborales y vigilancia de la salud	1.326,08 €	Banco BIlbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Definitiva	Servicio de limpieza de oficinas de FuCAS en Tenerife.	3.861,58 €	Depositada en c/c FUCAS
Definitiva	Servicio auxiliar tutelar a personas incapacitadas por sentencia judicial total o parcial en Gran Canaria.	11.400,00 €	Banco Santander, S.A.
Definitiva	Servicio de mantenimiento informático de FuCAS.	4.442,39 €	Depositada en c/c FUCAS
Definitiva	Servicio Sociosanitario centro Los Ruiseñores.	12.278,00 €	Banco Santander, S.A.
Definitiva	Servicio Sociosanitario centro Hermano Pedro	55.791,63 €	Atradius Credito y Caucuión S.A. Seguros y Reaseguros.
Definitiva	Servicio auxiliar tutelar a personas incapacitadas por sentencia judicial total o parcial en Tenerife.	8.392,82 €	Banco Santander, S.A.
TOTAL	101.287,66 €

ANEXO V

INFORMACIÓN SOBRE PERSONAL 2025

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

EVOLUCIÓN EN LOS CINCO ÚLTIMOS EJERCICIOS DEL GASTO DE PERSONAL, LA PLANTILLA MEDIA Y EL SUELDO MEDIO DE PERSONAL

Concepto	Año 2021	Año 2022	Año 2023	Año 2024	Año 2025	Tasa de variación ((n)- (n-1)) / (n-1) x 100
Sueldos y Salarios Estructura Encargos Aportaciones Dinerarias y Subv.	1.548.407,36 €	2.249.145,68 €	2.672.844,24 €	3.163.787,61 €	3.859.527,88 €	21,99

246.906,65 €	286.054,03 €	305.249,12 €	309.907,13 €	406.657,08 €	31,22

652.765,52 €	1.335.435,86 €	673.773,40 €	767.048,47 €	3.122.338,06 €	307,06

648.735,19 €	627.655,79 €	1.693.821,72 €	2.086.832,01 €	330.532,74 €	-84,16

Sueldos y Salarios Consolidable No Consolidable	1.548.407,36 €	2.249.145,68 €	2.672.844,24 €	3.163.787,61 €	3.859.527,88 €	21,99

310.415,63 €	270.272,31 €	320.393,45 €	364.985,90 €	330.532,74 €	-9,44

1.237.991,73 €	1.978.873,37 €	2.352.450,79 €	2.798.801,71 €	3.528.995,14 €	26,09

(3) Plantilla media	65,79	96,74	113,79	120,30	154,15	28,14
Hombres Temporales Fijos	9,60	14,00	12,06	16,01	16,52	3,19

9,60	14,00	0,65	3,59	1,59	-55,57

0,00	0,00	11,41	12,42	14,93	20,17

Mujeres Temporales Fijas	56,19	82,74	101,73	104,29	137,63	31,97

29,99	57,85	9,24	7,49	23,42	212,45

26,20	24,89	92,49	96,79	114,21	18,00
Sueldo medio de personal (1)/(3)	23.535,60 €	23.249,39 €	23.489,27 €	26.299,76 €	25.037,03 €	-4,80

OBSERVACIONES:

La variación en los sueldos y salarios de la Estructura de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P. en 2025 se debe al Incremento Salarial del 2,5 % en virtud de lo dispuesto en el real decreto Ley 14/2025 de 2 de diciembre por el que se aprueban medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público correspondiente al año 2025. Se vio incrementado en Servicios generales (2 altas)

La variación en los sueldos y salarios de los Encargos en 2025 se debe al Incremento Salarial del 2,5 % en virtud de lo dispuesto en el real decreto Ley 14/2025 de 2 de diciembre por el que se aprueban medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público correspondiente al año 2025. También se vio incrementado por altas en CPEE Concertado la Casita (6 altas), Centro Hermano Pedro (1 alta) y en el Centro Ruiseñores (1 alta).

La variación en los sueldos y salarios de las Aportaciones Dinerarias y Subvenciones de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P. en 2025 se debe al Incremento Salarial del 2,5 % en virtud de lo dispuesto en el real decreto Ley 14/2025 de 2 de diciembre por el que se aprueban medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público correspondiente al año 2025 en 2025, Se vio incrementado por 67 altas en el Servicio de Apoyo Curatelar, 26 altas en Dependencia, 24 altas en Valoracion de la Discapacidad y 4 altas en el Centro Marzagán.

El importe del (1) y el (2) deberán coincidir.

(3) De acuerdo con la información que figura en las Cuentas Anuales.

ALTAS

Categoría (1)	Publicidad (3)	Forma (4)	Concurrencia (5)	Fijo/Temp.	Vinculación (2)	Efectivos

Hombres	Mujeres	Total
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	4	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	APORTACIONES DINERARIAS / SUBVENCIÓN	1	0	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA DE INTERINIDAD T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	9	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO SUPERIOR NIVEL 1	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	200 - INDEFINIDO A TIEMPO PARCIAL	APORTACIONES DINERARIAS / SUBVENCIÓN	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	1	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	APORTACIONES DINERARIAS / SUBVENCIÓN	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA DE INTERINIDAD T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO AUXILIAR	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	DUR.DETERM.T.COMPLETO EVENTUAL CIRCUNST.PRODUC	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	17	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	APORTACIONES DINERARIAS / SUBVENCIÓN	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	9	410 - DURACION DETERMINADA DE INTERINIDAD T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1

ANEXO V

INFORMACIÓN SOBRE PERSONAL 2025

GIII.TECNICO AUXILIAR	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA DE INTERINIDAD T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO SUPERIOR NIVEL 1	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	9	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	APORTACIONES DINERARIAS / SUBVENCIÓN	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	4	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	1	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	9	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	APORTACIONES DINERARIAS / SUBVENCIÓN	1	0	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	4	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	2	410 - DURACION DETERMINADA DE INTERINIDAD T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	2	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	9	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	19	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	19	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO AUXILIAR	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	402 - DUR.DETERM.T.COMPLETO EVENTUAL	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	19	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO SUPERIOR NIVEL 1	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	13	402 - DUR.DETERM.T.COMPLETO EVENTUAL	ESTRUCTURA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO SUPERIOR NIVEL 1	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	10	402 - DUR.DETERM.T.COMPLETO EVENTUAL	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1

ANEXO V

INFORMACIÓN SOBRE PERSONAL 2025

GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	9	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	14	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	4	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	4	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	11	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	11	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	11	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	11	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	11	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	PROMOCION INTERNA	VALORACIÓN VIDA LABORAL Y CURRICULUM	6	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	APORTACIONES DINERARIAS / SUBVENCIÓN	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	APORTACIONES DINERARIAS / SUBVENCIÓN	1	0	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ESTRUCTURA	0	1	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1

ANEXO V

INFORMACIÓN SOBRE PERSONAL 2025

GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	3	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	12	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	2	130 - INDEFINIDO PERSONAS CON DISCAPACIDAD TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	15	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	4	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	4	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII.TITULADO NIVEL 3	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	11	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	1	0	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GIII.TECNICO	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	7	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	6	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	5	100 - ORDINARIO INDEFINIDO TIEMPO COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	8	410 - DURACION DETERMINADA SUSTITUCION T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
GII. TITULADO NIVEL 2	SERVICIO CANARIO DE EMPLEO	ENTREVISTA PERSONAL	1	189 - CONVERSION DE TEMPORAL A INDEFINIDO T.COMPLETO	ENCOMIENDA	0	1	1
Total altas del ejercicio

21	110	131

Relación individualizada de las altas producidas durante el ejercicio donde :

Categoría: Categoría del puesto de trabajo desempeñado por el trabajador dado de alta asi como departamento al que se le adscribe.

Vinculación: Si pertenece a la Estructura de la empresa, o está vinculado a la realización de una encomienda o aportación dineraria / subvención.

Publicidad: Indicar el medio de publicidad indicado (Boletín, prensa, web. En caso de web, especificar ruta).

Forma: Indicar si ha sido mientras entrevista personal, pruebas objetivas, etc…

Concurrencia: Indicar nº de personas que optaron al puesto.

ANEXO V

INFORMACIÓN SOBRE PERSONAL 2025

BAJAS E INDEMNIZACIONES

Concepto	Efectivos

Hombres	Mujeres	Total
Nº de bajas en el ejercicio	19	50	69
con derecho a indemnización...................	0	4	4
sin derecho a indemnización....................	19	46	65

Concepto	Valor
Indemnizaciones fijadas judicialmente Número Importe (*)

Indemnizaciones por despido no fijadas judicialmente Número.................................................. Importe (*)..............................................

1

81,62 €
Importe medio de indemnización...............	441,18 €
Importe de la indemnización mas alta...........	1.161,44 €

(* ) especificar moneda y magnitud

DISTRIBUCIÓN POR ISLAS DEL PERSONAL (*)

ISLA	Efectivos

Hombres	Mujeres	Total
GRAN CANARIA	15	92	107
FUERTEVENTURA	0	3	3
LANZAROTE	0	4	4
TENERIFE	6	74	80
LA PALMA	0	4	4
LA GOMERA	0	0	0
EL HIERRO	0	0	0

(*) efectivos reales a 31/12/2025

ANEXO VI

INGRESOS DE LA FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP EJERCICIO: 2025

INGRESOS	IMPORTE (*)
Ventas al Sector Público	4.604.316,68 €
CAC	4.604.316,68 €
Cabildos	0,00 €
Ayuntamientos	0,00 €
Estado	0,00 €
Otros	0,00 €
Ventas al Sector Privado	78.992,50 €
Usuarios de los Servicios	78.992,50 €
Prestaciones de Servicio al Sector Público	4.701.326,08 €
CAC	4.682.441,37 €
Cabildos	18.884,71 €
Ayuntamientos	0,00 €
Estado	0,00 €
Otros	0,00 €
Prestaciones de Servicio al Sector Privado	17.202,32 €
(*1)	17.202,32 €
Total	9.401.837,58 €

(*) El importe se determinará en euros

(*1) donaciones privadas y cesión de uso de un inmueble por 1 año.

Observación: No se ha incluido en el total de Ingresos de la Entidad el traspaso de las subvenciones de capital a resultado del ejercicio ni los ingresos extraordinarios, todo por importe total de 298,004,84 €.

ENTIDAD:FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP

ANEXO VII

INFORMACIÓN SOBRE OPERACIONES FINANCIERAS

Entidad de Crédito	Tipo de Operación (1)	Finalidad	Importe Inicial (2)	Importe Actual (3)	Fecha de Inicio	Fecha de finalización	Tipo de interés	Avalada (Si/No)	Informe previo de la CEH (4)
EJERCICIO:2025 NO PROCEDE

Préstamo, Crédito, Leasing, Tarjeta de Crédito, Derivados, SWAPS, etc

Importe Inicial será en el caso de préstamos el capital inicial, en el caso de créditos el disponible inicial y en el caso de leasing el importe financiado incialmente, etc..

Importe actual será en el caso de préstamos el capital vivo en el momento de la petición del informe, en el caso de créditos el disponible en el mismo momento, en el caso de leasing el importe por financiar en dicho momento, etc....

En caso de ser necesario, informe previo de la D.G. del Tesoro y Política Financiera indicar si se ha obtenido o no. Si no fuera necesario poner No Procede (NP)

En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ== 21

ANEXO VIII

FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCION SOCIAL, MP. EJERCICIO 2025

Plan económico financiero de saneamiento a medio plazo

Importe
A. Resultado Contable	44.092,82 €
B. Aportaciones de Socios	0,00 €
Resultado Real (A+B)	44.092,82 €

NO* Obligación de presentar plan (SI/NO) 2011-2023-2025 Indicar si se ha presentado planes en ejercicios anteriores (indicar los ejercicios)

*En el año 2011 se presentó el Plan Económico-Financiero de Saneamiento 2011-2013 y un adicional para el Centro de Adultos Hnos. Pedro de la Fundación Canaria para la Acción Social MP.

En el año 2012 se presentó una Adaptación del Plan Económico-Financiero de Saneamiento 2012-2013, que incluye los años 2012-2013 y años sucesivos hasta 2023.

En el año 2019 se presentó el Plan Económico-Financiero de Saneamiento 2019 y una Adaptación del Plan Económico-Financiero de Saneamiento 2019- 2021; siendo informado favorablemente en abril de 2020 por la Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos.

En el año 2022, como consecuencia de los acontecimientos acontecidos a lo largo de 2020 y 2021, ha sido necesario presentar un Plan Económico- Financiero de Saneamiento de la Fundación Ejercicio 2021-2023, aprobado por Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos y la actual Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Diversidad, Juventud, Infancia y Familias.

En el año 2025, como consecuencia de los acontecimientos acontecidos a lo largo de 2024 ha sido necesario presentar un Plan Económico-Financiero de Saneamiento de la Fundación Ejercicio 2025-2027, pendiente de aprobación aprobado por la Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos y la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Diversidad, Juventud, Infancia y Familias.

DÑA. MARÍA ARÁNZAZU FELIÚ VILLALBA, JEFA DE SECCIÓN DE INMIGRACION CON DNI 42.850.833-Q, COMO SECRETARIA DEL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP.

CERTIFICA:

Que el Patronato de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP, en reunión ordinaria celebrada el día 22 de mayo de 2025, con Nº de certificado P10/2025, adoptó entre otros, el siguiente acuerdo:

Estudio y aprobación, si procede, del Plan Económico-Financiero de Saneamiento, de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP, para los ejercicios 2025-2027 en cumplimiento del artículo 71 de la Ley 5/2024, de 26 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2025

Así mismo, se hace constar que, en reunión del Patronato de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP, celebrada el día 22 de mayo de 2025, estuvieron presentes mediante videoconferencia, los miembros que a continuación se relacionan:

Presidente: D. Francisco Gaspar Candil González, Viceconsejero de Bienestar Social. Vicepresidenta: Dña. Elizabeth Santana Rosales, Directora General de Servicios Sociales e Inmigración.

Vocal: Dña. Dulce María Gutiérrez González, Directora General de Discapacidad.

Secretaria del Patronato: Dña. María Aránzazu Feliú Villalba, Jefa de Sección de Inmigración de

Y para que conste y surta efectos, expide la presente, con el visto bueno del Sr. Presidente del Patronato, en Las Palmas de Gran Canaria, a veintidós de mayo de 2025.

Vº Bº EL PRESIDENTE,	LA SECRETARIA,

FRANCISCO GASPAR CANDIL GONZÁLEZ	MARÍA ARÁNZAZU FELIÚ VILLALBA

1

PLAN ECONÓMICO – FINANCIERO DE SANEAMIENTO DE LA FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL M.P. (FUCAS), EJERCICIOS 2025-2027

Antecedentes: En febrero de 2011, la entonces Fundación Canaria Sagrada Familia y actual Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, elaboró un Plan Económico- Financiero de Saneamiento para los ejercicios 2011- 2013 (en adelante P.E.F.S. 2011-2013), en cumplimiento de lo establecido en el Acuerdo del Gobierno de Canarias del 13 de enero de 2011, por el que se aprueban medidas a adoptar por las entidades con presupuesto estimativo de la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2011 y en cumplimiento de lo que establece la Ley 11/2010, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales de la CAC para 2011.

Posteriormente, como consecuencia de los cambios acaecidos en la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social desde la fecha de elaboración del P.E.F.S. 2011-2013, se hizo necesario una Adaptación de éste a la realidad de la Fundación, para los ejercicios 2012 y 2013 y sucesivos, con el objetivo de lograr el equilibrio patrimonial en un plazo máximo de 12 años, teniendo en consecuencia como fecha máxima para lograr este equilibrio el año 2023.

Esta Adaptación, aprobada por el Patronato de la Fundación, fue presentada el 29 de mayo de 2012 ante la entonces Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad, y el 8 de junio de 2012 ante la entonces Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda, aplicando la Fundación las medidas contempladas año a año en la Adaptación, desde 2012 hasta el 31 de diciembre de 2018.

La Fundación ha ido dando cuenta de estas medidas a la Consejería de Hacienda, en la rendición de las Cuentas Anuales e Informe de cumplimiento de las obligaciones de carácter económicas-financieras anuales, logrando una evolución favorable del “excedente negativo de ejercicios anteriores” y de los “fondos propios” desde el inicio de la Adaptación del Plan Económico-financiero de Saneamiento 2012-2013 y años sucesivos hasta el 31 de diciembre de 2019. Sin embargo, la situación extraordinaria vivida en 2020 de crisis sanitaria motivado por COVID-19, supuso cerrar el ejercicio 2020 con un resultado negativo que no permitió mejorar el déficit acumulado de años anteriores, ni el patrimonio neto con respecto al ejercicio anterior.

Desde el año 2012 hasta el 2019 se fue mejorando paulatinamente los fondos propios en un 93,42 %, aunque, debido a la situación extraordinaria vivida en 2020 que se ha mencionado, los fondos propios se situaron en una mejoría del 82,64 % con respecto al año 2012, sufriendo un empeoramiento con respecto a 2019, y el excedente negativo de ejercicios anteriores mejoró en un 90,90 % entre 2012 y 2020.

En 2021 se elabora un nuevo Plan económico financiero de Saneamiento que abarca de 2021 hasta 2023 en el que se especificaban unos resultados que la Fundación durante estos años ha pretendido cumplir.

La Fundación en 2021 mantiene un Patrimonio Neto positivo cuantificado en 939.764,87 € a pesar de mantener unos Fondos Propios negativos por importe de (54.671,54 €) mejorando el desequilibrio patrimonial con respecto a ejercicios anteriores.

En el ejercicio 2022 se logran un Patrimonio Neto positivo cuantificado en 876.152,36 € y unos Fondos Propios positivos por importe de 33.063,31 €, mejorando el desequilibrio patrimonial con respecto a ejercicios anteriores.

La Fundación en 2023 mantiene un Patrimonio Neto positivo cuantificado en 761.962,26 € y logra unos Fondos Propios positivos por importe de 136.380,52 € continuando la progresión de forma significativa.

En 2024 logra unos Fondos Propios positivos por importe de 123.195,56 € manteniendo el equilibrio patrimonial de

ejercicios anteriores con sus principales valores en positivo.

Para mantener el mencionado equilibrio patrimonial pretendido en base a las medidas contempladas en los diferentes Plan Económico-financiero de Saneamiento desde el año 2012 hasta la actualidad, la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social recibe anualmente de la actual Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, una Aportación Dineraria.

En el año 2025, se recibirá, ya que está prevista en los Presupuestos de la CAC para este ejercicio, una Aportación Dineraria por importe de 40.000,00 €, para la mejora del Patrimonio. Así mismo se recoge en el presupuesto para el año 2025, una Aportación Dineraria de 79.385,00 €, para compensar resultados negativos de ejercicios anteriores.

24

Según detalle, asimismo se presenta una previsión para los años 2025, 2026 y 2027:

AÑO	2017	2016	2015	2014	2013	2012
FONDOS PROPIOS	(107.056,42)	(128.763,83)	(131.239,96)	(171.406,65)	(243.308,36)	(314.268,00)
EXCEDENTE DE EJERCICIOS ANTERIORES	(140.251,47)	(142.727,60)	(182.894,29)	(254 796,00)	(325 755,66)	(353 356,63)

AÑO	2023	2022	2021	2020	2019	2018
FONDOS PROPIOS	136.380,52	33.063,31	(90.493,36)	(54.560,78)	(20.676,03)	(75.968,17)
EXCEDENTE DE EJERCICIOS ANTERIORES	(146.808,33)	(210.364,69)	(157.241,41)	(32.163,67)	(87.455,81)	(118.544,06)

AÑO	2027	2026	2025	2024
FONDOS PROPIOS	473.560,94	354.175,94	234.792,94	123.195,56
EXCEDENTE DE EJERCICIOS ANTERIORES	(25.695,70)	(105.080,70)	(176.951,089)	(103.491,12)

Motivación: Para este año 2025, la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, elaborará un Plan de Saneamiento para los ejercicios 2025-2027, en cumplimiento de lo que establece el artículo 71 de la Ley 7/2023, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2024”

“Cuando la rendición de cuentas, los informes o las auditorías pongan de manifiesto una situación de desequilibrio patrimonial, económico o financiero, las entidades públicas empresariales, sociedades mercantiles públicas, fundaciones públicas y fondos carentes de personalidad jurídica incluidos en el artículo 1 deberán remitir, para su aprobación, un plan de viabilidad y saneamiento en el plazo de un mes a contar desde que se produjera el acto que ponga de manifiesto la situación de desequilibrio.”

Las Cuentas Anuales de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, fueron aprobadas por el Patronato de la entidad en fecha 26 de marzo de 2025, con Informe Favorable de la auditoria. A continuación, se detalla la evolución del Patrimonio Neto de la Fundación en el ejercicio 2024, con respecto al año anterior.

La Fundación en el ejercicio 2024 mantiene un Patrimonio Neto positivo cuantificado en 532.311,48 € y unos Fondos Propios positivos por importe de 123.195,56 €, mejorando el desequilibrio patrimonial generado en ejercicios anteriores, aunque en menor medida que en el ejercicio anterior.

Este desequilibrio comienza en 2008 por la creación del Servicio Educativo del Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita, desciende en 2010 por una Aportación Dineraria que recibe la Fundación, de forma puntual, por parte de la actual Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias para compensar la ejecución de actividades hasta 2009, y se prolonga en 2011.

Desde el ejercicio 2012 hasta el ejercicio 2019, una vez aplicadas las medidas establecidas en la Adaptación del Plan Económico-Financiero de Saneamiento 2012-2013 y años sucesivos, se logró de forma continuada el cierre del ejercicio con una reducción del déficit acumulado en años anteriores, mejorando con ello la situación patrimonial de la Fundación.

En el ejercicio 2020, por la situación generada de crisis sanitaria por COVID-19, entre otros motivos, que supuso cerrar el ejercicio con pérdidas de: (79.384,75 €), (2019: 55.292,14 €), ralentizó el proceso de mejora de los Fondos Propios de la Fundación vividos en los ejercicios pasados, a pesar del incremento en la dotación fundacional.

En el ejercicio 2021, siguiendo el criterio de la auditoria de reducir el desequilibrio patrimonial de la Fundación y tal y como recoge el Plan Económico – Financiero de Saneamiento de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social 2021-2023 se ha incrementado la dotación fundacional y se ha logrado un patrimonio neto positivo a pesar de presentar en este ejercicio un fondo de maniobra negativo.

La Fundación presenta a 31 de diciembre de 2022 un fondo de maniobra negativo y un patrimonio neto positivo pero inferior al ejercicio anterior, con una mejora en la dotación Fundacional.

25

Durante el ejercicio 2023, se han llevado a cabo diversas actuaciones contenidas en los diferentes Planes Económico-Financieros de Saneamiento y sus adaptaciones (2011, 2012-2023 y 2019-2021, 2021-2023) de no incurrir en déficit en los Centros y Programas de la Fundación.

Se ha logrado el equilibrio en los Centros y Programas, y se ha logrado cerrar ejercicio con un resultado positivo por

importe de 43.317,21 €, lo que permite mejorar el déficit acumulado de años anteriores.

La Fundación presenta a 31 de diciembre de 2023 un fondo de maniobra positivo, por primera vez desde que se han comenzado a ejecutar los diferentes Planes Económico-Financieros de Saneamiento y un patrimonio neto positivo pero inferior al ejercicio anterior, con una mejora en la dotación Fundacional.

El cierre contable de la Fundación a 31 de diciembre de 2024 presenta un resultado negativo de (73.184,96 €). Sin

embargo, el Excedente de Ejercicios Anteriores ha mejorado ligeramente, aunque continúa siendo negativo (103.491,12

€), (146.808,33) en 2023). Este excedente negativo se produce a pesar de la modificación de los presupuestos de 2024 aprobada, debido a que tres servicios (Servicio de Gestión de Medidas de Apoyo, CPEE Concertado La Casita y Servicios Generales de FUCAS) han tenido necesidades imprevistas derivadas de la gestión de estos (gastos de personal por sustituciones de larga duración y mayor gasto del previsto en gastos generales de mantenimiento imprescindibles). Este hecho no ha permitido mejorar el déficit acumulado de años anteriores.

El patrimonio neto se ha reducido ligeramente respecto al ejercicio anterior y se ha mejorado la dotación fundacional. Toda esta evolución se muestra en los siguientes datos que versan desde el ejercicio 2009 hasta el ejercicio 2024:

2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015
Resultado del Ejercicio	(214.931,11)	32.270,99	(122.242,25)	27.600,97	70.959,66	71.901,71	40.166,69
Fondos Propios	(251.897,73)	(219.626,74)	(341.868,99)	(314.268,00)	(243.308,36)	(171.406,65)	(131.239,96)

2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	*2024
Resultado del Ejercicio	2.476,13	21.707,41	31.088,25	55.292,14	(79.384,75)	(17.301,77)	63.556,36	43.317,21	(73.184,96)
Fondos Propios	(128.763,83)	(107.056,42)	(75.968,17)	(20.676,03)	(54.560,78)	(54.671,54)	33.063,31	136.380,52	123.195,56

Tal y como se explica en el apartado a) “Empresa en funcionamiento” del punto 2.2 de esta memoria, la evolución prevista por la Fundación al finalizar el ejercicio 2025, manteniéndose la financiación pública y privada aprobada para el mencionado ejercicio 2025, es desarrollar el Instrumento de Planificación Estratégica aprobado por el Patronato en fecha 21 de octubre de 2024, continuando con el incremento de los fondos propios en la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP (FUCAS) a través de una Dotación Fundacional de 40.000,00 €, y una compensación de resultados de ejecución de actividades de 79.385,00 € que genere un excedente positivo, teniendo previsto con ello, mejorar la liquidez de la Fundación y la situación patrimonial para el 2025.

En este sentido, cumpliendo con el artículo 71 de la ley de Presupuestos de la CAC 2025, la Fundación remite para su aprobación un Plan Económico-Financiero de Saneamiento en el que se pone de manifiesto la situación de desequilibrio y se establecen los objetivos previstos para sanearlo en los próximos ejercicios.

La Fundación presenta este Plan de Viabilidad y Saneamiento para los ejercicios 2025-2027, con la siguiente estructura:

Diagnóstico

Medidas

Objetivos

Resultados

1º) Diagnóstico de la situación actual de la FUCAS.

La Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, cuenta en la actualidad con los siguiente Centros y Programas:

26

Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita.

Centro de Adultos Hermano Pedro, Residencia y Centro de Día para personas en situación de dependencia por discapacidad intelectual.

Centro de Día para personas en situación de dependencia por discapacidad física Los Ruiseñores.

Centro de Mayores de Marzagán.

Servicio de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas, en la Comunidad Autónoma de Canarias.

Servicios Generales de FuCAS.

Servicios para la realización de funciones de carácter material en el ámbito de las familias numerosas, en la Comunidad Autónoma de Canarias.

Servicio para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta del programa individual de atención para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido en la Comunidad Autónoma de Canarias.

Programa Bicácaro, para la gestión del programa para la igualdad y la diversidad de los centros educación infantil de Canarias.

En julio de 2025 se prevé la gestión del Encargo de valoración de discapacidad y ampliación del Encargo para la prestación del servicio de elaboración de la propuesta del programa individual de atención para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido. También se incluye la ampliación del Encargo para la realización de funciones correspondiente a la adopción de medidas de apoyo, a las personas mayores con discapacidad para el ejercicio de su capacidad jurídica, incluso de forma provisional como en situaciones de urgencia, cuando la autoridad judicial decida que han de ser asumidas por la comunidad autónoma de canarias, así como las funciones de protección y guarda de la persona y de los bienes de aquellos mayores incapacitados, que por sentencia judicial firme le fue asignada su tutela/curatela, en su día, a la administración de la comunidad autónoma de canarias.

La totalidad de los ingresos de la Fundación son de carácter finalista, no pudiendo destinarse los mismos al Plan Económico-Financiero de Saneamiento de la propia entidad, y de ellos un 98,62 % aproximadamente proceden de Aportaciones Dinerarias, Encargos y Concierto, formalizados entre la Fundación y la actual Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes y la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias.

El 1,38 % restante de ingresos no finalistas, son ingresos por algunas donaciones privadas, ingresos extraordinarios no previstos y la Aportación Dineraria para compensación de resultados de ejecución de Actividades mencionada en el último párrafo de Antecedentes.

A 31 de diciembre de 2024, las Cuentas Anuales de la Fundación, el Patrimonio Neto presenta la siguiente estructura:

2024
A) PATRIMONIO NETO	532.311,48
A-1) Fondos propios	123.195,56
I. Dotación Fundacional/ fondo social	272.884,00
II. Reservas	26.987,64
III. Excedentes de ejercicios anteriores	(103.491,12)
IV. Excedente del ejercicio	(73.184,96)
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos	409.115,92

2º) Medidas:

El Plan de Viabilidad y Saneamiento de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social para los ejercicios 2025- 2027, se basa en las siguientes medidas:

Continuar en la misma línea que en años anteriores, con el objetivo de cerrar a 31 de diciembre en 2025, 2026 y 2027 con equilibrio entre los gastos e ingresos de todos los Centros y Programas, con la finalidad de no generar nuevo déficit.

La Fundación tiene previsto mejorar los Fondos Propios a través de una Aportación Dineraria por importe

de 40.000,00 € para la mejora del Patrimonio y otra por importe de 79.385,00 €, para la compensación

27

de excedentes negativos de años anteriores, incorporadas en los Presupuestos aprobados de la CAC de 2025.

En el presupuesto de 2026 y 2027, se han previsto igualmente dos Aportaciones Dinerarias, una por importe de 40.000,00 €, para la mejora del Patrimonio y otra por importe de 79.385,00 €, para la compensación de excedentes negativos de años anteriores, lo que permitirá a la Fundación generar excedentes suficientes para mejorar los excedentes negativos de ejercicios anteriores y a su vez, continuar con unos Fondos Propios positivos.

3º) Objetivos:

Generar un excedente positivo en 2025, 2026 y 2027, según detalle siguiente:

CONCEPTO	IMPORTE 2025	IMPORTE 2026	IMPORTE 2027
Aportación Dineraria para compensación de resultados de ejecución de actividades 2025-2026-2027	79.385,00 €	79.385,00 €	79.385,00 €
Estimación de Contingencias 2025-2026-2027	(3.141,52 €)	0,00 €	0,00 €
Estimación de Amortizaciones 2025-2026-2027	0,00 €	0,00 €	0,00 €
Excedente previsto para el ejercicio 2025-2026-2027	76.243,48 €	79.385,00 €	79.385,00 €

Partiendo del apartado 2º) Medidas, Punto 1) “En los ejercicios 2025-2027 el año 2025, se va a continuar en la misma línea que en años anteriores, cerrar a 31 de diciembre de 2025 con equilibrio entre los gastos e ingresos de todos los Centros y Programas, para no generar nuevo déficit”, para los 9 centros y programas de la Fundación.

Las desviaciones que se puedan producir serán muy poco significativas y vienen por aquellas contingencias no previstas que no pueden ser imputadas a los Centros y Programas, como puede ser el caso de los gastos extraordinarios o gastos financieros, y por las amortizaciones de inmovilizado que se llevan a la cuenta de explotación del ejercicio.

El segundo objetivo es reducir el desequilibrio patrimonial de la Fundación, tras obtener un excedente negativo, además de eliminar el excedente negativo de años anteriores, según detalle:

AÑO	*2024	2025	2026	2027
Fondos Propios	123.195,56 €	239.166,04 €	358.549,04 €	477.934,86 €
Dotación Fundacional	272.884,00 €	312.884,00 €	352.884,00 €	392.884,00 €
Reservas	26.987,64 €	26.987,64 €	26.987,64 €	26.987,64 €
Excedente negativo de años anteriores	(103.491,12 €)	(176.951,08) €	(100.707,60 €)	(21.322,60 €)
Excedente del ejercicio	(73.184,96 €)	76.243,48 €	79.385,00 €	79.385,00 €

El tercer objetivo es mejorar la evolución del Fondo de Maniobra en los ejercicios 2025, 2026 y 2027, al mejorar el equilibrio entre el activo y el pasivo corrientes, como consecuencia del aumento de la tesorería.

AÑO	Activo corriente	Pasivo Corriente	Fondo Maniobra
Ejercicio 2024*	1.350.850,23 €	1.283.555,83 €	67.294,40 €
Ejercicio 2025	2.144.327,00 €	1.803.317,14 €	341.009,96 €
Ejercicio 2026	3.119.506,85 €	1.798.838,07 €	1.320.668,78 €
Ejercicio 2027	3.097.722,49 €	1.738.694,06 €	1.359.028,43 €

*Datos de Cuentas Anuales de 2024 de Fucas.

Reforzar la estructura financiera de la Fundación, mejorando la Dotación Fundacional para solventar las posibles contingencias por el volumen de negocio de la entidad y mantener la estabilidad y sostenibilidad a largo plazo que permitan asumir desafíos imprevistos.

4º) Resultados:

El aumento de los Fondos Propios respecto a 2024 en 354.739,30 €, saneando el desequilibrio patrimonial. Esta tendencia de saneamiento positiva continua en 2027 alcanzando unos Fondos Propios de 477.934,86 €.

La disminución en el año 2027 del excedente negativo de años anteriores, siendo la tendencia positiva.

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La mejora de los plazos de pago a proveedores, al mejorar la liquidez de Fundación, siempre y cuando se mantenga la misma financiación y se acorten los plazos de los principales derechos de cobro del activo circulante (aportaciones dinerarias y encargos).

Considerando las medidas planteadas en este Plan, con los importes previstos como resultados de los ejercicios descritos en el cuadro anterior y manteniéndose la financiación actual, se lograría equilibrar el desfase patrimonial actual de la Fundación en un plazo aproximado de 4 años. Anexado al presente plan se aportan los Estados Financieros y las fichas de aportaciones dinerarias y encargos de 2024 y la previsión anual para los ejercicios 2025, 2026 y 2027.

La Fundación sigue en la línea de solventar la viabilidad de la misma sin solicitar nuevos créditos, ni líneas de financiación, que supongan un incremento de la deuda del Sector Público Autonómico, manteniéndose en el compromiso de control, racionalización y priorización del gasto, según las necesidades, desde la que se pretende el mantenimiento y mejora, en función de los recursos disponibles, de la prestación de los servicios de carácter social y asistencial propios de la actividad de la Fundación.

Las Palmas de Gran Canaria, a 25 de abril de 2025

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PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
1. ACTIVO	0,00	0,00	0,00	0,00
A) ACTIVO NO CORRIENTE	471.641,14	1.465.233,78	473.655,44	453.367,53
I. INMOVILIZADO INTANGIBLE	149.097,85	1.130.386,40	148.376,81	148.376,81
1. DESARROLLO	0,00	0,00	0,00	0,00
2010000000 Desarrollo	0,00	0,00	0,00	0,00
2801000000 Amortización acumulada de desarrollo	0,00	0,00	0,00	0,00
2901000000 Deterioro de valor de desarrollo	0,00	0,00	0,00	0,00
2. CONCESIONES	0,00	0,00	0,00	0,00
2020000000 Concesiones administrativas	0,00	0,00	0,00	0,00
2802000000 Amortización acumulada concesiones administrativas	0,00	0,00	0,00	0,00
2902000000 Deterioro de valor de concesiones administrativas	0,00	0,00	0,00	0,00
3. PATENTES, LICENCIAS, MARCAS Y SIMILARES	0,00	0,00	0,00	0,00
2030000000 Propiedad industrial	0,00	0,00	0,00	0,00
2803000000 Amortización acumulada de propiedad industrial	0,00	0,00	0,00	0,00
2903000000 Deterioro de valor de propiedad industrial	0,00	0,00	0,00	0,00
4. FONDO DE COMERCIO	0,00	0,00	0,00	0,00
2040000000 Fondo de comercio	0,00	0,01	0,00	0,00
5. APLICACIONES INFORMÁTICAS	4.715,99	6.697,62	3.994,95	3.994,95
2060000000 Aplicaciones informáticas	4.715,99	8.842,65	5.451,47	5.451,47
2806000000 Amortización acumulada aplicaciones informáticas	0,00	-2.145,03	-1.456,52	-1.456,52
2906000000 Deterioro de valor de aplicaciones informáticas	0,00	0,01	0,00	0,00
6. DERECHOS SOBRE ACTIVOS CEDIDOS EN USO	144.381,86	1.123.688,78	144.381,86	144.381,86
2000000000 Derechos sobre activos cedidos en uso	144.381,86	1.215.742,56	1.215.742,56	1.215.742,56
2800000000 Am. Ac.de derechos s/act. cedidos en uso	0,00	-92.053,78	-1.071.360,70	-1.071.360,70
2900000000 Deterioro de valor de derechos s/act. ced. en uso	0,00	0,00	0,00	0,00
7. OTRO INMOVILIZADO INTANGIBLE	0,00	0,00	0,00	0,00
2050000000 Derechos de traspaso	0,00	0,00	0,00	0,00
2805000000 Amortización acumulada derechos de traspaso	0,00	0,00	0,00	0,00
2905000000 Deterioro de valor de los derechos de traspasos	0,00	0,00	0,00	0,00
8. ANTICIPOS	0,00	0,00	0,00	0,00
2090000000 Anticipos intangibles	0,00	0,00	0,00	0,00
II. BIENES DEL PATRIMONIO HISTÓRICO	0,00	0,00	0,00	0,00
1. Bienes inmuebles	0,00	0,00	0,00	0,00
2300000000 Bienes Inmuebles	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Archivos	0,00	0,00	0,00	0,00
2310000000 Archivos	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Bibliotecas	0,00	0,00	0,00	0,00
2320000000 Bibliotecas	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Museos	0,00	0,00	0,00	0,00
2330000000 Museos	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Bienes muebles	0,00	0,00	0,00	0,00
2340000000 Bienes Muebles	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Anticipos sobre bienes del Patrimonio Histórico	0,00	0,00	0,00	0,00
2390000000 Anticipos sobre bienes del Patrimonio Histórico	0,00	0,00	0,00	0,00
III. INMOVILIZADO MATERIAL	322.496,15	334.847,38	325.278,63	304.990,72
1. Terrenos y construcciones	0,00	0,00	0,00	0,00
2100000000 Terrenos	0,00	0,00	0,00	0,00
2110000000 Construcciones	0,00	0,00	0,00	0,00
2811000000 Amortización acumulada construcciones	0,00	0,00	0,00	0,00
2910000000 Provisión por depreciación del Inmov. Inmaterial	0,00	0,00	0,00	0,00
2911000000 Deterioro de valor de construcciones	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Instalaciones técnicas y otro inmov. material	322.496,15	330.781,38	321.212,63	300.924,72
2120000000 Instalaciones Técnicas	81.513,59 €	182.763,75	188.886,34	195.214,03
2130000000 Maquinaria	0,00 €	0,00	0,00	0,00
2140000000 Utillaje	0,00	0,00	0,00	0,00
2150000000 Otras instalaciones	71.888,35 €	127.892,31	147.076,16	169.137,58
2160000000 Mobiliario	107.831,82 €	185.118,40	198.076,69	211.942,06
2170000000 Equipos para procesos de información	55.244,29 €	159.684,46	180.443,44	203.901,09
2180000000 Elementos de Transporte	6.018,10 €	0,00	0,00	0,00
2190000000 Otro inmovilizado material	0,00	15.830,42	15.988,72	16.148,61
2812000000 Amortización acumulada instalaciones técnicas	0,00	-96.663,03	-102.462,81	-108.610,58
2813000000 Amortización acumulada maquinaria	0,00	0,00	0,00	0,00
2814000000 Amortización acumulada utillaje	0,00	0,00	0,00	0,00
2815000000 Amortización acumulada otras instalaciones	0,00	-40.478,26	-52.621,74	-68.408,26
2816000000 Amortización acumulada mobiliario	0,00	-80.385,07	-96.462,08	-115.754,50
2817000000 Amortización acumulada equip. proceso información	0,00	-112.161,60	-145.810,08	-189.553,10
2818000000 Amortización acumulada elementos de transporte	0,00	0,00	0,00	0,00
2819000000 Amortización acumulada otro inmovilizado material	0,00	-10.820,00	-11.902,00	-13.092,20
2912000000 Deterioro de valor de instalaciones técnicas	0,00	0,00	0,00	0,00
2913000000 Deterioro de valor de maquinaria	0,00	0,00	0,00	0,00
2914000000 Deterioro de valor de utillaje	0,00	0,00	0,00	0,00
2915000000 Deterioro de valor de otras instalaciones	0,00	0,00	0,00	0,00
2916000000 Deterioro de valor de mobiliario	0,00	0,00	0,00	0,00
2917000000 Deterioro de valor equipos proceso de información	0,00	0,00	0,00	0,00
2918000000 Deterioro de valor de elementos de transporte	0,00	0,00	0,00	0,00
2919000000 Deterioro de valor de otro inmovilizado material	0,00	0,00	0,00	0,00

PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
1. ACTIVO	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Inmovilizaciones materiales en curso y otros anticipos	0,00	4.066,00	4.066,00	4.066,00
2240000000 Otras instalaciones y utillaje	0,00	0,00	0,00	0,00
2370000000 Equipos para proceso de información en montaje	0,00	4.066,00	4.066,00	4.066,00
IV. INVERSIONES INMOBILIARIAS	0,00	0,00	0,00	0,00
1. TERRENOS	0,00	0,00	0,00	0,00
2200000000 Inversiones en terrenos y bienes naturales	0,00	0,00	0,00	0,00
2. CONSTRUCCIONES	0,00	0,00	0,00	0,00
2210000000 Inversiones en construcciones	0,00	0,00	0,00	0,00
2220000000 Instalaciones Técnicas	0,00	0,00	0,00	0,00
2820000000 Amortización acumulada Inv. Inmobiliarias	0,00	0,00	0,00	0,00
V. INVERSIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS A	0,00	0,00	0,00	0,00
1. INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO	0,00	0,00	0,00	0,00
2403000000 Participaciones a largo plazo en entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
2493000000 Desembolsos pdtes particip a lp entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
2494000000 Desembolsos pdtes particip a lp entidade asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
2930000000 Deterioro de valor de participaciones largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
2. CRÉDITOS A ENTIDADES	0,00	0,00	0,00	0,00
2423000000 Créditos a largo plazo a entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
2424000000 Créditos a largo plazo a entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
2953000000 Deterioro de valor de créditos a lp entidade grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
2954000000 Deterioro de valor de créditos a lp entidade asoc.	0,00	0,00	0,00	0,00
3. VALORES REPRESENTATIVOS DE DEUDA	0,00	0,00	0,00	0,00
2413000000 Valores representativos deuda a lp entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
2414000000 Valores repres. deuda a lp de entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
2943000000 Deter.valor de valores repres.deuda a lp ent.grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
2944000000 Deter.valor de valores repres.deuda a lp ent.asoc.	0,00	0,00	0,00	0,00
4. DERIVADOS	0,00	0,00	0,00	0,00
2460000000 Intereses a l/p de inv.fras. en ent. del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
2600000001 Otros activos financieros	0,00	0,00	0,00	0,00
VI. INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO	47,14	0,00	0,00	0,00
1. INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO	0,00	0,00	0,00	0,00
2405000000 Participaciones a lp en otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
2495000000 Desemb. pdtes s/particip. lp otras part.vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
2500000000 Inver.financieras a lp en intrumento de patrimonio	0,00	0,00	0,00	0,00
2590000000 Desemb.pdtes s/particip. en patrimonio neto a lp	0,00	0,00	0,00	0,00
2. CRÉDITOS A TERCEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
2425000000 Créditos a largo plazo en otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
2520000000 Créditos a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
2530000000 Créditos a largo plazo por enajenación de inmov.	0,00	0,00	0,00	0,00
2540000000 Créditos a largo plazo del personal	0,00	0,00	0,00	0,00
2955000000 Deter.valor de créditos a lp otras parts.vinculada	0,00	0,00	0,00	0,00
2980000000 Deterioro de valor de créditos a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
3. VALORES REPRESENTATIVOS DE DEUDA	0,00	0,00	0,00	0,00
2415000000 Valores repres. de deuda a lp otra parts.vinculada	0,00	0,00	0,00	0,00
2510000000 Valores representativos de deudas a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
2945000000 Deter.valor valores repres.deuda lp o.partes vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
2970000000 Deter.valor de valores representativos deuda a lp	0,00	0,00	0,00	0,00
4. DERIVADOS	0,00	0,00	0,00	0,00
2550000000 Activos por derivados financieros a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5. OTRAS ACTIVOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
2580000000 Imposiciones a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
2600000000 Fianzas constituidas a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
2650000000 Depósitos constituidos a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
VII. ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO	0,00	0,00	0,00	0,00
4740000000 Activos por impuesto diferido	0,00	0,00	0,00	0,00
B) ACTIVO CORRIENTE	1.350.850,23	2.144.327,10	3.119.506,85	3.097.722,49
I. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA	0,00	0,00	0,00	0,00
5800000000 Inmovilizado	0,00	0,00	0,00	0,00
5810000000 Inversiones con personas y entidades vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5820000000 Inversiones financieras	0,00	0,00	0,00	0,00
5830000000 Existencias, deudores ciales u otras ctas a cobrar	0,00	0,00	0,00	0,00
5840000000 Otros activos	0,00	0,00	0,00	0,00
5990000000 Deterioro valor inmov.no corriente mant.para venta	0,00	0,00	0,00	0,00
5994000000 Deter.valor de otros activos mantenido para la vta	0,00	0,00	0,00	0,00
II. EXISTENCIAS	0,00	0,00	0,00	0,00
1. Bienes destinados a la actividad	0,00	0,00	0,00	0,00
3000000000 Mercadería A	0,00	0,00	0,00	0,00
3010000000 Mercadería B	0,00	0,00	0,00	0,00
3900000000 Deterioro de valor de las mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Materias primas y otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00
3100000000 Materias primas A	0,00	0,00	0,00	0,00
3110000000 Materias primas B	0,00	0,00	0,00	0,00
3200000000 Elementos y conjuntos incorporables	0,00	0,00	0,00	0,00
3210000000 Combustibles	0,00	0,00	0,00	0,00

2/4

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PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
1. ACTIVO	0,00	0,00	0,00	0,00
3220000000 Repuestos	0,00	0,00	0,00	0,00
3250000000 Materiales diversos	0,00	0,00	0,00	0,00
3260000000 Embalajes	0,00	0,00	0,00	0,00
3270000000 Envases	0,00	0,00	0,00	0,00
3280000000 Material de oficina	0,00	0,00	0,00	0,00
3910000000 Deterioro de valor de las materias primas	0,00	0,00	0,00	0,00
3920000000 Deter.valor subprdtos, residuos y mat.recuperados	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Productos en curso	0,00	0,00	0,00	0,00
3300000000 Productos en curso A	0,00	0,00	0,00	0,00
3310000000 Productos en curso B	0,00	0,00	0,00	0,00
3400000000 Productos semiterminado A	0,00	0,00	0,00	0,00
3930000000 Deterioro de valor de los productos en curso	0,00	0,00	0,00	0,00
3940000000 Deterioro de valor de los productos semiterminado	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Productos terminados	0,00	0,00	0,00	0,00
3500000000 Productos terminados	0,00	0,00	0,00	0,00
3950000000 Deterioro de valor de los productos terminados	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Subproductos residuos y materiales recuperados	0,00	0,00	0,00	0,00
3600000000 Subproductos A	0,00	0,00	0,00	0,00
3610000000 Subproductos B	0,00	0,00	0,00	0,00
3650000000 Residuos A	0,00	0,00	0,00	0,00
3660000000 Residuos B	0,00	0,00	0,00	0,00
3680000000 Materiales recuperados A	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Anticipos a proveedores	0,00	0,00	0,00	0,00
4070000000 Anticipos a proveedores	0,00	0,00	0,00	0,00
III. USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA	37.626,02	545,34	31.118,81	31.618,81
1. Entidades del grupo usuarias o deudoras	0,00	0,01	0,00	0,00
4460000000 Deudores de dudoso cobro	0,00	0,01	0,00	0,00
2. Entidades asociadas usuarias o deudoras	0,00	0,01	0,00	0,00
4470000000 Patrocinadores	0,00	0,01	0,00	0,00
3. Terceros usuarios y otros deudores de la actividad propia	37.626,02	545,32	31.118,81	31.618,81
4479000000 Otros deudores	37.626,02	545,32	31.118,81	31.618,81
IV. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR	944.587,78	747.828,47	755.270,49	762.713,53
1. Clientes por ventas y prestación de servicios	0,00	0,00	0,00	0,00
4300000000 Clientes	0,00	0,00	0,00	0,00
4310000000 Efectos comerciales en cartera	0,00	0,00	0,00	0,00
4320000000 Clientes, operaciones de factoring	0,00	0,00	0,00	0,00
4350000000 Clientes, otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
4360000000 Clientes de dudoso cobro	0,00	0,00	0,00	0,00
4370000000 Envases y embalajes a devolver a clientes	0,00	0,00	0,00	0,00
4900000000 Deter.valor de créditos por operaciones comerciales	0,00	0,00	0,00	0,00
4935000000 Deter.valor créditos x oper.ciales.otra part.vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Clientes, entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
4330000000 Clientes, entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
4933000000 Deter.valor de créditos por oper.ciales emp. grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Deudores varios	2.658,24	3.524,00	3.524,00	3.524,00
4400000000 Deudores	2.658,24	3.524,00	3.524,00	3.524,00
4410000000 Deudores, efectos comerciales en cartera	0,00	0,00	0,00	0,00
4490000000 Deudores por operaciones de común	0,00	0,00	0,00	0,00
5531000000 Socias, cuentas de fusión	0,00	0,00	0,00	0,00
5533000000 Socios, cuentas de escisión	0,00	0,00	0,00	0,00
5540000000 Cuenta corriente con UTE´s y comunidades de bienes	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Personal	1.820,85	0,00	0,00	0,00
4600000000 Anticipos de remuneraciones	0,00	0,00	0,00	0,00
4650000000 Remuneraciones pendientes de pago	0,00	0,00	0,00	0,00
4660000000 Remun.mediante sistemas aport.definida pdtes.pago	0,00	0,00	0,00	0,00
5440000000 Créditos a corto plazo al personal	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Activos por impuesto corriente	0,00	0,00	0,00	0,00
4709000000 Hacienda Pública deudora x devolución de impuestos	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Otros créditos con las Administraciones Públicas	940.108,69	744.304,46	751.746,49	759.189,53
4700000000 Hacienda Pública deudora por IGIC	0,00	0,01	0,00	0,00
4708000000 Hacienda Pública deudora x subvenciones concedidas	940.108,69	744.304,46	751.746,49	759.189,53
4710000000 Organismos de la Seguridad Social, deudores	0,00	0,00	0,00	0,00
4720000000 Hacienda Pública IGIC soportado	0,00	0,00	0,00	0,00
4721000000 Hacienda Pública IGIC soportado importación	0,00	0,00	0,00	0,00
7. Fundadores/asociados por desembolsos exigidos	0,00	0,01	0,00	0,00
5580000000 Socios x desem.exig. s/accio.o particip.ordinarias	0,00	0,01	0,00	0,00
V. INVERSIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS A	0,00	0,00	0,00	0,00
1. Instrumentos de patrimonio	0,00	0,00	0,00	0,00
5303000000 Participaciones a corto plazo en entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5304000000 Participaciones a corto plazo entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5393000000 Desem.pdtes s/particip. cp en entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5394000000 Desem.pdtes s/particip. cp en entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5930000000 Deterioro de valor de participaciones corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Créditos a entidades	0,00	0,00	0,00	0,00
5323000000 Créditos a corto plazo a entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00

PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
1. ACTIVO	0,00	0,00	0,00	0,00
5324000000 Créditos a corto plazo a entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5343000000 Intereses a corto plazo de créditos entidade grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5344000000 Intereses a corto plazo de créditos ent.asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5953000000 Deter.valor créditos a corto plazo entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5954000000 Deter.valor de créditos a corto plazo de ent.asoc.	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Valores representativos de deuda	0,00	0,00	0,00	0,00
5313000000 Valores repres. de deuda a corto plazo ent.grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5314000000 Valores repres. de deuda a corto plazo ent.asoc.	0,00	0,00	0,00	0,00
5333000000 nttereses cp de valores repres.de deuda ent.grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5334000000 Intereses cp de valores repres.de deuda ent.asoc.	0,00	0,00	0,00	0,00
5943000000 Deter.valor de valores repres.deuda cp ent.grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5944000000 Deter.valor de valores repres.deuda cp ent.asoc.	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00	0,00	0,00
5360000000 Intereses a c/p de val.de renta fija ent.grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Otros activos financieros	0,00	0,00	0,00	0,00
5353000000 Dividendo a cobrar de entidades de grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5354000000 Dividendo a cobrar de entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5523000000 Cuenta corriente con entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5524000000 Cuenta corriente con entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
VI. INVERSIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO	34.710,10	26.317,18	26.316,18	26.316,18
1. Instrumentos de patrimonio	0,00	0,00	0,00	0,00
5305000000 Participaciones a cp en otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5395000000 Desemb.pdtes s/particip. cp en otras partes vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
5400000000 Inver.financieras cp en instrumentos de patrimonio	0,00	0,00	0,00	0,00
5490000000 Desem.pdtes s/particip.patrimonio neto corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Créditos a entidades	0,00	0,00	0,00	0,00
5325000000 Créditos a corto plazo a otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5345000000 Intereses a cp de créditos otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5420000000 Créditos a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5430000000 Créditos corto plazo por enajenación inmovilizado	0,00	0,00	0,00	0,00
5470000000 Intereses a corto plazo de créditos	0,00	0,00	0,00	0,00
5955000000 Deter.valor de créditos cp otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5980000000 Deterioro de valor de créditos a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Valores representativos de deuda	0,00	0,00	0,00	0,00
5315000000 Valores repres. deuda a cp otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5335000000 Inter.cp valores repres. deuda otras partes vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
5410000000 Valores representativos de deuda a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5460000000 Intereses cp de valores representativos de deudas	0,00	0,00	0,00	0,00
5945000000 Deter.valor valores reprs.deuda cp ot.partes vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
5970000000 Deter.valor de valores repres. deuda a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00	0,00	0,00
5590000000 Activos x derivados finan.cp cartera negociación	0,00	0,00	0,00	0,00
5595000000 Pasivos x derivados finan. cp cartera negociación	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Otros activos financieros	34.710,10	26.317,18	26.316,18	26.316,18
5355000000 Dividendo a cobrar de otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5450000000 Dividendo a cobrar	0,00	0,00	0,00	0,00
5480000000 Imposiciones a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5510000000 Cuenta corriente con socios y administradores	0,00	0,00	0,00	0,00
5525000000 Cuenta corriente con otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5570000000 Dividendo activo a cuenta	0,00	0,00	0,00	0,00
5650000000 Fianzas constituidas a corto plazo	34.710,10	26.317,18	26.316,18	26.316,18
5660000000 Depósitos constituidos a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
VII.PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO	29.641,08	0,00	0,00	0,00
4800000000 Gastos anticipados	29.641,08	0,00	0,00	0,00
5670000000 Intereses pagados por anticipado	0,00	0,00	0,00	0,00
VIII. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES	304.285,25	1.369.636,11	2.306.801,36	2.277.073,97
1. Tesorería	304.285,25	1.369.636,11	2.306.801,36	2.277.073,97
5700000000 Caja	0,00	24.341,57	24.350,00	25.684,00
5710000000 Caja moneda extranjera	0,00	0,00	0,00	0,00
5720000000 Bancos e instituciones de crédito	0,00	1.345.294,54	2.282.451,36	2.251.389,97
5730000000 Bancos e instituciones de crédito mon.extranjera	0,00	0,00	0,00	0,00
5740000000 Bancos e instituciones de crédito cuentas ahorro	0,00	0,00	0,00	0,00
5750000000 Bcos e instituciones de crdto ctas ahorro mon.extr	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Otros activos líquidos equivalentes	0,00	0,00	0,00	0,00
5760000000 Inversiones a corto plazo de gran liquidez	0,00	0,00	0,00	0,00
TOTAL GENERAL (A + B )	1.822.491,37	3.609.560,88	3.593.162,29	3.551.090,02

4/4

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PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión Cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
2. PASIVO	0,00	0,00	0,00	0,00
A) PATRIMONIO NETO	532.311,48	1.765.567,14	1.783.530,00	1.801.494,86
A-1) FONDOS PROPIOS	123.195,56	239.166,04	358.549,04	477.934,04
I. Dotación fundacional/Fondo social	272.884,00	312.884,00	352.884,00	392.884,00
1. Dotación/Fondo desembolsado	272.884,00	312.884,00	352.884,00	392.884,00
1000000000 Capital social	272.884,00	312.884,00	352.884,00	392.884,00
1010000000 Fondo social	0,00	0,00	0,00	0,00
1020000000 Capital	0,00	0,00	0,00	0,00
1080000000 Acciones o particip.propias situaciones especiales	0,00	0,00	0,00	0,00
1090000000 Acciones o particip.propias para reducción capital	0,00	0,00	0,00	0,00
1100000000 Prima de emisión o asunción	0,00	0,00	0,00	0,00
2. (Dotación/Fondo no exigido)	0,00	0	0,00	0,00
1030000000 Socios por desembolsos no exigidos, capital social	0,00	0	0,00	0,00
II. Reservas	26.987,64	26.989,64	26.987,64	26.987,64
1. Reservas estatutarias	21.269,72	21.270,72	21.269,72	21.269,72
1120000000 Reserva legal	21.269,72	21.270,72	21.269,72	21.269,72
1141000000 Reservas estatutarias	0,00	0,01	0,00	0,00
2. Otras reservas	5.717,92	5.718,92	5.717,92	5.717,92
1130000000 Reservas voluntarias	0,00	0,01	0,00	0,00
1140000000 Reservas acciones o particip. sociedad dominante	5.717,92	5718,92	5717,92	5717,92
1142000000 Reservas por capital autorizado	0,00	0,00	0,00	0,00
1143000000 Reservas por fondo de comercio	0,00	0,00	0,00	0,00
1144000000 Reservas x acciones propias aceptadas en garantí	0,00	0,00	0,00	0,00
1150000000 Reservas x pérd. y ganancias actuariales y otros	0,00	0,00	0,00	0,00
1190000000 Diferencias por ajustes del capital a euros	0,00	0,00	0,00	0,00
III. Excedentes de ejercicios anteriores	-103.491,12	-176.951,08	-100.707,60	-21.322,60
1. Remanente	281.863,96	281.588,96	357.832,44	437.217,44
1200000000 Remanente	281.863,96	281.588,96	357.832,44	437.217,44
2. (Excedentes negativos de ejercicios anteriores)	-385.355,08	-458.540,04	-458.540,04	-458.540,04
1210000000 Resultados negativos de ejercicios anteriores	-385.355,08	-458.540,04	-458.540,04	-458.540,04
IV. Otras aportaciones de fundadores/asociado	0,00	0,00	0,00	0,00
1110000000 Otros instrumentos de patrimonio neto	0,00	0,00	0,00	0,00
1180000000 Aportaciones de socios o propietarios	0,00	0,00	0,00	0,00
V. Excedente del ejercicio (positivo o negativo)	-73.184,96	76.243,48	79.385,00	79.385,00
1290000000 Resultado del ejercicio	-73.184,96	76.243,48	79.385,00	79.385,00
A-2) AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR	0,00	0,00	0,00	0,00
I. Activos financieros disponibles para la venta	0,00	0,00	0,00	0,00
1330000000 Ajustes valor activos financiero disponibles venta	0,00	0,00	0,00	0,00
II. Operaciones de cobertura	0,00	0,00	0,00	0,00
1340000000 Cobertura de flujos de efectivo	0,00	0,00	0,00	0,00
III. Otros	0,00	0,00	0,00	0,00
1360000000 Ajus.valor.activos no corrien. y gr.enaj. para vta	0,00	0,00	0,00	0,00
1370000000 Ingresos fiscales a distribuir varios ejercicios	0,00	0,00	0,00	0,00
A-3) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBID	409.115,92	1.526.401,10	1.424.980,96	1.323.560,82
I. Subvenciones	264.391,20	402.712,32	448.211,78	472.917,92
1300000000 Subvenciones oficiales de capital	264.391,20	283.327,32	308.826,78	333.532,92
1310000000 Otras subvenciones	0,00	119.385,00	139.385,00	139.385,00
II. Donaciones y Legados	144.724,72	1.123.688,78	976.769,18	850.642,90
1320000000 Donaciones y legado de capital	144.724,72	1.123.688,78	976.769,18	850.642,90
1330000001 Otras donaciones y legado	0,00	0,00	0,00	0,00
B) PASIVO NO CORRIENTE	6.624,06	40.676,60	10.794,22	10.901,10
I. PROVISIONES A LARGO PLAZO	0,00	29.988,22	0,00	0,00
1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal	0,00	29.988,22	0,00	0,00
1400000000 Provisión x retribuciones largo plazo al personal	0,00	29.988,22	0,00	0,00
2. Actuaciones medioambientales	0,00	0,00	0,00	0,00
1450000000 Provisión para actuaciones medioambientales	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Provisiones por reestructuración	0,00	0,00	0,00	0,00
1460000000 Provisión para reestructuraciones	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Otras provisiones	0,00	0,00	0,00	0,00
1410000000 Provisión para impuestos	0,00	0,00	0,00	0,00
1420000000 Provisión para otras responsabilidades	0,00	0,00	0,00	0,00
1430000000 Provisión x desmant., retiro o rehab. Inmovilizado	0,00	0,00	0,00	0,00
1470000000 Provisión x transac.con pagos en instr.patrimonio	0,00	0,00	0,00	0,00
II. DEUDAS A LARGO PLAZO	6.624,06	10.688,36	10.794,22	10.901,10
1. Obligaciones y otros valores negociables	0,00	0,00	0,00	0,00
1770000000 Obligaciones y bonos	0,00	0,00	0,00	0,00
1780000000 Obligaciones y bonos convertibles	0,00	0,00	0,00	0,00
1790000000 Deudas representadas en otros valores negociable	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Deudas con entidades de crédito	0,00	0,00	0,00	0,00
1605000000 Deudas largo plazo con otras entidades créd.vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
1700000000 Deudas a largo plazo con entidades de crédito	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Acreedores por arrendamiento financiero	0,00	0,00	0,00	0,00
1625000000 Acreedores arren.finan. lp otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
1740000000 Acreedores x arrendamiento financiero largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,01	0,00	0,00
1760000000 Pasivos por derivados financieros a largo plazo	0,00	0,01	0,00	0,00

PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión Cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
2. PASIVO	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Otros pasivos financieros	6.624,06	10.688,35	10.794,22	10.901,10
5.1) Préstamos procedentes del sector público	0,00	0,00	0,00	0,00
1615000000 Proveedores de inmovilizado lp entidades del grup	0,00	0,00	0,00	0,00
1635000000 Otras deudas a largo plazo otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5.2) Resto pasivos financieros	0,00	10.688,35	10.794,22	10.901,10
1710000000 Deudas a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
1720000000 Deudas a lp transf. en subv., donaciones y legados	0,00	0,00	0,00	0,00
1730000000 Proveedores de inmovilizado a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
1750000000 Efectos a pagar a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
1800000000 Fianzas recibidas a largo plazo	0,00	10.688,35	10.794,22	10.901,10
1850000000 Depósitos recibidos a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
1890000000 Garantías financieras a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
III. DEUDAS CON ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS A	0,00	0,00	0,00	0,00
1603000000 Deudas lp con entidades de crédito entidades grup	0,00	0,00	0,00	0,00
1604000000 Deudas lp con entidades de créditos entidade asoc	0,00	0,00	0,00	0,00
1613000000 Proveedores de inmovilizado a lp entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
1614000000 Proveedores de inmovilizado lp entidades asociada	0,00	0,00	0,00	0,00
1623000000 Acreedores x arrend. financiero lp entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
1624000000 Acreedores x arrend.finan. lp entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
1633000000 Otras deudas a largo plazo, entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
1634000000 Otras deudas a largo plazo entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
IV. PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO	0,00	0,01	0,00	0,00
4790000000 Pasivos por diferencias temporarias imponibles	0,00	0,01	0,00	0,00
V. PERIODIFICACIONES A LARGO PLAZO	0,00	0,01	0,00	0,00
1810000000 Anticipos recibidos x ventas o prest. servicios lp	0,00	0,01	0,00	0,00
C) PASIVO CORRIENTE	1.283.555,83	1.803.317,14	1.798.838,07	1.738.694,06
I. PASIVOS VINCULADOS CON ACTIVOS NO CORRIENTES	0,00	0,00	0,00	0,00
5850000000 Provisiones	0,00	0,00	0,00	0,00
5860000000 Deudas con características especiales	0,00	0,00	0,00	0,00
5870000000 Deudas con personas y entidades vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5880000000 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	0,00	0,00	0,00	0,00
5890000000 Otros pasivos	0,00	0,00	0,00	0,00
II. PROVISIONES A CORTO PLAZO	14.119,02	0,00	0,00	0,00
4990000000 Provisión por operaciones comerciales	0,00	0,00	0,00	0,00
5290000000 Provisiones a corto plazo	14.119,02	0,00	0,00	0,00
III. DEUDAS A CORTO PLAZO	24.793,45	626.685,14	843.989,80	843.989,80
1. Obligaciones y otros valores negociables	0,00	0,00	0,00	0,00
5000000000 Obligaciones y bonos a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5010000000 Obligaciones y bonos convertibles a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5050000000 Deudas representadas en valores negociables cp	0,00	0,00	0,00	0,00
5060000000 Intereses cp de empréstitos y emisiones análogas	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Deudas con entidades de crédito	0,00	0,00	0,00	0,00
5105000000 Deudas a cp otras entidades de créditos vinculada	0,00	0,00	0,00	0,00
5200000000 Deudas a corto plazo con entidades de crédito	0,00	0,00	0,00	0,00
5270000000 Intereses a cp de deudas con entidades de crédito	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Acreedores por arrendamiento financiero	0,00	0,00	0,00	0,00
5125000000 Acreed. x arrend.finan. cp otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5240000000 Acreedores x arrendamiento financiero corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Derivados	0,00	0,00	0,00	0,00
5595000000 Pasivos x derivados finan. cp cartera negociación	0,00	0,00	0,00	0,00
5598000000 Pasivos x deriv. finan. cp instrumentos cobertura	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Otros pasivos financieros	24.793,45	626.685,14	843.989,80	843.989,80
5.1) Préstamos procedentes del sector público	0,00	0,00	0,00	0,00
1034000000 Socios x desem.no exigidos K pendiente inscripció	0,00	0,00	0,00	0,00
1044000000 Socios x aport.no dinerarias capital pend.inscrip.	0,00	0,00	0,00	0,00
1900000000 Acciones o participaciones emitidas	0,00	0,00	0,00	0,00
1920000000 Suscriptores de acciones	0,00	0,00	0,00	0,00
1940000000 Capital emitido pendiente de inscripción	0,00	0,00	0,00	0,00
5.2) Resto pasivos financieros	24.793,45	626.685,14	843.989,80	843.989,80
5090000000 Valores negociables amortizados	0,00	0,00	0,00	0,00
5115000000 Proveedores de inmovilizado cp partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5135000000 Otras deudas a corto plazo otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5145000000 Intereses cp de deudas otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5210000000 Deudas a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5220000000 Deudas cp transf.en subv., donaciones y legados	0,00	610.662,23	836.313,89	836.313,89
5230000000 Proveedores de inmovilizado a corto plazo	0,00	7.676,91	7.675,91	7.675,91
5250000000 Efectos a pagar a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5260000000 Dividendo activo a pagar	0,00	0,00	0,00	0,00
5280000000 Intereses a corto plazo de deudas	0,00	0,00	0,00	0,00
5510000000 Cuenta corriente con socios y administradores	0,00	0,00	0,00	0,00
5525000000 Cuenta corriente con otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5530000000 Socios de sociedad disuelta	0,00	0,00	0,00	0,00
5532000000 Socios de sociedad escindida	0,00	0,00	0,00	0,00
5550000000 Partidas pendientes de aplicación	0,00	0,00	0,00	0,00
5565000000 Desembolsos exigidos s/particip. partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00

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Real 2024	Previsión Cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
2. PASIVO	0,00	0,00	0,00	0,00
5566000000 Desembolsos exigidos s/particip. de otras empresa	0,00	0,00	0,00	0,00
5600000000 Fianzas recibidas a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
5610000000 Depósitos recibidos a corto plazo	0,00	8.346,00	0,00	0,00
5690000000 Garantías financieras a corto plazo	0,00	0	0,00	0,00
IV. DEUDAS CON ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS	A 0,00	0,00	0,00	0,00
5103000000 Deudas cp otras entidades de créd. entidades grup	0,00	0,00	0,00	0,00
5104000000 Deudas cp otras entidades de créd. entidades asoc	0,00	0,00	0,00	0,00
5113000000 Proveedores de inmovilizado cp entidades del grup	0,00	0,00	0,00	0,00
5114000000 Proveedores de inmovilizado cp entidades asociad	0,00	0,00	0,00	0,00
5123000000 Acreedores x arrendamiento finan.cp entidadesgru	0,00	0,00	0,00	0,00
5124000000 Acreedores x arrendamiento finan. cp entidade aso	0,00	0,00	0,00	0,00
5133000000 Otras deudas a corto plazo con entidades del grup	0,00	0,00	0,00	0,00
5134000000 Otras deudas a corto plazo con entidades asociada	0,00	0,00	0,00	0,00
5143000000 Intereses corto plazo de deudas entidade del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5144000000 Intereses corto plazo de deudas entidade asociada	0,00	0,00	0,00	0,00
5523000000 Cuenta corriente con entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5524000000 Cuenta corriente con entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
5563000000 Desembolsos exigidos s/particip. entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
5564000000 Desembolsos exigidos s/particip.entidade asociada	0,00	0,00	0,00	0,00
V. BENEFICIARIOS-ACREEDORES	140,00	0	0,00	0,00
4190000000 Acreedores por operaciones en común	0,00	0	0,00	0,00
VI. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A P	1.204.555,90	1.176.632,00	954.848,27	894.704,26
1. Proveedores	0,00	0,00	0,00	0,00
4000000000 Proveedores	0,00	0,00	0,00	0,00
4010000000 Proveedores efectos comerciales a pagar	0,00	0,00	0,00	0,00
4050000000 Proveedores, otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
4060000000 Envases y embalajes a devolver a proveedores	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Proveedores, entidades del grupo y asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
4030000000 Proveedores entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
4040000000 Proveedores entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Acreedores varios	927.742,29	791.000,00	691.754,37	630.520,70
4100000000 Acreedores por prestaciones de servicios	927.742,29	791.000,00	691.754,37	630.520,70
4110000000 Acreedores, efectos comerciales a pagar	0,00	0,00	0,00	0,00
4190000000 Acreedores por operaciones en común	0,00	0,00	0,00	0,00
4. Personal, Remuneraciones ptes. de pago	94.944,67	99.011,00	98.654,26	98.654,26
4650000000 Remuneraciones pendientes de pago	94.944,67	99.011,00	98.654,26	98.654,26
4660000000 Remun.mediante sistemas aport.definida pdtes.pag	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Pasivos por impuesto corriente	0,00	0,00	0,00	0,00
4752000000 Hacieda Pública acreedora x impuesto s/sociedade	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Otras deudas con las Administraciones Públicas	168.921,90	264.177,49	131.923,81	132.688,31
4730000000 Hacienda Pública, retenciones y pagos a cuenta	0,00	0,00	0,00	0,00
4750000000 Hacienda Pública, acreedora por IGIC	0,00	0,00	0,00	0,00
4751000000 Hacienda Pública acreed. x retenciones practicada	0,00	208.703,50	76.449,82	77.214,32
4758000000 Hacienda Pública acreedora x subv. a reintegrar	0,00	0,01	0,00	0,00
4760000000 Organismos de la Seguridad Social, acreedores	0,00	55.473,98	55.473,98	55.473,98
4770000000 Hacienda Pública, IGIC repercutido	0,00	0,00	0,00	0,00
7. Anticipos recibidos por pedidos	12.947,04	22.443,51	32.515,83	32.840,99
4380000000 Anticipos de clientes	12.947,04	22.443,51	32.515,83	32.840,99
VII. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO	39.947,46	0,00	0,00	0,00
4850000000 Ingresos anticipados	39.947,46	0,00	0,00	0,00
5680000000 Intereses cobrados por anticipado	0,00	0,00	0,00	0,00
TOTAL GENERAL (A + B + C )	1.822.491,37	3.609.560,88	3.593.162,29	3.551.090,02

PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
A) OPERACIONES CONTINUADAS	0,00	0,00	0,00	0,00
1. INGRESOS DE LA ACTIVIDAD PROPIA	7.988.661,16	11.532.566,01	12.021.684,28	12.230.597,54
A) CUOTAS DE ASOCIADOS Y AFILIADOS	0,00	0,00	0,00	0,00
7200000000 Cuotas de asociados y afiliados	0,00	0,00	0,00	0,00
B) APORTACIONES DE USUARIOS	81.785,00	86.820,00	86.820,00	86.820,00
7210000000 Cuotas de USUARIOS	81.785,00	86.820,00	86.820,00	86.820,00
C) INGRESOS DE PROMOCIONES, PATROCINADORES Y COLABORACIONES	3.709.694,48	6.032.928,45	7.522.046,72	7.730.959,98
C.1) ESTADO	0,00	0,00	0,00	0,00
7221000000 Ingresos promoc., patroc., y colab., Estado	0,00	0,00	0,00	0,00
C.2) COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS	3.709.694,48	6.032.928,45	7.522.046,72	7.730.959,98
7222000000 Ingresos promoc., patroc., y colab., CAC	3.709.694,48	6.032.928,45	7.522.046,72	7.730.959,98
C.3) OTRAS ADMINISTRACIONES	0,00	0,00	0,00	0,00
7223000000 Ingresos promoc., patroc., y colab., Otras Adm.	0,00	0,00	0,00	0,00
C.4) SECTOR PRIVADO	0,00	0,00	0,00	0,00
7224000000 Ingresos promoc., patroc., y colab.,Sector Privado	0,00	0,00	0,00	0,00
D) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS IMPUTADOS AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO	4.197.181,68	5.412.817,56	4.412.817,56	4.412.817,56
D.1) ESTADO	0,00	0,00	0,00	0,00
7400000000 Subv., donaciones y legado a la explotación Estado	0,00	0,00	0,00	0,00
7470000000 Otras subv. dona.y legado transf.resul.ejer.Estado	0,00	0,00	0,00	0,00
D.2) COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS	4.197.181,68	5.284.568,00	4.284.568,00	4.284.568,00
7401000000 Subv. donaciones y legado a la explotación Com.Aut	4.197.181,68	5.284.568,00	4.284.568,00	4.284.568,00
7471000000 Otras subv.dona.y legado transf.resul.ejer.Com.Aut	0,00	0,00	0,00	0,00
D.3) OTRAS ADMINISTRACIONES	18.700,00	18.700,00	18.700,00	18.700,00
7402000000 Subv/dona/legad. a explot. Otras Administrac.	18.700,00	18.700,00	18.700,00	18.700,00
7472000000 Otras subv.dona.y legado trans.resul.eje.Corp.Loc.	0,00	0,00	0,00	0,00
D.4) SECTOR PRIVADO	109.549,56	109.549,56	109.549,56	109.549,56
7403000000 Subv.dona.y legado a la explotación Otros Entes	109.549,56	109.549,56	109.549,56	109.549,56
7473000000 Otras subv.dona.y legado transf.resul.eje.Ot.Entes	0,00	0,00	0,00	0,00
D.5) IMPUTACIÓN DE SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES	0,00	0,00	0,00	0,00
7404000000 Subv.don.y legado explotación ejercic.anteriores	0,00	0,00	0,00	0,00
7474000000 Otras subv.dona.y legado transf.resu.ejer.anterior	0,00	0,00	0,00	0,00
F) REINTEGRO DE AYUDAS Y ASIGNACIONES	0,00	0,00	0,00	0,00
7280000000 Ingresos por reintegro de ayudas y asignaciones	0,00	0,00	0,00	0,00
2. VENTAS Y OTROS INGRESOS DE LA ACTIVIDAD MERCANTIL	0,00	0,00	0,00	0,00
A) VENTAS	0,00	0,00	0,00	0,00
A.1) AL SECTOR PÚBLICO	0,00	0,00	0,00	0,00
7000000000 Ventas de mercaderías Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7010000000 Ventas de productos terminados Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7020000000 Ventas de productos semiterminados Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7030000000 Ventas de subproductos y residuos Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7040000000 Ventas de envases y embalaje Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7060000000 Descuentas s/ventas por pronto pago Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7080000000 Devoluciones ventas y oper.similar Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7090000000 Rappels sobre ventas Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
A.2) AL SECTOR PRIVADO	0,00	0,00	0,00	0,00
7001000000 Ventas de mercaderías Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7011000000 Ventas de productos terminados Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
7021000000 Ventas de productos semiterminados Sector Privado	0,00	0,00	0,00	0,00
7031000000 Ventas de subproductos y residuos Sector Privado	0,00	0,00	0,00	0,00
7041000000 Ventas de envases y embalaje Sector Privado	0,00	0,00	0,00	0,00
7061000000 Descuentas s/ventas por pronto pago Sector Privado	0,00	0,00	0,00	0,00
7081000000 Devoluciones ventas y oper.similar Sector Privado	0,00	0,00	0,00	0,00
7091000000 Rappels sobre ventas Sector Privado	0,00	0,00	0,00	0,00
B) PRESTACIONES DE SERVICIOS	0,00	0,00	0,00	0,00
B.1) AL SECTOR PÚBLICO	0,00	0,00	0,00	0,00
7050000000 Prestaciones de servicio Sector Público	0,00	0,00	0,00	0,00
B.2) AL SECTOR PRIVADO	0,00	0,00	0,00	0,00
7051000000 Prestaciones de servicio Sector Privado	0,00	0,00	0,00	0,00
3. GASTOS POR AYUDAS Y OTROS	-15.315,34	0,00	0,00	0,00
A) AYUDAS MONETARIAS	0,00	0,00	0,00	0,00
6500000000 Ayudas monetarias	0,00	0,00	0,00	0,00
B) AYUDAS NO MONETARIAS	0,00	0,00	0,00	0,00
6510000000 Ayudas no monetarias	0,00	0,00	0,00	0,00
C) GASTOS POR COLABORACIONES Y DEL ÓRGANO DE GOBIERNO	-15.315,34	0,00	0,00	0,00
6530000000 Compensación de gastos por prestaciones de colabor	0,00	0,00	0,00	0,00
6540000000 Reembolsos de gastos al órgano de gobierno	-15.315,34	0,00	0,00	0,00
4. VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y EN CURSO DE FABRICACIÓN	0,00	0,00	0,00	0,00
6930000000 Pérdidas x deterioro de prod.terminados y en curso	0,00	0,00	0,00	0,00
7100000000 Variación de existencias de productos en curso	0,00	0,00	0,00	0,00
7110000000 Variación existencias de productos semiterminados	0,00	0,00	0,00	0,00
7120000000 Variación de existencias de productos terminados	0,00	0,00	0,00	0,00
7130000000 Variación de existencias de subproductos	0,00	0,00	0,00	0,00
7930000000 Reversión deterioro de prod. terminados y en curso	0,00	0,00	0,00	0,00
5. TRABAJOS REALIZADOS POR LA ENTIDAD PARA SU ACTIVO	0,00	0,00	0,00	0,00
7300000000 Trabajos realizados para inmovilizado intangible	0,00	0,00	0,00	0,00
7310000000 Trabajos realizados para el inmovilizado material	0,00	0,00	0,00	0,00
7320000000 Trabajos realizados para inversiones inmobiliarias	0,00	0,00	0,00	0,00
7330000000 Trabajos realizados para inmov. material en curso	0,00	0,00	0,00	0,00
6. APROVISIONAMIENTOS	0,00	0,00	0,00	0,00
A) COMPRAS BIENES	0,00	0,00	0,00	0,00
6000000000 Compras de mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00
6060000000 Descuentos sobre compras x pronto pago mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00
6080000000 Devoluciones de compras de mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00
6090000000 Rappels por compras de mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00
6100000000 Variación de existencias	0,00	0,00	0,00	0,00
B) COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS Y OTRAS MATERIAS CONSUMIBLES	0,00	0,00	0,00	0,00
6010000000 Compras de materias primas	0,00	0,00	0,00	0,00
6020000000 Compras de otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00
6061000000 Descuentos s/compras x pronto pago materias primas	0,00	0,00	0,00	0,00
6062000000 Descuentos s/compras x pronto pago aprovisionam.	0,00	0,00	0,00	0,00
6081000000 Devoluciones de compras de materias primas	0,00	0,00	0,00	0,00
6082000000 Devoluciones de compras otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00
6091000000 Rappels por compras materias primas	0,00	0,00	0,00	0,00
6092000000 Rappels por compras de otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00
6110000000 Variación de existencias de materias primas	0,00	0,00	0,00	0,00
6120000000 Variación existencias de otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00
C) TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS ENTIDADES	0,00	0,00	0,00	0,00
6070000000 Trabajos realizados por otras empresas	0,00	0,00	0,00	0,00
D) DETERIORO DE BIENES, MATERIAS PRIMAS Y OTROS APROVISIONAMIENTOS	0,00	0,00	0,00	0,00
6931000000 Pérdidas por deterioro de mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00
6932000000 Pérdidas por deterioro de materias primas	0,00	0,00	0,00	0,00
6933000000 Pérdidas por deterioro de otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00
7931000000 Reversión del deterioro de mercaderías	0,00	0,00	0,00	0,00
7932000000 Reversión del deterioro de materias primas	0,00	0,00	0,00	0,00
7933000000 Reversión del deterioro otros aprovisionamientos	0,00	0,00	0,00	0,00
7. OTROS INGRESOS DE LA ACTIVIDAD	0,00	0,00	0,00	0,00

1/3

37

PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
7510000000 Resultados de operaciones en común	0,00	0,00	0,00	0,00
7520000000 Ingresos por arrendamiento	0,00	0,00	0,00	0,00
7530000000 Ingresos prdad. industrial cedida en explotación	0,00	0,00	0,00	0,00
7540000000 Ingresos por comisiones	0,00	0,00	0,00	0,00
7550000000 Ingresos por servicio al personal	0,00	0,00	0,00	0,00
7590000000 Ingresos por servicios diversos	2.119,74	0,00	0,00	0,00
8. GASTOS DE PERSONAL	3.975.162,48	-5.572.485,63	-6.938.283,12	-7.863.369,25
A) SUELDOS, SALARIOS Y ASIMILADOS	3.175.163,95	-4.211.370,64	-5.243.563,42	-5.942.794,89
6400000000 Sueldos y Salarios	-3.163.797,61	-4.211.370,64	-5.243.563,42	-5.942.794,89
6410000000 Indemnizaciones	-11.376,34	0,00	0,00	0,00
6450000000 Retribuciones personal liq.con instr.de patrimonio	0,00	0,00	0,00	0,00
B) CARGAS SOCIALES	-801.794,47	-1.361.114,99	-1.694.719,70	-1.920.574,36
6420000000 Seguridad Social a cargo de la empresa	-801.794,47	-1.361.114,99	-1.694.719,70	-1.920.574,36
6430000000 Retribuciones lp mediante sist.aportación definida	0,00	0,00	0,00	0,00
6490000000 Otros gastos sociales	-18.753,91	0,00	0,00	0,00
C) PROVISIONES	1.795,94 0,00	0,00	0,00
6440000000 Retribuciones lp mediante sist.prestación definida	0,00	0,00	0,00	0,00
6457000000 Retribuc.personal liq.en efectivo con inst.patrim.	0,00	0,00	0,00	0,00
7950000000 Exceso de provisión por retribuciones al personal	1.795,94 0,00	0,00	0,00
7957000000 Exceso provi. x transac.con pagos en instr.patrim.	0,00	0,00	0,00	0,00
9. OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN	-4.065.663,06	-5.880.839,63	-4.970.638,65	-4.221.047,51
A) SERVICIOS EXTERIORES	4.055.926,24	-5.871.512,81	-4.961.311,83	-4.211.720,69
6200000000 Gastos en investigación y desarrollo del ejercicio	0,00	0,00	0,00	0,00
6210000000 Arrendamientos y cánones	-191.760,50	-96.379,69	-113.728,03	-129.649,96
6220000000 Reparaciones y conservación	-91.916,46	-41.330,54	-41.330,54	-41.330,54
6230000000 Servicios de profesionales independientes	-61.247,95	-24.822,66	-29.290,74	-33.391,44
6240000000 Transportes	0,00	0,00	0,00	0,00
6250000000 Primas de seguros	-50.163,10	-32.996,66	-38.936,06	-44.387,11
6260000000 Servicios bancarios y similares	0,00	0,00	0,00	0,00
6270000000 Publicidad, propaganda y relaciones públicas	0,00	0,00	0,00	0,00
6280000000 Suministros	-39.340,13	-53.752,26	-63.427,67	-72.307,54
6290000000 Otros servicios	-3.620.444,30	-5.622.231,00	-4.674.598,79	-3.890.654,11
B) TRIBUTOS	-9.367,35	-9.326,82	-9.326,82	-9.326,82
6310000000 Otros tributos	-9.367,35	-9.326,82	-9.326,82	-9.326,82
6340000000 Ajustes negativos en la imposición indirecta	0,00	0,00	0,00	0,00
6360000000 Devolución de impuestos	0,00	0,00	0,00	0,00
6390000000 Ajustes positivos en la imposición indirecta	0,00	0,00	0,00	0,00
C) PÉRDIDAS, DETERIORO Y VARIACIÓN DE PROVISIONES POR OPERACIONES COMERCIALES	-369,47	0,00	0,00	0,00
6940000000 Pérdidas por deterioro de créditos x oper.ciales	-369,47	0,00	0,00	0,00
6950000000 Dotación a la provisión x operaciones comerciales	0,00	0,00	0,00	0,00
7940000000 Reversión del deterioro de créditos x oper.ciales	0,00	0,00	0,00	0,00
7954000000 Exceso de provisión por operaciones comerciales	0,00	0,00	0,00	0,00
D) OTROS GASTOS DE GESTIÓN CORRIENTE	0,00	0,00	0,00	0,00
6560000000 Resultados de operaciones en común	0,00	0,00	0,00	0,00
6590000000 Otras pérdidas en gestión corriente	0,00	0,00	0,00	0,00
10. AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO	-297.311,42	-303.802,41	-334.182,65	-367.600,92
6800000000 Amortización inmovilizado intangible	-236.626,09	-237.854,61	-261.640,07	-287.804,08
6810000000 Amortización inmovilizado material	-60.685,33	-65.947,80	-72.542,58	-79.796,84
6820000000 Amortización de las inversiones inmobiliarias	0,00	0,00	0,00	0,00
11. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE CAPITAL TRASPASADOS AL EXCEDENTE DE EJER	291.013,68	300.805,14	300.805,14	300.805,14
7460000000 Subv.dona.y legados de capital transf.al resul.eje	291.013,68	300.805,14	300.805,14	300.805,14
12. EXCESOS DE PROVISIONES	0,00	0,00	0,00	0,00
7951000000 Exceso de provisión para impuestos	0,00	0,00	0,00	0,00
7952000000 Exceso de provisión para otras responsabilidades	0,00	0,00	0,00	0,00
7955000000 Exceso de provisión para actuaciones medioambiente	0,00	0,00	0,00	0,00
7956000000 Excedo de provisión para reestructuraciones	0,00	0,00	0,00	0,00
13. DETERIORO Y RESULTADO POR ENEJENACIONES DEL INMOVILIZADO	-353,08	0,00	0,00	0,00
A) DETERIORO Y PÉRDIDAS	0,00	0,00	0,00	0,00
6900000000 Pérdidas por deterioro del inmovilizado intangible	0,00	0,00	0,00	0,00
6910000000 Pérdidas por deterioro del inmovilizado material	0,00	0,00	0,00	0,00
6920000000 Pérdidas x deterioro de inversiones inmobiliarias	0,00	0,00	0,00	0,00
7900000000 Reversión del deterioro de inmovilizado intangible	0,00	0,00	0,00	0,00
7910000000 Reversión del deterioro del inmovilizado material	0,00	0,00	0,00	0,00
7920000000 Reversión del deterioro de invers. inmobiliarias	0,00	0,00	0,00	0,00
B) RESULTADOS POR ENAJENACIONES Y OTRAS	-353,08	0,00	0,00	0,00
6700000000 Pérdidas procedentes del inmovilizado intangible	0,00	0,00	0,00	0,00
6710000000 Pérdidas procedentes del inmovilizado material	0,00	0,00	0,00	0,00
6720000000 Pérdidas procedentes de inversiones inmobiliarias	0,00	0,00	0,00	0,00
7700000000 Beneficios procedentes del inmovilizado intangible	0,00	0,00	0,00	0,00
7710000000 Beneficios procedentes del inmovilizado material	0,00	0,00	0,00	0,00
7720000000 Beneficios procedente de inversiones inmobiliarias	0,00	0,00	0,00	0,00
A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+ 7+8+9+10+11+12+13)	-73.088,63	76.243,48	79.385,00	79.385,00
14. INGRESOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
A) DE PARTICIPACIONES EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO	0,00	0,00	0,00	0,00
A1) EN ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS	0,00	0,00	0,00	0,00
7600000000 Ingresos de particip.de instr.patrimonio emp.grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
7601000000 Ingresos de particip.de instr.patrimonio emp.asoc.	0,00	0,00	0,00	0,00
A2) EN TERCEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
7602000000 Ingresos de particip.de instr.patrim.partes vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
7603000000 Ingresos de particip.de instr.patrim.otras emp.	0,00	0,00	0,00	0,00
B) DE VALORES NEGOCIABLES Y OTROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
B1) DE ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS	0,00	0,00	0,00	0,00
7610000000 Ingresos de valores repres. deudas entidades grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
7611000000 Ingresos de valores repres.de deudas ent.asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
7620000000 Ingresos de créditos a lp entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
7620100000 Ingresos de créditos a lp entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
7621000000 Ingresos créditos corto plazo entidades del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
7621100000 Ingresos créditos corto plazo entidades asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
B2) DE TERCEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
7612000000 Ingresos valores repres.deudas otras partes vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
7613000000 Ingresos valores repres. de deudas otras entidades	0,00	0,00	0,00	0,00
7620200000 Ingresos de créditos a lp otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
7620300000 Ingresos de créditos a largo plazo,otras entidades	0,00	0,00	0,00	0,00
7621200000 Ingresos de créditos a cp otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
7621300000 Ingresos de créditos a largo plazo,otras entidades	0,00	0,00	0,00	0,00
7670000000 Ingresos de activos afectos a retribuciones a lp	0,00	0,00	0,00	0,00
7690000000 Otros ingresos financieros	0,00	0,00	0,00	0,00
15. GASTOS FINANCIEROS	-96,33	0,00	0,00	0,00
A) POR DEUDAS CON ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS	-96,33	0,00	0,00	0,00
6610000000 Intereses de obligaciones y bonos lp ent.del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
6611000000 Intereses de obligaciones y bonos lp ent.asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
6615000000 Intereses de obligaciones y bonos cp ent.del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
6616000000 Intereses de obligaciones y bonos cp ent.asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
6620000000 Intereses de deudas, entidad del grupo	-96,33	0,00	0,00	0,00
6621000000 Intereses de deudas, entidad asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00
6640000000 Dividendos de pasivos entidad del grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
6641000000 Dividendos de pasivos entidad asociadas	0,00	0,00	0,00	0,00

PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027

Real 2024	Previsión cierre 2025	Previsión 2026	Previsión 2027
6650000000 Inter. x descuento de efect.en entid.crédito grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
6651000000 Inter. x descuento de efect.en entid.crédito asoc.	0,00	0,00	0,00	0,00
6654000000 Inter.px oper.factoring entidaddes crédito grupo	0,00	0,00	0,00	0,00
6655000000 Inter.px oper.factoring entidaddes crédito asoc	0,00	0,00	0,00	0,00
B) POR DEUDAS CON TERCEROSs	0,00	0,00	0,00	0,00
6612000000 Intereses de obligaciones y bonos lp partes vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
6613000000 Intereses de obligaciones y bonos lp otra entidad	0,00	0,00	0,00	0,00
6617000000 Intereses de obligaciones y bonos cp partes vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
6618000000 Intereses de obligaciones y bonos cp otras entidad	0,00	0,00	0,00	0,00
6622000000 Intereses de deudas, otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
6623000000 Intereses de deudas, otras entidades	0,00	0,00	0,00	0,00
6642000000 Dividendos de pasivos, otras partes vinculadas	0,00	0,00	0,00	0,00
6643000000 Dividendos de pasivos, otras entidades	0,00	0,00	0,00	0,00
6652000000 Inter. x descuento de efect.en entid.crédito vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
6653000000 Inter. x descuento de efect.en entid.crédito otras	0,00	0,00	0,00	0,00
6656000000 Inter.px oper.factoring entidaddes crédito vinc.	0,00	0,00	0,00	0,00
6657000000 Inter.px oper.factoring entidaddes crédito otras	0,00	0,00	0,00	0,00
6690000000 Otros gastos financieros	0,00	0,00	0,00	0,00
C) POR ACTUALIZACIÓN DE PROVISIONES	0,00	0,00	0,00	0,00
6600000000 Gastos financieros x actualización de provisiones	0,00	0	0,00	0,00
16. VARIACIÓN DE VALOR RAZONABLE EN INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
A) CARTERA DE NEGOCIACIÓN Y OTROS	0,00	0,00	0,00	0,00
6630000000 Pérdidas de cartera de negociación	0,00	0,00	0,00	0,00
6631000000 Pérdidas de designados por la entidad	0,00	0,00	0,00	0,00
6633000000 Pérdidas de instrumentos de cobertura	0,00	0,00	0,00	0,00
7630000000 Beneficios de cartera de negociación	0,00	0,00	0,00	0,00
7631000000 Beneficios de designados por la entidad	0,00	0,00	0,00	0,00
7633000000 Beneficios de instrumentos de cobertura	0,00	0,00	0,00	0,00
B) IMPUTACIÓN AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO POR ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PAR	0,00	0,00	0,00	0,00
6632000000 Pérdidas de disponibles para la venta	0,00	0,00	0,00	0,00
7632000000 Beneficios de disponibles para la venta	0,00	0,00	0,00	0,00
17. DIFERENCIAS DE CAMBIO	0,00	0,00	0,00	0,00
6680000000 Diferencias negativos de cambio	0,00	0,00	0,00	0,00
7680000000 Diferencias positivas de cambio	0,00	0,00	0,00	0,00
18. DETERIORO Y RESULTADO POR ENAJENACIONES DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0,00	0,00	0,00	0,00
A) DETERIOROS Y PÉRDIDAS	0,00	0,00	0,00	0,00
6960000000 Pérd.x deter.val.deuda o partic.inst.patr.neto lp	0,00	0,00	0,00	0,00
6970000000 Pérdidas x deterioro de créditos a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
6980000000 Pérd.x deter.val.deuda o partic.inst.patr.neto cp	0,00	0,00	0,00	0,00
6990000000 Pérdidas x deterioro de créditos a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
7960000000 Reversión det.val.deuda o partic.ins.patr.neto lp	0,00	0,00	0,00	0,00
7970000000 Reversión del deterioro de créditos a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
7980000000 Reversión det.val.deuda o partic.ins.patr.neto cp	0,00	0,00	0,00	0,00
7990000000 Reversión del deterioro de créditos a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
B) RESULTADOS POR ENAJENACIONES Y OTRAS	0,00	0,00	0,00	0,00
6660000000 Pérdidas participaciones y valores represen. deuda	0,00	0,00	0,00	0,00
6670000000 Pérdidas de créditos no comerciales	0,00	0,00	0,00	0,00
6730000000 Pérdidas procedentes participaciones a largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
6750000000 Pérdidas por operaciones con obligaciones propias	0,00	0,00	0,00	0,00
7660000000 Beneficios en particip.y valores represen.de deuda	0,00	0,00	0,00	0,00
7730000000 Beneficios procedentes participaciones largo plazo	0,00	0,00	0,00	0,00
7750000000 Beneficios x operaciones con obligaciones propias	0,00	0,00	0,00	0,00
A.2) EXCEDENTE DE LAS OP. FINANCIERAS (14+15+16+17+18+19)	-96,33	0,00	0,00	0,00
A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)	-73.184,96	76.243,48	79.385,00	79.385,00
19. IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS	0,00	0,00	0,00	0,00
6300000000 Impuesto sobre beneficios	0,00	0,00	0,00	0,00
6330000000 Ajustes negativos en imposición sobre beneficios	0,00	0,00	0,00	0,00
6380000000 Ajustes positivos en imposición sobre beneficios	0,00	0,00	0,00	0,00
A.4) EXCEDENTE DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+19)	-73.184,96	76.243,48	79.385,00	79.385,00
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS	0,00	0,00	0,00	0,00
9999999900 Operaciones Interrumpidas	0,00	0,00	0,00	0,00
20. EXCEDENTE DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO DE IMPUESTOS.	0,00	0,00	0,00	0,00
A.5) EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.4+20)	-73.184,96	76.243,48	79.385,00	79.385,00

Tipo de subvención	Subtipo de subvención	Ente	Descripción Ente	Código de subvención	Descripción de la subvención	2024	2025	2026	2027	Sección	Servicio	Programa	Partida Presupuestaria	Pila	Descripción
C	0	SALDO INICIAL	539.156,97	1.627.821,24	1.526.401,10	1.424.980,96
539.156,97	1.627.821,24	1.526.401,10	1.424.980,96
C	C1	C	CAC	1	REFORMAS EQUIPAMIENTOS DE CENTROS PROPIOS	60.000,00	80.000,00	80.000,00	80.000,00	23	2320	231N	7480100	217G0001	FUNDACION TUTELAR CANARIA INVERSIONES
C	C1	C	CAC	2	APORTACION PARA MEJORA DE LA SITUACIÓN PATRIMONIAL	60.000,00	40.000,00	40.000,00	40.000,00	23	2320	231N	7480100	217G0002	FUNDACION TUTELAR CANARIA MEJ SIT PATRIM
C	C1	C	CAC	3	COMPENSACIÓN DE RESULTADOS DE EJECUCIÓN DE ACTIVID	79.385,00	79.385,00	79.385,00	79.385,00	23	2320	231N	7480100	227G0004	FUND.CAN.SAGRADA FAMILIA.COMPENS.EJ.ANTE
Concedidas en el ejercicio	199.385,00	199.385,00	199.385,00	199.385,00
C	CF	99991	MENOS EFECTO IMPOSITIVO CONCEDIDAS	0,00	0,00	0,00	0,00
C	CF	99992	MENOS TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE RESULTADOS	-285.577,31	-300.805,14	-300.805,14	-300.805,14
C	CF	99993	MAS EFECTO IMPOSITIVO TRANSFERENCIAS A LA CUENTA D	0,00	0,00	0,00	0,00
Fijas	-285.577,31	-300.805,14	-300.805,14	-300.805,14
Capital	452.964,66	1.526.401,10	1.424.980,96	1.323.560,82
E	E1	C	CAC	1	F.C.S.F. GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE CENTROS	400.731,00	516.608,00	516.608,00	516.608,00	23	2320	231N	4480100	234G0985	FUNDACION TUTELAR CANARIA GESTION Y MTO.
E	E1	C	CAC	2	F.C.S.F MANTENIMIENTO DE CENTROS	2.205.887,00	2.418.261,00	2.418.261,00	2.418.261,00	23	2320	231N	4480100	234G0984	FUNDACION TUTELAR CANARIA MTO. CENTROS
FUNDACION TUTELAR CANARIA MEDIDAS CURATELARES	0	1.000.000,00	0,00	0,00	23	2320	231N	4480100	234G2193	FUNDACION TUTELAR CANARIA MEDIDAS CURATELARES
E	E1	L	Corporaciones locales	3	F.C.S.F PROGRAMA LA CASITA	18.700,00	18.700,00	18.700,00	18.700,00
E	E1	C	CAC	4	SERVICIO DE REHABILITACIÓN CPEE LA CASITA	571.313,00	571.313,00	571.313,00	571.313,00	39	3923	312C	4480100	394G0323	FUNDACION TUTELAR CANARIA SERV.REHAB.MENORES
E	E1	C	CAC	5	CONCIERTO EDUCATIVO CPEE LA CASITA PERSONAL	471.660,71	471.660,71	471.660,71	471.660,71	18	1804	322B	4800100	18483202	ENSEÑANZA EDUC. ESPECIAL CONCERT. (PERS.
E	E1	C	CAC	6	CONCIERTO EDUCATIVO CPEE LA CASITA OTROS GASTOS	306.647,76	306.725,29	306.725,29	306.725,29	18	1805	322B	4800100	18482602	ENSEÑANZA EDUC. ESPECIAL CONCERT. (GTOS.
E	E1	O	Otros entes	7	DONATIVOS PRIVADOS	9.431,43	0,00	0,00	0,00
E	E1	O	Otros entes	8	CESIÓN DE USO DE INMUEBLE CENTRO RUISEÑORES	17.010,00	17.010,00	17.010,00	17.010,00
E	E1	O	Otros entes	9	CESIÓN USO DE INMUEBLES FCSF	89.539,56	92.539,56	92.539,56	92.539,56
T. p. fin. actividades específicas	4.090.920,46	5.412.817,56	4.412.817,56	4.412.817,56
Explotación	4.090.920,46	5.412.817,56	4.412.817,56	4.412.817,56
4.543.885,12	6.939.218,66	5.837.798,52	5.736.378,38
PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027 SUBVENCIONES

1/1

40

PRESUPUESTOS FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. 2024-2027 OPC A

ENCOMIENDAS

Tipo de Financiació n	Desc. Tipo Financiación	Tipo de Procedencia	Desc. Tipo Procedencia	Encomienda	Descripción de la encomienda	Importe de la encomienda en el ejercicio 2024	Importe de la encomienda en el ejercicio 2025	Importe de la encomienda prevista cierre en el ejercicio 2025	Importe de la encomienda en el ejercicio 2026	Importe de la encomienda en el ejercicio 2027
1	Procedente de CAC	G	Capítulo de Gastos	5	CENTRO DE DIA PARA PERSONAS MAYORES DE MARZAGÁN	158.319,91	158.319,91	158.319,91	158.319,91	158.319,91
1	Procedente de CAC	G	Capítulo de Gastos	6	GESTIÓN DE MEDIDAS DE APOYO A PERSONAS CURATELADAS	2.701.734,00	2.701.734,00	4.091.161,88	4.803.094,24	5.012.007,50
1	Procedente de CAC	G	Capítulo de Gastos	9	TRAMITACIÓN TÍTULOS DE FAMILIA NUMEROSA	121737,17	123.766,37	123.766,37	123.766,37	123.766,37
1	Procedente de CAC	G	Capítulo de Gastos	10	ATENCION TEMPRANA AMBULATORIA EN EL CPEE LA CASITA	84704,06	84.704,06	0,00	0,00	0,00
1	Procedente de CAC	G	Capítulo de Gastos	11	ELABORACIÓN PIAS PERSONAS CON GRADO DEPENDENCIA	810932,6	810.933,00	1.144.198,46	1.477.463,92	1.477.463,92
1	Procedente de CAC	G	Capítulo de Gastos	8	BICACARO, PROGRAMA IGUALDAD Y DIVERSIDAD ESCUELAS INFANTILES	71561,38	71.561,38	71.561,38	71.561,38	71.561,38
ENCARGO VALORACION DISCAPACIDAD	0	0,00	443.920,45	887.840,90	887.840,90
3.948.989,12	3.951.018,72	6.032.928,45	7.522.046,72	7.730.959,98

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En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ==

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En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ==

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ANEXO IX

OBJETIVOS E INDICADORES DE GESTIÓN DE LA FUNDACIÓN FUCAS 2025

Objetivo	Indicador	Previsto	Real

Valor	Valor
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual.	Punto 1 = 100% si se cumple toda la planificación	39%
Cumplir con la normativa en protección de datos	Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1.- Logrado si el % es mayor al 100%	73%
LLevar un control del absentismo laboral	% de absentimo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1 = Valor < ó = 8%	11,33%
Desarrollo de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027	Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2025	Punto 1.- Logrado si el % es igual o superor al 80%	100,00%
Implementación de la Política Medioambiental de FUCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2025: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo de agua responsable Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001	88%
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FUCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2025: Portal de Empleo Software gestión curatela Cambio interfase web Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FUCAS Digitalización certificado y automatización contable de los gastos de representación	de RRHH de FUCAS en la Web Punto 2. Logrado si se implanta un Sofware de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FuCAS Punto 5. Introducción de software para la gestión totalmente digitalizada de los gastos de representación y su incorporación al nuestro ERP financiero, Alexia.	10%
Implantación la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	No logrado
Establecer los indicadores de evaluación de cada puesto de trabajo	1. Elaborar un documento por Centro con los indicadores de evaluación de cada uno	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene indicadores de evaluación por áreas de trabajo/servicio	80%
Garantizar unos servicios a las personas usuarias de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento la Programación General Anual.	Punto 1.- valor > ó = 90%.	97%
Medir la satisfacción de las personas usuarias	1. Nº reclamaciones/Nº total personas atendidas	Punto 1.- valor entre 0% y 5%.	3,10%

2. Nivel de satisfacción según encuesta	Punto 2.- valor entre 8 y 10.	9,17
Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº Incidencias Producidad/Nº Incidencias Resueltas	Punto 1.- valor > ó = 90%.	30%

2. Encuestas personas responsables Centros/Servicios	Punto 2.- valor entre 8 y 10.	8,63
Evolución del número de personas usuarias o personas beneficiarias atendidas	1. Nº de personas usuarias-beneficiarias en el período (N) - Nº de personas usuarias-beneficiarias en el período (N- 1) x 100 / Nº de personas usuarias-beneficiarias en el período (N - 1)	Punto 1.- valor > 0	22,76
Grado de utilización de la capacidad instalada	1. Nº medio de plazas ocupadas x 100 / Nº de plazas de capacidad	Punto 1.- Logrado si el % es > 80%	No procede
Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de los Centros y Programas.	1. Ingresos por Centro / Gastos por Centro	Punto 1.- valor = 1.	1,00
Indicador de Solvencia	1. Activo no corriente + Activo corriente / Pasivo no corriente + Pasivo corriente	Punto 1.- valor > 1	1,82
Cumplir con los plazos establecidos en la lucha contra la morosidad para las entidades con presupuesto estimativo. Metodología de cálculo establecida en el RD 1040/2017 de 22 de diciembre	1. Plazo medio de conformidad	Punto 1.- Plazo medio de pago = ó < 30 días	30,20

*Observación: El dato para el plazo medio de pago ha sido obtenido en base a lo que establece la "Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales".

Indicador: Se deberá señalar el indicador o indicadores que por objetivos se establezcan pudiendo ser estos tantos cualitativos como cuantitativos

Valor: Magnitud prevista a alcanzar en el indicador

Fecha: Fecha de previsión de cumplimiento del indicador

Valor: Magnitud real alcanzada en el indicador

Fecha: Fecha real de cumplimiendo del indicador

(*) Asimismo se anexan como documentos aparte el Plan Estratégico FUCAS 2023-2027

En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ== 127

7

Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202

Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202

7 ÍNDICE

0. Presentación .3

1. Prólogo ...4

2. Introducción ...5

3. Perspectiva Jurídica .. 6-8 4. Análisis Entorno Social .. . 9-10

5. Análisis de la evolución de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social ...11-12 6. Grupos de Interés .. .. ...13 7. Misión, visión y Valores ..14 8. Organigrama 15 9. Áreas Estratégicas de Trabajo 16-18

10. Metodología de Trabajo de FuCAS 19-20 11. Líneas Estratégicas 2023-2027 .. 21-22 Anexo Despliegue Objetivos Estratégicos. .. 23-32

Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202

7 PRESENTACIÓN

La Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social M.P., ha jugado, y sigue jugando, un papel de mucha importancia en la red de atención social de nuestra Comunidad Autónoma. Sus recursos están destinados al apoyo, integración e inclusión de las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad. El compromiso con las personas, la calidad de sus servicios y la profesionalidad de sus trabajadores ha convertido a esta Fundación en un referente en cuanto a la atención de colectivos vulnerables.

Con la intención de continuar aumentando la calidad de nuestros servicios, consideramos fundamental ponernos al día y analizar nuestro propio funcionamiento, marcando nuevos objetivos y líneas estratégicas en aras a su consecución.

Con este Plan Estratégico la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social hace una revisión completa de sus debilidades y fortalezas, y se marca nuevos propósitos para los próximos cinco años, teniendo como principal referencia los objetivos de la agenda 2030. Nos actualizamos para ser más eficientes en nuestro trabajo. Para articular la convergencia hacia los objetivos generales de nuestra entidad, la transformación digital, será una de las herramientas principales para poder conseguir nuestras metas. Este proceso que hemos comenzado tiene como eje central la integración de la tecnología digital en todas las áreas organizativas de la Fundación, tanto en sus Centros como en sus Servicios. Estamos inmersos en este proceso que contribuirá a mejorar la eficiencia en nuestras operativas para mejorar los servicios de nuestros usuarios y dotará a los puestos de trabajo de soluciones de gestión optimas que repercutirán en la productividad y motivación de nuestros equipos de trabajo.

Todo esto es posible gracias a la implicación de unos profesionales que desde el primer momento han sido conscientes de la necesidad de seguir avanzando en la calidad de los servicios que prestamos. La plantilla es la mayor de las fortalezas de nuestra Fundación y, por este motivo, son protagonistas indiscutibles de este Plan. Es un orgullo poder contar con personas que hacen de su trabajo un reto personal que repercute directamente en la calidad de vida de la gente. Muchísimas gracias por este esfuerzo.

Gemma Martínez Soliño

Viceconsejera de Derechos Sociales del Gobierno de Canarias y Presidenta del Patronato de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 PROLOGO.

El verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes sino en tener nuevos ojos

Marcel Proust

La II Planificación Estratégica de FuCAS 2023-2027 tiene la vocación de continuar y llevar más allá su anterior plan. Con nuevos ojos ha estado mirando de manera intensa, profunda y compartida el contexto en que sigue prestando servicios a la comunidad, con el único afán de ser mejor organización; de tener los mejores medios para hacer de los servicios que presta espacios para la esperanza de decenas de personas; de contrastar ideas y visiones para recoger la complejidad de sus profesionales y dar mejor y más completa respuesta a los desafíos a los que se enfrenta en este mundo nuevo.

Si la I Planificación Estratégica fue un proceso de descubrimiento, esta II Planificación Estratégica se ha convertido en un espacio común. Un lugar donde el equipo directivo de la Fundación se ha encontrado para pensar, para analizar, para reflexionar y para proyectar juntos/as y proveer la hoja de ruta que facilitará todo el trabajo a desarrollar para conseguirlo. En estos momentos después de una Pandemia que nos ha metido en casa y nos ha obligado a un cierto aislamiento, desarrollar esta planificación es fundamental para no perder de vista dónde está la Fundación y dónde quiere llegar. Pero no sólo es importante tener trazada esa dirección con la visión claramente establecida; también es fundamental el camino, cómo recorrer esa hoja de ruta. Para FuCAs no todo vale, ni de cualquier manera. Los valores que determinan la guía moral de su cometido están en la base de todas las acciones que aparecen en las siguientes páginas y que buscan dar respuesta a las preguntas a las que sabe ha de enfrentarse en los años venideros.

El trabajo y las diferentes fases en que se ha desarrollado, responde a un profundo análisis interno y externo a través de diferentes herramientas con el fin de generar este documento que recoge los sueños convertidos en objetivos, los deseos hechos acción y el compromiso con las personas hechos indicadores que buscan comprobar que todos los pasos que da la Fundación los da desde una identidad claramente orientada a las Personas y con una clara convicción: ser instrumento para que aquellas tengan la mejor calidad de vida posible.

La presente Planificación se desarrolla para un período de 5 años (2023-2027) con el liderazgo de la Gerencia y de su Equipo de Directores/as, además de todo el equipo humano la plantilla para su despliegue a través de Planes Operativos Anuales (POA), con su correspondiente seguimiento y evaluación, al fin de realizar los ajustes precisos y en el tiempo oportuno. De nada sirve evaluar un documento tan extenso a su finalización, ya no habría marcha atrás; por ello la Fundación evaluará cada POA y hará los ajustes necesarios para dar la mejor respuesta a su compromiso aquí mostrado.

Mi presencia como facilitadora de este proceso, no ha sido más que un acicate que ha provocado el

espacio común donde todo lo planeado, lo deseado, lo esperado pudiera tener lugar a través del esfuerzo, la dedicación y el compromiso de cada una de las personas presentes en el equipo de trabajo. Si la construcción de esta II Planificación Estratégica ha sido todo un reto, más aún será el llevarla a cabo, el ir recorriendo cada una de las acciones que la componen será lo que le permitirá a FuCAS dar un salto de calidad y convertirse en lo que ya anhela y son en buena parte, un referente en la atención a Personas en situaciones vulnerables.

¡Un honor acompañarles en tamaño desafío!

Isabel Mora Fernández Psicóloga y Coach Profesional

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 INTRODUCCIÓN.

La Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P. (en adelante FuCAS o la Fundación) nace en el año 1995 con el propósito de dar continuidad a la labor que se venía desarrollando en el actual Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita. Sin embargo, tres años después de su constitución ya se embarca en nuevos proyectos, ampliando su ámbito de atención.

En su naturaleza siempre ha estado presente la evolución; ampliando horizontes, creciendo, creando nuevos Centros y Programas, siendo pioneros en muchos momentos de su trayectoria como entidad, asumiendo responsabilidades en la atención y acompañamiento a personas en situación de vulnerabilidad con un claro compromiso y vocación de servicio. La Fundación inició en Canarias los primeros Programas de Respiro Familiar para Personas con Discapacidad y creó el primer Centro para Personas con Discapacidad Física hace más de 20 años. Más recientemente, se ha asumido la Gestión de medidas de apoyo a Personas Curateladas, con diferentes perfiles, primero con edades superiores a 50 años y más tarde ampliando el rango de edad desde los 18 años.

Actualmente, la Fundación atiende a colectivos y personas con características muy diversas en sus distintos Centros y Servicios: menores y jóvenes, personas adultas en situación de dependencia por discapacidad, personas mayores y personas incapacitadas cuya tutela recae en el Gobierno de Canarias al no contar con apoyo familiar en su entorno más cercano. Todo lo anterior supone hoy en día un gran reto para esta entidad ya que detrás de cada colectivo y por tanto también detrás de cada persona, existe una problemática particular que requiere de un trabajo definido, concreto y diferenciado.

Las directrices de los organismos tanto internacionales como nacionales que nos obliga y empuja al entendimiento, a respetar y potenciar una forma de trabajar que pone el acento en la persona. Se imponen nuevos paradigmas, nuevos retos, nuevas fórmulas de atención a los colectivos y personas vulnerables. Hoy se hace necesario y casi obligatorio hablar en términos de acompañamiento y no de ayuda, donde la persona es más protagonista si cabe de su evolución y donde el profesional es un aliado en su calidad de acompañante en cada paso hacía la transformación personal. Desde esta perspectiva el equipo humano de FuCAS se convierte en agentes de cambio, de personas que acompañan a personas, en definitiva, todos somos apoyo de todos.

A través de este II Plan Estratégico, FuCAS pretende continuar desarrollando su labor desde una perspectiva actual para afrontar el trabajo con orden, rigor y metas claras; contribuyendo a una sociedad igualitaria y más justa. Siendo posible gracias al esfuerzo y talento de todo el equipo humano de la Fundación.

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 PERSPECTIVA JURÍDICA.

El principal marco normativo de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social M.P. es el siguiente:

Con relación a la normativa internacional

Declaración Universal de los Derechos Humanos. Proclamada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1948, es un documento que sirve de plan de acción global para la libertad y la igualdad, protegiendo los derechos de todas las personas en todos los lugares.

Agenda 2030. Objetivos de Desarrollo Sostenible. En 2015, la ONU aprobó la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible, una oportunidad para que los países y sus sociedades emprendan un nuevo camino con el que mejorar la vida de todos, sin dejar a nadie atrás. La Agenda cuenta con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que incluyen desde la eliminación de la pobreza, hasta el combate al cambio climático, la educación, la igualdad de la mujer, la defensa del medio ambiente o el diseño de nuestras ciudades.

Con relación a la normativa nacional y regional

Ley 2/1998, de 6 de abril, de Fundaciones Canarias y con carácter supletorio la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones. Esta Ley establece el proceso constitutivo de la fundación que se articula en tres fases: negocio fundacional, constitución e inscripción registral. Así mismo establece el órgano de gobierno, el Patronato, siendo los miembros de dicho Patronato los encargados de definir las líneas de negocio para lograr el fin fundacional. Esta disposición legal permite el nombramiento de una gerencia siempre que no se oponga los estatutos. Desde el punto de vista económico las fundaciones tienen la obligación de presentar cuentas anuales en el Protectorado de Fundaciones Canarias que se encuentra adscrito a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad.

Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014. La Fundación en el ámbito económico para realizar contratos se rige en Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014, y ello tiene su razón de ser en que la Fundación ha sido considerada como Medio Propio Personalizado del Gobierno de Canarias, y todo ello para adecuarnos al artículo 32 de dicha ley con el fin de poder aceptar encargos. Así se modificaron los estatutos para cumplir los requisitos exigidos en la ley, debiendo contener los estatutos expresamente dicha categoría, así como la obligación de poseer autorización del poder adjudicador, y de poseer los medios materiales y personales para realizar dichos encargos.

Ley 6/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2022 y sucesivas. La Fundación como tal, pertenece al sector público de la Comunidad Autónoma de Canarias (en adelante CAC) y se incluye en la Ley 6/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de la CAC para 2022, así como en las anteriores y las futuras. Concretamente, queda incluida en el artículo 1.8 de la citada ley, quedando aprobados los presupuestos de capital y de explotación de la Fundación en su

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 artículo 4 considerándose a la Fundación como ente con presupuesto estimativo, es decir es un agente que se integra en los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma, sin formar parte del presupuesto consolidado; disponiendo de presupuesto adaptado a la naturaleza de su actividad.

Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo. Otro aspecto a destacar es el Régimen Fiscal para una entidad como la nuestra sin fin lucrativo, por ello la norma de referencia es el Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento para la aplicación del Régimen Fiscal de las Entidades Sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo, que flexibiliza los requisitos para que esta entidad se pueda acoger a los incentivos fiscales que establece y dota de seguridad jurídica suficiente a FUCAS en el desarrollo de los fines fundacionales recogidos en sus estatutos.

Ley 11/2006, de 11 de diciembre, de la Hacienda Pública Canaria. El régimen fiscal al que está sometida la Fundación va en concordancia con los requisitos de información económica financiera y presupuestaria que expresa la Ley 11/2006, de 11 de diciembre, de la Hacienda Pública Canaria, que se exige al sector público autonómico. Así mismo se establece la obligación de rendir cuentas a la Audiencia de Cuentas de Canarias y al Tribunal de Cuentas, por el conducto de la Intervención General de la Comunidad Autónoma, recogido en el Capítulo IV de la meritada ley.

Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los Derechos Digitales. Teniendo en cuenta la información que se maneja dentro de la Fundación, es primordial tener de referencia esta ley. La cantidad de datos que se tratan van desde ficheros con un nivel de seguridad básico hasta el considerado alto por la Agencia Española de Protección de Datos. Actualmente la Fundación tiene implementado el Registro de Actividades de Tratamiento, con 23 actividades dadas de alta.

Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Esta ley es referente para FUCAS estableciendo medidas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, igualdad en la remuneración, equiparación de la duración de los permisos por nacimiento de hijo o hija de ambos progenitores e implantación de un Plan de Igualdad entre otras.

Resolución de 27 de junio de 2019, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y publica el XV Convenio Colectivo General de Centros y Servicios de Atención a Personas con Discapacidad. En el ámbito de los recursos humanos la Fundación se rige por el XV Convenio Colectivo General de Centros y Servicios de Atención a Personas con Discapacidad y ello por adecuarse FUCAS al ámbito funcional del mismo: se regula las condiciones de trabajo entre las empresas y las personas trabajadoras de los centros de trabajo, de titularidad privada, y de los servicios de atención, diagnóstico, rehabilitación, formación, educación, promoción en integración laboral de personas con discapacidad física, psíquica o sensorial, independientemente de la fórmula de financiación de las plazas disponibles, así como las asociaciones e instituciones constituidas con esa finalidad.

Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la información pública. Un aspecto fundamental dentro de los valores de la Fundación es la transparencia como

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 instrumento para lograr cercanía y disposición máxima por parte del ciudadano, tal y como expresa la Exposición de Motivos de la meritada ley. Esta disposición legal es de aplicación a las fundaciones públicas, tal y como se establece en su artículo 2 apartado c: Las fundaciones públicas, sociedades mercantiles y consorcios que se integran en el sector público de la Comunidad Autónoma, de acuerdo con lo establecido en la Ley de la Hacienda Pública Canaria.

Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales. Referente normativo en la protección de los derechos de los trabajadores de FUCAS. En cumplimiento de lo dispuesto en esta ley, FUCAS dispone de un Plan de Prevención actualizado para cada trabajador y para cada puesto de trabajo, e implementa las medidas de seguridad, salud y ergonomía dictada por el correspondiente Equipo Externo de Prevención de Riesgos Laborales.

Estatutos de la Fundación. Los Estatutos de FUCAS rigen la vida interna de la fundación y definen su desarrollo externo. Se han ido adecuando los Estatutos según las necesidades presentadas en cada momento por la Fundación, siendo la última reforma de fecha 4 de septiembre de 2020, ampliándose el objeto y finalidad fundacional.

Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202

7 ANÁLISIS ENTORNO SOCIAL.

En la actualidad, somos conscientes que nos encontramos en un entorno cambiante, en crisis casi permanente, lo cual debe formar parte de nuestra forma de entender la vida y la gestión de las entidades sociales. Nos encontramos en una situación global mundial que condiciona muy significativamente la evolución de la Fundación. Desde este punto de vista, abordamos los cambios de la realidad social actual y con su estudio y análisis, considerando las nuevas perspectivas posibles para prepararnos para el futuro de la entidad.

Todos los estudios consultados para el análisis económico apuntan que la economía está estancada, encontrándonos con periodos de crecimiento cortos y moderados y donde las crisis se acentúan. En Canarias los ciclos económicos mundiales marcan la evolución de nuestra economía al depender principalmente de una industria como es el turismo ya que sustancialmente la marca la salud económica de los países de origen. Estas limitaciones han supuesto en 2022 en Canarias una tasa de paro de un 14,57%, casi dos puntos por encima de la de tasa de desempleo nacional que se ha situado en un 12,87%.

Además, la sociedad y la economía se enfrentan a grandes retos, como el envejecimiento de la sociedad (según los datos del Instituto Nacional de Estadística el Índice de Envejecimiento por año se incrementa continuamente: 122 en 2019 y 132 en 2022) con los consecuentes retos presupuestarios y de gestión que esto supone. Igualmente, se observa que la edad media de la población también mantiene esta tendencia, pasando de 42,81 en 2012 a 45,33 en 2022 (según los datos del INE). Esto genera una situación de dependencia mayor en los rangos de edad más elevados creando nuevos problemas sociales que hoy la Fundación está paliando, a través de varios de sus Centros y Servicios.

La economía evoluciona hacía una modernización general de las estructuras y unos procesos alineados con los nuevos formatos de funcionamiento, comunicación y gestión. Canarias ya tiene una penetración del 91% de internet en las casas, el 98% de las empresas de más de 10 empleados trabajan telemáticamente con las administraciones públicas y casi la totalidad de la población tiene teléfono móvil. La visión de este escenario ha supuesto a la Fundación importantes retos. Por ello ha realizado un gran esfuerzo en los últimos años y se han incorporado en las líneas estratégicas de este II Plan Estratégico 2023-2027 nuevos objetivos para continuar con el desarrollo tecnológico de la entidad.

En estos entornos macro y con los retos que existen en España, el área de derechos sociales ha ido evolucionando y encontrando hueco y agenda en la gestión y en los presupuestos nacionales y locales. Las Organizaciones Sociales y el sector de los Servicios Sociales han estado en permanente crisis viviendo con la sensación de falta de recursos y de no estar en la agenda como prioridad. Según muchos autores (desde la referencia del Estado de Bienestar), esa es la realidad que se vive en este tipo de organizaciones y explican que están entrenadas en la búsqueda de oportunidades y alternativas para escenarios caóticos, asentándose así en la siguiente afirmación: Cada crisis se convierte en una oportunidad. En este caso, la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social ha vivido cada crisis considerándola como un reto y ha supuesto un impulso para continuar trabajando y generando procesos de cambio en la continua búsqueda de oportunidades para la entidad.

La Fundación se ha construido desde los distintos retos sociales que se han ido presentando, comenzamos trabajando con personas con necesidades especiales y hemos ido creando nuestra identidad social y técnica desde ello, enfocándonos en la atención de niños y personas dependientes.

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 Este horizonte se ha ampliado considerablemente con la incorporación de nuevos servicios: Servicio de Gestión de medidas de apoyo a personas curateladas, Servicio de atención temprana ambulatoria en el CPEE Concertado La Casita, Servicio para la realización de funciones de carácter material en el ámbito de la dependencia, Servicio para la realización de funciones de carácter material en el ámbito de las familias numerosas y Programa Bicácaro para la igualdad y la diversidad de los centros educativos de Canarias. Esto supone la generación de nuevas oportunidades de atención a colectivos. Desde este punto de vista, cada uno de nuestros proyectos, programas y servicios, están inmersos en la comunidad y, desde esa cercanía, queremos ser observadores de los continuos cambios y necesidades que se vayan produciendo. Con esta apertura, estaremos En Tensión, para proponer y construir aquellas alternativas que sean necesarias y que se propongan a la Fundación.

La Fundación tiene que seguir contribuyendo a la construcción de un escenario social más justo, más digno y centrado en las personas. Miramos al futuro desde una orientación de Crecimiento Inteligente y Sostenible donde la Fundación trabajará para tener una estructura ágil, sostenible económicamente y con perfiles que apoyen las necesidades de crecimiento y flexibilidad.

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DE LA FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL M.P.

A lo largo de los más de 27 años de vida de la Fundación, tal como se ha ido exponiendo, su evolución y crecimiento siempre han estado presentes en su recorrido histórico. Para entender el cambio que esta entidad ha vivido, es necesario hacer un análisis de su progreso. A continuación, se presentan los principales datos estadísticos.

Personas Atendidas.

2022	2021	2020	2019	2018	2017
Centro Privado de Educación Especial Concertado La Casita (y Servicio de Atención Temprana Ambulatoria a partir de diciembre de 2017)	89	99	89	85	78	60
Centro de Adultos Hermano Pedro	36	36	36	39	39	39
Centro de Día Los Ruiseñores	16	15	16	16	15	16
Centro de Mayores de Marzagán	533	587	588	580	556	526
Servicio de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas	527	416	340	272	161	37
Gestión Tramitación de los Títulos de Familia Numerosa	5.852
Servicio Elaboración Informes Sociales, Trámites Consulta y Propuestas Programa Individual Atención de Personas con Grado de Dependencia	3.236
Programa Bicácaro para la Promoción de la Igualdad y la Diversidad en Escuelas Infantiles	768
TOTAL	11.057	1.153	1.069	992	849	678

Profesionales de FuCAS.

2022	2021	2020	2019	2018
Nº TRABAJADORES CIERRE EJERCICIO	106	68	71	56	50

Personal Servicios Externalizados.

El número de trabajadores de las diferentes empresas contratadas que desarrollan su labor en los diferentes Centros han permanecido estable hasta 2019, por lo que se aporta el dato correspondiente a los ejercicios 2019-2022:

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Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202
2022	2021	2020	2019
CPEE Concertado La Casita (UAT a partir de dic. 2017)	29	31	31	32
Centro de Adultos Hermano Pedro	41	40	42	39
Centro de Día Los Ruiseñores	6	7	8	7
Centro de Mayores de Marzagán	1	1	1	1
Servicio de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas	7	11	7	2
Gestión Tramitación de los Títulos de Familia Numerosa	1
Servicio Elaboración Informes Sociales, Trámites Consulta y Propuestas Programa Individual Atención	2
de Personas con Grado de Dependencia
Programa Bicácaro para la Promoción de la Igualdad y la Diversidad en Escuelas Infantiles	0
TOTAL	87	90	89	81

Presencia en las Islas Canarias.

2022	2021	2020	2019	2018	2017
PRESENCIA	Gran Canaria	Gran Canaria	Gran Canaria	Gran Canaria	Gran Canaria	Gran
EN LAS	Tenerife	Tenerife	Tenerife	Tenerife	Tenerife	Canaria
ISLAS	La Palma	La Palma	La Palma	La Palma	La Palma	Tenerife
Lanzarote	Lanzarote	Lanzarote	Lanzarote	Lanzarote
La Gomera	La Gomera	La Gomera	La Gomera	La Gomera
Fuerteventura	Fuerteventura	Fuerteventura	Fuerteventura	Fuerteventura

Número de personas atendidas por provincias.

2022	2021	2020
Las Palmas	5.092	1011	949
Santa Cruz de Tenerife	5.965	142	120
TOTAL	11.057	1.153	1.069

Gastos Totales e Ingresos por la Entidad.

2022	2021	2020	2019	2018	2017
Gastos Totales	6.492.993,59	5.309.019,29	4.682.796,57	4.065.862,76	3.814.194,62	3.346.757,21
Ingresos Totales	6.556.549,95	5.291.687,52	4.603.411,74	4.121.154,90	3.848.282,87	3.368.464,62

Personas Usuarias de los distintos Centros y Servicios de FUCAS. 7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 GRUPOS DE INTERÉS. Principales.

Personas Empleadas de la Fundación.

Patronato.

Familiares de las Personas Usuarias.

Organismos Públicos:

Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud. Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos.

Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deporte. Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad. Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo.

Consejería de Sanidad.

Entidades locales: Cabildos Insulares y Ayuntamientos. Comisionado de Transparencia.

Otros Grupos de Interés.

Adjudicatarios de contrataciones mayores y menores de FUCAS.

Entidades públicas o privadas con las que la FUCAS concierta convenios.

ONGs.

Universidades. Fundaciones.

Entidades Bancarias.

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES.

Misión.

La Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social es una Fundación Pública que ofrece servicios a personas en situación de vulnerabilidad, a través de apoyos profesionalizados y un acompañamiento activo en los ámbitos social, educativo y sociosanitario. Con la finalidad de mejorar su Calidad de Vida.

Visión.

Queremos ser una Fundación reconocida por el compromiso con las personas a las que acompañamos, aportando conocimiento y experiencia profesional, implementando proyectos, programas y servicios de calidad.

Valores.

El valor de las personas: trabajamos desde el respeto, el reconocimiento y teniendo en cuenta que las personas son el eje central de nuestras actuaciones.

Compromiso: somos socialmente responsables con la búsqueda del bienestar general.

Profesionalidad: ejercemos nuestro trabajo con implicación, rigor, mejora continua y compromiso con la excelencia.

Innovación: estudiamos e investigamos aplicando nuevos modelos de trabajo y estrategias en los servicios de la Fundación.

Confianza: trabajamos de forma colaborativa y transparente generando seguridad y buen ambiente.

Unidad: trabajamos desde un mismo objetivo, fomentando sinergias internas y externas.

Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202

7 ORGANIGRAMA.

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 ÁREAS ESTRATÉGICAS DE TRABAJO.

Área de Desarrollo Estratégico.

El Área de Desarrollo Estratégico de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP. es la encargada de desarrollar la misión, la visión y los valores que determinen la propia entidad. Para ello, se desarrollará una metodología participativa y colaborativa entre todo el personal.

Objetivos estratégicos:

Elaborar, desarrollar y evaluar los Planes Estratégicos que determine la Fundación.

Velar por el desarrollo e implementación de la Misión, Visión y Valores de la Fundación.

Establecer un observatorio permanente de los cambios sociales que afectan a los fines de la Fundación, para su revisión y si procede ajustarlos a dichos cambios sociales.

Área de Gestión de Centros, Programas y Servicios Generales.

Este Área es la encargada de velar por el buen funcionamiento de los centros, programas y servicios de la Fundación y por el cumplimiento de sus respectivas planificaciones.

Objetivos estratégicos:

Velar por el cumplimiento de los objetivos marcados para cada proyecto.

Considerar la gestión de los centros, servicios y programas como un proceso continuo de mejora teniendo como referencia en la gestión la misión, visión y valores; la legislación vigente y los mayores estándares de eficiencia y transparencia en todos los procesos de trabajo.

Facilitar en cada centro, servicio y programa el desarrollo profesional de los/as trabajadores/as de la Fundación.

Favorecer las alianzas con colaboradores externos que aporten VALOR a los proyectos de la Fundación.

Dar a conocer los proyectos, servicios y programas de la Fundación, trasmitiendo nuestro compromiso y conocimiento profesional.

Incrementar nuevas líneas de trabajo extrayendo de las alianzas aprendizajes, que favorezcan nuestro día a día.

Área de Recursos Humanos.

Este Área vela por la gestión de los Recursos Humanos de la Fundación, abarcando los procesos de contratación, formación y desarrollo profesional de los/as trabajadores/as, así como la determinación del modelo de gestión de estos que se va a implantar, para orientar la estrategia de la Fundación hacia el medio/largo plazo.

En la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social se le da especial relevancia a las personas empleadas que forman parte de ésta. Para ello, se promueve el desarrollo eficiente del personal, para alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, siempre con una actitud positiva y favorable.

Objetivos estratégicos:

Conseguir que los recursos humanos sean una ventaja competitiva sostenible a largo plazo, que contribuya al logro de los objetivos generales de la Fundación.

Adquirir, cuidar, motivar y desarrollar el talento para una mayor eficiencia, en línea con la misión, visión y valores de la Fundación.

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 Gestionar la comunicación entre la persona empleada y la institución, permitiendo la colaboración efectiva de la persona trabajadora para lograr los objetivos individuales y organizacionales.

Área de Desarrollo Tecnológico.

Este Área velará por el análisis, la valoración y la implementación de las innovaciones necesaria para acceder a las oportunidades que aportan las Nuevas Tecnologías, dirigidas al trabajo que desarrolla la Fundación.

Objetivos estratégicos:

Liderar el proceso de Planificación Estratégica de Tecnologías y Sistemas de Información, alineado a la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos de la Entidad.

Planificar, programar, ejecutar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo, según sea el caso, de los recursos informáticos: físicos, lógicos y de comunicación.

Gestionar el proceso de transformación digital.

Dotar del equipamiento necesario para innovar.

Aplicar las Nuevas Tecnologías para ampliar y facilitar los procesos de trabajo.

Gestión del conocimiento fundacional para mejorar el conocimiento organizacional.

Reducción de los costes de oficina en un 65%. Papel Cero.

Modernización de procesos administrativos en todas los Centros y/o Programas.

Mejorar la productividad organizacional.

Área Económico Financiera.

Este Área es la encargada de velar por el correcto funcionamiento económico, financiero y de gestión de la Fundación. Todo ello, usando eficientemente los recursos disponibles, dentro del marco legal vigente, y con el objetivo de sostener e impulsar el funcionamiento óptimo de la Fundación.

La misión de la sección económica es velar por que toda la gestión se realice conforme a los máximos estándares de transparencia y control.

Objetivos estratégicos:

Velar por el cumplimiento de las obligaciones contables y fiscales de la Fundación.

Optimizar la gestión económica y la administración de la Fundación.

La misión de la sección financiera es analizar a fondo la situación de la Fundación a través de la información presente en el presupuesto, los flujos de fondos, los indicadores y el análisis de costes. A partir de ese análisis planifica los objetivos a corto, medio y largo plazo, cuestiones claves para que la Fundación siga creciendo y pueda hacer frente a los distintos escenarios que se puedan presentar.

Objetivos estratégicos:

Elaborar los planes y presupuestos financieros y de tesorería tanto a corto como a largo plazo.

Cumplir	con	la	legislación	vigente	y	los	estándares	de	transparencia	y	control.

Planificar las necesidades de capital de la empresa.

Área Jurídica y de Contratación.

Desde la Sección Jurídica se ofrece una respuesta ágil y eficaz a las necesidades del ámbito legal planteadas por la Fundación.

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7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 Asimismo, desde este Área se gestionan las cuestiones relacionadas con la protección de datos, compliance, y asesoría en cuestiones de crisis.

Objetivos estratégicos:

Asesoramiento técnico-jurídico a los Equipos Directivos.

Elaboración y supervisión de escritos, modelos y documentos jurídicos, así como la emisión de informes o dictámenes.

Revisión y elaboración de documentos y protocolos internos de organización.

Velar por el cumplimiento de la legislación sobre Protección de Datos, de todo el personal y servicios contratados en los centros, programas y servicios que gestiona la Fundación.

La Sección de Contratación con Terceros está vinculada a establecer las sinergias y procedimientos orientados a la contratación de bienes, servicios y suministros con terceros, que ayuden a cumplir con la Misión, Visión y Valores de la Fundación. Esta Sección estratégica es de vital importancia en la prestación de servicios finalistas a las personas vulnerables que se atienden. Desde esta óptica, se hace necesario establecer un plan de comunicación, coordinación y evaluación dirigido a terceros que presten servicios a la Fundación.

Objetivos estratégicos:

Proveer a la Fundación de todos aquellos bienes, servicios y suministros externos que se necesitan para el desarrollo de sus actividades y programas.

Publicidad y transparencia de los procedimientos, y no discriminación e igualdad de trato entre los candidatos.

Asegurar una eficiente utilización de los fondos públicos.

La salvaguarda de la libre competencia y la selección de la oferta económicamente más ventajosa.

Área de Calidad, Transparencia y Buen Gobierno.

El Área de Calidad, Transparencia y Buen Gobierno desarrolla las actuaciones correspondientes orientadas a definir una política de calidad e implementar los procesos en esta materia necesarios orientados al logro de los objetivos fundacionales. Así mismo, vela por los principios de Transparencia y Buen Gobierno, aplicando todas las medidas establecidas en la normativa de referencia, en línea con las directrices de Buen Gobierno (identidad, equidad-participación, sostenibilidad, ).

Objetivos estratégicos:

Desarrollo de la Participación y Transparencia desde la Web de la Fundación. Fomentar los Órganos de participación en los diferentes Centros y Servicios.

Atención y recepción de sugerencias y reclamaciones, desarrollando un espacio en la Web de la Fundación.

Fomentar el trabajo en red y entorno colaborativo en las diferentes Áreas de trabajo y en los Centros y Servicios.

Cumplimiento escrupuloso de la normativa en materia de Protección de Datos.

Incrementar el volumen de noticias e información desde los servicios web y RSS para mejorar la reputación organizacional.

Mejorar la reputación institucional desde las herramientas de marketing digital relacionadas con nuestro entorno vía redes sociales y servicios web.

7 Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202 METODOLOGÍA DE TRABAJO DE FUCAS.

En línea con nuestra misión, visión y valores, se trabaja con una metodología participativa y colaborativa, potenciando los entornos de trabajo virtuales y los procesos de trabajo digitales en cadena. Trabajando con objetivos comunes, cooperando en cada proceso o procedimiento.

Para desarrollar el trabajo colaborativo contamos con herramientas de almacenamiento, y que además permiten la gobernanza de la información y trabajo en la nube; permitiendo almacenar y subir información de todo tipo. Además, de acceder a ella desde cualquier lugar.

Las personas vinculadas a la Fundación mantendrán encuentros periódicos por Centros, Servicios o grupos de trabajo, para velar por el funcionamiento y por el cumplimiento de los objetivos establecidos en cada uno de ellos. La periodicidad está establecida en un mínimo de cada 15 días. Si fuera necesario, se pueden establecer reuniones extraordinarias para tratar los temas que se consideren. Fomentando las reuniones on-line tanto para trabajo en grupo como informativas.

Objetivos e indicadores de gestión de FUCAS.

Se establecen los siguientes objetivos e indicadores de gestión para la evaluación del desarrollo de las Áreas de Trabajo del Plan Estratégico de FUCAS 2023-2027. La evaluación de cada Área de Trabajo se hará con carácter anual, de tal forma que se tendrá un informe de evaluación al año. Así mismo, se deberán revisar con una periodicidad anual, en el marco de los Presupuestos y Planes Anuales de Actuación, para adaptarlos a nuevas variantes o cambios que puedan producirse:

Objetivo	Indicador	Cuantificación
Cumplir con la normativa en prevención de riesgos laborales	1. Cumplir la planificación de la actividad preventiva anual	Punto 1. 100% planificación	si	se	cumple	toda	la
Cumplir con la normativa en protección de datos	1. Implementación del Nuevo Reglamento General de Protección de Datos	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 90%
Llevar a cabo un control del absentismo laboral	1. % de absentismo medio anual a través del sistema de control horario por huella	Punto 1. valor < ó = 8%
Desarrollo y evaluación de las medidas establecidas en el Plan Estratégico de FuCAS 2023- 2027	1. Ejecución de las medidas establecidas para el ejercicio 2023.	Punto 1. Logrado si el % es igual o mayor al 80%
Implementación de la Política Medioambiental de FuCAS	Ejecución de la batería de medidas medioambientales propuestas en 2023: Reducción del consumo de papel Reducción del material de oficina Uso de materiales reciclados Consumo responsable de agua Lograr la Certificación ISO 14001 (medioambiental)	Punto 1. Consumo papel: Reducción del coste de facturación de papel en un 50% en relación al año precedente . Punto 2. Consumo material oficina: Reducción en un 50% coste facturación de material de oficina en relación al año precedente. Punto 3. Reducción de un 80% de botellas de plástico de agua. Punto 4. Instalación de Dispensadores de agua en todos los Centros de trabajo y distribución de envases reutilizables al personal. Punto 5. Logrado si se consigue la Certificación ISO 14001.

7

Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202
Continuidad del Plan de Desarrollo Tecnológico de FuCAS	Ejecución de los proyectos establecidos para el ejercicio 2023: Portal de Empleo Software gestión curatela Cambio interfase web Aplicación en todos los Centros y Servicios del SharePoint en FuCAS	Punto 1. Logrado si se activa el Servicio de Selección de RRHH de FUCAS en la Web. Punto 2. Logrado si se implanta un Sofware de Gestión de la Información del Servicio de Apoyo Curatelar. Punto 3. Logrado, si se realiza un cambio en la Web actualizando diseño, funcionalidad y automatización para el portal de transparencia. Punto 4. Logrado si se aplica el SharePoint en los Centros y Servicios de FuCAS.

Implantar la normativa Calidad	Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Contratar un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios	Punto 1. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad bajo estándar ISO Punto 2. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Sistema de Calidad para lograr la Certificación de Centros y Servicios Libres de Sujeciones en CR/LC/HP Punto 3. Logrado si se contrata un Servicio Externo de Consultoría para la implantación de un Modelo de Atención Centrado en la Persona para lograr la Certificación de Centros y Servicios

Elaborar las DPT (Definición de los Puestos de Trabajo) y establecer los indicadores de evaluación de cada uno	1. Elaborar un documento por Centro y servicio con la Definición de los Puestos de Trabajo y establecer los indicadores de evaluación de cada uno	Punto 1. Logrado si el personal de la Fundación tiene definidas sus funciones/indicadores de evaluación por áreas de trabajo/centro/servicio

Garantizar unos servicios a los usuarios de los distintos Centros y Programas acordes a sus características, capacidades y necesidades	1. Cumplimiento de la Programación General Anual.	Punto 1. valor > ó = 90%

Medir la satisfacción de los usuarios	1. Nº reclamaciones/Nº total de atendidos.	Punto 1. valor entre 0% y 5%

2. Nivel de satisfacción según encuesta.	Punto 2. valor entre 8 y 10

Garantizar el cumplimiento de los contratos de servicios	1. Nº de Incidencias Producidas/Nº Incidencias Resueltas.	Punto 1. valor > ó = 90%

2. Encuestas Responsables/Directores Centros/Servicios.	Punto 2. valor entre 8 y 10

Evolución del número de usuarios o beneficiarios atendidos	1. (Nº de usuarios en el periodo N - Nº de usuarios en el periodo N-1) x 100/Nº de usuario o beneficiaros en el periodo N-1	Punto 1. valor = ó > 0

Grado de utilización de la capacidad instalada	1. (Nº medio de plazas ocupadas) x 100/Nº de plazas de capacidad	Punto 1. Logrado si el % es mayor al 80%

Lograr el equilibrio de Gastos e Ingresos de todos los Centros y Programas	1. Ingresos por Centro/Gastos por Centro.	Punto 1. valor = 1

Indicador de solvencia	1. Activo no corriente + Activo corriente/Pasivo no corriente + Pasivo corriente	Punto 1. valor > 1

Cumplir con los plazos establecidos en la lucha contra la morosidad para las entidades con presupuesto estimativo. Metodología de cálculo establecida en el RD 1040/2017 de 22 de diciembre	1. Plazo medio de conformidad.	Punto 1. Plazo medio de pago = ó < 30 días

Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202

7 LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2023-2027.

Estudiar fórmulas de crecimiento sostenibles y manejables. Objetivos:

Evaluar el impacto económico de los nuevos servicios, tanto a nivel de costes de mantenimiento como de inversiones necesarias, y su repercusión en la gestión de la Fundación.

Definir procedimiento que incluya todos los aspectos necesarios para la puesta en marcha de los nuevos proyectos.

Definir el proyecto de gestión.

Poner en marcha herramientas que permitan la participación y la transparencia. Objetivos:

Definir el Proceso adecuado para compartir información de manera transparente.

Mejorar el proceso de acogida a las personas trabajadoras y personas usuarias de los Centros y Servicios.

Actualizar contenidos Web, Sofware de control horario y Sharepoint de FuCAS.

Implantar Gestión de Calidad por servicios. Objetivos:

Someter la entidad a un estándar con reconocimiento aceptado en Organización y Gestión Medioambiental.

Someter la entidad a un estándar con reconocimiento aceptado en el ámbito de la organización de servicios a los ciudadanos.

Definir los mapas de procesos de los servicios.

Avanzar en el desarrollo y aplicación del modelo de atención centrada en la persona y sus medidas de apoyo.

Objetivos:

Conocer, estudiar y comprender el alcance del modelo de atención centrada en la persona.

Conocer otros modelos que puedan aportar valor al trabajo de la Fundación.

Implementar con las adaptaciones necesarias el modelo dentro de la Fundación.

Diseñar un Plan de Marketing y Comunicación Interna y Externa. Objetivos:

Revisar y actualizar los procedimientos de comunicación interna.

Diseñar un plan de comunicación interna.

Implantar y evaluar del Plan de comunicación interna.

Crear la Estrategia y el plan de Marketing y comunicación externa.

Implementar el plan de Marketing y Comunicación Externa.

Diseñar un Programa de desarrollo del talento del personal para mejorar la calidad de servicios. aprovechando los medios digitales.

Objetivos:

Responder a las necesidades de la plantilla en cuanto a formación y motivación.

Disponer de un procedimiento para la selección de personal.

Ordenar el Teletrabajo en FuCAS acorde con las normas en activo.

Disponer de un Plan de Igualdad en la Fundación.

Plan Estratégico Fundación Canaria para la Acción Social Periodo 2023-202

7 Creación de un convenio colectivo del personal de FuCAS propio acorde al sector y a las necesidades de los servicios de la Fundación.

Objetivos:

Estudiar la viabilidad jurídica de la aplicación de un Convenio propio acorde a las características de FuCAS.

Elaborar el Convenio del Personal Laboral de FuCAS.

Solicitud ante los órganos correspondientes de la aprobación del Convenio elaborado.

Diseñar una Plan de Desarrollo tecnológico de la fundación. Objetivos:

Mejorar las fuentes de financiación enfocadas al desarrollo digital.

Desarrollar el Portal de Empleo de FuCAS.

Estudiar la aplicación de un Software de Gestión en el Servicio de Apoyo Curatelar y del resto de los Centros de la Fundación.

Mejorar y reforzar la digitalización de la Fundación.

Aplicación en todos los Centros y Servicios del Entorno 365 de Microsoft en FuCAS.

Evaluación de las Líneas Estratégicas.

Para ello, se desarrollarán Planes operativos anuales, a través de los cuales se utilizarán los Indicadores establecidos para el conocimiento y evaluación que va teniendo el Plan.

Tanto el Plan Estratégico como los Planes operativos serán herramientas de trabajo conocidas por todo el personal de FuCAS para su aplicación y desarrollo. Igualmente, estarán publicados en la Web para el conocimiento y la consulta de todos los agentes relacionados con la propia Fundación.

DESPLIEGUE DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS FUCAS 2023-2027

Elaborado en 2022

ww.fucas.org. Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P. C/Goya, nº 6 (Tafira Alta). 35017 Las Palmas de Gran Canaria (Las Palmas)

LINEA ESTRATÉGICA Nº 1 Estudiar formulas sostenibles y manejables.
OBJETIVOS	ACCIONES	INDICADORES	TEMPORALIZACIÓN	IMPLICADOS
Evaluar el impacto económico de los nuevos servicios, tanto a nivel de costes de mantenimiento como de inversiones necesarias; y su repercusión en la gestión de la Fundación.	Realización de un estudio económico y de costes de todos los servicios y Centros. Valoración de los perfiles profesionales necesarios para cada nuevo proyecto. - Mantener actualizada la Orden de Tarifas de FuCAS.	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	2023-2027	Servicios Generales (Áreas Económico-Financiera, RRHH, Legal-Contratación y TIC), Responsable del Proyecto y Gerencia.
Definir un Procedimiento que incluya todos los aspectos necesarios para la puesta en marcha de los nuevos proyectos.	Participación en la elaboración de los Encargos por parte de la Administración. Elaboración de costes, presupuesto, importe de facturación conforme a la Orden de Tarifas. Elaboración del Plan de Acción para desarrollar cada Encargo.	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	2023-2027	Servicios Generales (Áreas Económico-Financiera, RRHH, Legal-Contratación y TIC), Responsable del Proyecto y Gerencia.
Definir el proyecto de gestión.	Desarrollo de su planificación, organización y evaluación; buscando normativa de aplicación, ejemplos de proyectos similares DPT y evaluación del desempeño de los puestos de trabajo a crear. Gestión de contratos necesarios con terceros.	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	2023-2027	Servicios Generales (Áreas Económico-Financiera, RRHH, Legal-Contratación y TIC), Responsable del Proyecto y Gerencia.

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2023	2

LINEA ESTRATÉGICA Nº 2 Poner en marcha herramientas que permitan la participación y la transparencia..
OBJETIVOS	ACCIONES	INDICADORES	PERIODO	IMPLICADOS
Definir el proceso	Acordar los canales de comunicación de las	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.	2023	Equipo Directivo, Servicios Generales
adecuado para	personas empleadas y de las personas usuarias	N.º de acciones desarrolladas frente a las	(Áreas Económico-Financiera, RRHH,
compartir información	de cada Centro o Servicio.	planificadas para conseguir los objetivos.	Legal-Contratación y TIC) y todo el
de manera	Revisar y acordar los contenidos que se deben	Cumplimiento de los plazos establecidos en la	Personal de FuCAS.
transparente.	comunicar a todas las personas empleadas y	planificación.
personas usuarias de cada Centro o Servicio.	Nº de mejoras incorporadas anualmente en la
Establecer reuniones monográficas por	planificación.
contenidos entre los Centros y Servicios de la
Fundación.
Formación e información sobre el trabajo en red
y entorno colaborativo en las diferentes Áreas
de trabajo y en los Centros y Servicios.
Mejorar el proceso de	Revisar el Plan de Acogida actual.	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.	2023-	Equipo Directivo, Área de RRHH y todo
acogida a las personas	Elaborar un borrador actualizado.	N.º de acciones desarrolladas frente a las	2024	el Personal de FuCAS.
trabajadoras y personas	Informar a los trabajadores y recoger las	planificadas para conseguir los objetivos.
usuarias de los Centros	aportaciones.	Cumplimiento de los plazos establecidos en la
y Servicios.	Desarrollar el nuevo Plan de Acogida de las	planificación.
personas trabajadoras y ponerlo en marcha.	Nº de mejoras incorporadas anualmente en la
Elaborar el borrador Plan de Acogida de las	planificación.
personas usuarias de los Centros y Servicios.
Informar a los trabajadores y recoger las
aportaciones.
Desarrollar el nuevo Plan de Acogida de las
personas usuarias y ponerlo en marcha.
Actualizar contenidos	Actualizar el Proceso de Transparencia de	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.	2023-	Servicios Generales (Áreas Económico-
Web, Sofware de	FuCAS.	N.º de acciones desarrolladas frente a las	2024	Financiera, RRHH, Legal-Contratación y
control horario y	Actualizar los contenidos de los Centros y	planificadas para conseguir los objetivos.	TIC), Equipo Directivo y Gerencia.
Sharepoint de FuCAS.	Servicios en la Web.	Cumplimiento de los plazos establecidos en la
Búsqueda de nuevas aplicaciones, sistemas,	planificación.
herramientas teniendo en cuenta la normativa	Nº de mejoras incorporadas anualmente en la
de aplicación (LOPD ).	planificación.

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2023	3

LINEA ESTRATÉGICA Nº 3 Implantar Gestión de Calidad por Servicios.
OBJETIVOS	ACCIONES	INDICADORES	PERIODO	IMPLICADOS
Someter a la entidad a un	Estudio de normas y modelos de gestión de	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.	2023	Servicios Generales (Áreas Económico-
estándar	con	calidad y decidir que norma aplica.	N.º de acciones desarrolladas frente a las	Financiera, RRHH, Legal-Contratación y
reconocimiento aceptado	Generar una Comisión de Trabajo dentro del	planificadas para conseguir los objetivos.	TIC), Equipo Directivo y Gerencia.
en Organización y Gestión	ED y Área Tecnológica.	Cumplimiento de los plazos establecidos en la
Medioambiental.	Organizar la formación necesaria para su	planificación.
conocimientos e implementación.	Nº de mejoras incorporadas anualmente en la
Seguimiento y evaluación.	planificación.
Gestión de la contratación de servicio externo
especializado.
Formación y acompañamiento especializado
a los recursos humanos y los colaboradores
externos para integrarlos en este proceso.
Someter la organización a	Estudio de normas y modelos de gestión de	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.	2024-	Equipo Directivo, Servicios Generales
un estándar	con	calidad y decidir la que norma aplica.	N.º de acciones desarrolladas frente a las	2027	(Áreas Económico-Financiera, RRHH,
reconocimiento aceptado	Generar una Comisión de Trabajo dentro del	planificadas para conseguir los objetivos.	Legal-Contratación y TIC) y Gerencia.
en el ámbito	de	la	ED y Área Tecnológica.	Cumplimiento de los plazos establecidos en la
organización de servicios	Organizar la formación necesaria para su	planificación.
orientado a	los	conocimiento e implementación.	Nº de mejoras incorporadas anualmente en la
ciudadanos.	Seguimiento y evaluación.	planificación.
Gestión de la contratación de servicio externo
especializado.
Formación y acompañamiento especializado
a los recursos humanos y los colaboradores
externos para integrarlos en este proceso.
Definir los mapas de	Elaboración de los procesos de los servicios.	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.	2024-	Equipo Directivo y todo el Personal de
procesos de los servicios.	N.º de acciones desarrolladas frente a las	2027	FuCAS.
planificadas para conseguir los objetivos.
Cumplimiento de los plazos establecidos en la
planificación.
Nº de mejoras incorporadas anualmente en la
planificacióN

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2023	4

LINEA ESTRATÉGICA Nº 4 Avanzar en el desarrollo y aplicación del modelo de atención centrada en la persona y sus medidas de apoyo..
OBJETIVOS	ACCIONES	INDICADORES	PERIODO	IMPLICADOS
Conocer, estudiar y	- Buscar profesionales	externos que conozcan el modelo para	-	Nº acciones incorporadas en el plan de	Primer	Equipo Directivo, Área de RRHH y
comprender el alcance del	impartir el modelo.	formación (frente totales plan).	semestr	Comisión de Trabajo.
modelo de atención	- Incorporar dentro del	plan de formación, acciones dirigidas al	-	Nº	personas	que	asisten	a	las	e 2025
centrada en la persona.	personal sobre el modelo.	formaciones.
- Impartir y evaluar la formación pertinente.	-	Grado de satisfacción de la formación.
Conocer otros modelos que puedan aportar valor al trabajo de la Fundación.	Buscar profesionales externos que conozcan el modelo de Calidad de Vida de Schalock y Verdugo. Incorporar acciones formativas en esta materia en el Plan de Formación. Impartir y evaluar la formación pertinente.	- - -	Nº acciones incorporadas en el plan de formación (frente totales plan). Nº personas que asisten a las formaciones. Grado de satisfacción de la formación.	Primer semestr e 2025	Equipo Directivo, Área de RRHH y Comisión de Trabajo.
Implementar con las integraciones necesarias el modelo dentro de la Fundación.	Conformar una comisión de trabajo dedicada a este trabajo. Elaborar un documento-Borrador del Modelo Adaptado a la Fundación. Propuesta de una experiencia piloto para la implantación controlada. Desarrollar la implantación en los servicios piloto. Evaluación de la experiencia piloto. Ajuste final del Modelo para cerrarlo. Implantación en el resto de Servicios y Recursos. Evaluación y seguimiento anual del trabajo y de utilidad del modelo.	- -	Grado de satisfacción en la implantación del modelo en el servicio piloto. Nº ajustes que fruto del piloto se incorporan al documento del modelo. Cumplimiento del cronograma de implantación. Nº de servicios y/o recursos donde se implanta (frente a los idóneos). Grado de satisfacción en la implantación.	2026- 2027	Equipo directivo, Personal de los Centros en los que se implante y Comisión de Trabajo.

-

-

-

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2023	5

LINEA ESTRATÉGICA Nº 5 Diseñar un plan de Marketing y Comunicación interna y externa
OBJETIVOS	ACCIONES	INDICADORES	PERIODO	IMPLICADOS
Revisar y actualizar los procedimientos de comunicación interna.	Conformar una comisión interna para esta cuestión. Desarrollar sesiones de trabajo para revisar los procedimientos. Proponer adaptaciones a los Procedimientos existentes. Recibir y sistematizar las aportaciones de los diferentes servicios.	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	Primer semestre 2023	Equipo Directivo y Comisión de Trabajo.
Diseñar un Plan de Comunicación Interna.	Elaboración del documento del Plan de Comunicación Interna. Aprobación del Plan por parte del Equipo Directivo y del Patronato.	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	Primer trimestre 2024	Equipo Directivo y Comisión de Trabajo.
Implantación y	- Diseñar herramientas para evaluar y hacer	- Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.	Segundo	Equipo Directivo y Comisión de
evaluación del Plan	seguimiento del Plan.	- N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para	trimestre	Trabajo.
de Comunicación	- Sesiones de la comisión para hacer	conseguir los objetivos.	2024
Interna.	seguimiento de la puesta en marcha del Plan.	- Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación.
- Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.
Crear la Estrategia y el plan de Marketing y Comunicación Externa.	Valorar la viabilidad de contratación de consultora externa especializada. Sesiones de trabajo para acompañar a la consultora en el desarrollo del Plan. Recepción de una propuesta de Plan para ajustes. Presentación y aprobación del Plan por parte del Patronato.	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	Equipo Directivo, Servicios Generales (Áreas Económico- Financiera, RRHH, Legal- Contratación y TIC) y Gerencia.
Implementar el plan	- Sesiones de evaluación y Seguimiento.	- Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.	A partir del	Equipo Directivo, Servicios
de Marketing y	- Evaluar el plan y aportar ajustes al mismo.	- N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para	segundo	Generales (Áreas RRHH, Legal-
Comunicación	conseguir los objetivos.	semestre	Contratación y TIC) y Gerencia.
Externa.	- Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación.	2024
- Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.

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2023	6

LINEA ESTRATÉGICA Nº 6 Diseñar un programa de desarrollo de talento del personal para mejorar la calidad de los servicios aprovechando los medios digitales.
OBJETIVOS	ACCIONES	INDICADORES	PERIODO	IMPLICADOS
Responder a las	- Crear una comisión de formación y motivación.	-	Creación de la Comisión en tiempo y forma.	Primer	Equipo Directivo y
necesidades de la	- Detectar necesidades de formación en la plantilla.	-	Nº de necesidades detectadas e incorporadas	semestre	Comisión de Trabajo.
plantilla en cuanto a	- Elaboración de un Plan de Formación.	en el Plan de Formación.	2023
formación y	- Elaboración de un Procedimiento Motivacional.	-	Disponer del Plan en tiempo y forma.
motivación.	-	Disponer del procedimiento en tiempo y forma.
Disponer de un	- Diseñar un protocolo exhaustivo.	-	Protocolo diseñado en tiempo y forma.	Primer	Área RRHH y Comisión de
procedimiento para la	- Estandarizar herramientas objetivas y baremaciones necesarias.	-	Nº de horas de formación relacionadas en esta	semestre	Trabajo.
selección de	- Preparar y capacitar a las personas que tengan que intervenir en	materia.	2023
personal.	procesos de selección.	-	Nº personas que asisten a la formación.
Ordenar el Teletrabajo en FuCAS acorde con las normas en activo.	Crear una Comisión para trabajar este tema Estudiar la viabilidad del teletrabajo en los diferentes servicios y recursos de FuCAS. Preparar un borrador con la viabilidad de teletrabajo en cada servicio y recurso para su estudio por Equipo Directivo. Presentar documento de ordenación del teletrabajo al Patronato para su aprobación. Implantación y evaluación del teletrabajo en la Fundación.	- - - - -	Elaboración de un documento regulador en tiempo y forma. Nº de incidencias detectadas sobre este tema. Nº de trabajadores por servicio y recursos que hacen uso del teletrabajo. Nº personas que forman la comisión Aprobación por parte del Patronato del documento regulador en tiempo y forma.	2023	Equipo Directivo y Comisión de Trabajo.
Disponer de un Plan de Igualdad en la Fundación.	Retomar la documentación ya trabajada previamente. Nombrar la comisión negociadora del Plan. Hacer los ajustes necesarios a dicho borrador. Disponer de un borrador de Plan para su revisión por parte del Equipo Directivo de FuCAS, la Comisión y los órganos pertinentes. Cerrar el documento de 1º Plan de Igualdad de FuCAS y registrarlo en los organismos oficiales correspondientes. Implantación del Plan de Igualdad en toda la Fundación, en función de cronograma definido. Evaluación de la implantación.	- - -	Grado de cumplimiento del cronograma establecido. Grado de implantación de las medidas previstas en el Plan. Nivel de satisfacción de la implantación del Plan.	2023 y revisiones posteriores, con carácter anual	Área de RRHH, Comisión de Trabajo, Comité de Empresa y Gerencia.

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2023	7

LINEA ESTRATÉGICA Nº 7 Creación de un convenio colectivo del personal de FuCAS propio acorde al sector y a las necesidades de los servicios de la Fundación.
OBJETIVOS	ACCIONES	INDICADORES	PERIODO	IMPLICADOS
Estudiar la viabilidad	- Asesoramiento y consultas a nivel jurídico y con otras	-	Grado de cumplimiento de los objetivos	Primer	RRHH, Área Legal-
jurídica de la	Fundaciones para conocer y comparar.	establecidos.	trimestre	Contratación, Comité de
aplicación de un	- Análisis jurídico de la normativa de aplicación.	-	N.º de acciones desarrolladas frente a las	2023	Empresa y Gerencia.
Convenio propio	planificadas para conseguir los objetivos.
acorde a las	-	Cumplimiento de los plazos establecidos en la
características de	planificación.
FuCAS.	-	Nº de mejoras incorporadas anualmente en la
planificación.
Elaborar el Convenio del Personal Laboral de FuCAS.	Constituir una Comisión Negociadora. Diseñar un cronograma de trabajo. Sesiones de trabajo periódicas para revisar borrador existente. Sesiones de trabajo periódicas para desarrollar borrador actualizado del futuro convenio.	- - -	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación.	Primer cuatrimestre 2023	Comité Empresa y Equipo Directivo.
Solicitud ante los	- Reunión con el Patronato para presentar el borrador del	-	Grado de cumplimiento de los objetivos	Segundo	Comité Empresa y Equipo
órganos	Convenio.	establecidos.	trimestre	Directivo.
correspondientes de	- Solicitar a la DGPP y DGFP autorización del Convenio del	-	N.º de acciones desarrolladas frente a las	2023
la aprobación del	Personal de FuCAS.	planificadas para conseguir los objetivos.
Convenio elaborado.	-	Cumplimiento de los plazos establecidos en la
planificación.

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2023	8

LINEA ESTRATÉGICA Nº 8 Diseñar un Plan de Desarrollo Tecnológico de la Fundación.
OBJETIVOS	ACCIONES	INDICADORES	PERIODO	IMPLICADOS
Mejorar las fuentes de	Buscar nuevas fuentes de financiación viables para la Fundación. Aplicación de la financiación nueva en los servicios y recursos pertinentes.	-	Nº de fuentes identificadas.	2023-2027	Servicios Generales
financiación enfocadas al

-	% de financiación extra incorporada por servicio o centro.	(Áreas
desarrollo digital.

Económico_Financiera, RRHH, Legal-Contratación y

TIC), Equipo Directivo y

Gerencia.
Desarrollar el Portal de Empleo de FuCAS.	Estudio y análisis de las necesidades y la incorporación de una consultora externa. Diseño de pliegos para la licitación de este proceso. Sacar a concurso público. Adjudicar el servicio. Implementación del portal.	- - - -	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	2023-2024	Servicios Generales (Áreas Económico_Financiera, RRHH, Legal-Contratación y TIC), Equipo Directivo y Gerenci
Estudio para la aplicación de un Software de Apoyo Curatelar y resto de Centros de la Fundación.	Estudio y análisis de las necesidades y la incorporación de una consultora externa. Diseño de pliegos para la licitación de este proceso. Sacar a concurso público. Adjudicar el servicio. Implementación del Sofware.	- - - -	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	2023-2024	Servicios Generales (Áreas Económico_Financiera, RRHH, Legal- Contratación y TIC), Equipo Directivo y Gerencia.
Mejorar y reforzar la digitalización de la Fundación.	Incorporar acciones formativas en el plan de formación sobre el uso del entorno 365. Cambiar la interfase de la web de la Fundación. Desarrollo e implantación de la Sede Electrónica de FuCAS.	- - - -	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	2023-2025	Servicios Generales (Áreas Económico_Financiera, RRHH, Legal-Contratación y TIC), Equipo Directivo y Gerencia.
Aplicación en todos los Centros y Servicios de FuCAS del Entorno 365 de Microsoft	Diseñar un proceso de acompañamiento para el cumplimiento de este objetivo. Virtualizar la gestión de archivo de la Fundación desde el SharePoint de FuCAS. Completar y cerrar el ciclo de digitalización de la gestión documental de la Fundación.	- - - -	Grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. N.º de acciones desarrolladas frente a las planificadas para conseguir los objetivos. Cumplimiento de los plazos establecidos en la planificación. Nº de mejoras incorporadas anualmente en la planificación.	Servicios Generales (Áreas Económico_Financiera, RRHH, Legal-Contratación y TIC), Equipo Directivo y Gerencia.

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ww.fucas.org. Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P. C/Goya, nº 6 (Tafira Alta). 35017 Las Palmas de Gran Canaria (Las Palmas)

2023	9

En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ==

DÑA. MARÍA ARÁNZAZU FELIÚ VILLALBA, JEFA DE SECCIÓN DE INMIGRACIÓN CON DNI 42.850.833-Q, COMO SECRETARIA DEL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P.

CERTIFICA: Que el Patronato de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, M.P., en reunión extraordinaria celebrada el día 29 de marzo de 2023, con Nº de certificado P12/2023, adoptó entre otros, el siguiente acuerdo:

18.- Estudio y aprobación, si procede, del Plan Estratégico de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, 2023-2027. La Gerente de la Fundación hace entrega del borrador del Plan Estratégico de la Fundación para los próximos 5 años.

Tras breves deliberaciones, se acuerda por unanimidad de los presentes el Plan Estratégico de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, para los ejercicios 2023-2027.

Y para que conste y surta efectos, expide la presente, con el visto bueno de la Sra. Presidenta del Patronato, en Las Palmas de Gran canaria, a veintinueve de marzo de 2023.

Vº Bº LA PRESIDENTA,	LA SECRETARIA,

GEMMA MARIA MARTÍNEZ SOLIÑO	MARÍA ARÁNZAZU FELIÚ VILLALBA

5

159

ANEXO X

Diligencia de la Directora-Gerente que acredita la concordancia entre la información suministrada y la que figura en las cuentas anuales aprobadas por la entidad.

DILIGENCIA:

Para hacer constar que toda la información contenida en el presente informe de la Fundación Canaria para la Acción Social, MP concuerda con la información contenida en las cuentas anuales aprobadas.

En el informe se incluye la siguiente información: (marcar lo que corresponda)

SI	NO
Artículo 3: Información relativa al Programa de actuación Plurianual Liquidación de los Presupuestos de Explotación y Capital Información regionalizada de inversiones Información regionalizada de gastos	X

X

X

X
Artículo 4: Información sobre ejecución Aportaciones dinerarias, Subvenciones, convenios y encomiendas (encargos)	X
Artículo 5: Información relativa al cumplimiento de los principios que en materia de disposición de fondos han de cumplir las las entidades del sector público fundacional	X
Artículo 6: Información sobre garantías	X
Artículo 7: Información sobre Personal	X
Artículo 8: Información sobre ingresos	X
Artículo 9: Información sobre endeudamiento	X
Artículo 10: Información sobre Plan Económico Financiero de saneamiento	X
Artículo 11: Información sobre proyecciones al cierre del ejercicio	X
Artículo 12: Información sobre Objetivos e Indicadores de Gestión	X

En Las Palmas de Gran Canaria, a 19 de marzo de 2026 Inmaculada E. Díaz Ojeda

Gerente Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social

1

160

En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente:

RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ==

PRESUPUESTO DE TESORERÍA EJERCICIO 2026

FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, M.P. (FuCAS)

CONCEPTOS	ENERO	FEBRERO	MARZO	ABRIL	MAYO	JUNIO	JULIO	AGOSTO	SEPTIEMBRE	OCTUBRE	NOVIEMBRE	DICIEMBRE
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:
Cobros:	655.709,86	655.709,86	1.172.317,86	3.073.970,86	655.709,86	655.709,86	655.709,86	1.227.022,86	655.709,86	655.709,86	655.709,86	902.269,01
Venta de bienes y prestación de servicios	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71	579.647,71
Tasas, precios públicos, contribuciones especiales y multas	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Subvenciones, transferencias y otras asignaciones o dotaciones presupuestarias hechas el Gobierno o por otras entidades del sector público	64.865,50	64.865,50	581.473,50	2.483.126,50	64.865,50	64.865,50	64.865,50	636.178,50	64.865,50	64.865,50	64.865,50	282.950,50
Ingresos financieros	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Otros ingresos por las actividades de operación	11.196,65	11.196,65	11.196,65	11.196,65	11.196,65	11.196,65	11.196,65	11.196,65	11.196,65	11.196,65	11.196,65	39.670,80
Pagos:	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04	944.726,04
Compra de bienes y servicios	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66	362.589,66
Tributos (Seg.Sociales e I.R.P.F.)	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42	139.141,42
Gastos de Personal	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00	428.107,00
Subvenciones y transferencias a otras entidades del sector público	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Gastos financieros	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Otros pagos por las actividades de operación	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98	14.887,98
Flujos netos de efectivo de las actividades de operación (Totales)	-289.016,18	-289.016,18	227.591,82	2.129.244,82	-289.016,18	-289.016,18	-289.016,18	282.296,82	-289.016,18	-289.016,18	-289.016,18	-42.457,04
CONCEPTOS	ENERO	FEBRERO	MARZO	ABRIL	MAYO	JUNIO	JULIO	AGOSTO	SEPTIEMBRE	OCTUBRE	NOVIEMBRE	DICIEMBRE
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Pagos por adquisición de inmovilizado material, inmaterial y otros activos a largo p	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Cobros por la venta de inmovilizado material, inmaterial y otros activos a largo pla	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Pagos por adquisición de instrumentos de pasivo o de capital emitidos por otras empresas, así como participaciones en negocios conjuntos	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Cobros por venta y reembolso de instrumentos de pasivo o de capital emitidos por otras empresas, así como inversiones en negocios conjuntos	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Pagos por anticipos de efectivo y préstamos a terceros (distintos de las operaciones de este tipo hechas por entidades financieras)	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Cobros derivados del reembolso de anticipos de efectivo y préstamos a terceros (distintos de las operaciones de este tipo hechas por entidades financieras)	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Pagos derivados de contratos con instrumentos financieros derivados	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Cobros derivados de contratos con instrumentos financieros derivados	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión (Totales)	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
CONCEPTOS	ENERO	FEBRERO	MARZO	ABRIL	MAYO	JUNIO	JULIO	AGOSTO	SEPTIEMBRE	OCTUBRE	NOVIEMBRE	DICIEMBRE
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cobros procedentes de la emisión de acciones u otros instrumentos de capital	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Pagos a los propietarios por adquirir o rescatar las acciones de la empresa	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Cobros procedentes de la emisión de bonos, obligaciones, préstamos y otros fondos tomados en préstamo, ya sea a largo o a corto plazo	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Pagos por reembolso de los fondos tomados a préstamo	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Pagos realizados para reducir la deuda pendiente procedente de un arrendamient	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación (Totales)	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Incremento/Disminución neta en el efectivo y equivaientes al efectivo	-289.016,18	-289.016,18	227.591,82	2.129.244,82	-289.016,18	-289.016,18	-289.016,18	282.296,82	-289.016,18	-289.016,18	-289.016,18	-42.457,04
Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del periodo	1.199.998,15	910.981,97	621.965,78	849.557,60	2.978.802,41	2.689.786,23	2.400.770,05	2.111.753,86	2.394.050,68	2.105.034,50	1.816.018,31	1.527.002,13
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo	910.981,97	621.965,78	849.557,60	2.978.802,41	2.689.786,23	2.400.770,05	2.111.753,86	2.394.050,68	2.105.034,50	1.816.018,31	1.527.002,13	1.484.545,09

En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ== 161

DÑA. MARÍA ARÁNZAZU FELIÚ VILLALBA, JEFA DE SECCIÓN DE INMIGRACION CON DNI 42.850.833-Q, COMO SECRETARIA DEL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP.

CERTIFICA:

Que el Patronato de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP, en reunión ordinaria celebrada el día 26 de noviembre de 2025, con Nº de certificado P15/2025, adoptó entre otros, el siguiente acuerdo:

5. Estudio y aprobación, si procede, del Presupuesto de Tesorería de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP, para el ejercicio 2025, en cumplimiento de la Orden de 7 de abril de 2008, por la que se dictan las normas sobre requisitos, estructura y elaboración del Presupuesto de Tesorería de los Sujetos Integrantes del Sector Público con Presupuesto Estimativo. Después de la entrega de la documentación referida a dicho extremo, y tras varias deliberaciones, fue aprobado por unanimidad. Dicha documentación se encuentra a disposición en la sede administrativa y en la web de FUCAS www.fucas.org.

Así mismo, se hace constar que, en reunión del Patronato de la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social, MP, celebrada el día 26 de noviembre de 2025, estuvieron presentes mediante videoconferencia, los miembros que a continuación se relacionan:

Presidente: D. Francisco Gaspar Candil González, Viceconsejero de Bienestar Social. Vicepresidenta: Dña. Elisabet Santana Rosales, Directora General de Servicios Sociales e Inmigración.

Vocal: Dña. Dulce María Gutiérrez González, Directora General de Discapacidad.

Secretaria del Patronato: Dña. María Aránzazu Feliú Villalba, Jefa de Sección de Inmigración de

Y para que conste y surta efectos, expide la presente, con el visto bueno del Sr. Presidente del Patronato, en Las Palmas de Gran Canaria, a veintiséis de noviembre del 2025.

Vº Bº EL PRESIDENTE,

FRANCISCO GASPAR CANDIL GONZÁLEZ

LA SECRETARIA,

MARÍA ARÁNZAZU FELIÚ VILLALBA

En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ==

1

162

ANEXO XII

DETALLE DEL PERSONAL DE LA FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP POR CENTRO EJERCICIO 2026

CONCEPTO	TOTALES	RETRIBUCIONES	SEG.SOCIAL
2026	2026	2026
1. GESTIÓN Y MANTENIMIENTO FUNDACIÓN PARA LA ACCIÓN SOCIAL MP	528.292,36 €	399.253,60 €	129.038,76 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Gerente)	64.708,77 €	48.903,24 €	15.805,53 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Directora /L. Derecho)	46.751,04 €	35.331,80 €	11.419,24 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Coordinación/D. Empresariales)	33.551,70 €	25.356,48 €	8.195,22 €
1 Titulados/as Nivel 3 (L.C. Económicas y Empresariales) (1 al 78%)	37.349,99 €	28.227,02 €	9.122,97 €
1 Titulados/as Nivel 3 (L.C. Económicas y Empresariales)	42.652,73 €	32.234,53 €	10.418,20 €
1 Titulados/as Nivel 3 (L.C. Económicas y Empresariales) (1 al 78%)	33.629,18 €	25.415,04 €	8.214,14 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	40.014,42 €	30.240,64 €	9.773,77 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	33.629,18 €	25.415,04 €	8.214,14 €
1 Titulados/as Nivel 2 ( Diplomados/as en Empresariales)	25.689,81 €	19.414,91 €	6.274,90 €
1 Técnicos/as Superiores Nivel 1 (T. Sup. Administrativo/a)	35.323,01 €	26.695,14 €	8.627,87 €
1 Técnicos/as Superiores Nivel 1 (T. Sup. Administrativos/as)	30.392,70 €	22.969,09 €	7.423,61 €
1 Técnicos/as Superiores Nivel 1 (T. Sup. Administrativos/as)	32.686,97 €	24.702,97 €	7.984,00 €
1 Técnicos/as Superiores Nivel 1 (T. Sup. Administrativos/as)	24.825,04 €	18.761,36 €	6.063,67 €
1 Técnicos/as Superiores Nivel 1 (T. Sup. Administrativo/a)	23.543,91 €	17.793,16 €	5.750,75 €
1 Técnicos/as Superiores Nivel 1 (T. Sup. Administrativo/a)	23.543,91 €	17.793,16 €	5.750,75 €
2. CENTRO PRIVADO DE EDUCACIÓN ESPECIAL CONCERTADO LA CASITA	635.162,90 €	480.020,33 €	155.142,57 €
1 Profesor/a Educación Especial (Directora) (con Concierto)	52.249,22 €	39.487,02 €	12.762,20 €
1 Pedagogo/a (Orientadora) (con Concierto)	55.429,91 €	41.890,80 €	13.539,11 €
1 Profesor/a Educación Especial (sin Concierto)	42.701,99 €	32.271,76 €	10.430,23 €
1 Profesor/a Educación Especial (con Concierto)	42.701,99 €	32.271,76 €	10.430,23 €
1 Profesor/a Educación Especial (con Concierto)	43.440,21 €	32.829,66 €	10.610,55 €
1 Profesor/a Educación Especial (con Concierto)	45.679,67 €	34.522,12 €	11.157,55 €
1 Profesor/a Educación Especial (con Concierto)	46.417,88 €	35.080,02 €	11.337,86 €
1 Profesor/a Educación Especial (con Concierto)	46.417,88 €	35.080,02 €	11.337,86 €
1 Profesor/a Educación Especial (con Concierto)	46.417,88 €	35.080,02 €	11.337,86 €
1 Profesor/a Educación Especial (con Concierto)	47.271,82 €	35.725,38 €	11.546,44 €
1 Profesor/a Educación Especial de apoyo (con Concierto)	43.509,97 €	32.882,38 €	10.627,59 €
1 Profesor/a Audición y Lenguaje (sin Concierto)	46.417,88 €	35.080,02 €	11.337,86 €
1 Profesor/a Audición y Lenguaje (sin Concierto)	45.679,67 €	34.522,12 €	11.157,55 €
1 Técnico/a Superior	30.826,92 €	23.297,25 €	7.529,67 €
3. CENTRO DE ADULTOS HERMANO PEDRO (RESIDENCIA Y CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA POR DISCAPACIDAD INTELECTUAL)	140.344,50 €	106.064,47 €	34.280,04 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Director/a - L. Pedagogía)	55.551,94 €	41.983,03 €	13.568,91 €
1 Personal Licenciado en Pedagogía	26.276,52 €	19.858,32 €	6.418,21 €
1 Coordinador/a Titulado Universitario	35.882,60 €	27.118,04 €	8.764,55 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.633,44 €	17.105,08 €	5.528,36 €
4. CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA POR DISCAPACIDAD FÍSICA LOS RUISEÑORES	80.138,74 €	60.564,34 €	19.574,39 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Director/a - P. Educación Especial)	40.800,60 €	30.834,79 €	9.965,81 €
1 Personal Licenciado en Psicología	15.452,50 €	11.678,13 €	3.774,37 €
1 Técnico/a Superior en Integración Social	23.885,63 €	18.051,42 €	5.834,22 €
5. ENCARGO GESTIÓN DEL CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS MAYORES DE MARZAGÁN	90.942,99 €	68.729,59 €	22.213,40 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Director/a - D. Trabajador/a Social)	38.201,01 €	28.870,17 €	9.330,84 €
1 Técnico/a Superior Nivel 1 (Animador/a Sociocultural)	29.346,68 €	22.178,57 €	7.168,11 €
1 Técnico Auxiliar (Conserje)	23.395,30 €	17.680,85 €	5.714,45 €
6. ENCARGO SERVICIO DE GESTIÓN DE MEDIDAS DE APOYO A PERSONAS CURATELADAS	3.298.576,69 €	2.492.878,39 €	805.698,30 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Director/a -L. Derecho)	51.374,74 €	38.826,13 €	12.548,61 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Director/a - D. Trabajador/a Social)	37.513,64 €	28.350,70 €	9.162,95 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	45.778,78 €	34.597,02 €	11.181,76 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	40.014,36 €	30.240,60 €	9.773,76 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	39.832,06 €	30.102,82 €	9.729,23 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	40.014,36 €	30.240,60 €	9.773,76 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	40.014,36 €	30.240,60 €	9.773,76 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	41.455,54 €	31.329,76 €	10.125,78 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	32.907,79 €	24.869,85 €	8.037,94 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	33.802,35 €	25.545,91 €	8.256,44 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	33.802,35 €	25.545,91 €	8.256,44 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	33.634,18 €	25.418,82 €	8.215,36 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	33.634,18 €	25.418,82 €	8.215,36 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	33.634,18 €	25.418,82 €	8.215,36 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	33.634,18 €	25.418,82 €	8.215,36 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	25.225,64 €	19.064,12 €	6.161,52 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	11.211,39 €	8.472,94 €	2.738,45 €
1 Titulado/a Nivel 3 (L. Derecho)	33.629,18 €	25.418,82 €	8.215,36 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	32.070,70 €	24.237,23 €	7.833,47 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	28.612,56 €	21.623,76 €	6.988,80 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	28.612,56 €	21.623,76 €	6.988,80 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	28.612,56 €	21.623,76 €	6.988,80 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	28.612,56 €	21.623,76 €	6.988,80 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	21.459,42 €	16.217,82 €	5.241,60 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	4.768,76 €	3.603,96 €	1.164,80 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	32.314,32 €	24.421,34 €	7.892,98 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	29.730,36 €	22.468,53 €	7.261,83 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	27.836,88 €	21.037,54 €	6.799,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.689,81 €	19.414,91 €	6.274,90 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.689,81 €	19.414,91 €	6.274,90 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.689,81 €	19.414,91 €	6.274,90 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.689,81 €	19.414,91 €	6.274,90 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	19.171,50 €	14.488,74 €	4.682,76 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	12.781,00 €	9.659,16 €	3.121,84 €
1 Titulado/a Nivel 2 ( Diplomado/a en Empresariales)	6.390,50 €	4.829,58 €	1.560,92 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	35.882,63 €	27.118,07 €	8.764,56 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.080,41 €	22.733,08 €	7.347,33 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	22.560,31 €	17.049,81 €	5.510,50 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	12.533,50 €	9.472,12 €	3.061,39 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	5.013,40 €	3.788,85 €	1.224,56 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	33.589,93 €	25.385,38 €	8.204,55 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	34.746,94 €	26.259,78 €	8.487,16 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	34.746,94 €	26.259,78 €	8.487,16 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	32.741,80 €	24.744,40 €	7.997,39 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	33.121,26 €	25.031,18 €	8.090,08 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	34.037,88 €	25.723,91 €	8.313,97 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	32.691,59 €	24.706,46 €	7.985,13 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.122,78 €	22.765,10 €	7.357,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	32.366,46 €	24.460,74 €	7.905,71 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	31.380,71 €	23.715,77 €	7.664,94 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	34.745,58 €	26.258,75 €	8.486,83 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	31.380,71 €	23.715,77 €	7.664,94 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.166,92 €	20.531,23 €	6.635,69 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.475,69 €	23.031,81 €	7.443,88 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	26.966,79 €	20.379,98 €	6.586,81 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	29.349,77 €	22.180,90 €	7.168,87 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.166,92 €	20.531,23 €	6.635,69 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	29.440,74 €	22.249,65 €	7.191,09 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	26.458,74 €	19.996,03 €	6.462,72 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.166,92 €	20.531,23 €	6.635,69 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.166,92 €	20.531,23 €	6.635,69 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.166,92 €	20.531,23 €	6.635,69 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.166,92 €	20.531,23 €	6.635,69 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.031,76 €	20.429,08 €	6.602,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	24.779,11 €	18.726,66 €	6.052,46 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	22.526,47 €	17.024,23 €	5.502,23 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	20.273,82 €	15.321,81 €	4.952,01 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	18.021,17 €	13.619,39 €	4.401,79 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	15.768,53 €	11.916,96 €	3.851,56 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	13.515,88 €	10.214,54 €	3.301,34 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	11.263,23 €	8.512,12 €	2.751,12 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	9.010,59 €	6.809,69 €	2.200,89 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	6.757,94 €	5.107,27 €	1.650,67 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	4.505,29 €	3.404,85 €	1.100,45 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	2.252,65 €	1.702,42 €	550,22 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	24.013,17 €	18.147,80 €	5.865,37 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	24.013,17 €	18.147,80 €	5.865,37 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.898,61 €	17.305,48 €	5.593,13 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	24.126,04 €	18.233,10 €	5.892,94 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	23.831,31 €	18.010,36 €	5.820,95 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.633,73 €	17.105,30 €	5.528,43 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.921,81 €	17.323,01 €	5.598,80 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.043,03 €	16.658,88 €	5.384,15 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.633,73 €	17.105,30 €	5.528,43 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.633,44 €	17.105,08 €	5.528,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.633,44 €	17.105,08 €	5.528,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.298,26 €	16.851,77 €	5.446,49 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.007,12 €	15.876,00 €	5.131,12 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	17.505,94 €	13.230,00 €	4.275,94 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	14.004,75 €	10.584,00 €	3.420,75 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	8.752,97 €	6.615,00 €	2.137,97 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	5.251,78 €	3.969,00 €	1.282,78 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	1.750,59 €	1.323,00 €	427,59 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	19.025,08 €	13.230,00 €	4.275,94 €
7. SERVICIO DE GESTIÓN DE LA TRAMITACIÓN DE LOS TÍTULOS DE FAMILIA NUMEROSA	98.712,87 €	74.601,62 €	24.111,24 €
1 Técnico/a Superior Nivel 1 (Director/a - T. Sup. Administrativo/a)	29.991,91 €	22.666,20 €	7.325,72 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	23.340,83 €	17.639,68 €	5.701,15 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.605,99 €	17.084,33 €	5.521,66 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.774,14 €	17.211,41 €	5.562,73 €
8. SERVICIO DE ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DEL PROGRAMA INDIVIDUAL DE ATENCIÓN PARA PERSONAS SOLICITANTES QUE CUENTEN CON GRADO DE DEPENDENCIA RECONOCIDO	1.147.835,90 €	867.469,67 €	280.366,20 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Director/a - D. Trabajador/a Social)	34.080,78 €	25.756,33 €	8.324,45 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.885,09 €	21.073,98 €	6.811,11 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	31.489,40 €	23.797,91 €	7.691,48 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.701,67 €	20.935,36 €	6.766,31 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.410,90 €	22.982,84 €	7.428,05 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.796,70 €	21.007,18 €	6.789,52 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.334,64 €	20.657,98 €	6.676,66 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.398,15 €	22.973,21 €	7.424,94 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.398,15 €	22.973,21 €	7.424,94 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.398,15 €	22.973,21 €	7.424,94 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	30.398,15 €	22.973,21 €	7.424,94 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.689,81 €	19.414,91 €	6.274,90 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	23.144,19 €	17.491,07 €	5.653,12 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	23.144,19 €	17.491,07 €	5.653,12 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	23.143,69 €	17.490,70 €	5.652,99 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	23.633,14 €	17.860,60 €	5.772,55 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	22.476,51 €	16.986,48 €	5.490,03 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	24.683,74 €	18.654,58 €	6.029,16 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	12.781,00 €	9.659,16 €	3.121,84 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	12.781,00 €	9.659,16 €	3.121,84 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	12.781,00 €	9.659,16 €	3.121,84 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	12.781,00 €	9.659,16 €	3.121,84 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	12.781,00 €	9.659,16 €	3.121,84 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	12.781,00 €	9.659,16 €	3.121,84 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
9. ENCARGO BICACARO, PROGRAMA PARA LA IGUALDAD Y DIVERSIDAD DE LOS CENTROS EDUCATIVOS	32.450,73 €	24.524,43 €	7.926,30 €
1 Director/a Titulado/a Nivel 2 Educación Infantil	32.450,73 €	24.524,43 €	7.926,30 €
10. ENCARGO VALORACION DISCAPACIDAD	745.196,49 €	563.177,52 €	182.018,97 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Director/a -Licenciado/a)	40.054,22 €	30.270,72 €	9.783,50 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Psicólogo/a)	33.629,18 €	25.415,04 €	8.214,14 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Psicólogo/a)	33.629,18 €	25.415,04 €	8.214,14 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Psicólogo/a)	33.629,18 €	25.415,04 €	8.214,14 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Psicólogo/a)	33.629,18 €	25.415,04 €	8.214,14 €
1 Titulado/a Nivel 3 (Psicólogo/a)	33.629,18 €	25.415,04 €	8.214,14 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Diplomado/a enfermeria-fisioterapia)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Diplomado/a enfermeria-fisioterapia)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Diplomado/a enfermeria-fisioterapia)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Diplomado/a enfermeria-fisioterapia)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (Diplomado/a enfermeria-fisioterapia)	25.562,00 €	19.318,32 €	6.243,68 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Titulado/a Nivel 2 (D. Trabajador/a Social)	27.758,62 €	20.978,40 €	6.780,22 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
1 Técnico/a (Administrativo/a)	21.933,36 €	16.576,00 €	5.357,36 €
GASTOS DE PERSONAL NO IMPUTADOS A LOS CENTROS/PROGRAMAS DE FUCAS
TOTALES	6.797.654,16 €	5.137.283,98 €	1.660.370,18 €

ANEXO XIII

PLAN FINANCIACIÓN DEL GOBIERNO DE CANARIAS A FUCAS EJERCICIO 2026

CENTRO DIRECTIVO / CONCEPTO	PRESUPUESTO	%
AÑO 2026	AÑO 2026
A) Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias	10.095.746,04 €	80,45%
D. Gral de Discapacidad	516.608,00 €	4,51%
Gestión y Mantenimiento Fundación Canaria para la Acción Social MP	516.608,00 €	4,51%
D. Gral de Discapacidad	199.385,00 €	1,74%
Aportación Dineraria de Capital-Infraestrauctura	80.000,00 €	0,70%
Aportación Dineraria de Capital - Mejora del Patrimonio Neto	40.000,00 €	0,35%
Aportación dineraria de Capital - Compensación de Resultados de Ejecución de Actividades	79.385,00 €	0,69%
Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias	92.539,56 €	0,81%
Donación cesión de uso de los Inmuebles del Centro de Marzagán, Vegueta AC y Primero de Mayo SG	92.539,56 €	0,81%
Cesión de Derecho de uso del Inmueble del Centro de Adultos Hermano Pedro	0,00 €	0,00%
D. Gral de Discapacidad	2.418.260,99 €	21,13%
Centro Privado de Educación Especial Concertado la Casita	600.654,00 €	5,25%
Centro de Adultos Hermano Pedro (Residencia y Centro de Día para Personas en Situación de Dependencia p	o 1.394.449,00 €	12,18%
Centro de Día para Personas en Situación de Dependencia por Discapacidad Física Los Ruiseñores	423.158,00 €	3,70%
D. Gral de Dependencia	1.477.463,92 €	12,91%
Encargo Servicio de Elaboración de la Propuesta del Programa Individual de Atención para Personas Solicitant	1.477.463,92 €	12,91%
D. Gral. de Mayores y Participación Activa	4.308.319,91 €	37,64%
Encargo Gestión del Centro de Día para Personas Mayores de Marzagán	158.319,91 €	1,38%
Encargo Servicio de Gestión de Medidas de Apoyo a Personas Curateladas	4.150.000,00 €	36,26%
D. Gral. de Protección a la Infancia y la Familia	123.766,37 €	1,08%
Encargo Servicio de Gestión de la Tramitación de los Títulos de Familia Numerosa	123.766,37 €	1,08%
Viceconsejeria de Igualdad y DIversidad	71.561,38 €	0,63%
Encargo Bicácaro, Programa para la Igualdad y Diversidad de los Centros Educativos	71.561,38 €	0,63%
D. Gral de Discapacidad	887.840,90 €	7,76%
Encargo Servicio Valoración Discapacidad	887.840,90 €	7,76%
B) Consejería de Sanidad	571.313,00 €	4,99%
Encargo para la Prestación de los Servicios Terapéuticos de Rehabilitación en el CPEE Concertado La Casita	571.313,00 €	4,99%
C) Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes	778.386,00 €	6,80%
Concierto Educativo CPEE Concertado La Casita	778.386,00 €	6,80%
TOTALES PLAN DE FINANCIACIÓN	11.445.445,04 €	92,24%

ANEXO XIV

PLAN DE FINANCIACIÓN FUCAS POR CENTROS Y PROGRAMAS RESTO DE INGRESOS EJERCICIO 2026

CENTRO DIRECTIVO/CONCEPTO	PRESUPUESTO
AÑO 2026
1. Centro Privado de Educación Especial Concertado la Casita	18.700,00 €
1.1. Programa Mantenimiento de Centros	18.700,00 €
Cabildo Insular de Gran Canaria	18.700,00 €
Aportación personas usuarias	0,00 €
Donación Privada	0,00 €
1.2. Otras Subvenciones, Donaciones y Legados de Capital	0,00 €
Donación Privada	0,00 €
2. Centro de Adultos Hermano Pedro (Residencia y Centro de Día para Personas en Situación de Dependencia por Discapacidad Intelectual)	75.720,00 €
2.1. Programa Mantenimiento de Centros	75.720,00 €
Aportación personas usuarias	75.720,00 €
Donación Privada	0,00 €
3. Centro de Día para Personas en Situación de Dependencia por Discapacidad Física Los Ruiseñores	28.110,00 €
3.1. Programa Mantenimiento de Centros	11.100,00 €
Aportación personas usuarias	11.100,00 €
3.2. Donación Cesión de uso de Inmueble	17.010,00 €
Donación Privada de la Cesión del derecho de uso de inmueble	17.010,00 €
4. Otras Financiaciones	0,00 €
4.1 Ingresos por Comisiones	0,00 €
4.2 Ingresos Excepcionales	0,00 €
4.3 Ingresos Financieros	0,00 €
TOTALES	122.530,00 €

En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000flXAEZai55os9hNA5rj3FQ==

INFORMACIÓN SOBRE LA/S FIRMA/S Y REGISTRO/S DEL PRESENTE DOCUMENTO:

Este documento ha sido firmado electrónicamente por:
RITA TRISTANCHO AJAMIL - DIRECTOR/A GENERAL MARIA ARANZAZU FELIU VILLALBA - J/SRV.GESTIÓN Y AA.GRALES. VERONICA MESEGUER DEL PINO - DIRECTOR/A GENERAL DULCE MARIA GUTIERREZ GONZALEZ - DIRECTOR/A GENERAL ELISABET SANTANA ROSALES - DIRECTOR FRANCISCO GASPAR CANDIL GONZALEZ - VICECONSEJERO/A MARIA ARANZAZU FELIU VILLALBA - J/SRV.GESTIÓN Y AA.GRALES.	Fecha: 28/04/2026 - 09:07:56 Fecha: 28/04/2026 - 08:53:56 Fecha: 27/04/2026 - 15:01:52 Fecha: 24/04/2026 - 13:06:33 Fecha: 24/04/2026 - 09:15:53 Fecha: 23/04/2026 - 10:45:39 Fecha: 23/04/2026 - 09:33:37

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MEMORIA DE ACTIVIDADES DE LA FUNDACIÓN TUTELAR CANARIA PARA LA ACCIÓN SOCIAL, MP, EJERCICIO 2025.

CENTRO PRIVADO CONCERTADO DE EDUCACIÓN ESPECIAL LA CASITA.

Beneficiarios: Alumnos y usuarios, de 0 años a 21 años, con necesidades educativas especiales.

Centro de Educación Especial (8 aulas, de las cuales 6 son de atención básica y 2 de Tránsito a la Vida Adulta). Cuenta además con Servicio de Atención Temprana y Servicios Complementarios (Sanitario, Rehabilitador y Pedagógico).

Nº Plazas: 60, de las cuales 54 son Escolares y 6 de Atención Temprana.

Nº Personas atendidas: 60.

Ubicación: C/ Goya, nº 6. Tafira Alta. Las Palmas de Gran Canaria.

CENTRO DE ADULTOS HERMANO PEDRO.

Centro de atención residencial para personas en situación de dependencia por discapacidad Intelectual.

Beneficiarios: Personas adultas en situación de dependencia por discapacidad intelectual.

Servicios: Programa de asesoramiento; Programa de orientación; Programa de habilitación psicosocial (encaminado a entrenar en habilidades personales y sociales, crear estrategias psicoeducativas, desarrollar redes sociales y de apoyo en las que participe la familia y apoyar la inserción laboral); Programa de terapia ocupacional; Programa de estimulación cognitiva; Programa de promoción, mantenimiento y recuperación de la autonomía funcional; Programa de acompañamiento activo; Programa de servicio hotelero y de manutención; Programa de servicio de transporte; Programa de servicio de atención sanitaria y Programa de servicio de atención social.

Nº de plazas: 32.

Nº Personas atendidas: 31.

Ubicación: C/ Gara y Jonay (trasera) s/n. Las Delicias. Santa Cruz Tenerife.

Centro de día para personas en situación de dependencia por discapacidad Intelectual.

Beneficiarios: Personas adultas en situación de dependencia por discapacidad intelectual.

Servicios: Programa de asesoramiento; Programa de orientación; Programa de habilitación psicosocial (encaminado a entrenar en habilidades personales y sociales, crear estrategias psicoeducativas, desarrollar redes sociales y de apoyo en las que participe la familia y apoyar la inserción laboral); Programa de terapia ocupacional; Programa de estimulación cognitiva; Programa de promoción, mantenimiento y recuperación de la autonomía funcional; Programa de acompañamiento activo; Programa de manutención; Programa de servicio de transporte; Programa de servicio de atención sanitaria y Programa de servicio de atención social.

Nº de plazas: 4.

Nº Personas atendidas: 4.

Ubicación: C/ Gara y Jonay (trasera) s/n. Las Delicias. Santa Cruz Tenerife.

CENTRO DE DÍA LOS RUISEÑORES.

Beneficiarios: Personas adultas en situación de dependencia por discapacidad física.

Servicios: Servicio de cuidados de atención personal en las actividades básicas de la vida diaria; Servicio de Asesoramiento y Orientación; Programa de Estimulación Cognitiva; Programa de Promoción, Mantenimiento y Recuperación de la Autonomía Funcional, Programas de Atención Psico-Socioeducativa; Programa de Servicio de Manutención y Programa de Servicio de Transporte.

Nº de plazas: 16.

Nº Personas atendidas: 16.

Ubicación: C/ Francisco Hernández Guerra, s/n Urb. Los Ruiseñores. Las Palmas de Gran Canaria.

ENCARGO PARA LA GESTIÓN DEL CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS MAYORES EN LAS PALMAS DE GRAN CANARIA.

Gestión del Centro de Día para Personas Mayores de Marzagán: se desarrollan diferentes proyectos en cada una de las áreas de actuación del Centro: Promoción a la Salud, Relaciones Intergeneracionales, Informática y Nuevas Tecnologías, Manualidades, Juegos de Mesa, Festejos, Cultura y Educación.

Nº Socios: 565

Nº Personas atendidas diariamente:100

Ubicación: Plaza del Cambullonero, nº 1. Marzagán. Las Palmas de Gran Canaria.

ENCARGO PARA LA GESTIÓN DE MEDIDAS DE APOYO A PERSONAS CURATELADAS.

Gestión de funciones correspondientes a la protección y guarda de la persona y de los bienes de las personas mayores curateladas o con medidas de apoyo declaradas así por sentencia judicial, y cuya titularidad recae sobre la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias y más concretamente, en la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias.

Nº Personas atendidas: 1104.

Ubicación:

Tenerife: C/ Nicaragua, nº6, 1º Izq. (esq. Panamá nº 1), Edif. Luna, Santa Cruz Tenerife.

Gran Canaria: C/ Felipe Massieu, nº 7 1º. Las Palmas de Gran Canaria y Calle Reyes Católicos, número 51, bajo, Las Palmas de Gran Canaria.

ENCARGO DEL SERVICIO DE GESTIÓN EN LA TRAMITACIÓN DE LOS TÍTULOS DE FAMILIA NUMEROSA

Realización de funciones de carácter técnico y de gestión en la tramitación de los títulos de familia numerosa.

Nº Personas atendidas: 6090.

Ubicación: C/ Nicaragua, nº6, 1º Izq. (esq. Panamá nº 1) Edif. Luna. Santa Cruz Tenerife.

ENCARGO DEL SERVICIO DE ELABORACIÓN DE INFORMES SOCIALES, TRÁMITES DE CONSULTA Y DE LA PROPUESTA DEL PROGRAMA INDIVIDUAL DE ATENCIÓN PARA PESONAS SOLICITANTES QUE CUENTEN CON GRADO DE DEPENDENCIA RECONOCIDO

Realización de los informes sociales y trámites de consulta para personas solicitantes que cuenten con grado de dependencia reconocido, dentro de la fase de la elaboración del Programa Individual de Atención (P.I.A.), incluida la elaboración de la propuesta en los términos establecidos en el artículo 29 de la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia.

Nº Personas atendidas: 3180.

Ubicación:

Tenerife: C/ Nicaragua, nº6, 1º Izq. (esq. Panamá nº 1) Edif. Luna. Santa Cruz Tenerife.

Gran Canaria: Avda. Felo Monzón, nº2,-Bajo. Edif. Girasol. Las Palmas de Gran Canaria.

ENCARGO PROGRAMA BICÁCARO PARA LA PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD Y DIVERSIDAD EN LAS ESCUELAS INFANTILES DE CANARIAS.

Programa de intervención en los centros educativos de Canarias, en el ámbito de igualdad y atención a la diversidad LGTBI a aquellas escuelas de educación infantil en Canarias, en las que ya se lleva a cabo el programa Bicácaro, así como su extensión e implementación a aquellas en las que aún no se ha aplicado, todo ello con el fin de promover en todos los centros educativos de infantil, una educación en términos de igualdad y diversidad.

Nº Personas atendidas: 768 (referido solamente al profesorado).

Ubicación:

Tenerife: C/ Nicaragua, nº6, 1º Izq. (esq. Panamá nº 1) Edif. Luna. Santa Cruz Tenerife.

Gran Canaria: C/ Primero de Mayo, nº12, 2º Dcha. Las Palmas de Gran Canaria.

ENCARGO PROGRAMA DE INTERVENCIÓN SOCIAL “ITINERA” PARA EL ESTABLECIMIENTO DE EQUIPOS ITINERANTES DE ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD EN CANARIAS

Programa para la emisión de informes que colaboren en la tramitación de los expedientes para determinar la valoración de la discapacidad por el Centro de Valoración de la Discapacidad mediante equipos itinerantes que actuaran en todo el territorio de la Comunidad Autónoma de Canarias, con especial prioridad en las islas no capitalinas y zonas de dificil acceso.

Ubicación:

Tenerife:

Coordinación, gestión y dirección del servicio: C/ Panamá n, 1 Esq. Nicaragua Santa Cruz de Tenerife. Oficina itinerante San Miguel de Abona: calle la Iglesia, San Miguel de Abona.

Oficina itinerante Santa Úrsula: camino la Vera, S/N. Al lado de la gasolinera Repsol. Oficina itinerante Garachico: Calle Santa Ana 48, Garachico.

Gran Canaria:

Oficina itinerante Agüimes: Avenida Ansite, 113, Cruce de Arinaga, Agüimes. Oficina itinerante Gáldar: Calle Bentago Semidán, 2, Gáldar.

En la dirección https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: RP001-000Mc6IR93m7GU4yupVUByNGw==

INFORMACIÓN SOBRE LA/S FIRMA/S Y REGISTRO/S DEL PRESENTE DOCUMENTO:

Este documento ha sido firmado electrónicamente por:
RITA TRISTANCHO AJAMIL - DIRECTOR/A GENERAL MARIA ARANZAZU FELIU VILLALBA - J/SRV.GESTIÓN Y AA.GRALES. VERONICA MESEGUER DEL PINO - DIRECTOR/A GENERAL DULCE MARIA GUTIERREZ GONZALEZ - DIRECTOR/A GENERAL ELISABET SANTANA ROSALES - DIRECTOR FRANCISCO GASPAR CANDIL GONZALEZ - VICECONSEJERO/A MARIA ARANZAZU FELIU VILLALBA - J/SRV.GESTIÓN Y AA.GRALES.	Fecha: 28/04/2026 - 08:39:49 Fecha: 28/04/2026 - 08:37:23 Fecha: 27/04/2026 - 15:01:57 Fecha: 24/04/2026 - 13:10:38 Fecha: 24/04/2026 - 09:17:03 Fecha: 23/04/2026 - 10:45:35 Fecha: 23/04/2026 - 09:24:15

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